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1、化驗(yàn)員績效考核表 被評人姓名： 部門：品管部 考評者： 年 月 考核項(xiàng)目 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 等級 評分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 工作 業(yè)績 50% IQC 經(jīng)檢驗(yàn)的原輔材料批量出現(xiàn)質(zhì)量問題,且對生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響 差 19 　 經(jīng)檢驗(yàn)的原輔材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,但未對生產(chǎn)造成影響 良 22 經(jīng)檢驗(yàn)的原輔材料無質(zhì)量問題,使生產(chǎn)一直保持持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài) 優(yōu) 25 OQC 經(jīng)檢驗(yàn)的半成品或成品批量出現(xiàn)有嚴(yán)重質(zhì)量問題而引起顧客投訴，對公司造成損失的 差 19 　 經(jīng)檢驗(yàn)的半成

2、品或成品出現(xiàn)有質(zhì)量問題而引起顧客投訴，但未對公司造成損失的 良 22 經(jīng)檢驗(yàn)的半成品或成品沒有因質(zhì)量問題而引起顧客投訴 優(yōu) 25 出勤率 30% 事假累計(jì)7天以上 差 0 　 　 　 事假累計(jì)2～3天，遲到早退3次以上 中 10 遲到早退次數(shù)1～2次，或事假累計(jì)1天以下 良 20 全勤（包括無遲到、早退、事假），病假除外 優(yōu) 30 工作態(tài)度 10% 進(jìn)取心、工作態(tài)度、責(zé)任心較差、無團(tuán)隊(duì)精神 差 6 　 　 　 積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有團(tuán)隊(duì)精神 良 8 積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有很強(qiáng)

3、的團(tuán)隊(duì)精神 優(yōu) 10 檢驗(yàn)報(bào)告 10% 檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上 差 6 檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)2次 良 8 檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確無誤（包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無漏填、誤填），且按時(shí)遞交； 優(yōu) 10 總分 考核方案 1. 考核與當(dāng)月績效工資掛鉤，考評值是員工薪酬等級重要依據(jù)，考核周期以月度考核，每一月度考核由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)并匯總。 2. 總分達(dá)到70分以上，享受當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)津貼，如連續(xù)3個(gè)月總分均70分以下，則判定為不具備化驗(yàn)員勝任條件；以上每月考核，其成績也將計(jì)入其個(gè)人的年終考評之中。 質(zhì)檢員績效考核表 被評人姓名： 部門

4、：品管部 考評者： 年 月 考核項(xiàng)目 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 等級 評分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 工作 業(yè)績 50% IPQC監(jiān)管合格率 監(jiān)管車間產(chǎn)品出現(xiàn)兩次批量事故。含從原料進(jìn)車間至半成品或成品打包入箱工序 差 12 　 監(jiān)管車間產(chǎn)品出現(xiàn)一次批量事故。含從原料進(jìn)車間至半成品或成品打包入箱工序 良 15 監(jiān)管車間產(chǎn)品未出現(xiàn)一次批量事故。含從原料進(jìn)車間至半成品或成品打包入箱工序 優(yōu) 18 IPQC作業(yè)正確率 過程監(jiān)控中未按相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程要求進(jìn)行監(jiān)管超過兩次 差 10 　 過程監(jiān)控中未按

5、相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程要求進(jìn)行監(jiān)管達(dá)一次 良 13 過程監(jiān)控中能按相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程要求進(jìn)行監(jiān)管 優(yōu) 16 IPQC異常反饋及時(shí)率 過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常未反饋或發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)反饋達(dá)兩次以上 差 10 　 過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)反饋達(dá)一次 良 13 過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)反饋 優(yōu) 16 出勤率 30% 事假累計(jì)7天以上 差 0 　 　 　 事假累計(jì)2～3天，遲到早退3次以上 中 10 遲到早退次數(shù)1-2次，或事假累計(jì)1天以下 良 20 全勤（包括無遲到、早退、事假），病假除外 優(yōu) 30 工作態(tài)度 10% 進(jìn)取心、工作態(tài)度、責(zé)任

6、心較差、無團(tuán)隊(duì)精神 差 6 　 　 　 積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有團(tuán)隊(duì)精神 良 8 積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神 優(yōu) 10 檢驗(yàn)報(bào)告 10% 檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上 差 6 檢驗(yàn)報(bào)告出錯(cuò)次數(shù)累計(jì)達(dá)2次 良 8 檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確無誤（包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無漏填、誤填），且按時(shí)遞交 優(yōu) 10 總分 考核方案 1. 考核與當(dāng)月績效工資掛鉤，考評值是員工薪酬等級重要依據(jù)，考核周期以月度考核，每一月度考核由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)并匯總。 2. 總分達(dá)到70分以上，享受當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)津貼，如連續(xù)3個(gè)月總分均70分以下，則判定為不具備化驗(yàn)員勝任條件；以上每月考核，其成績也將計(jì)入其個(gè)人的年終考評之中。