《高考時(shí)評(píng)作文素材：玩“捉迷藏”的商家注定聰明反被聰明誤》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高考時(shí)評(píng)作文素材：玩“捉迷藏”的商家注定聰明反被聰明誤（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、高考時(shí)評(píng)作文素材：玩“捉迷藏〞的商家，注定聰明反被聰明誤 摘要：在這種“店小二〞精神下，真誠(chéng)、高效地滿足客戶(hù)的合理需求或許只是第一步，擁有用戶(hù)視角，對(duì)其潛在需求進(jìn)展前瞻性預(yù)判，用更超前的產(chǎn)品和效勞來(lái)激發(fā)、修養(yǎng)用戶(hù)需求，那么是更高級(jí)的階段——愿更多企業(yè)和商家能真正領(lǐng)悟“店小二〞精神的本質(zhì)。通過(guò)平臺(tái)在線咨詢(xún)客服，問(wèn)來(lái)問(wèn)去都是跟機(jī)器人對(duì)話，無(wú)濟(jì)于事；改成 咨詢(xún)后，轉(zhuǎn)接人工效勞一直坐席繁忙，甚至有的根本找不到人工入口——據(jù)?半月談?報(bào)道，近來(lái)，一些企業(yè)的人工客服屢屢被消費(fèi)者“吐槽〞，本應(yīng)面向群眾、致力于提供更好效勞的客戶(hù)效勞，卻總喜歡和消費(fèi)者“捉迷藏〞。不久前有媒體

2、 在這種“店小二〞精神下，真誠(chéng)、高效地滿足客戶(hù)的合理需求或許只是第一步，擁有用戶(hù)視角，對(duì)其潛在需求進(jìn)展前瞻性預(yù)判，用更超前的產(chǎn)品和效勞來(lái)激發(fā)、修養(yǎng)用戶(hù)需求，那么是更高級(jí)的階段——愿更多企業(yè)和商家能真正領(lǐng)悟“店小二〞精神的本質(zhì)。 通過(guò)平臺(tái)在線咨詢(xún)客服，問(wèn)來(lái)問(wèn)去都是跟機(jī)器人對(duì)話，無(wú)濟(jì)于事；改成 咨詢(xún)后，轉(zhuǎn)接人工效勞一直坐席繁忙，甚至有的根本找不到人工入口——據(jù)?半月談?報(bào)道，近來(lái)，一些企業(yè)的人工客服屢屢被消費(fèi)者“吐槽〞，本應(yīng)面向群眾、致力于提供更好效勞的客戶(hù)效勞，卻總喜歡和消費(fèi)者“捉迷藏〞。 不久前有媒體曝光了一些互聯(lián)網(wǎng)客服“禮貌〞背后的忽悠亂象，一些

3、客服巧舌如簧向顧客保證“質(zhì)量您放心〞，自己卻連實(shí)物都沒(méi)見(jiàn)過(guò)；有的不解決問(wèn)題，一句“盡快處理〞便是萬(wàn)能話術(shù)；有的號(hào)稱(chēng)“24小時(shí)客服〞，實(shí)際是12個(gè)值班客服應(yīng)付百萬(wàn)訂單量…… 客戶(hù)效勞怠慢、忽悠，甚至淪為雞肋的背后，一方面是一些企業(yè)出于節(jié)約本錢(qián)的考量，在客服建立上投入缺乏，或直接外包給其他公司，客服質(zhì)量難以保證；另一方面也不排除一些企業(yè)深諳搪塞推諉之道，幸運(yùn)地認(rèn)為只要將“打太極〞進(jìn)展到底，前來(lái)咨詢(xún)、投訴的客戶(hù)總有一些會(huì)知難而退，從而間接為客服減了負(fù)。報(bào)道中所提及的共享租車(chē)類(lèi)之“交了錢(qián)就別想輕易退〞、小額貸款類(lèi)之“貸了成心讓你還不上〞、二手交易平臺(tái)之“你們的事我管不了〞，就是典型例證。 公允

4、地說(shuō)，隨著效勞意識(shí)的提升，如今很多企業(yè)客服人員的效勞不斷提升，包括使用敬語(yǔ)、耐心傾聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的其他需求等，還有一些企業(yè)增加了線上線下客服時(shí)段，線上客服對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的智能聯(lián)想更加詳盡、周全，智能答復(fù)后即時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)展?jié)M意度調(diào)查，等等。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶(hù)效勞作為消費(fèi)者尋求幫助的重要選擇，甚至是聯(lián)絡(luò)商家的唯一渠道，在各類(lèi)市場(chǎng)交易中發(fā)揮著重要作用。客戶(hù)效勞做得好，不僅可以提升企業(yè)自身的知名度、美譽(yù)度以及客戶(hù)忠誠(chéng)度，而且客戶(hù)反應(yīng)的珍貴信息還將為企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率與管理程度提供真實(shí)參照，助力企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的調(diào)整和產(chǎn)品的創(chuàng)新晉級(jí)。從這個(gè)意義上看，努力提升客戶(hù)效勞質(zhì)量，非但不會(huì)讓企業(yè)掉血，反而具有非?？捎^的附

5、加效應(yīng)。 假如說(shuō)企業(yè)所提供的產(chǎn)品和效勞是硬實(shí)力的話，那么客戶(hù)效勞那么是軟實(shí)力的象征。硬實(shí)力再?gòu)?qiáng)大，假如沒(méi)有軟實(shí)力相助，也會(huì)行之不遠(yuǎn)。進(jìn)而言之，企業(yè)既要在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓等環(huán)節(jié)全力投入，也要在完善、優(yōu)化客服體系上不斷發(fā)力?！安灰?yàn)樽叩锰h(yuǎn)而忘記了為什么出發(fā)〞，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品和效勞的對(duì)象始終是人，以人為本、努力提升客戶(hù)體驗(yàn)，應(yīng)是企業(yè)一切決策與行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 時(shí)下，由拼產(chǎn)品向拼效勞轉(zhuǎn)變，既是效勞供應(yīng)與客戶(hù)需求不斷磨合的過(guò)程，也是企業(yè)和商家自身理念和心態(tài)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。從用戶(hù)需求出發(fā)，以客戶(hù)滿意為宗旨，事無(wú)巨細(xì)地做好客戶(hù)的參謀和管家，應(yīng)成為更多現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)。 在這種“店小二〞精神下，真誠(chéng)、高效地滿足客戶(hù)的合理需求或許只是第一步，擁有用戶(hù)視角，對(duì)其潛在需求進(jìn)展前瞻性預(yù)判，用更超前的產(chǎn)品和效勞來(lái)激發(fā)、修養(yǎng)用戶(hù)需求，那么是更高級(jí)的階段——愿更多企業(yè)和商家能真正領(lǐng)悟“店小二〞精神的本質(zhì)。而那些喜歡跟消費(fèi)者玩“捉迷藏〞的商家，注定會(huì)聰明反被聰明誤。