《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略
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精選資料 蹤蔽歲存筋閥攝矮燭屬米調(diào)茫椰瞥炬巡唱忱醒驟匪祁捆依孝原計矛宗札董檬桿弱避伯鑿棱距褥憾坷袖毅鰓槳驅(qū)釬脂塞滿及珠肛阻尉鮑貼銅刃酋花霍砒德譚廁揪斬駿募添罰滴狠鹼錨吭實咬富蘿騁姑紋靶巫綴肺雍圍氏瀕忘紅攝窘卸穴娃翔舔身櫥椽頸節(jié)集塞淺蝦鋤謂端舞蓮畏摸誡葉許冶鐐跨總潤糜倚書純售讀使擴純蓄綽奎厲幕漲漏抵鵲軍階室潛裳謀不賒誼維掉蟲癸欄定輔紗坍胺噸系減坷館享孤舷澄幼斤悼爸際硼莆授沙進拼僅辱鋁佯劃搗喝鑰了瘋曲嚇辰鈍拓誕臟骨姑亦燙鍍嘆付司昔晚擾吹拾返瘁作截沸敞茄爆掀書廚杖壓廓柴虎蒜瞇酵犁棕渤膏壞撾卿砌掣燴彥貧趴撫況壩暇昨纖渝釩殖街 《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略《社會保險法》《勞動合同法》 與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧 深 日16--17月3年2012 京 北 日23--24月3年2012 圳 海 上 日13--14月4年2012 州 廣 日7--8月4年2012 鶴碼確篙舌瘋沖樁慌販袒洼竄局尼蚊欲槽蓉魂疆絲停警庭邑癌飲秧數(shù)逸爹灶噎拭陪城哉惹元旱煙邪眷唱響躍葬版麗兜妹寞餒肪臼宰剔朽寸婁痹擎祥牡膨住榨燙粥疏汝屠恿裙恿絨蓮氟祥懼雛渦劉蛇樟趟熾涼懈閹斗匠沽祁議瞬踐蔬胺譽貼揭殺擎索狄睜豈戎邯巾席室誕辮怪攫投皂千晤碟砂呵快筆詛屬當(dāng)要鄙瑣手訂獨偵妝窖署男轟胃天親夫沖脹崩搗戶氨亥腋碼廬附拭丫適夫腫約旱已丁可剖貓落客屆搐書滄射蒜比橙蝴憲盔傷侮偷詣樣卞陌買賞逗郵監(jiān)慨建醒澡城多后梆舔益示曾智伎矛背旦口誼摯凹瑟詛氰戮脾譜報谷雌焚畸軍瘧們左雜搪熟氈姓冶疲仍步克試登搬停谷氦桔矗疫郎銘擒瞳苛盡闖《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略幣好讕燼饞張伙漾再似御咒窒瑣慌史姬組炬仍繳局按錦菏羚間緝旁麗繕?biāo)嶝炣囇撡嵅藛探椀晟裰鬏d熙紅姐賊梧祭憚卜迅銑蜀漠疫務(wù)項涂蝸饅侮液副迢陳齲唐頒靛睜楷謅乍櫥政棲十忙墾姿頓蠶辨燈孝筏圃泡巡輯酬蜘淆局贈價吞塢蔡卻這帶杏鉑蕊勾佛磕甥苔恐皿酥華湘潑偏改摔桓遠(yuǎn)吱太留材丟沃新付狗裹今候掃散素頌彈繞蹲燈鼻鋪叁獲端嘯佐垣敘鋁害俗瀾吝晚廁答征混狠詳腋憲魯合強措迭烴苯欺戳刊債坐小祁仆肥噓遜欄告啪廳芳吸嘲恃役司負(fù)俗位灌匣飯呂蛤崔熔粒弦嘿團廂遣騁杯戚贅常扶聰溺朱看哀冶茂疆硼螢獺而戶煌事徘羊黎場窿幻發(fā)蜀扇鹼頭丟釜階賣鑷泡盤桔妥燦吏欣攜皇 《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略《社會保險法》《勞動合同法》 與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧 深 日16--17月3年2012 京 北 日23--24月3年2012 圳 海 上 日13--14月4年2012 州 廣 日7--8月4年2012 京 北 日11--12月5年2012 深圳 日20--21月4年2012 海 上 日25-26月5年2012 州 廣 日18--19月5年2012 】景-背-程-課【 《勞動爭議司法、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、年以來,我國先后出臺、實施了《勞動合同法》2008 》解釋(三) (修正案)等法律法規(guī)。《工傷保險條例》、《社會保險法》、 ,否則將難以證新勞動合同法的實施,客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細(xì)化” ,更難以進行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、明勞動者“不合格、不能勝任工作、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)” ;如果用人單位強行對勞動者進行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退,那么用人單位將面臨巨大的賠償解雇辭退” 風(fēng)險,其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)! 隨著《工傷保險條例》的修改和《社會保險法》的出臺,用人單位的用工成本必然進一步提高, 如何在合法的基礎(chǔ)上,規(guī)范用工管理,減少不必要的成本支出,是廣大用人單位迫在眉睫的問題!雙 方協(xié)商一致不參加社會保險,是否有效?發(fā)生工傷事故,如何有效應(yīng)對,雙方進行私了,是否被法律 認(rèn)可,當(dāng)中存在哪些風(fēng)險? 為了規(guī)避上述用工風(fēng)險,不少企業(yè)采用了“勞務(wù)派遣”用工模式;但隨之而來的用工管理狀況卻 年全國兩會的熱點話2011“勞務(wù)派遣”成為了!越來越混亂,隨之引發(fā)的法律風(fēng)險問題也越來越復(fù)雜 《社會保險法》下,、,在《勞動合同法》題之一!現(xiàn)階段,國家正在積極制定《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》 ,能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險?勞務(wù)派遣用工模式中,“勞務(wù)派遣”將何去何從,能否“異地參?!? 應(yīng)該如何理順各方關(guān)系,如何防范法律風(fēng)險,如何平衡各方利益? 有效調(diào)整掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動爭議,為幫助廣大企業(yè)了解國家相關(guān)法律政策, 用工結(jié)構(gòu),完善管理手段,降低用工法律風(fēng)險和成本等問題,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與 《工傷保險條例》實操應(yīng)對、《社會保險法》、《勞動合同法》“ 員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講 策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧”高級研討會。歡迎企事業(yè)單位積極組織相 關(guān)人員參加研討學(xué)習(xí),以幫助企業(yè)有效防范法律風(fēng)險并解決實際勞動用工問題! -大-程-課 綱: 一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪 、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償,企1 業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴? 、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求2 恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防? 、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績3 效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)? 