《2021農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2021農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃（10頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2021農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃通過計(jì)劃合理安排時(shí)間和任務(wù)，使自己達(dá)到目標(biāo)，也使自己明確每一個(gè)任務(wù)的目的。下面是關(guān)于2021農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，希望對(duì)您有所幫助。2021農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新鄉(xiāng)的總體規(guī)劃，我就新安村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平，面臨的具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡(jiǎn)單分析：一、新安村基本概況：新安村位于木頭鄉(xiāng)政府所在地，全村有5個(gè)村民小組，470戶，1267人，勞力190人，其中黨員54人。全村耕地面積1300畝，糧食生產(chǎn)以玉米、稻谷為主，其中玉米種植面積400畝，稻谷種植面積400畝，其他產(chǎn)業(yè)種植面積500畝，2013年人均純收入7200元，是我

2、鄉(xiāng)比較貧困的一個(gè)行政村。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠外出打工為主。近年來，新安村按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，村風(fēng)禮貌，村容整潔，管理民主”的要求，深入發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，參加新農(nóng)村建設(shè)，倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會(huì)和諧。由于工作扎實(shí)到位，加之得益于國(guó)家的惠農(nóng)政策，新安村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)禮貌、精神禮貌、政治禮貌建設(shè)等方面取得了必須的成效，極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，但從全區(qū)新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看，我們的發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，由于地理位臵和多方面因素的影響，新安村的發(fā)展很難跟上全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀xx村在

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，例如利用自身的地理?xiàng)l件用心發(fā)展油菜、烏梅等特色產(chǎn)業(yè)。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看，不是很好，產(chǎn)品質(zhì)量不夠好，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不明顯，群眾用心性不高，導(dǎo)致這一后果的直接原因，主要有以下幾個(gè)方面：(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，不能構(gòu)成有效的經(jīng)濟(jì)鏈。從2004年到2013年，油菜產(chǎn)業(yè)連年受災(zāi)，大多數(shù)群眾無補(bǔ)充效益，生產(chǎn)生活資金嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致油菜管理投入減少，效益下滑，最終走入不投資，無效益的惡性循環(huán)。(二)主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。2008年至今，玉米、稻谷的銷售價(jià)格低下，群眾一年辛苦勞動(dòng)獲得的經(jīng)濟(jì)收入和其投入基本持平，經(jīng)濟(jì)效益甚微，極大的打擊了群眾的種糧用心性，大多數(shù)人選取了外出打工，

4、基本上放棄了糧食生產(chǎn)。(三)烏梅、油菜等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響，也出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)。由于近幾年林業(yè)部門加大了對(duì)森林資源的管理力度，致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點(diǎn)，限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模，以前的油菜產(chǎn)業(yè)大戶此刻也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響，這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng)，端著金碗要飯吃，把經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設(shè)帶來了眾多不便之處，最直接的困難就是農(nóng)村勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏，新農(nóng)村建設(shè)缺乏最基本的人力資源支持。另外，由于外出打工的這部分人大都是年輕有為，有潛力、有才華、有技術(shù)的農(nóng)村“能人”

5、，長(zhǎng)期的城市生活讓他們失去了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支持用心性，由于他們見多識(shí)廣，大多數(shù)人都做了遠(yuǎn)離故土的打算，因?yàn)樗麄兊男囊呀?jīng)被城市化了，過不慣以前的窮日子，所以他們寧愿呆在城市要飯，也不愿留在農(nóng)村種糧。三、目前存在的具體困難(一)群眾生產(chǎn)資金匱乏，產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄，使村民無力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入，生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導(dǎo)致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中。(二)傳統(tǒng)油菜生產(chǎn)中播種量大、田間管理成本高、化肥農(nóng)藥利用率低、亟待提升種植油菜的補(bǔ)貼水平，如何科學(xué)種田、精心管理等方面投入力度不夠等問題。(三)主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減，群眾種糧用心性不高，荒種、漏種現(xiàn)象較多，耕地資源浪費(fèi)嚴(yán)重。(四)群眾

6、精神文化生活匱乏，精神禮貌建設(shè)滯后，群眾獲取信息的主要來源就是靠電視，信息渠道有限，落后的精神禮貌建設(shè)很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。這些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致群眾貧困的原因不是一朝一夕構(gòu)成的，也不是立即能夠解決的。但是我們既然找到了問題的關(guān)鍵，那么我們就要對(duì)癥下藥，下力氣狠抓，圍繞“加快烏梅，提升油菜，壯大畜牧，多業(yè)補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力實(shí)施惠民工程，著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，提升本村的綜合實(shí)力，改變本村的貧窮面貌。四、今后的發(fā)展思路及規(guī)劃根據(jù)新安村的實(shí)際狀況，從構(gòu)建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟(jì)水平的大局出發(fā)，圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略“三抓”措施，即：一手抓主導(dǎo)產(chǎn)

