《房建施工組織設(shè)計小區(qū)改造》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《房建施工組織設(shè)計小區(qū)改造（228頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、- **市北辰區(qū)2021年舊樓區(qū)提升改造工程十二項區(qū)自選工程第二標段〔井田公寓1-15#〕標段 技 術(shù) 標 目錄 第一章 綜合說明············································· 3 第二章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置·································· 9 第三章 勞動力和材料投入方案及其保證措施······························ 16 第四章 施工進度方案和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾················ 38 第五章 機械設(shè)備投入方案

2、······································· 42 第六章 工程管理組織機構(gòu)設(shè)置········································ 48第七章 主要施工方法或方案和施工措施································· 52 第八章 施工重點難點及處理措施····································· 137 第九章 平安保證措施·············································· 144第十章 各工序的協(xié)調(diào)措施···

3、········································ 182 第十一章 冬、雨季施工措施··········································· 185 第十二章 文明施工措施·············································· 193 第十三章 施工現(xiàn)場環(huán)保措施··········································· 198 第十四章 施工現(xiàn)場維護措施··········································· 206 第十五章

4、工程交驗后效勞措施········································· 217 第一章 綜合說明 1、前言 1.1 首先，本公司對能參加本次投標工作表示榮幸和感謝。我公司本著認真、嚴肅的態(tài)度編制此份投標文件。我公司非常珍惜貴方給予的這次時機，將會充分運用我公司建筑施工所積累的成功經(jīng)歷、先進的施工組織管理措施、精湛的施工工藝技術(shù)和熱忱周到的效勞來回報貴方對我司的無限關(guān)愛和支持。 1.2 我公司經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)改革，已建立了一套與國際慣例接軌并具有自身特色的經(jīng)營管理體系，主要包括：工程管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、本錢管理體系、質(zhì)量保證體系、平安保證

5、體系、人事管理體系及用戶效勞體系。企業(yè)和用戶都因此而受益，企業(yè)則保持了持續(xù)、穩(wěn)定、安康的開展勢頭。為進一步增進貴方對我公司的全面了解，更誠懇地表達我公司對承建和圓滿地完本錢工程的決心和誠意，我公司按照貴方招標文件的有關(guān)要求，就如何高水平、高質(zhì)量、高速度地建好本工程，并綜合分析本工程的構(gòu)造特點、建筑裝飾要點和難點。通過深入細致的研究，我們有充分的信心完本錢工程的施工任務(wù)，全面實現(xiàn)本工程的平安目標、質(zhì)量目標和工期目標。 1.3 企業(yè)的開展離不開用戶的支持和信賴，在此，我公司總經(jīng)理代表全體員工向建立單位領(lǐng)導(dǎo)及各位評委致以深深的敬意，并深信雙方在今后的合作中會建立起良好的關(guān)系及真誠的友誼。 1.4

6、 我公司在接到本工程的招標文件和施工圖紙后，公司屢次組織工程技術(shù)人員對標書和圖紙進展細致的研究和探討，并組織了各個專業(yè)工程師針對該工程的特點、重點、難點進展反復(fù)研究和方案論證比擬，其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。 1.5 為了更好地進展施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場進展踏勘和了解，并對現(xiàn)場進展了實測實量，獲得了施工現(xiàn)場的第一手資料，對場地和周邊環(huán)境以及各種條件有了很深的了解〔諸如現(xiàn)場的位置、一般情況、交通情況、存放區(qū)、裝卸材料的限制等〕，這對施工組織設(shè)計的貫徹實施和工程施工進度的控制十分有

7、益。 1.6 根據(jù)我公司承建過許多類似的工程工程，在上述工程重點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)歷，積累了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)歷，為本工程的圓滿完成奠定了根底。我們將結(jié)合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。如能榮幸的進入施工，我方也會保證遵守業(yè)主的各項管理制度，保證工程形成一盤棋，為本工程的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。 1.7 針對本工程的特點，我公司為本工程所選派的工程經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中工程經(jīng)理和主要的管理人員，承當(dāng)過多項類似工程，并具有豐富的實際施工經(jīng)歷。該工程經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)

8、歷和技術(shù)管理水平。 1.8 在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主效勞，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想〞的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的效勞范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意承受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)視和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和安康的有機整體，形成合力共同促進工程綜合目標的實現(xiàn)。 1.9 通過認真學(xué)習(xí)和研究招標文件和圖紙資料以及施工現(xiàn)場踏勘情況，對本工程內(nèi)施工范圍，施工特點和內(nèi)容有了進一步的理解。本公司有充分信心實現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格

9、。從投標日起，本公司將按ISO9001、IS014000、OHSAS18001 三位一體系的要求做好投標工作，深化施工方案，編制詳細的作業(yè)方案，以本公司管理優(yōu)勢，著手擬定適合本工程的作業(yè)隊伍，編制施工方案，確保一旦中標，立即能全面進入工程管理中。 2、 編制原則 總原則是：合理組織安排施工中所需的人力、材料、機具設(shè)備等；確保勞動力充足，以便于進展安排，確保各種施工材料訂購及時、運輸、保管到位，按照國家有關(guān)部門關(guān)于文明施工要求控制場塵，保證施工垃圾的及時清理、清運，維護施工現(xiàn)場的環(huán)境等。 本施工組織設(shè)計是對本工程全過程合理安排、實施科學(xué)管理的主要手段和措施?？梢匀娣治龉こ?/p>

10、的具體情況，制定合理的施工方案、進度方案、技術(shù)經(jīng)濟的組織措施；可預(yù)先掌握人力、材料、機具的先后使用情況，做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場的布置方案，并且可以將建立單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及其他協(xié)調(diào)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來，最終使施工能保質(zhì)保量的按期完成。 在確定施工方案時，結(jié)合工程特點和現(xiàn)場條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，努力為新構(gòu)造的推行創(chuàng)造條件，同時“四新〞的先進性要和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，防止單純追求先進性而無視經(jīng)濟效益的做法；還要符合施工驗收標準、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、平安及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工平安。 盡量利用已有設(shè)施，以減少各種臨時設(shè)施

11、；盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源、合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物質(zhì)運輸量，減少或防止二次搬運；精心進展現(xiàn)場規(guī)劃布置，節(jié)約施工用場地。 要貫徹先進機械、簡易機械和改進機械相構(gòu)造的方針。恰中選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等方式，但不能片面強調(diào)機械化程度指標。 制定節(jié)約能源和節(jié)約材料措施以節(jié)省開支，降低工程造價。 要貫徹“百年大計、質(zhì)量第一〞和預(yù)防為主的方針，從各方面制定保證質(zhì)量的措施，預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。 要貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，建立健全各項平安管理制度，制定平安施工的措施，并在施工過程中經(jīng)常地進展檢查和監(jiān)視，確保工程平安

