《《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)（9頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

. 《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng) 課程背景： 隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》（修正案）等法律法規(guī)的實(shí)施，而《工資支付條例》、《勞動(dòng)能力鑒定》等相關(guān)法律法規(guī)也在草擬中，國家對(duì)企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷加深，企業(yè)的用工自主權(quán)將受到越來越多的限制，導(dǎo)致很多用人單位在勞動(dòng)用工管理中無所適從。 如：用人單位在什么情況下才可以調(diào)崗調(diào)薪；如果勞動(dòng)者拒絕到新崗位報(bào)到，用人單位該如何處理；如何證明勞動(dòng)者不能勝任工作；薪酬與企業(yè)的經(jīng)營效益之間如何平衡；如何加強(qiáng)薪酬管理提高企業(yè)效益；如何在原有薪酬水平的基礎(chǔ)上提高勞動(dòng)者的積極性；勞務(wù)派遣能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn)；如何簽訂無固定期限勞動(dòng)合同；如何管理無固定期限合同工；如何制訂合法、有效、實(shí)用的規(guī)章制度；如何處理違紀(jì)員工；如何解雇違紀(jì)員工；如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件等等。 為幫助廣大企業(yè)掌握國家相關(guān)勞動(dòng)法律政策，特邀我國深諳管理之道的知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鄭建和老師主講 "如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題、并有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理對(duì)策暨《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略專場(chǎng)"研討專場(chǎng)。本課程沒有枯燥的理論，而是通過對(duì)大量勞動(dòng)爭(zhēng)議案例的解析，幫助企業(yè)熟練掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，完善管理手段，降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)和成本方式和方法。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 課程提綱： 一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略 1、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 2、勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？企業(yè)該如何選擇和適用勞務(wù)外包或勞務(wù)派遣？ 3、用工單位如何規(guī)避"同工同酬"的風(fēng)險(xiǎn)？ 4、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？ 5、派遣員工發(fā)生工傷，工傷保險(xiǎn)待遇由誰承擔(dān)？ 6、"用工單位有權(quán)隨時(shí)將被派遣勞動(dòng)者退工"的約定有效嗎？ 7、用工單位和派遣單位勞務(wù)派遣違法，誰該承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任？ 8、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？ 9、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？ 10、用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？ 11、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計(jì)？ 12、勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假、社保、工傷問題如何處理？ 13、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？ 14、用人單位與勞務(wù)派遣單位簽訂協(xié)議應(yīng)注意的條款？ 二、如何有效進(jìn)行薪酬管理及調(diào)崗調(diào)薪 1、企業(yè)薪酬目標(biāo)及付薪要素？ 2、企業(yè)薪酬該如何定位才能很好地留人，又能提高勞動(dòng)者的積極性？ 3、薪酬設(shè)計(jì)總體框架如何設(shè)計(jì)？ 4、如何設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)，提高用人單位的管理職權(quán)？ 5、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查并正確使用獲得數(shù)據(jù)？ 6、股權(quán)激勵(lì)如何運(yùn)用，及運(yùn)用中常見問題及對(duì)策？ 7、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴？ 8、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？ 9、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否"勝任工作"的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？ 10、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 "不勝任工作"，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？ 11、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從？ 12、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果，但是企業(yè)在"基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退"的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)？ 13、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴？ 14、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能合法有效地調(diào)崗降薪？ 