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1、［采購管理辦法］ 采購管理辦法第一章總則第一條為加強公司采購管理，統(tǒng) 一采購方式，規(guī)范采購流程，明確采購權(quán)責(zé)，依據(jù)《中華人民 共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》 《必須招標的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)展改革委第 16號令）、 《關(guān)于進一步加強和規(guī)范省管企業(yè)招標投標活動管理的通知》 參考中國招標投標協(xié)會發(fā)布的《非招標方式采購代理服務(wù)規(guī) 范》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司實施的各項采購活動。 第三條定義（一）本辦法所稱采購，是指以書面合同方式 有償取得工程建設(shè)項目、貨物和服務(wù)的行為，包括購買、租 賃、委托、雇用等； （二）本辦法所稱工程建設(shè)項目

2、，是指工程以及與工程建 設(shè)有關(guān)的貨物、服務(wù)。工程指建設(shè)工程，包括建筑物和構(gòu)筑物 的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕。與工程建設(shè)有關(guān)的 貨物，是指構(gòu)成工程不可分割的組成部分，且為實現(xiàn)工程基本 功能所必需的設(shè)備、材料等； 與工程建設(shè)有關(guān)的服務(wù)，是指為完成工程所需的勘察、設(shè) 計、監(jiān)理、咨詢等服務(wù)等服務(wù)； （三）本辦法所稱貨物，是指工程建設(shè)貨物以外的貨物， 包括生產(chǎn)經(jīng)營物資、備品備件、辦公用品等（四）本辦法所稱 服務(wù)，是指工程建設(shè)服務(wù)以外的其他服務(wù)，不含按規(guī)定應(yīng)繳納 的各種稅費和行政事業(yè)性收費。 （五）本辦法所稱采購部門，是指實施采購活動的組織部 門。 （六）本辦法所稱使用部門，是指提出采購

3、申請的部門。 （七）本辦法所稱供應(yīng)商，是指向公司提供工程建設(shè)、貨 物或服務(wù)的法人、其他組織或者自然人等。 第四條采購工作應(yīng)當(dāng)依法合規(guī)，遵循“公開、公平、公 正、競爭、擇優(yōu)和誠實信用”原則。采購部門應(yīng)當(dāng)嚴格按照國 家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司相關(guān)管理制度要求組織采購活 動。 采購部門不具備自主招標條件的，應(yīng)委托招標代理機構(gòu)代 理采購。其中施工單項合同估算價在 100萬元以下的原則上工 程采購部門自行招標（政府部門有特別要求的除外）。 第五條采購部門應(yīng)當(dāng)建立供應(yīng)商管理機制，加強供應(yīng)商開 發(fā)、選擇、評價和分級等管理工作，促進供應(yīng)商有序競爭。 第六條各采購活動組織部門的采購工作應(yīng)嚴格按照相關(guān)

4、制 度和流程進行工作。納入“三重一大”管理范疇的項目應(yīng)嚴格 按照“三重一大”確定的流程進行決策，確保采購的公正、透 明、規(guī)范。 第七條原材料供應(yīng)商參加公司公開招標采購中標后，沒有 進行合格供方認定的供應(yīng)商須進行認定，經(jīng)認定合格后方具備 原材料供貨資格。 第八條采購方式分為招標方式和非招標方式。招標方式分 為公開招標和邀請招標。非招標方式包括談判采購、詢比采 購、競價采購、直接采購、協(xié)同采購、電商簡易采購等。 第二章管理職責(zé)第九條企業(yè)管理部是公司采購活動的綜合 管理部門，其主要職責(zé)： （一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)采購活動的法律法規(guī)和方針政 策，制訂招標采購管理的相關(guān)制度； （二）統(tǒng)籌管理各項