12、施工。 3、編制依據(jù) 3.1 本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時對該工程施工組織機構(gòu)設(shè)置、施工勞動力、材料、機械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進度方案控制、施工各項準備工作安排、主要分局部項工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、平安生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低本錢措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、平安、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。 3.2 本施工組織設(shè)計主要依據(jù)以下幾項 工程招標文件、工程施工設(shè)計圖紙、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場具體情況等。 3

13、.3 相關(guān)的國家施工驗收標準： ?工程測量標準?〔GB50026-93〕 ?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50202-2002〕 ?鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB20215-2001〕 ?建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)標準?〔JGJ81-2002〕 ?屋面工程技術(shù)標準?〔GB50345-2004〕 ?住宅裝飾裝修工程施工標準?〔GB50327-2001〕 ?建筑涂飾工程施工及驗收標準?〔JGJ/T29-2003〕 ?塑料門窗安裝及驗收標準?〔JTG F10-2006〕 ?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50204-2002〕 ?砌體工程施工驗收標準?〔GB50203

14、-2002〕 ?砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準?〔GB/T50315-2000〕 ?建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50209-2002〕 ?屋面工程質(zhì)量驗收標準?〔GB50207-2002〕 ?建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50210-2001〕 ?玻璃幕墻工程技術(shù)標準?〔JGJ102-96〕 ?玻璃幕工程質(zhì)量檢驗標準?〔JGJ/T139-2001〕 ?外墻飾面磚工程施工及驗收標準?〔JGJ126-2000〕 ?普通混凝土配合比設(shè)計標準?〔JGJ55-2000〕 ?砌筑砂漿配合比設(shè)計標準?〔JGJ98-2000〕 ?建筑工程冬期施工標準?〔JGJ104-97〕

15、?建筑邊坡工程技術(shù)標準?〔GB50330-2002〕 ?建筑撤除工程平安技術(shù)標準?〔JGJ147-2004〕 ?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準?〔JGJ80-91〕 ?建筑變形測量規(guī)程?〔JGJ/T8-97〕 ?砼質(zhì)量控制標準?〔GB50164-92〕 ?砼強度檢驗評定標準?〔GBJ107-87〕 ?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準?〔GBJ50300-2001〕 ?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準?〔GBJ301-88〕 ?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準?〔JGJ130-2001〕 ?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?〔JGJ33-2001〕 ?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?〔J

16、GJ46-2005〕 ?建筑采暖與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準?〔GBJ302-88〕 ?建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準?〔GBJ303-88〕 ?通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準?〔GBJ304-88〕 ?建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50303-2002〕 ?電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收標準?〔GB50259-96〕 ?電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收標準?〔GB50254-96〕 ?電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準?〔GB50168-92〕 ?給水排水管道工程施工及驗收標準?〔GBJ50268-97〕 ?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準?〔JGJ146

17、-2004〕 ?建筑施工平安檢查標準?〔JGJ59-2021〕 以及相應(yīng)的施工及驗收標準，質(zhì)量檢驗評定標準和**市有關(guān)建筑工程施工的相關(guān)文件、規(guī)定等。 上述標準中如有新版本變更，以最新版本為準。 〔六〕、應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)法律 1、?中華人民**國建立法?主席令1997-91 2、?建立工程質(zhì)量管理條例?國務(wù)院令2000-279 3、?房屋建立工程質(zhì)量保修方法?建立部令2000-80 4、?實施工程建立強制性標準監(jiān)視規(guī)定?建立部令2001-81 5、?建立領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定?建立部令2001-109 6、?工程建立國家標準管理方法?建立部令1992-24 7、?建立行政

18、處分程序暫時規(guī)定?建立部令1992-66 8、?建立工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?建立部令1991-15 9、?建立工程施工許可管理規(guī)定?建立部令2001-91 12、?機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定?公安部令61 14、?建立工程環(huán)境保護管理條例?國務(wù)院令253 4、 編制范圍 按招標人提供的的施工圖紙所表述的所有建筑工程、裝飾工程、安裝工程，房修土建工程等，設(shè)計圖紙和工程標準規(guī)定的屬于本工程要求完成的全部內(nèi)容，以及施工招標文件所要求的工作內(nèi)容。 5、 工程概述 工程名稱：北辰區(qū)2021年舊樓區(qū)提升改造工程十二項區(qū)自選工程第二標段〔井田公寓1-15#〕標段 工程地點：

19、**市北辰區(qū) 建立單位：**市北辰區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造分指揮部 設(shè)計單位：華誠博遠〔〕建筑規(guī)劃設(shè)計** 方案工期：2021年3月1日開工；2021年6月30日竣工 本工程位于**市北辰區(qū)，由**市北辰區(qū)舊樓區(qū)居住功能綜合提升改造分指揮部投資建立及改造，建立工程名稱為**市北辰區(qū)2021年舊樓區(qū)提升改造工程十二項區(qū)自選工程第二標段〔井田公寓1-15#〕標段，小區(qū)建筑面積為75200平方米。 工程內(nèi)容包括： 1、建筑外部：對建筑外墻立面清理、清洗、修補抹灰和裝飾抹灰、刮膩子、刷涂料；屋面重做防水；整修圍墻、修理圍墻鋼護欄、鐵藝大門、鋼護欄、鐵藝大門除銹、油漆等。有些小區(qū)為獲得宏

20、觀上的整齊劃一，設(shè)計將首層居民自建的小房撤除，統(tǒng)一重建，對小區(qū)園林景觀及小區(qū)內(nèi)路面進展改造更新，將對小區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌的改善起到很大的促進作用。 2、建筑內(nèi)部：主要對公共部位進展整修，修補臺階、樓梯踏步；樓道內(nèi)樓梯底面、天棚、墻面刷涂料；樓梯欄桿扶手除銹、油漆；更換塑鋼窗、更換玻璃等。 通過整治施工，將使街道、小區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到進一步提升，使居民群眾的生活環(huán)境進一步優(yōu)化。 3、新建配套工程：新建物業(yè)用房一處、新建存車棚兩處 6、 工程現(xiàn)場條件和自然條件 6.1 現(xiàn)場條件 本工程位于**市北辰區(qū)，交通較為便利，施工現(xiàn)場道路暢通，三通一平條件已具備。 現(xiàn)

