一體化教學(xué)配套管理制度
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南鄭縣職教中心數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè) 一體化教學(xué)配套管理制度 (討論稿) 教學(xué)做一體化教學(xué)(以下簡稱一體化教學(xué))是構(gòu)建一個以就業(yè)為導(dǎo)向,以職業(yè)為本位的符合職業(yè)教育要求的教學(xué)體系。通過一體化教學(xué),可以達到以下幾個轉(zhuǎn)變:教學(xué)從“知識的傳遞”向“知識的處理和轉(zhuǎn)換”轉(zhuǎn)變;教師從“單一型”向“行為引導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變;學(xué)生由“被動接受的模仿型”向“主動實踐、手腦并用的創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變;教學(xué)組織形式由“固定教室、集體授課”向“室內(nèi)外專業(yè)教室、實習(xí)車間”轉(zhuǎn)變;教學(xué)手段由“口授、黑板”向“多媒體、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化教育技術(shù)”轉(zhuǎn)變,從而以“一體化”的教學(xué)模式體現(xiàn)職業(yè)教育的實踐性、開放性、實用性。 一體化教學(xué)是通過實情實景、實練實訓(xùn)、邊做邊學(xué)、學(xué)做學(xué)合一,在練與訓(xùn)中逐漸 積累經(jīng)驗性知識,優(yōu)化專業(yè)性知識,將理論與實踐有機地結(jié)合,不 斷提高學(xué)生職業(yè)技能水平的一種有效教學(xué)模式。為實施教學(xué)做一體 化,加強管理和考核,確保質(zhì)量,特制定本辦法。 一、教師要求 以課程為單位成立一體化教學(xué)組,設(shè)教學(xué)組長1人, 主要職責(zé)是,組織課程教學(xué)組成員制訂課程一體化教學(xué)實施方案,組織集體備課,組織進行課程考核等。 一體化教學(xué)教師必須具備雙師素質(zhì),配備主要根據(jù)班級人數(shù)、課時任務(wù)性質(zhì)及設(shè)備臺組、場地確定。示范課,原則上按每 25-30 名 學(xué)生配備 1 人;操作課,原則上按 13-15 名學(xué)生配備 1 人,若同一區(qū)域集中布置的臺組數(shù)較多還可適當(dāng)減少教師。 教師的主要職責(zé)是制訂實施教學(xué)方案,準(zhǔn)備所需的設(shè)備、材料及場地,批閱實訓(xùn)報告,評定理實一化課程成績等。 二、教學(xué)要求 1.學(xué)期末系部提交下一學(xué)期實施一體化教學(xué)安排意見, 教務(wù)與科 研處、實訓(xùn)中心進行相應(yīng)準(zhǔn)備,開學(xué)前兩周系部向教務(wù)與科研處提 交課程一體化教學(xué)實施方案,經(jīng)學(xué)術(shù)委員會審議通過后,由系部組 織實施。 2.第一周內(nèi), 課程組組長排定本學(xué)期一體化教學(xué)實訓(xùn)項目和指導(dǎo) 教師,召集有關(guān)教師宣講教學(xué)實施方案,開展集體備課。 3.教師必須認(rèn)真填寫實驗室使用情況登記表, 并將缺失或有故障 的儀器設(shè)備情況當(dāng)日內(nèi)上報實訓(xùn)室管理人員,以便及時維修或購買; 4.任課教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,耐心指導(dǎo),嚴(yán)格考勤,根據(jù)每次課表現(xiàn) 評定每個同學(xué)的學(xué)期表現(xiàn)成績。 5.實訓(xùn)項目結(jié)束后,教師要及時收交學(xué)生、批閱實訓(xùn)報告,并記 載成績。 6.課程結(jié)束后, 教師按照課程考核要求及時評定、 提交學(xué)生成績。 三、教學(xué)考核 1.考核工作由教務(wù)與科研處牽頭, 各系部根據(jù)實際情況制定考核 細則具體實施。 2.考核方式采取定期教學(xué)檢查和不定期抽查方式。 定期教學(xué)檢查 包括課堂教學(xué)日志、期中和期末教學(xué)檢查等。不定期抽查督導(dǎo)部門 隨機抽查。 3.通過聽課,召開學(xué)生座談會,查閱實訓(xùn)課程教學(xué)資料文檔(實 驗教材/實驗指導(dǎo)書、實驗課程教學(xué)大綱、學(xué)生實驗報告批改情況、 教師備課講義/講稿等)、學(xué)生技能考核的過程性材料及學(xué)生實訓(xùn)作 品等方式,檢查一體化教學(xué)方案的落實情況,確定教師一體化教學(xué) 達標(biāo)層級。 4.一體化教學(xué)達標(biāo)情況分優(yōu)秀、良好、一般三個等級,對應(yīng)教學(xué) 工作量按 1.2,1.1,1.0 計。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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