5、采購工作； （三）了解采購最新發(fā)展趨勢，總結(jié)交流采購工作經(jīng)驗； （五）督促各部門落實采購管理各項規(guī)定，開展公司整個 采購招標活動的監(jiān)督檢查； 第十條采購部主要職責(zé)： （一）負責(zé)按照采購程序開展貨物（含工程建設(shè)項目貨 物）及其相關(guān)服務(wù)的采購工作； （二）報告貨物采購工作的進展情況； （三）建立供應(yīng)商管理機制，加強供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評 價和分級等管理工作，促進供應(yīng)商有序競爭； （四）對承擔(dān)的貨物采購過程及結(jié)果負責(zé)。 第十一條工程管理部是工程建設(shè)項目采購部門，其主要職 責(zé)： （一）負責(zé)按照采購程序開展工程建設(shè)項目土建及安裝工 程的采購工作及與工程建設(shè)有關(guān)的服務(wù)采購工作； （二）

6、組織編制工程建設(shè)項目預(yù)算； （三）報告工程采購工作的進展情況； （四）對承擔(dān)的工程建設(shè)采購過程及結(jié)果負責(zé)。 第十二條使用部門的主要職責(zé)： （一）按照《采購計劃管理辦法》提出采購申請，并提出 采購預(yù)算價； （二）負責(zé)采購文件技術(shù)部分的編制及提供采購預(yù)算； （三）負責(zé)與成交供應(yīng)商簽訂除貨物和工程建設(shè)項目以外 的服務(wù)類合同，第十三條審計部負責(zé)公司采購監(jiān)督活動的再監(jiān) 督、再檢查，其主要職責(zé)： （一）受理、調(diào)查、處理公司采購活動中有關(guān)違規(guī)違紀的 投訴； （二）負責(zé)公司采購活動的監(jiān)督檢查； （三）負責(zé)審核工程建設(shè)項目招標工程量清單及控制價。 第三章招標采購第十四條工程建設(shè)項目采購達到下列

7、規(guī)模 標準之一的，必須招標： （一）施工單項合同估算價在 200萬元人民幣以上； （二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在 100 萬元人民幣以上； （三）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價 在 50 萬元人民幣以上。 同一項目中可以合并進行的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及 與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價合計 達到以上規(guī)定標準的，必須招標。 第十五條招標方式招標方式分為公開招標和邀請招標。公 開招標是指招標單位以招標公告的方式邀請不特定的法人或者 其他組織投標。邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請 特定的法人或者其他組織投標。 第十六條依法

8、必須進行招標的項目，應(yīng)采用公開招標方 式。有下列情形之一的，經(jīng)批準或認定后，可采用邀請招標方 式： （一）***發(fā)展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治 區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的； （二）技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有 少量潛在投標人可供選擇的； （三）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過 大。 第十七條依法必須進行招標的項目，有下列情形之一的， 可以不進行招標： （一）涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用 扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜 進行招標的項目，按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進行招標； （二）需要采

9、用不可替代的專利或者專有技術(shù)； （三）采購單位依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供； （四）已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能 夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供； （五）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將 影響施工或者功能配套要求； （六）公司生產(chǎn)經(jīng)營中，如發(fā)生了安全環(huán)保等方面特別緊 急的情況； （七）國家規(guī)定的其他特殊情形。 必須招標的項目確有上述情形的，工程管理部應(yīng)提交黨政 聯(lián)席會審議同意后，報有關(guān)政府行政管理部門認定，未經(jīng)認定 不得擅自不進行招標。 第十八條依法必須進行招標的項目，提交投標文件的投標 人少于 3 個的，招標單位在分析招標失敗的原因并采取相應(yīng)措 施后，應(yīng)

10、當(dāng)依法重新招標。重新招標后投標人仍少于 3個的， 屬于必須審批、核準的工程建設(shè)項目，報經(jīng)原審批、核準部門 同意可以不再進行招標； 不屬于必須審批、核準的工程建設(shè)項目，招標單位可自行 決定不再進行招標。 第十九條必須招標的項目要嚴格按照法定程序?qū)嵤┱袠送?標活動。要在指定的信息公告媒體公開發(fā)布招標公告。招標文 件的編制要符合法律法規(guī)規(guī)定，不得在招標文件中含有傾向性 或排斥潛在投標人的內(nèi)容。建設(shè)工程必須采用工程量清單計價 招標（法律法規(guī)規(guī)定的特殊工程除外），并按要求編制最高投標 限價。 招標文件發(fā)售、開標、評標、定標要按照法定程序和要求 進行。自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交招投標文件截