15、用人單位如何運(yùn)用"因客觀情況發(fā)生變化"而變更勞動(dòng)者的工作崗位或工作地點(diǎn)？ 16、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工如果不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)該如何應(yīng)訴，才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)？ 17、加班工資的計(jì)算基數(shù)及支付比率的確定？ 18、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制與不定時(shí)工作制如何計(jì)算加班工資？ 19、用人單位要求勞動(dòng)者加班，勞動(dòng)者能否拒絕；未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資？ 20、女職工在"三八"婦女節(jié)照常工作的，用人單位是否需支付加班工資？ 21、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資？司法實(shí)踐中仲裁機(jī)構(gòu)和法院對(duì)此約定如何處理？ 22、用人單位實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資支付操作與運(yùn)用？ 23、 保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員有無加班費(fèi)？ 24、 每月支付固定支付加班費(fèi)是否可以？ 25、 過節(jié)費(fèi)、獎(jiǎng)金等可否代替加班費(fèi)？ 三、勞動(dòng)合同文本的設(shè)計(jì)及規(guī)章制度的完善 1、勞動(dòng)合同文本內(nèi)容該如何設(shè)計(jì)，包括：如何約定工資、工作地點(diǎn)、崗位、保密等等？ 2、集團(tuán)公司與子公司之間勞動(dòng)合同文本該如何簽訂？ 3、為什么要制定規(guī)章制度？集團(tuán)公司的規(guī)章制度如何對(duì)全部子公司適用？ 4、什么是規(guī)章制度？規(guī)章制度一般包括哪些內(nèi)容？ 5、如何制定合法的規(guī)章制度？用人單位如何履行制訂的民主程序？ 6、如何制定完備的規(guī)章制度？ 7、如何制定適時(shí)的規(guī)章制度？ 8、規(guī)章制度內(nèi)容的"合理性"該如何把握？如單位規(guī)定"一個(gè)月內(nèi)遲到三次，可以解除勞動(dòng)合同"是否合理？ 9、如何運(yùn)用規(guī)章制度方？ 10、實(shí)際中，常見企業(yè)規(guī)章制度文本中存在的問題？ 四、如何有效與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系 1、開除、除名、辭退、解雇與勞動(dòng)關(guān)系解除之間的差別，勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)，如果用錯(cuò)決定書名稱可能導(dǎo)致什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？ 2、員工未提前30天書面通知用人單位辭職，單位可否扣一個(gè)月的工資？ 3、如果員工提出辭職，用人單位是否可以要求員工立即離開并不支付任何賠償金？如果員工堅(jiān)持要求待滿30日之后再離開，單位該如何處理？ 4、員工自動(dòng)離職后不與用人單位聯(lián)系并說明理由，用人單位應(yīng)當(dāng)如何處理，才不至于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)？ 5、員工辭職后帶走客戶名單位或其他商業(yè)秘密文件，用人單位該如何處理？ 6、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？ 7、以"組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排"為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？ 8、企業(yè)以"經(jīng)濟(jì)性裁員"名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對(duì)"經(jīng)濟(jì)型裁員"作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？ 9、如果勞動(dòng)者隱瞞精神病，用人單位是否可以解除勞動(dòng)關(guān)系？如果勞動(dòng)者工作后產(chǎn)生精神病，用人單位該如何處理？ 10、用人單位是否可以辭退違反計(jì)劃生育的女員工？ 11、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？ 12、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？ 13、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？ 14、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？ 15、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除？ 16、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任， 是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？ 17、員工在本單位發(fā)生工傷，并且被鑒定為五級(jí)以上傷殘，如果該員工嚴(yán)重違紀(jì)，用人單位是否可以隨時(shí)辭退該員工？ 18、女員工勞動(dòng)合同終止后，發(fā)現(xiàn)在合同期內(nèi)就已經(jīng)懷孕，可否要求恢復(fù)與用人單位的勞動(dòng)關(guān)系？ 19、用人單位發(fā)現(xiàn)員工在外兼職直接解除勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者要求用人單位支付賠償金會(huì)得到支持，用人單位如何避免員工在外兼職的情形？ 五、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工 1、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無效或非法行為，用人單位如何固定相應(yīng)的證據(jù)？ 2、員工的違紀(jì)行為被同事或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后，用人單位直接以此處罰或解除員工，在仲裁或訴訟中往往因證據(jù)不足導(dǎo)致無效，用人單位應(yīng)當(dāng)如何處理？ 