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1、分部檔案兼統(tǒng)計 考核方案
一、 考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)與權(quán)重
考核指標(biāo)
財務(wù)日報的編制上報
檔案管理
促銷費統(tǒng)計審核
運費統(tǒng)計審核
序號
(1)
(2)
(3)
(4)
權(quán)重
30%
20%
30%
20%
二、指標(biāo)說明
1、 指標(biāo)解釋
(1) 財務(wù)日報的編制上報:在考核期內(nèi),財務(wù)日報的編制上報在時間性和準確性方面的情況
(2) 促銷費用統(tǒng)計審核:在考核期內(nèi),按總部的要求對分部所有門店的促銷費進行統(tǒng)計審核,保證及時性和準確性;
(3) 運費統(tǒng)計審核:指在考核內(nèi)按總部的要求對分部所有門店的運費進行統(tǒng)計審核,保證及時性和準確性;
(4) 檔案
2、管理:指考核期內(nèi)對分部檔案管理員保管的會計檔案丟失率的控制。
2、 指標(biāo)計算標(biāo)準
(1) 財務(wù)日報未按時上報次數(shù)
財務(wù)日報上報出錯次數(shù)
(2) 促銷費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)=在考核期內(nèi)出現(xiàn)的統(tǒng)計審核差錯次數(shù)
(3) 運費統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)=在考核期內(nèi)出現(xiàn)的統(tǒng)計審核差錯次數(shù)
(4) 檔案缺失率=考核期內(nèi)檔案附件丟失筆數(shù)/考核期內(nèi)檔案總量
3、 考核辦法
(1) 財務(wù)日報編制得分=財務(wù)日報未按時上報次數(shù)得分*40%+財務(wù)日報上報出錯次數(shù)得分*60%
財務(wù)日報未按時上報次數(shù)得分:在考核期內(nèi):未及時上報次數(shù)為1次以內(nèi)得100分,2次80分,2次以上不得分;
財務(wù)日報上報出
3、錯次數(shù)得分:在考核期內(nèi);出錯次數(shù)3次以內(nèi)得100分,3-5次得80分,5-6次得60分,6次以上不得分
(2)促銷費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)(半年累計):2次以內(nèi)的得100分;2-3次(含)的70分;4次以上此項不得分
備注:如因統(tǒng)計或?qū)徍酥谐霈F(xiàn)的錯誤次數(shù),給公司造成損失又無法彌補的此項不得分
(3) 費用統(tǒng)計審核中出現(xiàn)的錯誤次數(shù)(半年累計):2次以內(nèi)的得100分;2-3次(含)的70分;4次以上此項不得分
備注:如因統(tǒng)計或?qū)徍酥谐霈F(xiàn)的錯誤次數(shù),給公司造成損失又無法彌補的此項不得分
(4) 檔案管理缺失率
序號
丟失率
標(biāo)準得分
1
≤千分之一
100分
2
千分之五≥非正常損失率>千萬之一
80分
3
千分之十≥非正常損失率>千萬之五
60分
4
>千分之十
0分
4、考核得分計算
設(shè)考核得分為“A”
A=∑(各單項經(jīng)營指標(biāo)考核得分*目標(biāo)權(quán)重)
A=財務(wù)日報編制上報得分*30%+檔案管理*20%+促銷費統(tǒng)計審核得分*30%+運費統(tǒng)計審核得分*20%