11、 止之日止，最短不得少于 20日。招標單位應(yīng)當(dāng)自收到評標報告 之日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于 3日。委托招 標代理機構(gòu)辦理招標事宜的，要簽訂委托招標協(xié)議明確委托范 圍和權(quán)限等。 第二十條評標委員會的組成要符合法律規(guī)定。評標委員會 由招標單位代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人 數(shù)為 5 人（含本數(shù)）以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家 不得少于成員總數(shù)的三分之二。評標專家應(yīng)按照規(guī)定從省級綜 合評標專家?guī)熘须S機抽取。確因技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強或者國家 有特殊要求，隨機抽取方式確定的專家難以保證勝任評標工作 的項目，可以由采購部門將確定專家方式提交總經(jīng)理辦公會同 意后確定。 第

12、二十一條依法確定中標人。招標單位應(yīng)當(dāng)確定評標委員 會提出的中標候選人名單排序排名第一的中標候選人為中標 人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合 同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影 響中標結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標單位 可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他 中標候選人為中標人，也可以重新招標。 第二十二條招標單位和中標人應(yīng)當(dāng)依照招標法律法規(guī)規(guī)定 簽訂書面合同，合同的標的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條 款應(yīng)當(dāng)與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致。招標單位 和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 第二十三條依法

13、必須進行招標項目的招標投標活動違反招 標投標法和實施條例的規(guī)定，對中標結(jié)果造成實質(zhì)性影響，且 不能采取補救措施予以糾正的，招標、投標、中標無效，應(yīng)當(dāng) 依法重新招標或者評標。 第四章非招標采購第二十四條必須招標的工程建設(shè)項目以 外的采購項目，可采用招標采購方式，也可采用非招標采購方 式。 非招標采購方式包括談判采購、詢比采購、競價采購、直 接采購、協(xié)同采購、電商簡易采購等。 第二十五條非招標采購原則非招標采購活動應(yīng)遵循“物有 所值、公平高效、透明規(guī)范、誠實信用”的原則。 第二十六條談判采購及適用情形談判采購是采購單位組建 的談判小組與響應(yīng)采購的供應(yīng)商依次分別進行一輪或多輪談判 并對其提交

14、的響應(yīng)文件進行評審，采購單位根據(jù)談判小組最終 談判結(jié)果及其評審結(jié)果，確定成交供應(yīng)商的采購方式。 談判采購?fù)ǔ＿m用于以下情形： （一）采購單位不能準確提出采購項目需求及其技術(shù)要 求，需要與供應(yīng)商談判后研究確定的； （二）采購需求明確，但有多種實施方案可供選擇，采購 單位需與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化、確定實施方案的。 第二十七條詢比采購及適用情形詢比采購是采購單位組建 的評審小組對響應(yīng)采購的供應(yīng)商按照采購單或采購文件規(guī)定的 規(guī)則和時間一次遞交的響應(yīng)報價或響應(yīng)文件進行比選或評審， 采購單位根據(jù)評審小組的比選或評審結(jié)果，確定成交供應(yīng)商的 采購方式。 詢比采購分為詢比單采購和詢比文件采購兩種形式。

15、 詢比采購?fù)ǔ＿m用于采購單位可準確提出采購項目需求和 技術(shù)要求、市場競爭比較充分的采購項目。 第二十八條直接采購及適用情形直接采購是采購單位組建 的談判小組與一家供應(yīng)商進行談判，根據(jù)談判結(jié)果直接簽訂合 同的采購方式。直接采購方式要求采購單位要做充分的市場調(diào) 查，在采購項目需求的技術(shù)、經(jīng)濟等方面具有物有所值綜合評 價的能力。 直接采購是一種非競爭性的采購方式，通常適用于以下情 形： （一）只能從唯一供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替 代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)； （二）為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致 或配套的要求，滿足經(jīng)營和生產(chǎn)工藝流程的統(tǒng)一性，需要繼續(xù) 從原供應(yīng)商處采購的； （