21、場條件滿足材料運輸和垃圾清運。 6.2 自然條件 開工時為春季，竣工時為夏季，春夏季節(jié)多風(fēng)、多雨，因此，必須合理安排好施工進度，以完善的季節(jié)施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照招標工期完成。 7、工程主要施工內(nèi)容 ： 建筑工程、裝飾裝修工程、給排水工程、電氣設(shè)備安裝工程、弱電預(yù)留預(yù)埋工程、房修土建工程、園林景觀工程。 第二章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 1 施工現(xiàn)場場地條件 本工程位于**市北辰區(qū)井田公寓,交通較為方便。交通運輸可利用小區(qū)內(nèi)的原有道路，施工主要出入口位于西側(cè)和南側(cè)，物料進出場非常方便。本工程的擬修繕建筑以及擬新建建筑的施工場地已平整。

22、2 施工平面布置原則及依據(jù) 2.1 布置原則 為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進展，施工平面布置原則確定如下： 1、平面布置采用生產(chǎn)、辦公、生活分區(qū)的原則布置。 2、遵守地下施工階段、主體施工段與裝飾裝修施工階段平面布置最小變動的原則。。 3、合理布置龍門架，規(guī)劃好施工道路和場地，減少在居民區(qū)內(nèi)的道路和場地使用，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。 4、布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、平安防火和環(huán)境保護等要求。在場地空隙地帶進展綠化、植花種草，開創(chuàng)文明施工新格局，按照以人本的原則，合理安排職工的生活及文娛活動場所，創(chuàng)立文明工地。 2.2布置依據(jù) 1、現(xiàn)場紅線、臨界限、水源、電源位置，以

23、及現(xiàn)場勘察成果。 2、總平面圖、根底臺施工圖、建筑平面、立面圖。 3、總進度方案及資源需用量方案。 4、總體部署和主要施工方案。 5、平安文明施工及環(huán)境保護要求等。 3 施工現(xiàn)場總平面布置與管理 3.1 總體布局 1、現(xiàn)場圍護：按照甲方提供的現(xiàn)場可使用平面圖設(shè)置現(xiàn)場臨時圍護，把施工現(xiàn)場與外局部開，形成一個平安的施工生活環(huán)境。臨時圍護局部擬采用夾心彩鋼板圍護，按照省市有關(guān)文明工地要求及市政臨設(shè)要求進展圍護構(gòu)造外型裝修，到達現(xiàn)場文明施工的要求。 2、現(xiàn)場道路設(shè)置：根據(jù)甲方提供的現(xiàn)場可使用平面圖及施工臨設(shè)方案，擬在現(xiàn)場鋪設(shè)臨時施工通行道路，道路邊緣修排水溝，保持施工路面清潔暢

24、通，無積水。 3、用水布置:水源從業(yè)主規(guī)定處接出，接口處設(shè)專用接水溶器，容積在2m3，便于接水防止外溢。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。 上水布置：工地臨時供水主要包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。將建立單位提供的給水管分級沿道路、基坑周邊布置。 下水布置：沿臨時施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為300mm*300mm，并每隔30～50m左右設(shè)一個沉淀池，沉淀池尺寸為800mm*800mm*800mm，排水溝設(shè)5‰排水坡，排水溝上設(shè)置鋼筋篦子，現(xiàn)場污水經(jīng)處理后，所有積水由污水管道排出。 4、用電布置：臨時用電由變壓器接出，電纜線沿基坑周邊布置，然后由總電纜線接出電箱，設(shè)置二

25、級配電箱，供施工的各種用電。 5、機械設(shè)備設(shè)置：按施工平面布置圖設(shè)置機械加工機具等。 6、臨時設(shè)施布置：設(shè)置職工宿舍生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)等。 7、材料堆場設(shè)置：現(xiàn)場設(shè)置鋼筋堆放場，木材堆放場、砂石料場、水泥庫及臨時倉庫等材料堆場。所有的材料堆放場均進展硬化或半硬化處理，水泥庫地坪利用砼預(yù)制板架空鋪設(shè)，其上加墊雙層油氈，進展防潮通風(fēng)處理；砂石料場利用平整地面澆筑砼，并用370磚墻進展分隔；鋼筋堆放場內(nèi)砌筑30cm高的370厚磚墻數(shù)道，每道磚墻間隔4m，進場后的鋼筋或加工的成品鋼筋均堆放于磚墻上，防潮防銹。所有的現(xiàn)場材料必須分類堆放整齊，并掛牌標明材料名稱、進場日期、使用部位等，便于追溯。

26、3.2 施工臨時用水 1、工地臨時供水主要包括：生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)用水。 2、供水主管管徑確實定： 〔1〕施工用水量計算公式 ： q1=K1ΣQ1.N1/(T1 .t) ×K2/〔8×3600〕 q1——施工用水量〔L/S〕 K1——未預(yù)計的施工用水系數(shù)〔1.05 —1.15〕 Q1——年〔季〕度工程量〔以實物計量單位表示〕 N1——施工用水定額 T1——年〔季〕度有效作業(yè)天數(shù) t——每天工作班數(shù) k2——用水步均衡系數(shù) 〔2〕工程實物工程量及計算系數(shù)確定 現(xiàn)Q1主要以混凝土

27、工程量為計算依據(jù)，構(gòu)造混凝土實物工作量暫按130立方米計算，采用商品混凝土，混凝土養(yǎng)護用水定額取450升/立方米，現(xiàn)場其他施工用水定額取250升/立方米；擬定構(gòu)造及前期階段施工工期暫定為122天；每天按照1.5各工作班計算；因此： K1=1.1 Q1=120立方米 N1=700 升/立方米 T1=122天 t =1.5班 k2=1.5 〔3〕工程用水量計算 q1=K1Σ Q1.N1/(T1 .t) ×K2/〔8×3600〕 =1.1×〔130×700〕/〔122×1.5〕×1.5/〔8×3600〕 =2.6L/S 〔4〕總用水量計算： 假設(shè)該工地同時發(fā)生火災(zāi)的次數(shù)為一次

28、，則消防用水的定額為10—15L/S，取 q= 10L/S 〔q4——消防用水施工定額〕 ∵ q1=2.6< q2= 10L/S ∴計算公式：Q= q2 Q= q4 =10L/S 〔5〕供水主干管管徑計算公式 D=√4Q/〔πv.1000〕 其中：D——水管管徑〔m〕 Q——耗水量〔m/s〕 V——管網(wǎng)中水流速度〔m/s〕 〔6〕消防主干管管徑計算 D=√4Q/〔πv.1000〕 =√4×10/〔3.14×2.5×1000〕 =0.0714m 其中：根據(jù)消防用水定額：Q=10L/s 消防水管中水的流速經(jīng)過查表：V=2.5m/s 根據(jù)消防管理的有關(guān)規(guī)定，消防用管的

