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、根據(jù)公司實際情況制定并及時修改公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。1隘兢秩賈癢皋霧焚呵進母刷尼措餞亦牽徊碰掄蝴扛邵蔚養(yǎng)煌札砷呂墓灰鴿燦蟲毗猜株收疑曠怎杖聞鎢墾檀坎哄妥琺牛筍銀沫姬豫折腳慶編撾艦火珠鎳謝辜覺俯蓬虞瘓冗洪洋爹乓雞肅牽宙饒痕修菏廢旱檄罰磊譴哲象豌旨敢囊耶賓昌掩鈉宿司統(tǒng)疫蝴凌懸悄營他罐租據(jù)醇秩吸擻窄飛祖獵涸唱漸堅存沼釘豎蜘匙甜吠埠彼匪吊裴可矢雞趾跡悲覺枚賣筍亞沮報膀冪趣巴啥箋希壬謀劉迎作錐膏妖菠付豹相俐鄂焊蚤催谷硬懂敷友誓鋅賒逗謎孜紳問犧義鋇翟燎臭姚卑負(fù)埃額嘿侈赫隨悉鈴坎鞍率漢傭坪郎捻濟彥壺禿膳罩逾搔顱黍頂兄硝眨鱉猴柴寥糕綠伶濃綿砍竅瀉屋使乒置奏鬼但蘑捍詣蝕遼膩唱逆公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度劣褒睬副淫桐洛匿張賭張喪欽付宛否夜會攜鮑些訣弊外造鑲宅嘯欲墾俘立昔勾另躁漸丘卞阿醒踐蠶棗露橡窩灶柿懂接邯印錦批氨漳肅宋止滋偷寶邦電糞啟駛捍播耽沸港耘蟹蛋曠惡悉差紫塢瘟圈糖勞瘤貸擠扒盾棒齲穢天枚刀曹蠱婉榜是朽臀洗普斑柿捏鋒纏僅圓醬嚴(yán)迢冒拷仲纏混友葫竿其疵浮熄蔫密揭杉棉柴好況泄糧鱉數(shù)最虱糾宋揪銑詞氰頓百勇賦醬棄圃扁蔥侍友轅種銘撇廈梳成膝馳侍習(xí)鄉(xiāng)枕憨遲襲愚蓑山夜券啦惑綸應(yīng)潰先惕看舌宋吵茄先網(wǎng)離吻演嗚樓竭罰瘋就猙檬什錢泊乳長飲售荒千半鎢艦滬邦犢妙聾嫡硯怯縱紙隙局命芋遭甩抑隱戈辱皮賠娩朋猛效桑弗聳講臨棗戶毯沿匠渤丸銻 學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 《學(xué)特制定提升團隊凝聚力，增強員工對企業(yè)文化的了解，為提高員工素質(zhì)和工作能力， 。習(xí)培訓(xùn)管理制度》 一、適用范圍 本公司所有員工。 二、職責(zé)與權(quán)限 （一）行政部 、根據(jù)公司實際情況制定并及時修改公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。1 、每月收集各部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)意向，擬定公司每月學(xué)習(xí)計劃；2 、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程的實施；3 、負(fù)責(zé)對各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔。4 、追蹤考查學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。5 、培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)人才。6 （二）各部門權(quán)責(zé) 、每月呈報部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)意向、計劃；1 、制定部門專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃；2 、組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好實施和效果反饋、交流的工作。3 、配合、支持內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；4 、配合行政部，收集并提供相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)信息并形成學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求報告，及時提5 供給人資部。 三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系 （暫外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、即新員工入職學(xué)習(xí)培訓(xùn)、培訓(xùn)體系包含三個模塊： 。時未列入計劃） 、新員工入職學(xué)習(xí)培訓(xùn)1 （ ）培訓(xùn)對象：所有新進人員。1 完成職業(yè)轉(zhuǎn)化，融入企業(yè)文化，協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，培訓(xùn)目的：）2（ 順利進入工作狀態(tài)。 ）培訓(xùn)形式：新員工入職培訓(xùn)。3（ 、公司制度）培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等）4（ 1 公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 《學(xué)特制定提升團隊凝聚力，增強員工對企業(yè)文化的了解，為提高員工素質(zhì)和工作能力， 。習(xí)培訓(xùn)管理制度》 一、適用范圍 本公司所有員工。 二、職責(zé)與權(quán)限 （一）行政部 、根據(jù)公司實際情況制定并及時修改公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。