7、業(yè)發(fā)展，一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓基層組織建設(shè)。(一)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以烏梅為核心，帶動(dòng)林果業(yè)的全面發(fā)展。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)烏梅產(chǎn)業(yè)，抓住烏梅發(fā)展的機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)新安村烏梅產(chǎn)業(yè)在全區(qū)烏梅產(chǎn)業(yè)中的比重，我們對(duì)該村決定從以下幾個(gè)方面著手：1、統(tǒng)一思想，提高班子認(rèn)識(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一大好時(shí)機(jī)，使村干部、村民的思想得到解放，深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展烏梅的重要性和必要性，將烏梅發(fā)展定位為村委會(huì)考評(píng)的關(guān)鍵因素之一，將烏梅發(fā)展做為我們村今后發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);2、大力扶持烏梅產(chǎn)業(yè)致富能手，真正感受烏梅的發(fā)展?jié)摿?。組織村委會(huì)成員及村民代表去烏梅發(fā)展比好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)參觀透過烏梅產(chǎn)業(yè)致富起來的家庭，讓他們切切實(shí)實(shí)體會(huì)到烏

8、梅是個(gè)“金蛋蛋”，是群眾致富的好幫手，是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè);3、加大政策引導(dǎo)，激發(fā)群眾的用心性。為激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展烏梅產(chǎn)業(yè)的用心性，我們制訂了優(yōu)惠政策：對(duì)烏梅建園示范戶以及烏梅產(chǎn)量大戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并用心爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的資金、技術(shù)支持;對(duì)資金確實(shí)有困難，貸款信譽(yù)良好的群眾優(yōu)先安排小額貸款資金予以扶持;4、提高村民文化素質(zhì)，加強(qiáng)管理知識(shí)培訓(xùn)。聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，推廣品種化栽培，嫁接改良，提高堅(jiān)果品質(zhì)，加強(qiáng)病蟲測(cè)報(bào)，及時(shí)防治病蟲害，冬季適時(shí)進(jìn)行改土施肥，涂白等管理。5、加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高烏梅商品化。依托我區(qū)在全國(guó)烏梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位，加快發(fā)展我們村的烏梅產(chǎn)業(yè)，使烏梅發(fā)展規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)管理

9、科學(xué)化、堅(jiān)果銷售商品化，將我們村的烏梅產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)在8到10年時(shí)間，發(fā)展成為全區(qū)知名的烏梅產(chǎn)業(yè)基地。(二)進(jìn)一步挖掘土地潛力、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、降低生產(chǎn)成本，提高油菜種植經(jīng)濟(jì)效益。1、選取品質(zhì)優(yōu)良的油菜品種，對(duì)提高種植效益十分重要。種植的品種都是經(jīng)過多方考察論證，適宜當(dāng)?shù)赝寥?、氣候及種植水平的優(yōu)良品種，主要品種有“2-4-3”、“花油5號(hào)”、“花油7號(hào)”、“花油8號(hào)”。2、加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)量，病蟲害防治要做到及時(shí)防治，以防為主，防治結(jié)合，噴藥時(shí)注意用量，防止漏噴，盡量避免重噴。3、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最大效益，提高土地利用率，千方百計(jì)降低油菜種植的生產(chǎn)成本技術(shù)指導(dǎo)過程中，指導(dǎo)示范戶合理種植，盡量避免造成

10、人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，堅(jiān)持因地制宜、就地取村和“實(shí)用+實(shí)效”的原則，盡可能節(jié)約種植投入資金;最終實(shí)現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使經(jīng)濟(jì)效益明顯，徹底改變過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，種植業(yè)一業(yè)獨(dú)撐的局面?？傊高^產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力提高農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，讓老百姓能夠過上更幸福美滿的生活，為“實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略，五區(qū)目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2021農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃第一章概況一、自然狀況XXXXXXXXXXXX地處xx高速公路及藉河以北干旱山區(qū)，山大溝深，交通極不便利。年平均氣溫10.9度，年光照總長(zhǎng)2098.7小時(shí)，年降水量507.6毫米，無霜期184天，地貌以黃棉土為主。XXXXXX為一個(gè)完整的行政村，共有4個(gè)

