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1、 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第11頁 共11頁 安全事故應急救援預案 為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。 一、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則 1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。 2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。 3、編制原則： 1）、預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具

2、有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。 2）、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。 3）、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。 4）、預案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。 5）、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。 二、公司應急指揮及救援組織機構(gòu) 公司應急指揮及救援組織機構(gòu)圖： 公司安全生產(chǎn)委員會 分公司安全領(lǐng)導小組 直屬項目部安全領(lǐng)導小組 項目部安全領(lǐng)導小組 事故現(xiàn)場搶險

3、組 事故現(xiàn)場救護組 事故現(xiàn)場保護組 事故現(xiàn)場通訊組 1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。 2、分公司安全領(lǐng)導小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。 3、項目部安全領(lǐng)導小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。 1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。 2）、事故現(xiàn)場救護組人員組成：

4、由項目部領(lǐng)導任組長，相關(guān)人員組成。 3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。 4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。 三、公司應急指揮及救援組織職責 1、公司安全生產(chǎn)委員會職責： 1）、負責事故救援的整體指揮； 2）、負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作； 3）、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。 2、分公司安全領(lǐng)導小組職責： 1）、負責工程事故救援的全面指揮； 2）、負責所需救援物資的落實； 3）、負責與公司安全生產(chǎn)管

5、理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。 4）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救； 3、項目部安全領(lǐng)導小組職責： 1）、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施； 2）、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作； 3）、負責所需材料、人員的落實； 4）、負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報； 5）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救； 6）、負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。 4、項目部應急專業(yè)組職責： 1）、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。 2）、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送

6、重病傷員到醫(yī)療中心救治。 3）、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。 4）、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。 四、工作要求 1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。 2必須確保應急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。 3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。 4、項目部安全領(lǐng)導小組必備的資料與設(shè)施： 1）、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備； 2）、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學

7、特性； 3）、救援物資數(shù)據(jù)庫：應急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式； 4）、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況； 5）、結(jié)合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。 6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表； 7）、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應急服務機構(gòu)的聯(lián)系方式。 五、緊急情況的處理程序和措施 直屬項目部應急救援程序圖： 應急救援機構(gòu) 相鄰可依托力量 上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門 求援 救助 求救 救助 指 令 上報 報告 報告 公司安全生產(chǎn)委員會 直屬

8、項目部安全領(lǐng)導小組 指令 事故現(xiàn)場 救助 求援 啟動 各應急小組 相鄰可依托力量 救助 分公司項目部應急救援程序圖： 應急救援機構(gòu) 相鄰可依托力量 上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門 救助 求援 求救 救助 指 令 上報 分公司安全 領(lǐng)導小組 報告 報告 報告 項目部安全 領(lǐng)導小組 公司安全生產(chǎn)委員會 指令 指令 事故現(xiàn)場 救助 求援 啟動 各應急小組 相鄰可依托力量 救助 1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員

9、應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領(lǐng)導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。 2、事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。 3、各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一

10、指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。 1）、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采用相應的應急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。 2）、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。 3）、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)

11、的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。 4)、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。 4、項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應立即向上級安全領(lǐng)導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不

12、得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。 5、項目部安全領(lǐng)導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構(gòu)幫助，確需應急服務機構(gòu)的幫助時，應立即與應急服務機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。 6、事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管

13、理部門進行事故調(diào)查及處理工作。 應急救援機構(gòu)電話號碼： 匪警：110 火警：119 醫(yī)療急救：120 公司電話：63844655（白天） 63857277（夜晚或節(jié)假日） 附件：應急預案演練（案例） 案例：應急預案演練 時間：某年冬夜 地點：某項目部工人宿舍 事件：火災 深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)一處電線短路失火，頓時火勢十分兇猛，這名工人當即發(fā)出喊叫。 現(xiàn)場基層應急專業(yè)組人員立即按照緊急預案的程序，積極組織自救：提醒大家不要慌亂，互相幫忙，撤離工棚；采取緊

14、急救援措施，切斷發(fā)生火災宿舍電源，進行現(xiàn)場保護；迅速向現(xiàn)場內(nèi)其他宿舍發(fā)出報警信號，向項目部安全領(lǐng)導小組報告，并拔打110報警電話，向消防部門求救；其他宿舍應急專業(yè)組人員獲得報警信號后，立即參加援救；在消防車輛到來前，進行道路疏通、照明等救援準備工作。 項目部安全領(lǐng)導小組接到報警后，立即趕赴事故現(xiàn)場，并委派項目部值班員臨時負責事故現(xiàn)場的指揮工作。項目部安全領(lǐng)導小組立即向上級安全領(lǐng)導機構(gòu)報告 ，并接受了上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。 項目部值班員到達現(xiàn)場后，立即接手現(xiàn)場指揮工作。各應急專業(yè)組人員接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，按照各自崗位職責采取措施，開展工作。 事故現(xiàn)場保護組開展保護事故現(xiàn)場、

15、人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，經(jīng)清點，發(fā)現(xiàn)兩名人員失蹤，確認他們現(xiàn)被困火場。 事故現(xiàn)場搶險組立即投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名經(jīng)驗豐富的搶險隊員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進火場，將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組，一組人員采用現(xiàn)場備用的消防器材進行滅火，另一組人員轉(zhuǎn)移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險品。 事故現(xiàn)場救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作。對兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員，采取人工呼吸等方法進行緊急搶救，通過緊急救護兩名受傷人員脫離了危險。對其他受輕傷人員進行包扎，因兩名工人傷勢較重，救護組向

16、安全領(lǐng)導小組報告后，安全領(lǐng)導小組立即向急救中心求援，將兩名燒傷人員護送急救中心進行治療。 消防車輛趕赴現(xiàn)場后，項目部安全領(lǐng)導小組、各應急專業(yè)組緊密配合消防部門投入滅火戰(zhàn)斗。通過三十分鐘的緊張戰(zhàn)斗，大火終被撲滅。隨后，項目部安全領(lǐng)導小組作好事故現(xiàn)場員工的住宿等安撫工作，安排恢復工程項目的正常施工秩序，配合上級安全領(lǐng)導機構(gòu)及政府安全監(jiān)督管理部門作好事故調(diào)查及處理工作。 此次火災事故，因發(fā)現(xiàn)及時、指揮統(tǒng)一、措施得當；各應急小組成員職責明確、技能熟練；應急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好。從而未造成人員死亡，兩名受傷較重員工很快治愈投入工作，將損失降到了最低限度。否則，后果不堪設(shè)想。 第 11 頁 共 11 頁