《企業(yè)文化如何落地生根.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)文化如何落地生根.ppt（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

方莊二礦,用心做事追求卓越,,制作人：琚繼業(yè),談：河南煤化企業(yè)文化如何在我礦落地生根,八個(gè)核心理念,企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展善行成器核心價(jià)值觀：用心做事追求卓越企業(yè)哲學(xué)：人企合一順勢(shì)而行企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先國(guó)際一流企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家惠及員工企業(yè)作風(fēng)：先人一步持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)精神：自強(qiáng)不息堅(jiān)韌不拔主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝纬删屠硐?八個(gè)單項(xiàng)理念,發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)管理理念：創(chuàng)新為先三化為本效益理念：發(fā)掘潛力提升價(jià)值成本理念：精打細(xì)算開源節(jié)流營(yíng)銷理念：市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上安全理念：從零開始向零奮斗人才理念：人盡其才以德為先廉政理念：蕩濁揚(yáng)清干凈健康,企業(yè)文化如何落地生根,1、加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)文化認(rèn)識(shí)2、融入管理、樹立典范3、結(jié)合自身實(shí)際情況，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)考核,1、提高企業(yè)文化認(rèn)識(shí),企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀被員工認(rèn)同以后形成的習(xí)慣性行為方式，當(dāng)企業(yè)的價(jià)值觀被員工認(rèn)同，植根于心，就會(huì)自覺(jué)去履行崗位責(zé)任制。,2、融入管理、樹立典范,企業(yè)文化建設(shè)只有真正融入管理，強(qiáng)力滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建成、市場(chǎng)營(yíng)銷、對(duì)外開拓、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等具體工作中，才能真正實(shí)現(xiàn)“落地生根”。要注意樹立典范，比如發(fā)展的典型、安全的典型、管理的典型、創(chuàng)新的典型、用人的典型、學(xué)習(xí)的典型、感恩的典型等，用身邊人教育身邊人，用身邊事教育身邊人。,3、結(jié)合自身實(shí)際情況，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化理念和體系，要轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的行為方式，即落地，有大量的工作要做，需要各基層單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部去組織、去運(yùn)作。要按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體安排，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真研究，精心策劃，科學(xué)合理選擇適合自己特點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)載體，做到不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)實(shí)際工作。,4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)考核,企業(yè)文化有了體系，有了措施，有了體制機(jī)制，最后還得有考核，沒(méi)有考核，就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，也就沒(méi)有壓力和動(dòng)力，專業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)考核，才能做到“落地生根”。,