《在全市政務(wù)服務(wù)工作會議上的發(fā)言》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《在全市政務(wù)服務(wù)工作會議上的發(fā)言(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、在全市政務(wù)服務(wù)工作會議上的發(fā)言完善載體強(qiáng)化管理不斷加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)合水縣轄9鄉(xiāng)3鎮(zhèn),5個社區(qū)居委會,80個村民委員會。今 年以來,我縣緊緊圍繞“簡政放權(quán)、建設(shè)服務(wù)型政府”的目標(biāo), 扎實開展“政務(wù)服務(wù)規(guī)范化管理年”活動,不斷完善縣、鄉(xiāng)、村 三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),努力提高服務(wù)能力和水平。目前,縣級政務(wù)大廳運(yùn)行良好,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心全部建成投入運(yùn)行, 新建的50個村(社區(qū))便民服務(wù)中心運(yùn)行基本正常;止 11月 20日全縣累計受理行政審批、許可及服務(wù)事項49300多項,接待咨詢服務(wù)8600多人(次),實現(xiàn)網(wǎng)上審批 3070件,咨詢112 項,辦結(jié)率98%群眾滿意率達(dá)到 99%上。在具體工作中
2、,我 們主要抓了以下幾個方面:一是突出“一個總綱”,即突出抓好服務(wù)體系建設(shè)。 按照“一 個中心大廳若干業(yè)務(wù)分廳”的服務(wù)架構(gòu),將社保、運(yùn)政、合作醫(yī) 療3個服務(wù)大廳作為分中心統(tǒng)一納入縣政務(wù)服務(wù)中心管理,實現(xiàn)了縣級30%勺審批服務(wù)事項集中公開辦理。同時,縣財政安排了 30萬元專項資金,采取“以獎代補(bǔ)”的辦法,鼓勵引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建 設(shè)服務(wù)功能完備、規(guī)范運(yùn)行的政務(wù)服務(wù)中心,各村組(社區(qū))建有方便群眾辦事的村級便民服務(wù)中心,并將政務(wù)服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)建設(shè)納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核之中,強(qiáng)化落實。目前全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成了規(guī)劃布局科學(xué)、服務(wù)功能齊全的政務(wù) 服務(wù)中心,且運(yùn)行良好;新建的 50個村級(社區(qū))便民服
3、務(wù)中 心運(yùn)行正常,場地建設(shè)延伸率達(dá)到了60測上,基本實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級政務(wù)服務(wù)體系全覆蓋。二是狠抓“兩個關(guān)鍵”。一是狠抓基礎(chǔ)建設(shè), 確保載體到位。 投入270多萬元建成的縣級政務(wù)大廳建筑面積900平方米,于2011年10月啟動運(yùn)行,設(shè)兩個對外辦事大廳、5個功能室,大廳配備了無縫鏈接顯示屏、LED顯示屏、查詢機(jī)等服務(wù)設(shè)備;年初投入150多萬元建成的電子政務(wù)平臺已投入運(yùn)行,實現(xiàn)了縣、 鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級聯(lián)動、協(xié)同辦公。12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新建辦公樓、財政所等,重新規(guī)劃建成了建筑面積均在300平方米以上的政務(wù)服務(wù)中心,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、基礎(chǔ)設(shè)施配備到位、功能設(shè)置齊全。 同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分結(jié)合村部及村級文化廣場建
4、設(shè),按照“五有”(即有機(jī)構(gòu)、有人員、有場所、有設(shè)備、有制度)要求,全力建 設(shè)村級便民服務(wù)中心,方便群眾辦事。二是狠抓考核管理, 確保規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格落實合水縣人民政府政務(wù)大廳管理規(guī)定,從項目入駐、到崗情況、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦件數(shù)量等方面進(jìn) 行綜合評價,量化考核。窗口工作人員日??记趯嵭兄讣y簽到,周匯總、月通報、季分析、年獎懲,考核結(jié)果以簡報形式下發(fā)各 駐廳單位,并按10%直接納入部門年終綜合目標(biāo)管理考核。各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心全面推行“一次工作法”,即所有行政服務(wù)項目只進(jìn)大廳一個門,全部到服務(wù)大廳內(nèi)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一辦理。同時,充分發(fā)揮縣監(jiān)察局效能監(jiān)察作用,經(jīng)?,F(xiàn)場督查, 發(fā)現(xiàn)問題,從嚴(yán)
5、整治;并通過設(shè)立舉報箱、舉報電話、發(fā)放意見 征求表等廣泛接受群眾監(jiān)督,確保規(guī)范運(yùn)行。三是強(qiáng)化“三項保障”。一是強(qiáng)化輿論宣傳,營造良好氛圍。 圍繞“贏得社會認(rèn)可度、提高群眾知曉率”的原則,采取以會代 宣、陣地宣傳、印發(fā)資料、開設(shè)網(wǎng)站、印發(fā)簡報等多種形式,面 向社會大力宣傳政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)功能、辦理事項、操作流程、 政策依據(jù)等相關(guān)信息, 不斷轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念, 提高社會知曉率 和認(rèn)可度,激發(fā)部門參與熱情,努力形成全社會關(guān)心、 支持政務(wù)服務(wù)工作的良好氛圍。 并且在駐廳部門、縣直各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三 個層面上召開政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)工作會、政務(wù)服務(wù)事項梳理工作推進(jìn)會、統(tǒng)一網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察平臺操作使用培訓(xùn)會
6、4場。二是強(qiáng)化制度建設(shè),提高管理水平。堅持用制度抓管理,以管理促服務(wù),立足政務(wù)大廳工作實際,進(jìn)一步建立健全了合水縣人民政府政務(wù)大廳管理辦法、合水縣人民政府政務(wù)大廳部門窗口 及窗口工作人員考核辦法、合水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心管理辦 法等8項管理制度和辦法, 并嚴(yán)格落實,不斷實現(xiàn)窗口管理制 度化、規(guī)范化和常態(tài)化。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)能力。結(jié) 合全市“政務(wù)服務(wù)規(guī)范化管理年” 和我縣“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、 優(yōu)化環(huán)境”主題實踐活動,積極開展理想信念教育和職業(yè)道德教 育,大力宣傳“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的服務(wù)精神。同時,采取 周例會集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、小組討論、專家輔導(dǎo)等方式,組織 窗口工作人員重點對政務(wù)禮儀、行政公文的寫作、行政審 批和統(tǒng)一電子政務(wù)服務(wù)公共平臺操作等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行專題學(xué)習(xí) 培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。盡管我縣在政務(wù)服務(wù)工作中做了大量工作,取得了一定成 效,但僅僅是具備了一個良好的發(fā)展態(tài)勢,與市委、市政府要求相比,與兄弟縣區(qū)相比,還存在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差、管理運(yùn)行滯后、機(jī) 制破解困難等問題。今后我們將以落實這次會議精神為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法, 積極探索科學(xué)有效的管理運(yùn)行模式, 努力建立管理嚴(yán)格、運(yùn)行規(guī)范、 服務(wù)優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)中心, 為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展發(fā)揮積 極作用。