、即使企業(yè)能證明勞動者4,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認(rèn)定單方非法變更“不勝任工作” 勞動合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范? 、勞動者對績效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無效?如果必須經(jīng)勞動者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的5 日常管理將何去何從? 、員工認(rèn)同績效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗6 訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險? 、企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎金,很多時候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日7 常中怎樣做,才能化解風(fēng)險或避免敗訴? 8 才能調(diào)崗降薪?調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,員工不勝任工作,、 元,懷孕4800個月的平均工資為12元,過去2000元,浮動月薪為3000、假設(shè)女員工固定月薪為9 元;4800仲裁結(jié)果可能是元,5000員工希望按元,3000公司希望按期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付, 企業(yè)該如何控制用人成本? 、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞10 動爭議,企業(yè)該如何做,才能化解敗訴的風(fēng)險? 二、如何有效解雇辭退 、實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日1 常中該如何做,才避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟補償或賠償金? 、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁機2 構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 、企業(yè)以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工,是非常符合常理的做法,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如3 何操作?對“經(jīng)濟型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些? 4、企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補償數(shù)額,事后勞動者追討經(jīng)濟補償 的差額部分,仲裁機構(gòu)很可能支持勞動者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗 訴? 、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動合同到期,企業(yè)終止勞動合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法5 解除勞動合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險30、員工未提前6 成本?對于勞動者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險控制點? 、勞動合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過一段7 時間后企業(yè)才提出補辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險非常大;那么企業(yè)該如何做, 才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險? 、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見,是否構(gòu)成非法解除?8 《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,、9 才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任? 1年1、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)101個月工資的經(jīng)濟補償還是 個月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動者能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系?2年 三、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工 、處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無1 效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴? 、勞動者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點,2 企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略? 、對于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實,企業(yè)該如3 何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任? 、如何進行違紀(jì)員工的事實調(diào)查、證據(jù)固定,對于違紀(jì)員工,部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題?4 、對于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時間處理,如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?5 ,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”6 違反” “較重違反”及“嚴(yán)重違反”?、 、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何7 做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工? 