3、勞動(dòng)者違造學(xué)歷或工作經(jīng)歷應(yīng)聘，事后被企業(yè)發(fā)現(xiàn)并辭退，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)敗訴，實(shí)際中，用人單位應(yīng)采取哪些防范策略和措施？ 4、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意員工，他們往往拒絕提交情況說明等或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？ 5、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題？ 6、怎樣理解"嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的"，用人單位在實(shí)踐中如何去規(guī)定相應(yīng)的具體行為？ 7、用人單位對(duì)違紀(jì)員工是否可以處以"罰款"等經(jīng)濟(jì)性處罰？ 8、直接分管領(lǐng)導(dǎo)擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直接分管領(lǐng)導(dǎo)越權(quán)處分員工？ 9、勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴？ 10、如何界定"重大損害"，"重大損害"是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？企業(yè)該如何具體規(guī)定"重大損害"標(biāo)準(zhǔn)？ 11、企業(yè)該如何合理采用"錄音錄象"方式創(chuàng)作并保留的證據(jù)，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？ 12、女職工在"三期"期間違紀(jì)，用人單位處理應(yīng)注意哪些問題？ 六、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略 1、用人單位不辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記或者拖欠社保費(fèi)的，有什么法律責(zé)任？ 2、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？ 3、員工不愿意買社?；騿T工自愿降低投保基數(shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？ 4、試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？ 5、勞動(dòng)合同中約定將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)直接支付給員工是否有效，產(chǎn)生何種后果？ 6、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的，能否報(bào)銷？ 7、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些？怎樣理解"非因本人意愿中斷就業(yè)的"？ 8、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？ 9、生育醫(yī)療費(fèi)用包括哪些，什么情況下可以享受生育津貼？ 10、用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？ 11、跨地區(qū)就業(yè)的，社會(huì)保險(xiǎn)如何對(duì)接，現(xiàn)階段的做法有哪些？ 12、未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？ 13、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問題？ 14、用人單位繳費(fèi)基數(shù)低于員工月平均工資，員工能要求解除勞動(dòng)關(guān)系嗎？ 15、企業(yè)能停繳曠工職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)嗎？ 16、參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)，可以不支付病假工資嗎？ 七、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略 1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？ 2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？ 3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡，能否認(rèn)定為工傷？ 4、異地參加工傷保險(xiǎn)的，如何認(rèn)定工傷？ 5、停工留薪期間過后，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，如何處理？ 6、工傷員工借故拒絕復(fù)工，如何處理？ 7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？ 8、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)，企業(yè)能否解除合同？ 9、對(duì)于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機(jī)受傷，如何處理？受害人司機(jī)能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？ 10、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇？ 11、發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解，簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效？ 12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié)，時(shí)間可能超過3年，是利還是弊？ 13、沒有繳納工傷保險(xiǎn)，發(fā)生工傷用人單位該如何處理？ 14、繳納了工傷保險(xiǎn)，發(fā)生的"似是而非"的事故，用人單位該如何處理？ 15、用人單位組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、旅游過程中受傷是否屬于工傷？ 16、違章作業(yè)導(dǎo)致傷害能認(rèn)定為工傷嗎？ 八、企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理對(duì)策 1、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定常見問題？ 2、未簽勞動(dòng)合同雙倍工資爭(zhēng)議案件的該如何處理？ 3、加班工資爭(zhēng)議該如何應(yīng)對(duì)與舉證？ 4、勞動(dòng)合同變更糾紛案件中用人單位常見問題？ 