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______________________________________________________________________________________________________________ 供貨、安裝及調(diào)試方案 投標人：安徽亞泰建筑股份有限公司 供貨計劃 對于合肥公交集團第二批公交充電站工程建設(shè)設(shè)備采購及施工項目，安徽亞泰建筑股份有限公司目前已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實施經(jīng)驗，每年為用戶提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標書要求的合肥公交集團第二批公交充電站工程建設(shè)設(shè)備采購及施工項目。 工作內(nèi)容、時間 第 1 日 第 2 日 第 3 日 第 4 日 第 5 日 第 6 日 第 7 日 第 8 日 第 9 日 第 10 日 終驗合格后 2年保修期 合同簽訂 制定詳細的實施計劃及培訓 組織設(shè)備的采購 工作準備：環(huán)境調(diào)查、輔組材料、文檔 制定詳細的培訓計劃、準備培訓教材 設(shè)備到貨、指定地點交貨 設(shè)備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)初驗 系統(tǒng)試運行、集中培訓 系統(tǒng)終驗 12月免費維護期 說明： 第6天完成設(shè)備交貨； 第7天完成設(shè)備的安裝調(diào)試； 第8天完成系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)； 第9天完成系統(tǒng)的初驗； 第10天完成系統(tǒng)試運行、培訓及終檢； 項目實施計劃步驟 交貨 ：項目實施方在合同簽定后的10個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。 制定詳細安裝調(diào)試計劃 合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試計劃，包括： 1、安裝調(diào)試手冊； 2、安裝調(diào)試進度安排； 3、安裝方式； 4、調(diào)試方法； 5、調(diào)試工具的準備； 6、安裝調(diào)試環(huán)境的準備； 7、詳細的線纜連接圖； 8、對影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進行分析，提出相應的解決措施； 9、技術(shù)參數(shù)手冊、培訓手冊和工程安裝手冊； 10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施； 詳細安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的10日內(nèi)提交用戶。 安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察 為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前2天內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責。 現(xiàn)場安裝調(diào)試 設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。 項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負責現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。 我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。 到貨驗收 在合同設(shè)備到達用戶指定的地點后，用戶與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收，當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責解決；同時按標書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下, 實現(xiàn)正常運行, 并達到標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。 我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務內(nèi)容：趙虎鎮(zhèn)政府辦公用品購置項目系統(tǒng)調(diào)試等。 系統(tǒng)初步驗收 在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合用戶、監(jiān)理小組按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。 系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初驗文件。 系統(tǒng)終驗 在完成系統(tǒng)初驗工作后，我公司將配合用戶完成對系統(tǒng)的試運行階段，達到終驗時間及標準后組織對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。 系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)終驗文件。 保證措施 組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工。 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。 加強施工進度計劃管理 我公司將嚴格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。 項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制周施工進度網(wǎng)絡計劃。周施工網(wǎng)絡計劃的編制將落實到每一天按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責任人進行獎罰，同時下達下一周施工進度計劃。 組織強有力的專業(yè)隊伍，保證用戶的需求 我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務的順利完成。 以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。 加強與業(yè)主各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件 我公司一貫重視與業(yè)主各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件。 加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。 加強施工過程的監(jiān)控 設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進行詳細的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度），施工中實行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。 遵循標準和規(guī)范 《通信工程電源系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)定》YD5078-98 《電力系統(tǒng)通信站防雷運行管理規(guī)程》DL548-94 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷規(guī)范》GB50343-2004 《計算機場地安全條件》GB9361-88 《雷電電磁脈沖的防護》IEC-6132 《智能建筑設(shè)計標準》GB/T50314-2006 《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50148-94 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004 《國際綜合布線系統(tǒng)標準》ISO/IEC11801 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-92 《建筑電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ303-88 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JCJ/T16-92 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94-2000 《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范》GBJ79-85 《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》BA38-92 《抗靜電工程技術(shù)規(guī)程》DGJ08-83-2000 《省轄市級電視中心設(shè)備配備標準》GYJ36-88 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002 《工行電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GBJ115-87 《信息技術(shù)裝置的接地配置和電位聯(lián)結(jié)》GB/T16894.17-2002 《30Hz~1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》GB6510-86 質(zhì)量保證計劃 為確保設(shè)備到貨后能夠快速應用提前發(fā)現(xiàn)問題，我們中標后擬最短的時間內(nèi)提供相應設(shè)備進行相應的集成測試。 制定明確的質(zhì)量目標，提高質(zhì)量意識，實行全面質(zhì)量管理。質(zhì)量目標：工程竣工確保達到市級優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)“精品工程”。 （1）質(zhì)量意識：為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，首先要確保各級人員在對工程質(zhì)量的理解上、認識上重新定位，要以“高標準、高質(zhì)量、高起點”的“三高”精神，樹立全新的質(zhì)量意識和質(zhì)量觀念。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，必學做好如下工作： 1）崗前教育，重點培訓。凡進場的施工人員，統(tǒng)一組織崗前培訓，以質(zhì)量目標為中心，嚴格標準，強化培訓，考試結(jié)業(yè)，持證上崗。 2）認真貫徹“ISO9001”質(zhì)量標準，建立健全質(zhì)量保證體系，做到人人明白、個個清楚。“該說的一定說到，說到的一定要做到”。 3）全面質(zhì)量管理：以“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”為基本宗旨，以“百年大計，質(zhì)量第一”為指導方針，在施工過程中實行全面質(zhì)量管理。 4）建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序為了保證工程質(zhì)量，我司將在開工前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理，質(zhì)量管理程序，并在施工中嚴格執(zhí)行。 驗收計劃 項目實施將按照國家相關(guān)標準及所中標貨物的制造商提供的技術(shù)標準對貨物質(zhì)量進行驗收，驗收工作在交貨地點進行。設(shè)備到達項目所在地，安裝調(diào)試完畢后，配合項目所在地對設(shè)備進行驗收，出具驗收單。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 -可編輯修改-