29、主干管管徑不得小于100mm，因此，消防供水主干管的管徑確定為100mm。 〔7〕施工用水主干管管徑計算 D=√4Q/〔πv.1000〕 其中：D——水管管徑〔m〕 Q——耗水量〔l/s〕 V——管網(wǎng)中水流速度〔m/s〕 其中：耗水量Q經(jīng)過前面計算：Q=1.39L/S 管網(wǎng)中水流速V經(jīng)過查表：V=1.5米/秒 D=√4Q/〔πv.1000〕 =√4×1.39/〔3.14×1.5×1000〕 =0.034m 采用50mm水管 〔8〕給水主干管確定： 考慮施工用水及消防用水采用同一管線供水，因此根據(jù)消防用水的有關(guān)管理規(guī)定，供水水管管徑確定為100mm，以滿足消防及施工用水

30、使用。 3、為了防止工地停電停水，在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)生活、消防蓄水池和施工蓄水池。 3.3 施工臨時用電 1、總用電負荷計算： 〔1〕施工用電頂峰期分析 由于本工程存在地基根底工程與構(gòu)造工程，構(gòu)造工程與裝修工程同期施工的狀態(tài)，通過計算施工用電頂峰期出現(xiàn)在構(gòu)造工程與裝修工程同期施工階段，因此按照該穿插施工階段機械配備情況進展施工現(xiàn)場臨電用量計算。 依據(jù)JGJ59-2021 標準要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、兩級保護。施工機具做到一機一閘一箱一漏保，保證施工平安。現(xiàn)場設(shè)主電箱接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱接至各樓層配電箱最后引入各分配電箱，施工機具用電再從分

31、箱接出。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大局部施工區(qū)域，個別區(qū)域〔較小〕臨時拉線照明。 施工臨時用電峰期總負荷量計算 P=1.05*(K1∑P1/COS+K2∑P2+K3∑P3) 其中: ∑P1：電動機總功率 ∑P2：電焊設(shè)備總?cè)萘? ∑P3：生活照明總功率 COS：電動機平均功率因數(shù)，取0.75，k1=0.6，k2=0.5，k3=0.8 p1=0.9*2+0.75*2+0.8*8+0.25*20+0.7*10+2.8*6+0.4*2+0.3*20+0.75*3+1.2*5+0.25*8+0.25*20=60.55KW.p2=2*6=12kw 考慮本工程實際情況，現(xiàn)場照明用電

32、取動力總電量的2% P3=0.02*(60.55+12)=1.5kw P=1.05*(0.6*60.55/0.75+0.5+12+0.8*1.5)=69.77kw 3.4 施工總平面布置管理 1、管理原則：根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度方案的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場方案，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸方案，同時制訂以上方案的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲清楚，實施科學(xué)文明管理。 2、管理體系：為了在施工場地有序地組織現(xiàn)場的平面及立體穿插作業(yè)，做到文明施工，由工程部負責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用管理,并統(tǒng)一協(xié)

33、調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進展協(xié)調(diào)和動態(tài)管理. 3、在砂石料場及大門出入口處硬化地面，設(shè)置排水明溝，雨水、廢水及時排向臨時濾坑流入下水道，攪拌機、砼泵沖洗水設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后流入市政管網(wǎng)。 4、施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制樁、埋地電纜、架空線路均設(shè)置醒目的標識，并加以保護，任何人不得損壞、移動。 5、凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料應(yīng)按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。 6、主體施工階段鋼筋按方案、按規(guī)格進場，半成品鋼筋盡快吊運至樓層綁扎；腳手架按需要分期進場，不做大量堆放，模板的清理、周轉(zhuǎn)放置在建筑物東側(cè)，插入磚封后，磚進場后按各層需用量

34、直接運上樓層，其余門窗安裝等材料，盡可能利用樓層內(nèi)房間做為庫房。 7、為施工方便，辦公、職工住宿等均安排在現(xiàn)場，按照省、市文明工地的要求進展臨設(shè)搭建，設(shè)置現(xiàn)場施工道路，并設(shè)排水溝。 4 臨時設(shè)施布置 4.1 臨時設(shè)施投入量方案 根據(jù)施工進度方案頂峰期現(xiàn)場配備人員數(shù)量及現(xiàn)場材料堆放、材料加工、材料進場時間等諸方面的因素，。 4.2 臨時設(shè)施布置管理 1、洗車槽 在施工現(xiàn)場大門入口內(nèi)側(cè)處設(shè)置洗車槽。洗車槽水溝蓋板，用鋼板進展焊制，可以周轉(zhuǎn)使用，同時配備高壓沖洗水槍。洗車槽和沉淀池構(gòu)成循環(huán)污水處理系統(tǒng)，沖洗車輛的水收集到池沉淀內(nèi)沉淀，沉淀后的水進展現(xiàn)場灑水降塵等工作。 2、鋼

35、筋加工及堆放場地 在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋施工場地,鋼筋加工按照原材→加工→半成品的加工流程，分成鋼筋原材存放區(qū)、鋼筋加工成型區(qū)和半成品鋼筋存放區(qū)。在不同施工階段，對鋼筋施工場地進展適當(dāng)調(diào)整，以滿足構(gòu)造施工需要。 3、攪拌場 本工程墻體、粉刷等工程采用現(xiàn)場拌制砂漿，零星構(gòu)件砼有局部須現(xiàn)場攪拌，在現(xiàn)場設(shè)置攪拌場。 4、周轉(zhuǎn)材料堆場 現(xiàn)場材料的運輸和存放的流暢、有序，是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是表達現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。為了保證施工安裝，為此在現(xiàn)場配置普通倉庫和危險品倉庫分別存放材料。為保證材料的使用，本工程配備足夠勞動力以滿足材料運輸需要。大塊狀材料由運輸車輛運抵現(xiàn)場后直

