外國語學(xué)校小學(xué)部工作總結(jié).doc
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工作總結(jié)/學(xué)校工作總結(jié) 外國語學(xué)校小學(xué)部工作總結(jié) 新學(xué)期,小學(xué)部繼續(xù)朝著“爭創(chuàng)一流名?!钡哪繕?biāo),以校長室提出的“打造高效課堂,創(chuàng)建滿意工程,構(gòu)建名校品牌”的方針為指導(dǎo)思想,以教科研為主線,以課堂教學(xué)為中心,以學(xué)生為主體,積極推進(jìn)各項(xiàng)教育教學(xué)工作,努力辦好家長滿意的教育。現(xiàn)對本學(xué)期小學(xué)部的工作總結(jié)如下: 一、隊(duì)伍建設(shè)方面。 ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)一支有領(lǐng)導(dǎo)能力,戰(zhàn)斗力的班子。 1、開學(xué)初,配合總校對領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,主要分為教學(xué)、教研、德育、綜治四大塊,并補(bǔ)充了相關(guān)人員。為了更好履行職責(zé),做好各項(xiàng)工作,校長室根據(jù)各部門的性質(zhì),個(gè)人的能力特點(diǎn)進(jìn)行了分工。要求所有班子成員都要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感樂于奉獻(xiàn),認(rèn)真做好分管的工作,從言行上做教師的表率。 2、定期組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究工作,做到分工不分家,相互配合,形成工作合力,提高管理效益。 3、所有的行政領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任學(xué)校學(xué)科課程并深入教學(xué)第一線,按要求完成聽課節(jié)數(shù),特別是做好聽推門課,跟蹤課,通過聽課、評(píng)課了解教師,取得指揮教學(xué)的主動(dòng)權(quán)。開學(xué)初,每位行政領(lǐng)導(dǎo)都率先開好示范課,創(chuàng)設(shè)良好的教研氛圍。 (二)建設(shè)愛崗敬業(yè),高效率的教師隊(duì)伍 1、組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)師德教育,加強(qiáng)老師職業(yè)道德素質(zhì)教育,號(hào)召全體教師發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神,提升敬業(yè)精神和態(tài)度。 2、加強(qiáng)“素質(zhì)教育”理論學(xué)習(xí),樹立全新的正確教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向理論創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)化。開學(xué)初,認(rèn)真組織備課組老師學(xué)習(xí)本學(xué)段的《課標(biāo)》精神。每周的教研組活動(dòng),也必須和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合。 3、堅(jiān)持新老教師結(jié)對子,以老帶新,師徒掛鉤制度。要求新老師要先聽老教師的新授課,新授課的教案必須指導(dǎo)老師簽完字后方能去上課。同時(shí),教研室也及時(shí)做好跟蹤。 二、教學(xué)教研方面 (一)教學(xué) 1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程,上足課時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”嚴(yán)禁挪課,擠占課時(shí)現(xiàn)象。落實(shí)德育課程,規(guī)范學(xué)科課程,強(qiáng)化活動(dòng)課程,開發(fā)心理課程和環(huán)境課程。 2、加強(qiáng)隨堂聽課活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校教育質(zhì)量督查要求,行政領(lǐng)導(dǎo)都能定期聽教師的推門課,跟蹤課,加強(qiáng)對教師日常課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。隨堂聽課的重點(diǎn)是新教師和教學(xué)能力較弱的教師。 3、嚴(yán)把質(zhì)量分析關(guān)。 重視考后改進(jìn)措施的研究。每次考查后,各備課組的老師都要坐下來,認(rèn)真就每一個(gè)班級(jí),每一個(gè)后進(jìn)生的具體情況仔細(xì)地分析,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),分析每位后進(jìn)生知識(shí)的缺陷,交流各自改進(jìn)的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。 4、有效落實(shí)好教學(xué)各項(xiàng)常規(guī)制度。一是行政值日的日查及記載制度;二是教師教學(xué)工作的每月考評(píng)制度;三是教育過程監(jiān)控,質(zhì)量分析制度;四是上課評(píng)課制度;五是對教學(xué)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)教導(dǎo)處將采取多種形式,深入細(xì)致地做好檢查、督促工作。 5、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對教學(xué)常規(guī)不合理的地方進(jìn)行修改,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行常規(guī),讓教師的各項(xiàng)工作規(guī)范。對常規(guī)檢查做到有記錄,有反饋,有整改。真正加強(qiáng)對教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的導(dǎo)向,調(diào)控。 6、組織階段性抽考和試卷分析,有針對性地改革教學(xué),本學(xué)期我們繼續(xù)堅(jiān)持單元過關(guān)制度和期中期末制度等。 ?。ǘ┙萄? 1、嚴(yán)格備課管理。加強(qiáng)集體備課的管理,完善備課制度,加強(qiáng)對教研組長和備課組長的指導(dǎo)培養(yǎng)。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識(shí),結(jié)構(gòu),能居高臨下地評(píng)價(jià)所教知識(shí)在整個(gè)知識(shí)體系中的作用。要善于駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。加強(qiáng)“個(gè)人精備+集體討論+個(gè)人修改”的集體備課制度,切實(shí)提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。 2、開展聽、評(píng)、說課等即時(shí)教研和主題研討,做到六定:定主題、定時(shí)間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動(dòng)的質(zhì)量和效果。同時(shí),本學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次教師集體學(xué)習(xí),整體提高教師的教學(xué)水平。 3、“新教師匯報(bào)課”活動(dòng) XX年12月1日至4日,小學(xué)部開展了“新教師匯報(bào)課”活動(dòng)。本次開課的新教師涉及語文、數(shù)學(xué)、英語、三個(gè)教研組,我校10名新教師在師傅們和各教研組教師的幫助下,認(rèn)真?zhèn)湔n、精心準(zhǔn)備,面對全校教師開了匯報(bào)課。匯報(bào)課結(jié)束后,新教師們都進(jìn)行了深刻的課后反思,教研組進(jìn)行了評(píng)課議課活動(dòng),形成了人人聽課、人人反饋的良好教研氛圍。錢憶秋顧問和鄒遠(yuǎn)生校長深入課堂,并對新教師提出要求,希望新教師能夠刻苦努力,勤奮鉆研,縮短適應(yīng)期和成熟期,早日在教育教學(xué)上擔(dān)當(dāng)重任。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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