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1、公司第三季度工作總結(jié)范文2022民航第三季度工作總結(jié) 公司第三季度工作總結(jié)范文， 第三季度，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作方案積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作，強(qiáng)化效勞意識，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、效勞職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)根據(jù)《公司全員績效管理施行方法(試行)》(人資〔〕6號)文件要求，總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下： 一 、按照公司公文管理要求，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力進(jìn)步質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，及時送達(dá)并催促相

2、關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報(bào)類文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。 二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會、集團(tuán)效能監(jiān)察會、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展。 三、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。 四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、 178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)

3、都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點(diǎn)，提早制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細(xì)節(jié)，做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。 五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開車隊(duì)專題平安會，預(yù)防和躲避平安事故的發(fā)生。 六、嚴(yán)格控制非消費(fèi)性支出，認(rèn)真做好節(jié)約工作。實(shí)在抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購置和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事本錢。 三季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在制度建立、部門管理、協(xié)調(diào)效勞等方面做了一些工作，獲得了一些成效，但也還存在一些缺乏，各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng)，效勞意識、效勞方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和進(jìn)步。 第 2 頁 共 2 頁