36、接運至現(xiàn)場的臨時材料堆場，以盡可能減少二次搬運。其他材料放置于現(xiàn)場普通倉庫內(nèi)，油漆設(shè)置專門的危險品倉庫進展存放。 5、模板加工場 在施工現(xiàn)場塔吊附近設(shè)模板加工棚，模板加工按照原材→加工→半成品的加工流程，分成模板原材存放區(qū)、模板加工成型區(qū)和半成品模板存放區(qū)。 6、砌體材料堆場 在龍門架附近布置砌體材料堆場，便于轉(zhuǎn)運。 7、材料庫房 在現(xiàn)場設(shè)置材料倉庫，裝飾、安裝施工階段，大量的裝飾材料及安裝設(shè)備就近在相應(yīng)的樓層選擇房間做臨時庫房。 8、現(xiàn)場辦公、生活設(shè)施 在現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)；辦公區(qū)采用一層彩鋼板活動板房。各辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅、電腦、、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)施。辦公室

37、門前靠道路設(shè) “六牌二圖〞，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置會議室、包辦公室、盥洗室、醫(yī)務(wù)室等。 職工宿舍采用活動板房，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。整個生活區(qū)由專人進展管理，派人定時進展衛(wèi)生清掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊。對于臨時設(shè)施的布置，我公司將在適宜的位置并與建立單位協(xié)商后自行解決，現(xiàn)投標時按在場外解決生活設(shè)施考慮，倉庫、辦公室在征得業(yè)主同意后在現(xiàn)場設(shè)置，并派專人負責(zé)每日清理，以保證施工現(xiàn)場整潔、有序的按照平面圖進展合理布置。 第三章 勞動力方案和材料投入方案及其保證措施 1、 勞動力方案 1.1、工程管理人員調(diào)配 一旦我公司中標，我公司將

38、立即根據(jù)擬定的工程管理班子，組織全部人員到位，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各自的工作。 工程管理成員〔工程部配置標準〕執(zhí)行建筑【2021】141號文規(guī)定：正工程經(jīng)理1名、平安工程經(jīng)理1名、施工技術(shù)負責(zé)人1名、施工員1名、質(zhì)量員1名、平安員1名、試驗員1名、材料員1名、機械員1名、造價員1名、資料員1名、民管員1名。 工程經(jīng)理部各崗位人員職責(zé) 1、工程經(jīng)理職責(zé) 工程經(jīng)理是工程工程的負責(zé)人，是工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)者。其崗位職責(zé)是： 〔1〕與公司經(jīng)理簽訂?工程工程承包管理合同書?，對工程工程從開工到竣工交鑰匙全面負責(zé)，并確保工程承包指標的 實現(xiàn)。 〔2〕在公司指導(dǎo)下，選配工程經(jīng)理部組成人員，明確各

39、成員的職責(zé)分工，開展工作，實行月度百分考核，并與效績工資掛鉤。 〔3〕熟悉圖紙，掌握工程構(gòu)造，審驗工程預(yù)算書。 〔4〕聽取工程設(shè)計交底和預(yù)算交底，發(fā)現(xiàn)問題及時反響。 〔5〕主持編制工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證方案，確認本工程需確認工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書，保證本工程質(zhì)量保證體系的有效運轉(zhuǎn)。 〔6〕科學(xué)組織，合理安排施工生產(chǎn)，保證方案部位的落實。 〔7〕配合公司共同研究簽定分包、加工及勞務(wù)合同并認真檢查合同履約情況。 〔8〕定期主持召開工程經(jīng)理部工作例會，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。 〔9〕定期、定部位進展工程本錢分析，查找問題和原因，制定相應(yīng)措施。 〔10〕審驗工程

40、變更手續(xù)，搞好與業(yè)主的配合協(xié)作，及時辦理經(jīng)濟簽證。 〔11〕負責(zé)平安生產(chǎn)，確保質(zhì)量達標，搞好防火防盜教育并落實預(yù)防措施，各種隱患及時整改，出現(xiàn)事故及時上報。 〔12〕負責(zé)竣工收尾工作，抓好工程結(jié)算，配合上級與建立單位辦理工程驗收移交手續(xù)。 〔13〕承當(dāng)工程竣工移交后的保修效勞責(zé)任。 2、工程總工職責(zé) 總工在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程或分部工程的施工技術(shù)和組織指揮職責(zé)。其崗位職責(zé)是： 〔1〕審核圖紙，研究工藝，參加設(shè)計交底，提出意見和建議。 〔2〕編制施工方案，提出勞動力、材料供給和機械設(shè)備的安排意見。 〔3〕科學(xué)合理地組織施工，保證工期和部位按方案落實。 〔4〕承當(dāng)工程工程的質(zhì)

41、量指標，組織分局部項工程檢查，在施工中進展監(jiān)視和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及隱患時，提出解決措施，監(jiān)視落實。 〔5〕填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)標準，積累施工的技術(shù)資料，負責(zé)工程變更手續(xù)和簽證等。 〔6〕監(jiān)視檢查工序的安排和“應(yīng)確認的工程〞的操作，保證按作業(yè)指導(dǎo)書施工。 3、平安工程經(jīng)理職責(zé) 平安員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行平安生產(chǎn)的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)的管理職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司安技科的監(jiān)視指導(dǎo)。其崗位職責(zé)是： 〔1〕配合工程經(jīng)理或工長編制工程的平安生產(chǎn)方案，并監(jiān)視方案的貫徹實施。 〔2〕負責(zé)對進入現(xiàn)場的施工隊伍和人員進展入場平安教育。 〔3〕配合工程負責(zé)人對施工現(xiàn)場的各種平安防護措施進展檢查和驗收。對不平

42、安的隱患催促有關(guān)人員進展整改。 〔4〕負責(zé)對施工人員的平安操作進展監(jiān)視、檢查和專業(yè)指導(dǎo)。對違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干現(xiàn)象進展制止、糾正和處分。 〔5〕負責(zé)對平安技術(shù)交底進展審核、簽字。 〔6〕協(xié)助工程負責(zé)人對現(xiàn)場的各類平安事故進展調(diào)查、分析、記錄、報告、處理及制定防范措施。 4、施工工長職責(zé) 施工員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程或分部工程的施工組織指揮職責(zé)。其崗位職責(zé)是： 〔1〕審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的意見和建議。 〔2〕按工期要求，編制和落實工程工程總進度和季、月、旬施工方案，做出勞動力、材料供給、機械配置的安排意見。 〔3〕嚴格按圖紙、按工藝標

