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1、人事專員績效考核表
考核月份
姓名
標準
分
部門
評分
說明
考核項目
考核內容
行為規(guī)范
20分
遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。
4
遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。
4
遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。
3
遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。
3
遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。
3
遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。
3
小計得分
20
工作質
2、量
80分
人事資料、變動記錄準確、完整、清晰、及時、方便，否則每項扣1分
10
考勤、工作紀律的記錄、檢查，錯、漏、遲、舞弊1次，扣1分
10
招聘、入職、勞動合同、轉正、社會保險、培訓、崗位變動、離職辦理準確、及時，錯、漏、遲1次，扣1分
10
任務執(zhí)行的及時、準確，涉及的帳物清晰，錯、漏、遲1次，扣1分
10
提供或上報的資料準確、完整、清晰、及時，錯、漏、遲1次，扣1分
10
了解和發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)，及時疏導和匯報，否則，每次扣1分
5
根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內的其他工作
5
3、
對工作充滿激情、鍥而不舍
2
對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生
2
能夠并可以回收的物品沒有回收
2
個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品
2
月度工作計劃和總結符合要求
2
學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際
2
上級交辦的臨時性工作完成的質量、數(shù)量
3
總經理交辦工作完成的質量、數(shù)量（總經理評價）
5
總經理評
小計得分
80
關鍵事件
±20分
積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分
特別業(yè)績、表現(xiàn)
非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分
小計得分
總計得分
評分人
溝通確認
部門經理： 人事行政經理： 總經理：
人事專員績效考核表 (2)