5、勞動(dòng)關(guān)系的解除與終止案件中用人單位的舉證責(zé)任？ 6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金該如何計(jì)算？ 7、競(jìng)業(yè)限制糾紛中企業(yè)常見問題及對(duì)策？ 8、對(duì)于涉密員工自動(dòng)離職或辭職，產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議如何處理？ 9、工傷糾紛中企業(yè)常見問題及對(duì)策？ 10、女職工"三期"過程中產(chǎn)生的糾紛案件，該如何處理？ 11、用人單位繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，但沒有及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求雙倍工資糾紛如何應(yīng)對(duì)？ 12、勞動(dòng)者主張未及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)及檔案手續(xù)的損失賠償，用人單位如何處理？ 13、離職后一段時(shí)間，勞動(dòng)者返回要求競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金案件如何處理？ 14、勞動(dòng)者提供虛假學(xué)歷導(dǎo)致解除勞動(dòng)關(guān)系，用人單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)？ 15、不同單位間工齡的連續(xù)計(jì)算問題產(chǎn)生的糾紛如何處理？ ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 講師介紹：鄭建和 鄭建和律師，中國著名公司法及勞動(dòng)關(guān)系管理專家/法學(xué)碩士, 曾擔(dān)任多家律師事務(wù)所合伙人，勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)，全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)講師，律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)保障專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng), 從業(yè)十余年來一直專注于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理。 鄭建和律師一直注重理論研究，擔(dān)任多家媒體專欄特約撰稿人,著有《無效勞動(dòng)合同的種類》、《試用期內(nèi)如何維權(quán)》、《勞動(dòng)合同違約金如何適用》、《無效勞動(dòng)合同的種類》、《證據(jù)，勞動(dòng)仲裁的制勝關(guān)鍵》《"末位淘汰制 " 合法性分析》等大量論文。并著有《名律師帶您打勞動(dòng)爭(zhēng)議官司》（法律出版社）等書籍。 鄭建和律師累計(jì)代理數(shù)百起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，其中代理包括："看門17年每月工資300元，門衛(wèi)老許維權(quán)獲補(bǔ)6萬元"， "懷孕后，六千月薪降為八百"， "經(jīng)理月薪一萬老總五千 4S店離奇薪酬"條約"被否定!"等被媒體大量報(bào)導(dǎo)的案件。并就勞動(dòng)法相關(guān)問題接受過中央電視臺(tái)、江蘇廣播電視臺(tái)、南京零距離、中國青年報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等多家媒體采訪報(bào)導(dǎo)。 鄭建和律師為數(shù)十家大型集團(tuán)公司常年勞動(dòng)關(guān)系專業(yè)顧問。并長(zhǎng)期受邀作為講師，對(duì)企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法內(nèi)訓(xùn)和公開課培訓(xùn)。近年來，他先后在全國各地主講超過500場(chǎng)勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬名。 窗體底端 【培訓(xùn)時(shí)間】：全年循環(huán)開課，更多培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)聯(lián)系！ 2012年2012年06月08-09日深圳 2012年06月15-16日北京 2012年06月29-30日成都 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】第一天 上午9：00-12：00 下午：13：30-17：00 第二天 上午9：00-12：00 下午：13：30-17：00 【適合對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。 【報(bào)名咨詢】敖先生 【報(bào)名熱線】(0755)8622 2415　移動(dòng)電話：135 1093 6819　在線QQ：476304896（課程咨詢） 【承辦單位】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 www.szhspx.com 【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 【報(bào)名優(yōu)惠】提前一周報(bào)名一人9折，兩人8折，更多優(yōu)惠請(qǐng)致電13510936819 敖先生 【報(bào)名流程】如需報(bào)名參加，收到報(bào)名表后我會(huì)將參加培訓(xùn)的確認(rèn)函發(fā)給您，上面有培訓(xùn)報(bào)到指引，以及詳細(xì)的上課地址和路線圖，課程費(fèi)用可以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi)，外地學(xué)員酒店統(tǒng)一預(yù)訂！ 【報(bào)名回執(zhí)】 本公司共有_______人參加_____年_____月_____日于_____________市舉行的主題為____________________________________________________的培訓(xùn)，報(bào)名人員如下： 單位名稱 經(jīng)辦人員 聯(lián)系電話 傳真號(hào)碼 參加人員 姓名 職務(wù) 手機(jī)號(hào)碼 郵箱 希望 解決 問題 建議 和 要求 發(fā)票開具 抬 頭：（ ） 住宿代辦 歡迎您下載我們的文檔，后面內(nèi)容直接刪除就行 資料可以編輯修改使用 資料可以編輯修改使用 致力于合同簡(jiǎn)歷、論文寫作、PPT設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面， 打造全網(wǎng)一站式需求 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