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個(gè)人年終總結(jié) 監(jiān)理工程師

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1、2011年度個(gè)人工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)大家好: 我作為一名土建專業(yè)監(jiān)理工程師兼項(xiàng)目資料理員,于2011年05月調(diào)入到XXXXXXXXXXXX49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部總監(jiān)及同仁的關(guān)心支持下,在自己的工作崗位上圓滿順利的完成2011年度工作。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)如下: 一、本年度監(jiān)理工作概況: 1、XXXXXX工程有限公司承建的升壓站場(chǎng)地平整與進(jìn)站道路工程,2011年05月26日開工至2011年06月30 日完工。 1)場(chǎng)地平整完成100%; 2)進(jìn)站道路完成50%(因建設(shè)單位要求路面工程在升壓站工程結(jié)束后再行施工); 2、XXXXXX電力工程有限公司承

2、建的升壓站建筑工程施工,2011年09月18日開工至2011年11月16日停工(進(jìn)入越冬維護(hù))。 1)升壓站生產(chǎn)綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂施工完成100%,與計(jì)劃相比較提前完成7天; 2)升壓站35KV配電裝置室一層框子施工完成100%,按計(jì)劃完成; 3)升壓站車庫、材料庫、油品庫基礎(chǔ)出零米施工完成100%,按計(jì)劃完成; 3、XXXXXXXX工程有限公司承建的場(chǎng)內(nèi)道路及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程施工,2011年08月16日開工以來,因征地問題不完善導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延。 1)1#路總長(zhǎng)6251米,已完成2400米; 2#路總長(zhǎng)3096米,已完成2400米; 3#路總長(zhǎng)9973米,已完成4520米; 4#

3、路總長(zhǎng)10280米,已完成1700米; 2)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)工程完成土石方開挖完成4臺(tái)(20#、21#、23#、24#) 4、2011年05月至12月整理監(jiān)理資料及配合施工單位整理相關(guān)歸檔資料,負(fù)責(zé)辦公室的相關(guān)事物。施工單位內(nèi)業(yè)資料管理存在諸多問題,由其安全方面更是一概不知,為了工程資料真實(shí)有效、齊全完整、統(tǒng)一管理,監(jiān)理人員對(duì)施工內(nèi)業(yè)資料管理人員進(jìn)行詳細(xì)解釋,細(xì)心輔導(dǎo),保證了施工資料按照規(guī)范要求與工程同步完成。 二、本年度監(jiān)理工作內(nèi)容 1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》以及相關(guān)監(jiān)理前期資料,對(duì)相關(guān)規(guī)范及施工圖紙進(jìn)行了熟悉,了解參建各方的施工合同相關(guān)內(nèi)容。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)開

4、工前,重點(diǎn)落實(shí)抓好以下兩項(xiàng)工作:一是仔細(xì)對(duì)施工企業(yè)管理體系進(jìn)行核查;審查施工組織設(shè)計(jì)及方案和作業(yè)指導(dǎo)書及項(xiàng)目部組建人員配備,審查項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度是否建立健全,參加技術(shù)交底活動(dòng)。二是配合安全監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目管理人員和特殊工種資質(zhì)證明是否做到人證相符;進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備是否與報(bào)驗(yàn)型號(hào)一致,是否經(jīng)過有關(guān)部門檢驗(yàn)合格。 這兩項(xiàng)是保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全文明施工的首要條件。 2、施工過程中的監(jiān)理工作 嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購配件的報(bào)驗(yàn),要求施工方的所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有廠家提供的質(zhì)量證明書;自檢合格后的進(jìn)場(chǎng)材料才能報(bào)驗(yàn)抽檢取樣,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件實(shí)施旁站見證取樣送試,試驗(yàn)檢測(cè)單位資質(zhì)和人員資質(zhì)及試

5、驗(yàn)設(shè)備計(jì)量器具必須符合《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,并進(jìn)行實(shí)地考察。 每一道工序完成后,24小時(shí)內(nèi)審查其相關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求后驗(yàn)收簽字,施工單位方可正式進(jìn)入下道工序的施工(關(guān)鍵部位和隱蔽工程全部留照片)。 本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)條件比較堅(jiān)苦,施工作業(yè)面廣、分部區(qū)域大、道路條件差,為了配合施工方的施工需要,監(jiān)理沒有休息日和上下班時(shí)間,每日?qǐng)?jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查或旁站,監(jiān)理部人少滿足不了現(xiàn)場(chǎng)工作的需要,很多工作都是加班加點(diǎn)工作。現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及質(zhì)量缺陷問題時(shí)決不放過,及時(shí)口頭或書面方式通知要求施工方整改不留隱患。 三、下一步監(jiān)理工作 1、目前國家已為建筑

6、市場(chǎng)制定了各種法律法規(guī)及相關(guān)條例,要求監(jiān)管部門和各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行,但在現(xiàn)實(shí)監(jiān)理工作中仍然存在來自某些方面的干擾,影響監(jiān)理的正常工作,作為監(jiān)理應(yīng)該具備對(duì)事物的正確的辨別能力和溝通協(xié)調(diào)能力。 2、為了更好的從事監(jiān)理工作,我作為一名年輕的監(jiān)理人員: 1)必須熟悉法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范規(guī)程和業(yè)主的管理模式及公司的管理程序,在工作中必須認(rèn)真仔細(xì)做到“守法、公正、誠信”,遵守職業(yè)道德把握好原則,在工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)積累工作經(jīng)驗(yàn)提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2)將學(xué)到的理論知識(shí)與工作中遇到的實(shí)際問題相接軌,積極地用學(xué)到的理論知識(shí)去解決實(shí)際中遇到的問題,豐富和提高解決問題的方法,做到有的放矢,做到學(xué)有所得,不斷總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)。 以上是本人2011年度的工作總結(jié),望公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部總監(jiān)多提出寶貴意見,并提供更多的向上發(fā)展空間。祝大家工作愉快! 謝謝領(lǐng)導(dǎo)﹗ XXXXXXXXXX49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部 2011年12月10日

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