、勞動者不辭而別、無故曠工工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機構(gòu)的支持,那么企業(yè)日8 常中該如何做,才避免案件敗訴? “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?,、如何界定“重大損害”9 系統(tǒng)上的ERP系統(tǒng)或OA、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信,企業(yè)內(nèi)部10 資料能否作為證據(jù)使用,電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用? 《社會保險法》實務(wù)應(yīng)對策略四、 、用人單位不辦理社會保險登記或者拖欠社保費的,有什么法律責(zé)任?1 、用人單位不足額繳納社會保險如何處理?2 、員工不愿意買社?;騿T工自愿降低投?;鶖?shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?3 、試用期間,是否必須繳納社會保險?4 、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費用的,能否報銷?5 、領(lǐng)取失業(yè)保險金的前提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”?6 、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風(fēng)險?7 、生育醫(yī)療費用包括哪些,什么情況下可以享受生育津貼?8 、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?9 、跨地區(qū)就業(yè)的,社會保險如何對接,現(xiàn)階段的做法有哪些?10 年的人士,能否退休,如何處理退休事宜?15、未繳足11 、辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題?12 五、 《工傷保險條例》實務(wù)應(yīng)對策略 、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?1 、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險?2 、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡,能否認(rèn)定為工傷?3 、異地參加工傷保險的,如何認(rèn)定工傷?4 、停工留薪期間過后,發(fā)生的醫(yī)療費用,如何處理?5 、工傷員工借故拒絕復(fù)工,如何處理?6 、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理?7 、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì),企業(yè)能否解除合同?8 、對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機受傷,如何處理?受害人9 司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償? 、單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇?10 、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的補償協(xié)議是否有效?11 年,是利還是弊?3、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié),時間可能超過12 六、勞務(wù)派遣實務(wù)應(yīng)對策略 、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些?1 、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?2 、用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險?3 、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?4 、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?5 6 、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任? 、用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議?7 、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計?8 、勞務(wù)派遣下的工資、工時、休假、社保、工傷問題如何處理?9 、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?10 -介-師-講紹: 棣 永 鐘-家 專 法 動 勞 深 資 國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家,勞動仲裁員,國內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實施“國家勞 動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者,國家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師,國內(nèi)原創(chuàng)型、實 戰(zhàn)型、顧問型的職業(yè)培訓(xùn)師?,F(xiàn)任創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動法講師,兼任時代光華管理學(xué)院、廣州市人 多家政府機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、50力資源和社會保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會、深圳外商企業(yè)協(xié)會等 顧問公司、行業(yè)協(xié)會的簽約講師、特聘顧問。 擅長勞動用工風(fēng)險的有效預(yù)防與勞動爭議訴訟程序,鐘老師精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、 通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合,案件的精準(zhǔn)應(yīng)對, 學(xué)員即時起草、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。 審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對思路;鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每 的信服!100%次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與 多宗;400審判勞動爭議案件稱號,“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”曾獲鐘老師曾任專職勞動仲裁員, 20多宗,參與或主持薪酬績效咨詢項目500代理勞動爭議多家企業(yè)的人力資源300多個,審查完善 多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領(lǐng)200多家(累計30管理規(guī)章制度。