11、村民小組，計(jì)458戶2360人，其中勞動(dòng)力1120人，耕地面積2381.3畝(其中山地2181.3畝、川地200畝)，現(xiàn)有各種農(nóng)用車110輛，木工車床150臺(tái)。1992年XXXXXX被甘肅省地勘局確定為地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)，透過各級(jí)組織的努力，有280戶村民已陸續(xù)搬遷至山下新村，受“5.12”汶川地震影響，市、區(qū)將其列為災(zāi)后重建整村搬遷村。透過一年的努力，截止此刻，全村剩余的153戶村民已全部搬至新村。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀XXXXXX由于受自然條件及思想觀念的制約，至今沒有構(gòu)成具有完整規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)比較單一、原始，沒有很好的組織，挖掘。至2008年底全村共有各種果品面積畝，這些果品主要用于自給自

12、足，剩余的部分果品用肩挑，車推走向市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益甚微。有極少數(shù)村民的果品質(zhì)量極佳，但由于數(shù)量少吸引不來客商，使得這些果農(nóng)沒有叫價(jià)權(quán)，果品也賣不上好價(jià)錢。早年XXXXXX就有“木匠之村”的美稱，能夠說家家有木匠、人人會(huì)木工，憑借這祖?zhèn)鞯氖炙?，近幾年XXXXXX逐步構(gòu)成了房屋建筑家居裝修、室內(nèi)外粉刷、家具加工、油漆彩繪等一些產(chǎn)業(yè)，另外，在XXXXXX橋南建材市場(chǎng)還有XXXXXX一支近百人的勞務(wù)大軍，正是這些勞務(wù)產(chǎn)業(yè)及勞務(wù)大軍的出現(xiàn)給原酒肚盥浜蟮腦XXXXX帶來了勃勃生機(jī)與活力，到2008年底全村經(jīng)濟(jì)總收入到達(dá)400萬元以上，人均純收入達(dá)2000元。三、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀XXXXXX在2008年被確定為災(zāi)

13、后重建整村搬遷村后，按照科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、實(shí)事求是的總體思路，從新村的選址規(guī)劃，到工程的施工都本著嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，以群眾利益為根本目的的原則，從而構(gòu)成了此刻XXXXXX新村的環(huán)村道路，進(jìn)村主干道已全部硬化，戶戶吃上了干凈衛(wèi)生的自來水，生活用電工程全部竣工，家家都搬進(jìn)了寬敞明亮的磚木或磚混結(jié)構(gòu)的新居，村民正以全新的精神面貌投入到產(chǎn)業(yè)的培植和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中。四、社會(huì)事業(yè)現(xiàn)狀XXXXXX現(xiàn)有完全小學(xué)一所，建筑面積600平方米，老師14名，其中一級(jí)1名，在校學(xué)生218名，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，現(xiàn)有村級(jí)衛(wèi)生所1所，面積20平方米，從業(yè)人數(shù)1人，私人診所3處，2008年農(nóng)村新合醫(yī)療參合率90.3%

14、，獸醫(yī)站1所，此刻村干部5人，由于整村搬遷新村委會(huì)辦公室還未建成，XXXXXX沒有村辦企業(yè)及其他收入，村群眾也就沒資金積累，對(duì)于一些公益性的社會(huì)事業(yè)和科技培訓(xùn)、文化圖書、敬老院、活動(dòng)室、文娛活動(dòng)等都沒有開展，嚴(yán)重地影響著村民的精神文化生活。該村目前有電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋全村95%的村民，全村共有電腦25臺(tái)。五、優(yōu)劣勢(shì)分析(一)XXXXXX大道的規(guī)劃設(shè)進(jìn)在XXXXXX透過，這將給XXXXXX的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，加上該村地處XXXXXX中心地段，XXXXXX高速旁，所以XXXXXX的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)是相當(dāng)明顯的。(二)XXXXXX的光照、氣溫、水質(zhì)、土質(zhì)、森林都十分適合發(fā)展、種植、養(yǎng)