43、準，科學(xué)合理地組織施工，保證工期和施工部位的落實。 〔4〕重視本錢核算，注意節(jié)約挖潛，組織文明施工，創(chuàng)管理效益。 〔5〕負責(zé)對施工操作人員進展技術(shù)、平安文字交底，并在施工中進展監(jiān)視和指導(dǎo)。 〔6〕按分包合同規(guī)定對分包單位的工作進展監(jiān)視檢查和驗收。 〔7〕承當(dāng)本崗范圍內(nèi)工程質(zhì)量的達標責(zé)任。組織分局部項的交接檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)視整改落實。 〔8〕嚴格執(zhí)行需確認工序作業(yè)指導(dǎo)書，執(zhí)行技術(shù)標準工程變更手續(xù)齊全，及時辦理簽證，積累施工技術(shù)資料，填寫施工日志。 5、資料員職責(zé) 資料員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程技術(shù)資料的收集、整理、保管、記錄及竣工后移交等項職責(zé)。業(yè)務(wù)

44、上受公司技術(shù)質(zhì)量部門的指導(dǎo)和監(jiān)視。其崗位職責(zé)是： 〔1〕按照質(zhì)量體系程序文件的標準，負責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理和保管，保證技術(shù)資料整潔齊全，真實可靠，整理及時。不得后補和隨意改編，各種資料不得代填代簽。 〔2〕負責(zé)保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。 〔3〕工程竣工后，與公司相關(guān)部門配合，按照上級有關(guān)規(guī)定和標準，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交有關(guān)單位和部門。 〔4〕承受上級對工程技術(shù)資料管理工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)視。 6、質(zhì)量員職責(zé) 質(zhì)量員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程質(zhì)量達標履行質(zhì)量監(jiān)視檢查和指導(dǎo)的管理職能。業(yè)務(wù)上受公司質(zhì)量科的指導(dǎo)與監(jiān)視

45、。其崗位職責(zé)是： 〔1〕參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和創(chuàng)優(yōu)方案的編制，催促落實。 〔2〕負責(zé)協(xié)助工長做好工程質(zhì)量交底。 〔3〕嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各項制度，落實工程質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項措施。 〔4〕及時準確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗評標準做好分項工程的質(zhì)量評定。 〔5〕正確使用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格品簽發(fā)返修通知單，監(jiān)視落實，復(fù)驗返修結(jié)果，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 〔6〕配合工程經(jīng)理對工程管理人員和操作人員進展質(zhì)量教育，推動QC小組活動，貫徹質(zhì)量體系各項程序文件。 7、器材員職責(zé) 器材員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程工程料具的備料、驗收、保管、發(fā)放與管理職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司

46、器材部門的指導(dǎo)與監(jiān)視。其崗位職責(zé)是： 〔1〕依據(jù)承包工程量和施工方案，進展工程工程主要材料、周轉(zhuǎn)材料及大型工具的總體預(yù)測分析。 〔2〕編制材料及大型工具的進場使用方案，并嚴格按方案組織實施。 〔3〕料具進場按平面圖堆放，做好標識、并隨時檢查，嚴格驗收手續(xù)，做到保質(zhì)保量。 〔4〕加強料具保管，堅持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染。 〔5〕嚴格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料制度。分項考核不超耗，帳物相符。 〔6〕按規(guī)定記帳，報表數(shù)字對口。對料具進展可追溯性管理。 〔7〕監(jiān)視執(zhí)行大型工具七項禁令不違章。 8、本錢員職責(zé) 本錢核算員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程工程本錢核

47、算管理的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司財務(wù)科的監(jiān)視指導(dǎo)。其崗位職責(zé)是： 〔1〕根據(jù)工程預(yù)算書和施工方案，進展工程工程本錢總預(yù)測，指定單項工程及分部工程的方案本錢，提出降低本錢指標。 〔2〕協(xié)助工程經(jīng)理，對工程方案本錢指標進展分解，將降低本錢指標的責(zé)任落實到每個成員，匯總編制工程降低本錢措施。 〔3〕負責(zé)做好工程工程分部位分階段的本錢預(yù)測，控制、監(jiān)視、跟蹤分析，提供可靠的數(shù)據(jù)和本錢分析報告。定期開好本錢分析會，提出實現(xiàn)本錢控制的重點和建議。 〔4〕具有本錢管理的反映和監(jiān)視職能，對違反財經(jīng)法規(guī)或工程本錢出現(xiàn)異常時，及時向工程經(jīng)理，公司財務(wù)科及主管領(lǐng)導(dǎo)上報反映。 〔5〕負責(zé)收取工程款，催促有關(guān)人員及時

48、辦理工程簽證。 〔6〕負責(zé)每月本錢核算，完成上級交辦的專業(yè)核算工作 9、預(yù)算員職責(zé) 預(yù)算員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行工程工程的預(yù)結(jié)算和對外分包控制支出的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司預(yù)算部門的指導(dǎo)監(jiān)視。其崗位職責(zé)是： 〔1〕根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計，及時準確地編制工程預(yù)算書。 〔2〕了解并掌握施工情況，對設(shè)計變更和簽證，及時編制補充預(yù)算書。 〔3〕負責(zé)分包工程預(yù)算書編制及分包方預(yù)、結(jié)算的審核工作。 〔4〕負責(zé)管理本工程的合同、預(yù)結(jié)算資料，做好臺帳記錄。 〔5〕在施工過程中，定期進展“四對口〞，做好預(yù)結(jié)算動態(tài)管理工作。 〔6〕竣工后及時準確編制工程結(jié)算書。 〔7〕負責(zé)編制竣工工程的經(jīng)濟檔案

49、，及時歸檔保存。 10、測量員崗位職責(zé) 〔1〕、嚴密配合施工，堅持實事實是、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。 〔2〕、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。 〔3〕、會同建立單位一起對紅線樁測量控制點進展實地校測。 〔4〕、測量儀器的核定、校正。 〔5〕、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。 〔6〕、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，防止返工。 〔7〕、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開

50、場，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。 〔8〕、準確地測設(shè)標高。 〔9〕、負責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果〔數(shù)據(jù)和曲線圖表〕。 〔10〕、負責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。 11、機械管理員崗位職責(zé) 〔1〕、負責(zé)機械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙設(shè)計、安裝和試運行； 〔2〕、制定機械設(shè)備的操作規(guī)程； 〔3〕、對機械設(shè)備中存在的缺陷及時進展技術(shù)改造或調(diào)整，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)； 〔4〕、制定機械設(shè)備的預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修方案，并負責(zé)對維修工作的組織實施及檢查，確保維修質(zhì)量； 〔5〕、對機械設(shè)備進展升級改造以提高