16、三）因搶險救災(zāi)、設(shè)備搶修等不可預(yù)見的緊急情況需要 進行緊急采購的； （四）為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)推廣運用，提高重大裝備國產(chǎn)化水 平等國家政策，需要直接采購的； （五）涉及國家秘密或企業(yè)秘密不適宜進行競爭性采購 的。 第二十九條采購文件應(yīng)合理設(shè)置供應(yīng)商資格條件、采購技 術(shù)需求、評審標準、采購合同條款內(nèi)容、響應(yīng)文件格式等要 求，采購文件內(nèi)容應(yīng)全面清晰，評審辦法科學(xué)，避免出現(xiàn)傾向 性或排他性，避免存在歧義或重大漏洞等情況。 第三十條采購公告或采購邀請書應(yīng)包括采購項目的簡要介 紹、采購方式、供應(yīng)商資格條件、采購文件的獲取方式、響應(yīng) 文件遞交的截止時間和地點、采購項目聯(lián)系人姓名和電話等內(nèi) 容。采購公告或

17、邀請書文件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)嚴謹完整，充分披露采購 項目相關(guān)信息以及對供應(yīng)商的資格條件要求等采購信息。 第三十一條合理確定采購文件發(fā)售和供應(yīng)商遞交響應(yīng)文件 的截止時間，保證供應(yīng)商有足夠時間修改和補充響應(yīng)文件。 談判采購從采購公告發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交響應(yīng)文件截 止之日止不得少于 5個工作日。 詢比采購中，詢比單采購從采購公告發(fā)出之日起至供應(yīng)商 提交響應(yīng)文件截止之日止不得少于 3個工作日。詢比文件采購 從采購公告發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交響應(yīng)文件截止之日止不得 少于 5 個工作日。 競價采購從采購公告發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交響應(yīng)文件截 止之日止不得少于 3個工作日。 供應(yīng)商提交響應(yīng)文件截止之日前，采購

18、部門可對已發(fā)出的 采購文件進行必要的澄清或修改，澄清或修改的內(nèi)容作為采購 文件的組成部分。采購部門應(yīng)及時將澄清或修改的內(nèi)容以發(fā)通 知書或者按照采購文件的約定發(fā)布公告的方式通知供應(yīng)商，保 證供應(yīng)商有足夠時間修改和補充響應(yīng)文件并參加采購活動； 否則，應(yīng)順延提交響應(yīng)文件的截止時間。 第三十二條采用談判采購、詢比采購和競價采購，參與響 應(yīng)的供應(yīng)商須在 3 家及以上。若經(jīng)過至少兩次公告后，參與響 應(yīng)的供應(yīng)商仍然少于 3 家的，可根據(jù)價格的合理性、采購時間 是否充裕以及市場供需關(guān)系等情況，經(jīng)采購單位內(nèi)部決策同意 后，可對第二次響應(yīng)的供應(yīng)商繼續(xù)采購或變更采購方式繼續(xù)采 購或修改采購文件重新采購。 第三

19、十三條談判小組或評審小組一般為 3人（含本數(shù)）以 上單數(shù)，由采購單位的商務(wù)和技術(shù)人員組成，鼓勵采購單位聘 請外部專家參加。在確定成交結(jié)果前，談判小組或評審小組成 員名單應(yīng)予以保密。 談判采購和詢比采購的評審方法可采用最低價法和綜合評 分法，競價采購采用最低價法，直接采購需對擬提供的技術(shù)、 商務(wù)進行物有所值綜合評價。 第三十四條采用談判采購、詢比采購、競價采購方式進行 采購的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇按評審得分由高至低順序排名第一或按 評標價由低至高順序排名第一的供應(yīng)商作為成交供應(yīng)商。第一 名放棄成交或被宣布無效的，可以依次確定其他供應(yīng)商作為成 交供應(yīng)商，也可以重新采購。 第三十五條采購單位自收到談判