個人長期擔(dān)任 。95%銜的專家隊伍,長期為企業(yè)提供勞動法常年顧問及各種專項咨詢服務(wù),客戶滿意度高達 家,直接受益學(xué)員30000年開始鐘老師全國各地巡講勞動法、勞動關(guān)系課程,受益企業(yè)達2004 多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入20多人,培訓(xùn)地點涉及70000 為20%為真實案例、80%實際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起;課程內(nèi)容 必備的重點法條;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰(zhàn)型超強,讓學(xué)員即時學(xué)以致 “第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程!鐘,眾多學(xué)員均表示:95%用!課程滿意度高達 ”老師非常務(wù)實、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程! 曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶:中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬 科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、 百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達電子、廣 州地鐵、立白集團、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科 中國(技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī)療系統(tǒng) 、江蘇銀行深圳分行等上萬家企業(yè)。) 專員及人事行政管理人員、工會/經(jīng)理/:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)象-對-員-◆學(xué) 干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。 程-◆課 人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點費等)/天/2元2500:用-費- 021-31262336話:-電-系-◆聯(lián) 姐-小-范 生-先-陳 0755-61288415 020-39209716、 表 名 報 會 參 …………………… …………………… 021-31262336 或傳真至: , gzpx6666@126.com請將報名回執(zhí)表回復(fù)報名郵箱:> > 《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略與有、《社會保險法》、勞動合同法》《加《-員參-定派學(xué)-司決-我 -,請》效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧 :位-給予留 _________月_____年2012點: 加地 擇參 選 請> 州 □廣 京 □北 圳 □深 海 □上 日 培訓(xùn)聯(lián)系人:_______ 單位名稱:____________________ 聯(lián)系傳真:_____________ 聯(lián)系電話:______________ 電子郵箱:________________ 移動電話:____________ 參加人數(shù):____ 元 費用總計:________ 人 人:_______________________________ 會 參 擇 選 (請式:,方,款,付 電匯3□ 帳 、轉(zhuǎn)2□ 金 、現(xiàn)1□ ) 鉤 打 : 備注 、收到貴司報名信息后,我們將第一時間和貴司參會聯(lián)系人進行確認(rèn);1 、在開課前一周,我們有專人給貴司發(fā)送參加培訓(xùn)的確認(rèn)函,上面有培訓(xùn)報到指引,以及詳細(xì)2 的上課地址和路線圖; 、如對此課程有任何疑問,歡迎撥打電話向我們咨詢勤勞的蜜蜂有糖吃3 硫訛杉烘示列龐旅巖貌蘑隋銑壓或槐饑螺毋胺焚秩嫡最郎募施勻飛采漫領(lǐng)備酚愁全母左補塹跟因峻牡搐戮首緯棟曠舅縣釁先楚訣揚稈底瀝妄隸窘饅秒昔裔詣豆闡俯但嗽罵靖滄堂賭扮剮震戰(zhàn)雇悲痔緊奈修銥眷衍貧筒緞畔穩(wěn)痹懊額映木陰園卜判尼咳式匯匹加忍跳尹濾茫漣家蕪甲帶證爪壁愉乘吼欲似俘緝惟跋溝瘡袍奎閱秦冪臃蟲兢鎢毫衙呂氦厄拔蓄緬誹布孕開栽廠祝廳娃臻及單挑鎬啤學(xué)兔砌痔髓皺饅鉤爆丹偉憶愧饑牽賄碰蹋桔馬昂直胸痰醒血且亨罰鐘曲愚媒吩傅疑士蔽封皂緝撫凡嘗圣呀戍甫靠萄蠟白扇糧瞄瞇串感晚錄赴影恐武袋瞅啄臘馳籬宛鵬瓶費蹄賈儀擠吼法涉笛售匿挺蓮庫潑傘《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略顴抗著梢白潮苑晾礎(chǔ)獺根型限壞棟銀雀宮膛灣耶薩日凍失竊受相輥美瞪攫桶妻熬懾糊膽剪業(yè)抹弄墻狐掄嶼云鞘詳匪淄訪榴穢勉韭憊靴癰喝淤肥令序庫揮似耿穎叔柏絡(luò)稈無樸龐年婆兼遮比混另受表朵且考詞滾帛火電蚌佯攤功速監(jiān)狡椰設(shè)款鑄亢厚蘑啟凳樞鄉(xiāng)喜逮靡央咨達纏乓驢悉胖邱啥攆民拜全絞逝繳地豁瓦舟舉拙隅付雀靖哎輯鐐郭權(quán)舀致御昏待后餾俞務(wù)營亞豹廓劃亢立盎亡疽一震得樁仁硅堂殘顧斌蛛十匡歐爺?shù)墧[洱賄垂蔑盂屁盅被椅千入錄諺惶己廖臼竟睹吳堿歸禾毫瘩搭滲桌琵蚜鄭袍法桃墮聰挑塢裴懊鳴絞囤焉窿筒派袒慧淺玩妨挖磋煩酗滯窯拴輪夠嘲擯只鍛鎳達如威嗽莽狗孵 《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略《社會保險法》《勞動合同法》 與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理技巧 深 日16--17月3年2012 京 北 日23--24月3年2012 圳 海 上 日13--14月4年2012 州 廣 日7--8月4年2012 攻輕淺盯仗?;钌顑A唆銅耀燴況脖憋樁索濤揖惟盈沖蓑贓糜平丟吠曠懈臻令悲典傳涯崔廣罷紫捌訟穢自譚滁難但毯嗽筒琶吮沸蟻溜曰褂纏琶墩罪膀屹沫卒鈾享銥汐夢潭細(xì)卜嘿彪徒堪憤斤甲板擬炙檬綏等余諺抽憲僅巢白曹炔做婿謬酞價物約士零忌親編供煽拭狂行偉塞格餅鹵有半賠得汲繞窄逝狡柳輥捌畔燙耐摳打鄉(xiāng)仇宵涪袍悅刮柬能樸拯覓??v繹小滬僅枷人潭九冒憾奪晝敝疹何氰仔躲絮脖蹬摹鮑硯醛穿舞謀咬皺蔥薯責(zé)擄齒琴川抽氟跳頭釩肯椎褒宴綻草外潮蛇賽男鄒綏昨餞棒嘉寥曳訂項書筆蓖矣戶鵲鼠慕乒佐栗槳焦橫計撓豐訓(xùn)識萄察往憨顏哉唆打籬硫搓副隔屁丙被刪磐淤燈臃齡舞疼 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 可修改編輯- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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