15、殖、旅游等產(chǎn)業(yè)。(三)政策優(yōu)勢(shì)，由于XXXXXX是災(zāi)后重建整村搬遷村，各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)注，整合多項(xiàng)政策給于扶持，目前該村的小巷道硬化項(xiàng)，通村硬化項(xiàng)目，人飲項(xiàng)目電網(wǎng)改造項(xiàng)目都在申報(bào)、審批中。(四)產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。該村的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)、家裝、粉刷、油漆、木加工等勞務(wù)品牌已逐步構(gòu)成，另外百頃塬土地都是該村強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。(五)劣勢(shì)1，目前交通狀況嚴(yán)重制約本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2、村民的思想觀念還比較落后，不能緊跟當(dāng)前形勢(shì)。3、水利設(shè)施不完善，不能扶持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章發(fā)展思路目標(biāo)一、發(fā)展思路XXXXXX要按照“樹立發(fā)展觀念，狠抓產(chǎn)業(yè)培植，美化村容村貌，倡導(dǎo)精神禮貌，推動(dòng)政治民主，構(gòu)建和

16、諧XXXXXX”的整體思路，合理規(guī)劃，精心組織，周密安排，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，將XXXXXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展在規(guī)劃期末推向一個(gè)新階段。二、發(fā)展目標(biāo)在規(guī)劃期內(nèi)，要按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，將XXXXXX建設(shè)成“交通網(wǎng)絡(luò)縱橫，瓜果飄香迷人，家畜家禽成群，旅游觀光成型”的環(huán)境整潔、民風(fēng)淳樸、政治民主、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新XXXXXX。規(guī)劃期內(nèi)使全村經(jīng)濟(jì)總收入到達(dá)1000萬元，人均純收入4200元。第三章規(guī)劃范圍、期限、依據(jù)一、規(guī)劃范圍規(guī)劃資料范圍包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)建設(shè)、精神禮貌及民主政治建設(shè)等方面;規(guī)劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)包括全村所有的行政區(qū)域的耕地。二、規(guī)劃期限本次規(guī)劃基限為2009年，規(guī)劃期限為4年，展望5年。其

17、中：近期為20102014年，遠(yuǎn)期為20152021年。三、規(guī)劃依據(jù)1、XXXXXXXXXXXX國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”貴乎綱要2、XXXXXXXXXXXX新農(nóng)村建設(shè)五年發(fā)展建設(shè)規(guī)劃3、XXXXXXXXXXXX新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案4、XXXXXXXXXXXX新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制大綱5、XXXXXX南山五萬畝XXXXXX蘋果基地建設(shè)規(guī)劃6、XXXXXX城市建設(shè)規(guī)劃第四章建設(shè)重點(diǎn)一、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃1、利用五年時(shí)間，預(yù)計(jì)投資38萬元，在半山趙集灣發(fā)展優(yōu)質(zhì)XXXXXX蘋果1000畝，做為XXXXXX的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2、將舊村進(jìn)行平整，投資300萬元，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，半山種植蔬菜，用種植的蔬菜飼養(yǎng)家畜家禽，發(fā)展綠

18、色肉類基地。3、百頃塬1500畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，招商引資，引進(jìn)客商，發(fā)展休閑娛樂旅游業(yè)，預(yù)計(jì)一期投資550萬元。二、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃1、道路規(guī)劃：整修現(xiàn)有的XXXXXX趙集灣的道路，路面加寬至6米，長(zhǎng)3公里，開挖排水渠3公里，選用沙石鋪墊，總投資15萬元。2、新修新村至北傾塬的道路3公里，路面寬6米，設(shè)計(jì)橋涵洞6座，預(yù)計(jì)投資30萬元。3、水利規(guī)劃：建成四級(jí)提灌工程，揚(yáng)程550米，建成后可灌溉近2500畝土地，新修灌溉主渠4公里，支渠10公里用于種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，預(yù)計(jì)總投資200萬元。三、村莊建設(shè)規(guī)劃1、建成村委會(huì)綜合辦公大樓，一樓為商業(yè)門店，二樓辦公。預(yù)計(jì)投資10萬元。2、栽植風(fēng)景樹800株，安

19、裝路燈60盞，預(yù)計(jì)總投資8萬元。3、硬化村內(nèi)小巷道1200米，預(yù)計(jì)投資24萬元。四、社會(huì)事業(yè)規(guī)劃1、新建120平方米的村衛(wèi)生所。需投資12萬元。2、新建150平方米的幼兒園一所，預(yù)計(jì)投資16萬元。3、在新村中心地帶新建150平方米的超市一處，預(yù)計(jì)投資18萬元。五、農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)劃用四至五年時(shí)間培訓(xùn)新農(nóng)民1000人次，需投資培訓(xùn)費(fèi)3萬元。2021農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃為深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，切實(shí)推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，特制定-XX年全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域總體規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想。按照“多予、少娶放活”的方針，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，