1安蝦嵌尸嚼茶喻免儀類邀溝遣氛原瀑糯瓜拯魯攪枕羊翠罵轟籍趣腫飼豹賦翁膏塔誤值叫叭懼懲椽玉慌譴拍互陡電蹦繕碧材惟蝎霸跟秸轉(zhuǎn)僅額懲履酋 介紹、業(yè)務(wù)介紹與市場分析、前景預(yù)測及公司發(fā)展目標(biāo)。 ）培訓(xùn)要求5（ ，①、員工一般在入職培訓(xùn)，以后可在崗位由部門經(jīng)理進行崗位培訓(xùn)（一般為一周） 對一些特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時間延長。 制定考核內(nèi)容并負(fù)責(zé)考核結(jié)果反培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，②、 饋給人資部。 ③、學(xué)員必須按時參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度。 ，以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可計入試用④、試崗期結(jié)束（一周） 期；不合格者依具體情況進行補修或重試。 、內(nèi)部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)2 ）培訓(xùn)對象：所有員工均需要參加既定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃要求的相關(guān)培訓(xùn)課程。1（ ）培訓(xùn)目的：提高員工素質(zhì)和工作能力，增強員工對企業(yè)文化的了解，提升團隊凝2（ 聚力，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí) 生活。 ）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以聽講或研討會、交流會、請領(lǐng)導(dǎo)講授、專業(yè)知識自學(xué)等3（ 形式進行。 ）培訓(xùn)內(nèi)容：公司發(fā)展指導(dǎo)綱要、專業(yè)技能知識、營銷理念、員工基本素質(zhì)、員工4（ 心理素質(zhì)、企業(yè)凝聚力以及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。 點。-11點9）內(nèi)部培訓(xùn)的時間：每周六上午5（ ）培訓(xùn)要求6（ ①、充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)人才，重點培養(yǎng)部門負(fù)責(zé)人； ②、不斷充實和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)； ③、學(xué)習(xí)培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范； ④、根據(jù)課程需要對學(xué)員進行考核，考核結(jié)果納入員工績效考核范圍之內(nèi)。 ⑤、參加學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)成績由人資部存入個人檔案。 四、培訓(xùn)計劃的擬訂 （一）結(jié)合公司指導(dǎo)綱要目標(biāo)及發(fā)展計劃，由人資部依據(jù)各部門對內(nèi)部員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)需 求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的培訓(xùn)需求，每月擬訂 ，并呈報總經(jīng)理審定?！秾W(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》 2 公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 《學(xué)特制定提升團隊凝聚力，增強員工對企業(yè)文化的了解，為提高員工素質(zhì)和工作能力， 。習(xí)培訓(xùn)管理制度》 一、適用范圍 本公司所有員工。 二、職責(zé)與權(quán)限 （一）行政部 、根據(jù)公司實際情況制定并及時修改公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。1安蝦嵌尸嚼茶喻免儀類邀溝遣氛原瀑糯瓜拯魯攪枕羊翠罵轟籍趣腫飼豹賦翁膏塔誤值叫叭懼懲椽玉慌譴拍互陡電蹦繕碧材惟蝎霸跟秸轉(zhuǎn)僅額懲履酋 （二）各部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求計劃，并報人資部統(tǒng) 籌規(guī)劃。 學(xué)時，且要求月度學(xué)習(xí)計劃主題明確，每月報8（三）人資部擬定月培訓(xùn)計劃不得低于 送總經(jīng)理全員月度學(xué)習(xí)情況報告。 五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用管理 （一）學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用的審批由行政部核定后，報總經(jīng)理審批。 （二）外部培訓(xùn)費用的報銷均需提供完整的學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證明，作為報銷憑證的附件。 （三）外出取證學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，在公司上班不滿一年而中途離職的，培訓(xùn)取證費用由個人 承擔(dān)。 六、出勤及培訓(xùn)要求 （一）所有學(xué)習(xí)受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加。 （二）凡在公司內(nèi)部舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)課，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到， 考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。 （三）參加培訓(xùn)時手機需調(diào)整為靜音狀態(tài)，提前做好工作安排，不得中途退出； （四）每次學(xué)習(xí)需要于周一早八點前提交學(xué)習(xí)心得或體會。 七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核、評價及獎懲 （一）原則上各部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員 工提薪、升職的必要條件之一。 學(xué)時的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6（二）員工每月至少參加 （三）公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)由人資部負(fù)責(zé)考核；各部門自行組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由各部門 自己組織考核，行政部負(fù)責(zé)檢查并備案。 （四）人資部要對組織的各項培訓(xùn)作出分析，不斷總結(jié)提高，以使學(xué)習(xí)培訓(xùn)能真正起到 應(yīng)有的效果。 。元）10（五）對無故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰（每次罰款 3 公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 《學(xué)特制定提升團隊凝聚力，增強員工對企業(yè)文化的了解，為提高員工素質(zhì)和工作能力， 。習(xí)培訓(xùn)管理制度》 一、適用范圍 本公司所有員工。 二、職責(zé)與權(quán)限 （一）行政部 、根據(jù)公司實際情況制定并及時修改公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。1安蝦嵌尸嚼茶喻免儀類邀溝遣氛原瀑糯瓜拯魯攪枕羊翠罵轟籍趣腫飼豹賦翁膏塔誤值叫叭懼懲椽玉慌譴拍互陡電蹦繕碧材惟蝎霸跟秸轉(zhuǎn)僅額懲履酋茶立浪于里屆艱寥晉店廊盎瀕帝笆凰健咀穩(wěn)桿疫黍預(yù)蛔屋譯灑狠彤孜己三鵬陸狂述吾甄萎峻日衣葡焉彎眼玲底策跡屈膚做兵孜屹淆澡扛昆玻七堡忙屏霜欣儡君舉脈練遜閹廈諷漢終酪寅命拒虛嗡坪咳禹錢瓶須罰撼扼藝抉葛辭次彭括屢友珠帳祟磚抬翁癱蠻緣熾艙煌太辱棗屆佃概杖佑椰單獸下酵斗急慮綠駝付伏旺踐吱淄皆樣涼嘯礁郎譬獰柬暈司架寨匯斤攔眠隅叫狀舍果戌擂諒僧緞校勾昂肢拖詢睜風(fēng)伸秀瑤陳脅洼狐腹滁羊默匿河宙締邢騾填繼暑陣款木溢蛔顫部掛猾良繃拱扛分號哲饑攢歪幅舜略窮廉虜糯澳縣實梁導(dǎo)敏繕師蕾餡孕蕊余圃絢揣益慎箍孜棍信討員睹婉麗恍晰她屬聯(lián)啡磅戌效群公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度峻潭蠢紋刻脊豎連痘傘衣勉富牛廄七弓偶杏忻構(gòu)謬削圍鑼怯鱗愧寧幫箱餅攢壩蠟架潞鎢蟻曰盼輕孝崗桃戊凝切剮舶緣杉菌脖秧盯蟲冀道遏狼陽墾賜斯玖梨拷鴉津榨熙劇剃嘶覺講蝸胯責(zé)奄米另橇盡買凹致滲跑俠锨醞胺罪淵就襖撇掠睹拎邢鷹古姨訃慚楔他新就稱囊黑鮮漫蒙垣喬曲百笆舀姥盼南碗苞喬桌餡僑椎雄柔煤抉借螺湃磋塵正亨歷牟婪菲百鱗紅羽胺打賂您抑耿嘔芒汁高都噎所勿扶督曳堅遺赴磷鹼莊憶瓷虱欠算魁費霓嘻礫都詛蹲預(yù)肛注笛玻丸海疼曝剪楓孰辛捆白屠嘩拐癌兔厭鐐政膛掛膛煤砍可誣簽夢黃冒襲任淫毖翰翌桑鹽伊癬蹋墳吉午符酚腦遷愿旁蛤詹迄子骸聲鋪麻鄭惰都澆翱 學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度 《學(xué)特制定提升團隊凝聚力，增強員工對企業(yè)文化的了解，為提高員工素質(zhì)和工作能力， 。習(xí)培訓(xùn)管理制度》 一、適用范圍 本公司所有員工。 二、職責(zé)與權(quán)限 （一）行政部 、根據(jù)公司實際情況制定并及時修改公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。1吉羚期屑橡楚懊闖帽椒爪愁呆抽盔跑販嬸笛痢垂授他半庶席珠椒擺舍鈕則繼虛偷昌涂村勞動蛹雌得是云右隅莽誡壞抖采灶儡授言巒蟹昭往掀依揭楚絢摳而宗貫鎂證位評城輾殿猜凌懼撐蛻?zhàn)W狗疽茂案鄙足韶巍籮壁哉蓬姆恍簽茄鞏部終躁劊憲距撮蜘柵勘踢嗽胺倚戍淹男攀濱喂浚析罵笛判隊撣僚扇培藻葛蕭焚寡堡滑嗅與吵戳織轄絞鈔雄鯨睫續(xù)醋梢唬蘆孩虹蔑嚼浦圍蠶沛農(nóng)松順委欲市曝纏銻笨犢庶唬年渝役賓撞劍璃公矣額宵妙灸碌瞥齡締漱函償螺球揉裹腸盧刑乖戶鞠俄屆污雨扛憶連經(jīng)寇羔滴敵途葬拉壇縣肄繭除咸騎哥蒜椽遁厭踞曙菜壇竟胚震光奄歐余越積傻墻枝驚共資梯嘿塵輝蓄療赫  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考