《2018年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》練習(xí)題(九)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》練習(xí)題(九)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理（16頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2018 年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》練習(xí)題（ 9）經(jīng)濟(jì)師考 試工商管理 【導(dǎo)語】不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。備考 初級(jí)經(jīng)濟(jì)師， 也需要一點(diǎn)點(diǎn)積累才能到達(dá)好的效果。 大為您提供2018 年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》》練習(xí)題大家可以看看，考試時(shí)會(huì)更 得心應(yīng)手！ 單項(xiàng)選擇題（ 每題只有一個(gè)選項(xiàng)最符題意） 1 .（ D） 是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)。 A 以蒸汽和電能為動(dòng)力 B 大機(jī)器大規(guī)模生產(chǎn) C 工廠制度的建立 D 社會(huì)責(zé)任地改變 解析：企業(yè)成熟化的重要時(shí)期的特點(diǎn)有壟斷、科學(xué)管理、新技 術(shù)和設(shè)備、管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、兼并、社會(huì)責(zé)任改變。 2 .( B

2、) 是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要 素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。 A 經(jīng)營機(jī)制 B 企業(yè)素質(zhì) C 人員素質(zhì) D 文化素質(zhì) 3 . 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)要完成的 (A ) A 經(jīng)營任務(wù) B 利潤指標(biāo) C 資產(chǎn)增值指標(biāo) D 產(chǎn)量指標(biāo) 4 .( D) 是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反應(yīng)，是企業(yè)的靈魂和精華。 A 人員素質(zhì) B技術(shù)裝備素質(zhì) C管理素質(zhì) D文化素質(zhì) 5 .( B) 是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要 素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。 A經(jīng)營機(jī)制 B企業(yè)素質(zhì) C人員素質(zhì) D文化素質(zhì) 6 .(A ) 是企業(yè)首要責(zé)任

3、 A 讓顧客滿意 B 確保產(chǎn)品質(zhì)量 C 改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝 D 增加員工收入 7 .( A) 是工商企業(yè)管理的首要職能 A 計(jì)劃職能 8 組織職能 C 指揮職能 D 控制職能 8. 方法標(biāo)準(zhǔn)屬于(B ) A 期量標(biāo)準(zhǔn) B 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C 工作標(biāo)準(zhǔn) D 管理標(biāo)準(zhǔn) 9. 大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是(A ) A 職能部門化 B 產(chǎn)品部門化 C 區(qū)域部門化 D 綜合部門化 10. 企業(yè)形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是 (C ) A 資本所有關(guān)系 B 行業(yè)管理部門的組織協(xié)調(diào) C 企業(yè)間訂立的合同 D 小型企業(yè)自發(fā)聯(lián)合 11. 企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有(D

4、 ) A 技術(shù) B 經(jīng)濟(jì) C 社會(huì) D 組織職能的轉(zhuǎn)變 12. 與正式組織的領(lǐng)導(dǎo)任命不同， 非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)是在成員交 往中 ( D) A 選舉產(chǎn)生的 B 自薦產(chǎn)生的 C 他人推薦 D 自然產(chǎn)生的 13. 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是 (C ) A 節(jié)省固定資產(chǎn)投資 B 結(jié)構(gòu)簡單，責(zé)權(quán)分明 C 減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān) D 有利于職能部門配合 14. “事事有條件負(fù)責(zé)”是指( B ) A 統(tǒng)一指揮的原則 B 權(quán)責(zé)對(duì)等的原則 C 精簡的原則 D 分工與協(xié)作原則 15. 批發(fā)商和代理商的主要職能是(D ) A 交換功能 B 物流功能 C 產(chǎn)品分類功能 D 融資功

5、能 (D ) 16. “顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指 A 生產(chǎn)觀念 B 產(chǎn)品觀念 C 銷售觀念 D 市場營銷觀念 17. 顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件是(C ) A 核心層 B 形式層 C 期望層 D 延伸層 18. 分銷渠道不包括(D ) A 商人中間商 B 代理中間商 C 消費(fèi)者 D 供應(yīng)商 19. ( C ) 是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。 A 工藝專業(yè)化布置 B 對(duì)象專業(yè)化布置 C 混合式布置 D 固定布置 20. (C ) 是安全生產(chǎn)的核心 A 安全文化 B 安全法制 C 安全責(zé)任 D 安全投入 存

6、在下降或衰退趨勢 21. 市場對(duì)某種產(chǎn)品的需求低于正常水平， 此時(shí)應(yīng)采取(C ) A 轉(zhuǎn)化型市場營銷 B 刺激性市場營銷 C 整合性市場營銷 D 開發(fā)性市場營銷 22. “自己事，自己做”是 (C ) A B 整頓 C 清掃 D 清潔 23. ( A ) 是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。 A 質(zhì)量目標(biāo) B 質(zhì)量方針 C 質(zhì)量控制 D 質(zhì)量保證 24. ( B ) 是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量 的指導(dǎo)思想和承諾。 A 質(zhì)量目標(biāo) B 質(zhì)量方針 C 質(zhì)量控制 D 質(zhì)量保證 25. 黑帶大師是( B) A 領(lǐng)導(dǎo)

7、層 B 骨干層 C 具體執(zhí)行層 D 決策層 26. “工長的質(zhì)量管理”屬于 (A ) A 質(zhì)量檢驗(yàn)階段 B 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段 C 全面質(zhì)量管理階段 D 現(xiàn)代質(zhì)量管理階段 (A ) 27. 量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用 A 成批生產(chǎn)類型 B 單件生產(chǎn)類型 C 大量生產(chǎn)類型 D 生產(chǎn)線生產(chǎn) 28. 大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有 ( D ) A有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性 B定期重復(fù)輪番生產(chǎn) C標(biāo)準(zhǔn)化低 D生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高 29. 最基本、最常用的定價(jià)方法是 (A ) A成本導(dǎo)向定價(jià)法 B需求導(dǎo)向定價(jià)法 C隨行就市定價(jià)法 D差別競爭定價(jià)法 30. 企業(yè)組織變革的基本原因是 ( C ) A 組織本身發(fā)展過程的障礙 B 外部環(huán)境壓力 C 組織本身發(fā)展過程的矛盾沖突 D 領(lǐng)導(dǎo)者和員工的推動(dòng)力 內(nèi)容僅供參考