20、報告或評審報告之日起3 日內(nèi)公示候選成交供應(yīng)商（依法保密的采購項目除外），公示期 不得少于 3 日。在成交供應(yīng)商確定后，應(yīng)當(dāng)及時向成交供應(yīng)商 發(fā)出成交通知書，并同時發(fā)布成交公告。 成交通知書發(fā)出后，在沒有異議的情況下，在規(guī)定的期限 內(nèi)簽訂合同。 第五章計劃及預(yù)算管理第三十六條每年一月末前，采購部 門根據(jù)各部門生產(chǎn)經(jīng)營物資需求編制年度采購計劃。年度采購 計劃及預(yù)算的編制應(yīng)做到科學(xué)、合理，符合客觀實際。 計劃的調(diào)整應(yīng)當(dāng)按照計劃制訂的程序進行； 超過預(yù)算的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序報批后進行。 第三十七條各采購部門應(yīng)當(dāng)對年度采購計劃進行統(tǒng)一籌 劃，合理合并同類采購項目，推行打包采購和批量采購，減少

21、 零星采購。 第三十八條各采購部門應(yīng)當(dāng)于每年一月末前對上年度的采 購工作進行總結(jié)?？偨Y(jié)包括年度采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，變更采 購方式的項目和原因，采購管理工作中的亮點、問題和改進措 施等。 第六章合同簽訂及檔案留存第三十九條采購部門和成交供 應(yīng)商應(yīng)當(dāng)自成交通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照采購文件和 成交供應(yīng)商的采購響應(yīng)文件訂立書面合同。采購部門和成交供 應(yīng)商不得另行訂立背離采購文件實質(zhì)性內(nèi)容的其他合同。采購 部門不得與成交供應(yīng)商之外的其他供應(yīng)商訂立合同。采購部門 應(yīng)按照采購文件的相關(guān)條款，要求成交供應(yīng)商在簽訂合同前提 交履約保證金。采購部門應(yīng)將采購合同及時錄入招標采購平臺 系統(tǒng)。 第四十條采購

22、部門應(yīng)當(dāng)對合同的轉(zhuǎn)包和分包情況進行監(jiān) 管，不得要求或允許供應(yīng)商將項目主體、關(guān)鍵性工作轉(zhuǎn)包給他 人。 第四十一條采購活動結(jié)束后，采購單位應(yīng)當(dāng)及時完成采購 檔案資料的整理，妥善保存，隨時備查，不得偽造、變造、隱 匿或者提前銷毀。邀請招標、可以不進行招標的必須招標項 目、直接采購、協(xié)同采購、供應(yīng)商庫第二階段采購等采購信息 和結(jié)果應(yīng)及時錄入集團招標采購平臺。 第七章監(jiān)督檢查第四十二條監(jiān)督檢查的方式對采購工作的 監(jiān)督檢查可以采取經(jīng)常性檢查、專項性檢查和監(jiān)督性檢查三種 方式。 （一）經(jīng)常性檢查是對所有采購活動進行全過程的跟蹤監(jiān) 督檢查； （二）專項性檢查是對采購活動的某些環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢 查； （

23、三）監(jiān)督性檢查是從所有采購中抽取一個或多個敏感性 采購進行全過程監(jiān)督檢查。 第四十三條監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容（一）相關(guān)法律、法規(guī)、 政策及管理規(guī)定的執(zhí)行情況； （二）采購計劃編制情況； （三）采購前的需求分析和市場調(diào)查情況； （四）采購方式和采購程序的執(zhí)行情況； （五）采購合同的履行情況； （六）對供應(yīng)商詢問和質(zhì)疑的處理情況； （七）采購的貨物、工程的投入使用情況； （八）協(xié)同采購執(zhí)行情況； （九）其他應(yīng)當(dāng)檢查的內(nèi)容。 第八章紀律和責(zé)任追究第四十四條采購部門采購過程中， 不得有下列行為： （一）應(yīng)當(dāng)公開招標而采用邀請招標，且未履行批準或認 定程序； （二）將應(yīng)當(dāng)以招標方式采