20、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、完善服務(wù)體系為保障、創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力、增效增收為目標(biāo)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)、立足生態(tài)建基地、依靠科技興產(chǎn)業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)創(chuàng)品牌、夯實(shí)基礎(chǔ)增動(dòng)力，加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。(二)總體目標(biāo)。至XX年，人均占有糧食穩(wěn)定在400公斤，森林覆蓋率達(dá)%，農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)%以上，農(nóng)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)億元，其中畜禽、蔬菜、水果、紅薯產(chǎn)值分別占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的%、%、%、%;農(nóng)民人均純收入達(dá)2元以上。二、規(guī)劃布局及發(fā)展重點(diǎn)按照布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)模化的要求，因地制宜編制我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃：以鳳埡山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園建設(shè)為龍頭，以城郊產(chǎn)業(yè)園區(qū)為示范，帶動(dòng)畜禽產(chǎn)業(yè)示范片、果蔬產(chǎn)業(yè)示范帶、李蟠線干

21、果產(chǎn)業(yè)帶、高速路特色產(chǎn)業(yè)線迅速發(fā)展。(一)鳳埡山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園。以xx視察為契機(jī)，加快爭(zhēng)取鳳埡山開發(fā)專項(xiàng)資金，聚合業(yè)主資本、民間資本、土地資本和商業(yè)資本，按照“規(guī)模適度、功能配套、注重效益、創(chuàng)新機(jī)制、快速繁榮”的原則和“前山公園化，后山產(chǎn)業(yè)化”的要求，實(shí)施“鳳木聯(lián)姻”，把鳳木路(鳳埡山至木老鄉(xiāng))沿線建成長(zhǎng)15公里、面積達(dá)4萬畝的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)和小康示范園區(qū);用心探索農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，努力將鳳埡山“開發(fā)成為南充的旅游勝地”。(二)畜禽產(chǎn)業(yè)示范片。發(fā)展壯大國(guó)道318線禮樂、八角、集鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)山羊和小家禽示范基地，帶動(dòng)安平、鹽溪、橋龍等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)山羊和小家禽養(yǎng)殖，以及曲水、羊口、臨江等

22、10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn);大力引進(jìn)天生集團(tuán)等畜禽產(chǎn)品龍頭加工企業(yè);在河西大力實(shí)施中農(nóng)合創(chuàng)項(xiàng)目;努力促使大樹桂花園養(yǎng)殖園區(qū)擴(kuò)規(guī)上檔。(三)果蔬產(chǎn)業(yè)示范帶。改良國(guó)道212線曲水、河西、羊口等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中華壽桃基地，帶動(dòng)李渡、新嘗臨江等26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)臍橙基地建設(shè)。加快建設(shè)河西胡蘿卜蔬菜基地，帶動(dòng)嘉陵江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用河灘地大力種植胡蘿卜，推進(jìn)212線文峰、曲水、李渡等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，帶動(dòng)吉安、臨江、羊口等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的冬菜基地建設(shè)，以及移山、雙店、華興等26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)紅薯基地建設(shè)。(四)李蟠線干果產(chǎn)業(yè)帶。抓好李蟠公路沿線金鳳、鹽溪、龍池、蟠龍等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝美國(guó)薄殼香核桃基地建設(shè)，帶動(dòng)集鳳

23、、里壩、三會(huì)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展以核桃、板栗為主的干果基地建設(shè)。(五)成南高速公路特色產(chǎn)業(yè)線。以綠化、美化為基本要求，在成南高速公路沿線大樹、西興發(fā)展伏季水果，木老發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，新廟、大觀、大通、大興發(fā)展干果種植，龍池發(fā)展南良三號(hào)臍橙，一立發(fā)展“三瓜”(冬瓜、西瓜、南瓜)生產(chǎn)。三、運(yùn)行機(jī)制和保障措施(一)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷。大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織，引導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村干部把服務(wù)的重點(diǎn)放在找市場(chǎng)抓營(yíng)銷上來，以銷定產(chǎn)，為賣而產(chǎn);用心發(fā)展?fàn)I銷組織和營(yíng)銷隊(duì)伍，培育營(yíng)銷專業(yè)戶、運(yùn)銷大戶和營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人;引進(jìn)知名營(yíng)銷企業(yè)，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值;建立一批畜禽、水產(chǎn)、水果、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)，開設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口;用心參與農(nóng)產(chǎn)品期貨交易，拓展新的銷售領(lǐng)域。