《監(jiān)察建議書整改落實情況報告 -(工程安全管理)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《監(jiān)察建議書整改落實情況報告 -(工程安全管理)（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、關(guān)于監(jiān)察建議書整改落實情況的報告 （工程管理部） 效能監(jiān)察辦公室： 根據(jù)效能監(jiān)察建議書（[2012]工程監(jiān)建字第2號）中提出的問題，我部立即組織工程公司、監(jiān)理部、各項目部有關(guān)人員召開了關(guān)于本項目主題工程建設(shè)專項治理整改落實工作檢查情況的專題會，針對檢查報告所提出的問題，進行了認(rèn)真分析和梳理，查找不足，并要求各項目部對檢查報告所提出的問題立即進行了整改?，F(xiàn)將整改情況匯報如下： 一、工程安全工作開展情況 根據(jù)公司效能監(jiān)察實施方案要求，部門高度重視，及時組織成立了專項自查小組，進行專門策劃并下發(fā)專項治理方案，并以此為契機，認(rèn)真組織開展以防范自然災(zāi)害對電力建設(shè)施工安全的影響，加強安全隱患

2、排查治理，預(yù)防和遏制人身傷亡事故的發(fā)生為主題的各項安全活動，通過開展檢查活動發(fā)現(xiàn)的不符合項目前均已整改閉環(huán)。 1、公司始終貫徹中電投集團公司“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性條文和上級有關(guān)安全文件精神要求，在安全管理工作中本著“管理、組織、溝通、協(xié)調(diào)”的原則，認(rèn)真做好各項安全工作，嚴(yán)防各類重大事故發(fā)生。 2、認(rèn)真履行業(yè)主安全管理“四項責(zé)任”：全面梳理審查了各承包商、安全管理人員、特種作業(yè)人員等安全資質(zhì)符合安全管理要求。加強工程分包管理情況的監(jiān)控，嚴(yán)防以包代管；及時

3、與各參建單位簽訂了《年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書》；督促工程公司、監(jiān)理公司及時對重大風(fēng)險作業(yè)、重要環(huán)境因素進行危險源、環(huán)境因素識別、評價與控制工作，實行動態(tài)管理，分級控制；參與重大施工方案的評審工作，并監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實和對重大危險性施工區(qū)域作業(yè)進行專項安全技術(shù)交底工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育與培訓(xùn)制度：監(jiān)督檢查各參建單位安全教育培訓(xùn)計劃的制訂與落實，嚴(yán)禁新進場的施工人員未進行安全教育培訓(xùn)就上崗的情況發(fā)生；委托工程公司對協(xié)作單位人員進入施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)工作。截至目前，各參建單位共進行了4955人次三級安全教育培訓(xùn)，并全部考試合格。 4、嚴(yán)控風(fēng)險源，預(yù)防和遏制重大事故發(fā)生： （1）嚴(yán)格

4、執(zhí)行《大型施工（起重）機械安全管理制度》，督促項目監(jiān)理單位嚴(yán)把機械進場準(zhǔn)入關(guān)、機械隊伍、人員準(zhǔn)入關(guān)、機械方案審查關(guān)、機械安全檢查整改關(guān)和機械使用隊伍管理關(guān)；加強重要機械作業(yè)的過程（重要吊裝、關(guān)鍵安拆過程、負(fù)荷試驗等）的安全控制；定期進行施工機械專項檢查，加強日常巡查，及時消除安全隱患。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行《腳手架安全管理制度》，要求項目監(jiān)理單位實行把“五關(guān)”和“一控制”，即“材質(zhì)檢測關(guān)、人員資質(zhì)關(guān)、方案審查關(guān)、檢查驗收關(guān)、整改落實關(guān)”和重點控制高大腳手架和特殊形式腳手架的安全管理；監(jiān)督施工單位搭設(shè)高大腳手架做到分層驗收，進行過程控制；定期進行腳手架專項檢查，加強日常巡查，及時消除安全隱患。 （

5、3）加強高空作業(yè)、交叉作業(yè)管理，做好臨邊安全防護工作，按照要求搭設(shè)安全網(wǎng)、水平安全繩，配備垂直攀爬安全繩，攀登自鎖器、速差器等安全設(shè)施，交叉作業(yè)劃定安全警戒區(qū)域，做好隔離措施，防止高空落物，監(jiān)督各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行簽訂的《安全文明施工互不傷害協(xié)議書》，大型起重機械互不碰撞措施，保證了施工安全有序的進行。 5、強化安全文明施工管理：按照《集團公司工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的要求，公司始終要求并督促施工現(xiàn)場實施標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、定置化、規(guī)范化管理。為進一步使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，有效提高本質(zhì)安全水平。 6、開展安全隱患排查治理及

6、反違章工作：公司及時制定發(fā)習(xí)慣性違章制度，公司督促工程公司、監(jiān)理公司積極組織開展定期檢查、各類專項檢查和季節(jié)性檢查，加強日常巡查，及時排查和消除安全隱患，及時糾正施工現(xiàn)場各類違章行為，采取教育和處罰相結(jié)合的方式治理違章現(xiàn)象，針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，及時宣貫集團公司關(guān)于開展違章治理電視電話會議精神，與秋季安全檢查活動相結(jié)合，開展了違章治理專項活動，有效地控制了作業(yè)性違章、裝置性違章、管理違章現(xiàn)象，為工程建設(shè)提供安全保障。 7、開展安全生產(chǎn)月活動：根據(jù) “安全生產(chǎn)月”活動和集團公司安全工作要求，項目于6月1日～6月30日開展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。為開展好安全生

7、產(chǎn)月活動，按照活動要求，項目策劃了詳細(xì)地活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動內(nèi)容和要求進行了宣傳和部署，在大家的共同配合努力下，有條不紊地進行了啟動簽名儀式、宣傳警示教育、安全隱患排查、安全知識競賽、各類應(yīng)急預(yù)案演練（消防應(yīng)急演練、人身傷害應(yīng)急演練、觸電應(yīng)急演練、射源卡殼應(yīng)急演練）等活動，以豐富多彩的活動內(nèi)容和形式多樣安全宣教活動，充分的調(diào)動了大家安全工作的積極性，通過開展一系列的安全月活動，營造安全氛圍，使全員在現(xiàn)場時刻能感受安全月活動的氣氛，極大地提高了全員的安全生產(chǎn)意識。 二、下一階段安全工作重點 全力抓好黨的十八大期間安全生產(chǎn)工作：黨的十八大即將召開，確保本工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，是目前安全生產(chǎn)工作的重點，公司將結(jié)合秋檢活動，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對重大危險源的監(jiān)控，全場開展安全隱患再排查，重點查找整治腳手架、起重機械、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電、消防等方面存在的安全隱患，嚴(yán)格落實整改，切實消除隱患，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。加強應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，落實應(yīng)急救援方案、人員、物資，確保應(yīng)急救援體系能有效應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故。 特此報告 二〇一二年九月十九日