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1、高級(jí)職員考核表 （考核對(duì)象：管理人員） 姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配 分 自 評(píng) 上級(jí)審核 領(lǐng)導(dǎo)能力 15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 15 靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 13-14 尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) 11-12 不得部署信賴，工作意愿低沉 7-10 領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下 策劃能力 15% 策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn) 15 尚有策劃能力，工作能力求改善 13-1

2、4 稱職，工作尚有表現(xiàn) 11-12 只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn) 7-10 缺乏策劃能力，須依賴他人 7以下 工作任務(wù)及效率 15% 能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 15 能勝任工作，效率較高 13-14 工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) 11-12 勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn) 7-10 工作效率低，時(shí)有差錯(cuò) 7以下 責(zé)任感 15% 有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作 15 具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。 13-14 尚有責(zé)任心，能如期完成

3、任務(wù) 11-12 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù) 7-10 無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù) 7以下 溝通協(xié)調(diào) 10% 善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作 10 樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù) 8-9 尚能與人合作，達(dá)成工作要求 7 協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開(kāi)展 5-6 無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開(kāi)展 5以下 授權(quán)指導(dǎo) 10% 善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù) 10 靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù) 8-9 尚能順利分配

4、工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù) 7 欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難 5-6 不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言 5以下 工作態(tài)度 10% 品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模 10 品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人 8-9 言行尚屬正常，無(wú)越軌行為 7 固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處 5-6 私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位 5以下 成本意識(shí) 10% 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 10 具備成本意識(shí)，并能節(jié)約 8-9 尚有成本

5、意識(shí)，尚能節(jié)約 7 缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi) 5-6 無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi) 5以下 備注： 關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 總裁確認(rèn) 考核日期 業(yè)務(wù)人員考核表 （考核對(duì)象：業(yè)務(wù)部門人員） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配 分 自 評(píng) 上級(jí)審核 工作業(yè)績(jī) 30% 能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù) 30 能跟蹤，按期完成工作任務(wù) 25-29 在監(jiān)督下能完成工

6、作任務(wù) 15-25 在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù) 15以下 成本意識(shí) 10% 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 10 具備成本意識(shí)，并能節(jié)約 9 尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約 8 缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi) 3-7 無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi) 3以下 工作態(tài)度 30% 職業(yè)道德 5% 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色 5 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò) 4 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象 2-3 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真 2以下 信息管理 10% 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)

7、信息很出色 10 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng) 8-9 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息基本完成 5-7 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息做得較少 5以下 合作精神 15% 與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效 15 與他人或部門合作有效 12-14 與他人或部門時(shí)有合作 7-11 與他人或部門很少合作 7以下 工作能力 20% 市場(chǎng) 了解與開(kāi)發(fā) 10% 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)非常出色 10 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市

8、場(chǎng)較有成效 8-9 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)略有成效 5-7 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解,很少具有開(kāi)拓市場(chǎng)的能力 5以下 產(chǎn)品認(rèn)識(shí) 10% 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻 10 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面 8-9 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面 5-7 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付 5以下 紀(jì)律性 10% 自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo) 8-9 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7

9、紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度 5-6 經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢 5以下 備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 總裁確認(rèn) 考核日期 普通職員考核表 （考核對(duì)象：各部門一般職員） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配 分 自 評(píng) 上級(jí)審核 工作任務(wù) 30% 能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù) 30 能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù) 25-29 在監(jiān)督下能完成任務(wù) 15-25

10、 在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) 15以下 工作能力20% 處理能力10% 理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處事能力極強(qiáng) 10 理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng) 8-9 理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤 7 理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠 5-6 遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù) 5以下 工作技能10% 在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納 10 有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)， 8-9 偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù) 5-7 工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù) 5以下

11、工作協(xié)調(diào) 15% 與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力 15 愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人 13-14 肯應(yīng)他人要求幫助別人 10-12 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 7-9 精神散漫不肯與別人合作 7以下 責(zé)任感 15% 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 15 工作努力，能較好完成分內(nèi)工作 13-14 有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā) 10-12 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事,態(tài)度傲慢，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意 7以下 工作勤惰 10% 不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先

12、完成 10 守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作 8-9 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 借故逃避繁重工作，不守工作崗位 5-6 時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開(kāi)工作崗位 5以下 工作質(zhì)量 15% 無(wú)工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善 15 無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議 12-14 需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量 7-11 在指導(dǎo)下工作，仍有錯(cuò)誤 7以下 紀(jì)律性 10% 自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo) 8-9 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7

13、 紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度 5-6 經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢 5以下 備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 （總裁確認(rèn) 考核日期 試用員工考核表 檔案編號(hào): 姓 名 工 號(hào) 部 門 崗位名稱 入職日期 考核日期 員工自評(píng) （來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算） 員工（簽字） 日期： 年 月 日 同事評(píng)語(yǔ) 同事（簽字）

14、 日期： 年 月 日 部門領(lǐng)導(dǎo) 評(píng) 語(yǔ) 部門領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 日期： 年 月 日 試用期 考核成績(jī) (附上試用期工作總結(jié)作為參考) 考核項(xiàng)目 配分 同事評(píng)分 部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分 行為得分 35 出勤得分 15 業(yè)績(jī)得分 50 總 分 100 總裁意見(jiàn) 考核結(jié)果: □合格,予以錄用; □暫未達(dá)到要求,考慮延長(zhǎng)試用期; □不合格,不予錄用 備注: 試用期間,每個(gè)月由部門對(duì)該員工進(jìn)行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績(jī)作為本次考核的基準(zhǔn).