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文秘知識/規(guī)章制度 國稅局目標責任制管理考核辦法 　　國稅局目標責任制管理考核辦法 　　第一章 總 則 　　第一條 為進一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務，不斷改進和提高稅收征管質(zhì)量，鞏固國稅系統(tǒng)的良好形象，更好地適應稅收工作法制化、規(guī)范化、科學化、制度化的要求，依據(jù)稅收法律、法規(guī)以及現(xiàn)行稅收工作流程的規(guī)定，特制定本辦法。 　　第二條 全系統(tǒng)目標責任制管理工作根據(jù)《稅收質(zhì)量管理體系》的基本原則，確立以質(zhì)量方針為指導，以質(zhì)量目標為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，以過程控制為重點，以滿足內(nèi)部管理和上級要求、實現(xiàn)本級工作目標為目的，保證工作程序規(guī)范，執(zhí)法到位，服務高效。 　　第三條 本辦法適用于市局對基層局的考核，各基層局的考核可以此為依據(jù)，制定相應的考核辦法進行考核，市局所屬各事業(yè)單位的考核另行發(fā)文。 　　按照工作程序化、信息網(wǎng)絡(luò)化、辦公無紙化的要求，本辦法實行微機化監(jiān)控和考核。 　　第二章 組織領(lǐng)導 　　第四條 市局考核機構(gòu)的設(shè)置 　　1．目標管理考核委員會。由市局局長擔任考核委員會主任，成員由市局副局長、紀檢組長、總經(jīng)濟師、總會計師組成，負責全系統(tǒng)目標管理考核的領(lǐng)導和綜合考評工作。 　　2．目標管理考核領(lǐng)導小組。目標管理考核領(lǐng)導小組在市局考核委員會的領(lǐng)導下工作，由市局分管局長為目標管理考核領(lǐng)導小組組長，成員為市局機關(guān)有關(guān)處室負責人。 　　3．目標管理考核辦公室。目標管理考核辦公室在目標管理考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導下工作,負責質(zhì)量目標的制定，考核工作的組織實施,市局辦公室為目標管理考核辦公室的辦事機構(gòu)。 　　第五條 基層考核機構(gòu)的設(shè)置 　?。ㄒ唬└鲉挝灰闪⒛繕斯芾砜己祟I(lǐng)導小組，在辦公室內(nèi)設(shè)置目標管理考核辦公室，并賦予相應的職位、職權(quán)、職責，形成目標管理網(wǎng)絡(luò)，實行統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)。 　?。ǘ└骷夀k公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督查指導作用，認真抓好目標管理考核的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，保證目標管理考核工作的順利實施。 　　第三章 引用標準及有關(guān)法律法規(guī) 　　第六條 引用標準及有關(guān)法律法規(guī) 　　1.《中華人民共和國稅收征收管理法》及其《實施細則》 　　2.《中華人民共和國xx暫行條例》及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī)； 　　3.《中華人民共和國行政處罰法》 　　4.《中華人民共和國行政復議法》及相關(guān)法律、法規(guī)。 　　5.《國家稅務總局稅收征管質(zhì)量考核暫行辦法》 　　6.《國家稅務局系統(tǒng)組織收入工作考核辦法》 　　7.《山東省國稅系統(tǒng)目標管理考核辦法》 　　8.《山東省國稅稽查XX年目標管理考核辦法》 　　9.《青島市國稅系統(tǒng)目標責任制管理考核辦法》 　　10.《青島市國稅局責任連帶實施辦法》 　　11.《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責任制和行政管理任制的意見》