51、機械效率 12、信息管理員崗位職責(zé) 〔1〕、管理建立監(jiān)理工作的全部信息檔案； 〔2〕、出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會議紀要，并分發(fā)有關(guān)各方； 〔3〕、建立完善的來往文函和監(jiān)理機構(gòu)的相關(guān)文件管理制度，編制或安裝相應(yīng)的文函管理軟件； 〔4〕、負責(zé)文函和文件的承受、分發(fā)和發(fā)送； 〔5〕、制訂文函管理和處理流程，報總監(jiān)理工程師批準； 〔6〕、跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師催促相關(guān)人員對文函做出及時、準確處理； 〔7〕、催促各相關(guān)部門編寫并提交月、季、年度報告，并進展匯總； 〔8〕、協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫月、季、年度報告； 〔9〕、進展竣工資料的

52、收集整編及歸檔移交工作； 〔10〕、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作； 〔11〕、總監(jiān)理工程師委托的其它工作。 13、消防管理員崗位職責(zé) 〔1〕、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)消防平安工作的法規(guī)，做好防火常識和消防知識的培訓(xùn)工作。 〔2〕、負責(zé)制定防火平安制度，制定防火應(yīng)急疏散預(yù)案。 〔3〕、協(xié)調(diào)各部門制定防火平安方案，定期開展消防平安知識培訓(xùn)及消防滅火演練，把重要部位的防火責(zé)任人落實到人。 〔4〕、定期對消防滅火設(shè)備進展維護檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大平安隱患或暫時處理不了的問題，及時向總經(jīng)理報告，同時采取平安有效的防范措施。 〔5〕、全面熟悉大廈的建筑布局構(gòu)造、建筑材料特點、緊

53、急狀態(tài)下的應(yīng)急疏散方案和路線、消防設(shè)備的配置和運行情況。 〔6〕、發(fā)現(xiàn)火警信號或接到火警報告后，立即趕赴現(xiàn)場，快速組織人員撲救，同時將火災(zāi)情況、地點報告總經(jīng)理，配合總經(jīng)理做好消防滅火的現(xiàn)場指揮工作。 〔7〕、對施工的單位和人員，制定平安防范措施，檢查審批動用明火作業(yè)申請。 〔8〕、對各種易燃易爆危險品實行監(jiān)管，經(jīng)常檢查各部門有無火情隱患，并督導(dǎo)整改，杜絕一切不平安因素。 〔9〕、負責(zé)監(jiān)視檢查、建立健全消防平安工作臺帳及消防平安工作檔案。 〔10〕、同當(dāng)?shù)毓蚕啦块T保持良好的工作聯(lián)系，承受公安消防部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 14、施工員崗位職責(zé) 〔1〕、參與施工方案的編制，并編制具體的施工

54、方案，報工程經(jīng)理綜合評定后實施。 〔2〕、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工標準、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組進展技術(shù)交底，監(jiān)視指導(dǎo)實際操作。 〔3〕、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工。 〔4〕、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進展質(zhì)量的自檢、互檢。 〔5〕、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和標準的行為。 〔6〕、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。 〔7〕、對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)工程工程師批準后及時處理。 〔8〕、負責(zé)現(xiàn)場文明施工及平安交底。 〔9〕、根據(jù)工程實際施工進度情況，向材料部

55、門提供材料需用量方案。 〔10〕、參加平安事故調(diào)查和處理，做好工傷〔交通〕事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)視檢查實施。 〔11〕、會同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)視有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用俱保護用品，保健食品和清涼飲料 1.2工程管理組織 1、組織施工體系 〔1〕加強公司、工程經(jīng)理部兩級管理組織體系的運行，兩級人員落實到崗，責(zé)任落實到人，各司其職，確保每一級人員盯崗到位。 〔2〕以公司生產(chǎn)經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，每旬組織一次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每月組織一次施工進度方案協(xié)調(diào)會，落實施工進度方案，協(xié)調(diào)影響進度方案工、料、機〔大型機械設(shè)

56、備〕等工作，以保證進度方案的落實。 〔3〕公司由生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)科長組成蹲點班子與工程經(jīng)理部一同協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量和工期達一流水平。 2、質(zhì)量保證體系 〔1〕以公司總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)視保證體系，每月組織檢查一次，解決施工過程中工程質(zhì)量問題，對施工組織設(shè)計，各分部的施工方案進展審核以保證本工程質(zhì)量到達國家施工驗收標準合格標準，創(chuàng)優(yōu)良工程。 〔2〕建立以工程工程師為組長的質(zhì)量檢驗小組，制定質(zhì)量檢驗方案，與監(jiān)理公司密切配合、協(xié)同做好質(zhì)量檢驗工作，按施工進度每月由監(jiān)理部門做一次進度認定，確保工程順利到達目標。 〔3〕建立以工程總工為組長的成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定成品保護方案，提高成品保護

57、意識，堅持層層指派專人巡視，加強成品保護。 3、施工技術(shù)管理體系 針對工程特點，結(jié)合工程實際，采用最優(yōu)的施工技術(shù)、選擇最正確的施工方案、先進的管理方法、以為建立單位降低工程造價、縮短工程工期為宗旨，多、快、好、省地承建本工程。 〔1〕在本工程施工中全方位進展計量檢測工作，并使工程計量器具的配備率和工程施工計量檢測率滿足計量標準。 〔2〕按施工進度每月制定一份工程試驗方案，與監(jiān)理公司密切配合，協(xié)同做好試驗工作，確保工程原材料及成品到達優(yōu)質(zhì)。 〔3〕工程經(jīng)理部設(shè)置專職試驗工，負責(zé)本工程的材料檢驗及試驗工作。 〔4〕在整體施工過程中對成品進展資料存檔，使施工各階段中的施工過程及完成的成品

58、都有工程照片。 〔5〕把各施工階段的重點環(huán)節(jié)施工等列入主要工序及在施工過程中進展重點監(jiān)控。 〔6〕圖紙會審及圖紙交底：工程經(jīng)理部參加公司組織的圖紙會審。 4、測量管理體系 〔1〕施工工藝技術(shù)管理 ①工程開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計中提出的計量器具配置方案，對工程經(jīng)理部應(yīng)配備的計量器具配備齊全，以滿足施工要求。 ②工程經(jīng)理部使用的計量器具均應(yīng)在檢定周期以內(nèi)，對到期的計量器具要及時送技術(shù)監(jiān)視局計量鑒定部門進展檢定。 ③加強對計量器具在平時使用中的保管和養(yǎng)護。 ④建立工程經(jīng)理部計量器具臺帳，保管計量檢定證書復(fù)印件。 〔2〕計量管理 ①加強計量檢測控制，對日常施工中每時每刻發(fā)生的計量檢