24、購的項目化整為零，或者以其 他任何方式規(guī)避招標采購； （三）不按照規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告或者采購 公告； 在不同媒介發(fā)布的同一事項的采購公告內(nèi)容不一致，影響 潛在供應(yīng)商響應(yīng)； （四）招標文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改的時 限，或者確定的提交資格預(yù)審申請文件、投標文件的時限不符 合招標投標法及其實施條例規(guī)定； （五）無正當(dāng)理由不受理供應(yīng)商報名； 接受未通過資格預(yù)審的單位或者個人參加采購活動； 接受應(yīng)當(dāng)拒收的采購文件； （六）與供應(yīng)商串通采購； （七）采購單位超過法律法規(guī)規(guī)定的比例收取保證金或者 不按照規(guī)定退還保證金； （八）挪用保證金； （九）泄露標底； 規(guī)定最

25、低投標限價； （十）以不合理的條件限制、排斥潛在供應(yīng)商； （十一）組織單個或者部分潛在供應(yīng)商踏勘現(xiàn)場； （十二）不按照規(guī)定組建評標委員會、談判小組、評審小 組，違反規(guī)定評標、談判、評審； （十三）對潛在供應(yīng)商、供應(yīng)商及有關(guān)利害關(guān)系人在規(guī)定 時間內(nèi)提出的異議不予答復(fù)； （十四）無正當(dāng)理由不發(fā)出成交通知書； 不按照規(guī)定確定成交供應(yīng)商； 成交通知書發(fā)出后無正當(dāng)理由改變成交結(jié)果； （十五）無正當(dāng)理由不與成交供應(yīng)商訂立合同； （十六）不按照規(guī)定保存工作記錄和檔案資料； （十七）采購單位工作人員索取或收受供應(yīng)商提供的回扣 和好處費； （十八）參與采購供應(yīng)商不符合響應(yīng)條件，或與采購單位 有

26、相關(guān)利益關(guān)系； （十九）違反法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定的其他行為。 第四十五條對供應(yīng)商在采購活動中實施的串通投標、行 賄、以他人名義投標、弄虛作假等各種違法違規(guī)行為，及時上 報集團，在集團系統(tǒng)內(nèi)通報，并列入集團系統(tǒng)黑名單，禁止其 1-3 年內(nèi)參加集團系統(tǒng)采購活動； 給集團造成重大經(jīng)濟損失或者期滿后再次實施上述違法違 規(guī)行為的，永久取消其參加集團系統(tǒng)采購活動的資格。 第六十九條評標委員會成員、談判小組成員、評審小組成 員不得有下列行為： （一）應(yīng)當(dāng)回避而不回避； （二）擅離職守； （三）不按照采購文件規(guī)定的標準和方法評審； （四）私下接觸供應(yīng)商； （五）收受供應(yīng)商的財物或者其他好處； （六）向采購單位征詢確定成交商的意向或者接受任何單 位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定供應(yīng)商的要 求； （七）對依法應(yīng)當(dāng)否決的響應(yīng)不提出否決意見； （八）暗示或者誘導(dǎo)供應(yīng)商作出澄清、說明或者接受供應(yīng) 商主動提出的澄清、說明； （九）在集團系統(tǒng)同一專家同一天參與評審的工程建設(shè)項 目招標事項超過兩個； （十）其他不客觀、不公正履行職責(zé)的行為。 第九章附則第七十條本辦法由企業(yè)管理部負責(zé)解釋。 第七十一條本辦法自下發(fā)之日起施行。