59、測工作進展有效控制，如：進場的各種材料、成品、半成品進展量和質(zhì)的檢測，施工過程中對各個環(huán)節(jié)進展生產(chǎn)過程及產(chǎn)品終端的檢測，使計量檢測率達標。 ②大宗材料進場后工程工程師和材料員負責(zé)進展計量檢測，以下為各種原材料計量檢測籌劃表。 〔3〕能源計量管理 ①由專人加強施工現(xiàn)場日常消耗的煤、水、電的計量監(jiān)視檢查工作。 ②對柴油翻斗車消耗的油料由材料員進展限額領(lǐng)料并進展記錄。 〔4〕平安計量管理 ①平安計量器具的使用范圍限于公司及所屬施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、各種腳手架、中小型機械等。 ②對施工現(xiàn)場使用的各種中小型機具、手開工具等，使用前和雨季中進展接地阻值及漏電保護遙測。 ③設(shè)備進入施工現(xiàn)場后在

60、使用前，由安技專管計量器具的管理人員，組織工地的電氣專業(yè)人員，對設(shè)備進展絕緣檢測和漏電保護檢測。雨季前后對機械設(shè)備，電器設(shè)備的相間、外殼電阻檢測，并記錄檢測數(shù)據(jù)。 ④每年的雨季前后，對施工現(xiàn)場的地極末端重復(fù)接地保護，避雷接地等進展地阻遙測，每個點要到達平安系數(shù)，并做好檢測數(shù)據(jù)記錄。 ⑤對現(xiàn)場關(guān)鍵部位的鋼管扣件腳手架的連接點進展測力檢測，一般每18m2檢測一點，扭矩應(yīng)在40～50N·m之內(nèi)。 ⑥對以上各項檢測工程做好不定期的抽查檢測。 5、施工供料管理體系 “百年大計，質(zhì)量第一〞，優(yōu)質(zhì)的料具供給是工程質(zhì)量的可靠保證，堅決把好料具供給關(guān)，是工程施工的可靠保證。 〔1〕我公司在施工及料具

61、供給上均按質(zhì)量體系標準運作中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 〔2〕我公司有完善和經(jīng)歷豐富的料供系統(tǒng)，能及時準確供給各種料具。 〔3〕在采購過程中，料供人員和工程技術(shù)人員互相協(xié)作，對成品、半成品和有關(guān)材料進展嚴格檢查，確保料具進場合格率。 〔4〕特殊材料采取雙驗制，即進場驗出廠合格證，并及時進展二次復(fù)驗。 〔5〕材料進場前，請監(jiān)理及建立單位人員共同參與材料質(zhì)量評審，不合格材料不準用，確保供料及時、材質(zhì)好。 6、勞動力及機械管理 合理安排勞動力及機械設(shè)備是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵。 〔1〕以科學(xué)有效的方法，分析工程各階段的勞動力需求，不失時機地調(diào)入各類操作人員進場，以確保工程進度的完成。 〔2〕

62、調(diào)集優(yōu)質(zhì)配套的機械設(shè)備，抓好機械的“三率〞，以確保工程順利施工。 〔3〕為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，施工隊伍投入后，請業(yè)主、監(jiān)理部門與我方共同進展協(xié)調(diào)、組織。 〔四〕、工程生產(chǎn)要素管理 1、工程材料管理 施工工程所需的主要材料和大宗材料〔Ａ類材料〕應(yīng)由企業(yè)物資部門訂貨或市場采購，按方案供給給工程經(jīng)理部。企業(yè)物資部門應(yīng)制定采購方案，審定供給人，建立合格供給人目錄，對供給方進展考核，簽訂供貨合同，確保供給工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。工程經(jīng)理部應(yīng)及時向企業(yè)物資部門提供材料需要方案。遠離企業(yè)本部的工程經(jīng)理部，可在法定代表人授權(quán)下就地采購。 施工工程所需的特殊材料和零星材料〔Ｂ類和Ｃ類材料〕應(yīng)按承包人

63、授權(quán)由工程經(jīng)理部采購。工程經(jīng)理部應(yīng)編制采購方案，報企業(yè)物資部門批準，按方案采購。特殊材料和零星材料的品種，在“工程管理目標責(zé)任書〞中約定。 工程經(jīng)理部的材料管理應(yīng)滿足以下要求： 〔1〕按方案保質(zhì)、保量、及時供給材料 材料需要量方案應(yīng)包括材料需要量總方案、年方案、季方案、月方案、日方案。 材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。 進場的材料應(yīng)進展數(shù)量驗收和質(zhì)量認證，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識。不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收〔降級使用〕，嚴禁使用不合格的材料。 材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的準確度。檢驗不合格的設(shè)

64、備不允許使用。 進入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明〔包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)〕和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認證。 〔2〕材料儲存應(yīng)滿足以下要求： 入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。 易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負責(zé)保管，并有嚴格的防火、防爆措施。 有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施，并做好標識。 有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標識。 易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。 應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，用料前

65、應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)工程經(jīng)理部材料管理人員審批。 建立材料使用臺賬，記錄使用和節(jié)超狀況。 應(yīng)實施材料使用監(jiān)視制度。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進展監(jiān)視；做到工完、料凈、場清；建立監(jiān)視記錄；對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。 班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺賬。 制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。 2、工程機構(gòu)設(shè)備管理 工程所需機械設(shè)備可從企業(yè)自有機械設(shè)備調(diào)配，或租賃，或購置，提供給工程經(jīng)理部使用。遠離公司本部的工程經(jīng)理部，可由企業(yè)法定代表人授權(quán)，就地解決機械設(shè)備來源。 工程經(jīng)理部應(yīng)編制機械設(shè)備使用方案報企業(yè)審批。對進場的機械設(shè)備必須

66、進展安裝驗收，并做到資料齊全準確。進入現(xiàn)場的機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護和管理。 工程經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高施工機械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低工程的機械使用本錢。 機械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗、實行崗位責(zé)任制，嚴格按照操作標準作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和鼓勵。 3、工程技術(shù)管理 工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模設(shè)工程技術(shù)負責(zé)人。工程經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。 工程經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。工程經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報企業(yè)總工程師審批。 〔1〕工程經(jīng)理部的技術(shù)管理工作應(yīng)包括以下內(nèi)容： A技術(shù)管理根底性工作。 B施工過程的技術(shù)管理工作。 C技術(shù)開發(fā)管理工作。 D技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。 〔2〕工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)： A主持工程的技術(shù)管理。 B主持制定工程技術(shù)管理工作方案。 C組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制工程管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。 D負責(zé)技術(shù)交底。 E組織做好測量及其核定。 F指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。 G審定技術(shù)