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1、奶粉促銷活動方案分享現(xiàn)在很多賣嬰兒奶粉的商鋪,那么大家知道怎么樣做好一份奶粉促銷促銷活動方案分享嗎?以下是小編精心準備的奶粉促銷促銷活動方案分享,大家可以參考以下內(nèi)容哦!奶粉市場的營銷方案【1】一、促銷活動背景:對于奶粉類產(chǎn)品來說,其市場的基本特點是消費成熟、品牌意識強、消費層次多樣。隨著相關(guān)部門對食品安全的關(guān)注,消費者對食品安全的意識進一步提高,大部分消費者在食品(特別是嬰、幼類產(chǎn)品品)消費方面都比較謹慎,因而,產(chǎn)品的品牌和一些有信譽的賣場及專業(yè)店成為他們選購產(chǎn)品的要點;且該市場嬰、幼類產(chǎn)品的深度分銷運作比較成熟和到位,通路價格透明、經(jīng)銷商及終端利潤較薄、行業(yè)風險及資金壓力較大、進入市場的門
2、檻高,因而經(jīng)銷商及終端對接受和推銷新品的積極性受到嚴重影響?;谶@種現(xiàn)狀,擬定策劃推出以“營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!”為主題的現(xiàn)場促銷促銷活動,以期通過這次的促銷活動進一步提高產(chǎn)品的知名度和經(jīng)銷商及終端的積極性,全面推進旺季市場上量。二、促銷活動目的:1、鞏固和發(fā)展經(jīng)銷商,進一步提高經(jīng)銷商做好市場的積極性。2、加強與終端客戶的客情關(guān)系并由此獲取更好的產(chǎn)品陳列位置和更多的陳列面積。3、拉近產(chǎn)品與消費者之間的距離,讓產(chǎn)品主動走向消費者,增強消費者對產(chǎn)品的認知,制造銷售機會,刺激購買,促進銷售。4、樹立品牌形象,提升產(chǎn)品的知名度。5、收集消費者的相關(guān)信息、研究消費者的消費行為習慣和意識,進一步提高對市
3、場服務(wù)的質(zhì)量。三、促銷活動內(nèi)容:1、促銷活動主題:營養(yǎng)送好禮、健康又驚喜!2、開展時間:從XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日止。3、促銷活動地點:區(qū)域內(nèi)各大終端賣場及專賣店。4、促銷活動方法:凡在促銷活動期間,每購買XX產(chǎn)品一盒,即可贈送禮單一份,禮單上的刮刮卡分別標明:“一等獎贈XXX;二等獎贈XXX;三等獎贈XXX”。買的越多,機會越多。兌獎方法:一等獎獲得者,須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當?shù)豖X經(jīng)銷處登記,再到指定地點領(lǐng)取。二、三等獎獲得者,憑兌獎禮單直接在各促銷現(xiàn)場或終端領(lǐng)取。兌獎時間:從即日起至XXXX年XX月XX日止,逾期不予兌現(xiàn)。咨詢電話:(略)5、促銷活動宣傳:本
4、次促銷活動的促銷對象主要是消費者,針對促銷對象接受信息的特點,在詳細地聽取了各終端和經(jīng)銷商以及促銷人員意見的基礎(chǔ)上,我處擬定在促銷活動開展前,首先在嬰幼專賣店等各類終端投入一些相關(guān)的嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板或開展一些會員買贈促銷活動,并在各大賣場和相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)投入專職促銷小姐,以派發(fā)產(chǎn)品小折頁、小樣包和促銷盒等方式來進行前期的宣傳推廣工作,吸引消費者對產(chǎn)品的關(guān)注。6、后期跟進:根據(jù)促銷活動中收集到的消費者相關(guān)信息,做好跟蹤服務(wù),并在各大終端賣場建立健全兼職導購隊伍來介紹產(chǎn)品,鞏固和提升銷售。四、所需支持:1、相關(guān)嬰幼兒護養(yǎng)知識掛板XX個。XXX元。2、宣傳海報、小折頁等宣傳用品XXX張。XXX元。3
5、、產(chǎn)品試用包XXX份。4、促銷活動現(xiàn)場X展示架及展示桌:市場價格變動較大,另計。5、促銷人員費用:*人*天*元/天共計*元6、費用總計:XXXX元。五、效果評估奶粉促銷促銷活動策劃方案【2】一、 促銷活動目的:對市場現(xiàn)狀及促銷活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次促銷活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使促銷活動有的放矢。二、 促銷活動對象:促銷活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?促銷活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。三
6、、 促銷活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:1、確定促銷活動主題2、包裝促銷活動主題降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到促銷活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使促銷活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。這一部分是促銷促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使促銷活動具有震憾力和排他性。四、 促銷活動方式:這一部分主要
7、闡述促銷活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使促銷活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。五、 促銷活動時間和地點:促銷促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間
8、上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城-管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。六、 廣告配合方式:一個成功的促銷促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。七、 前期準備:前期準備分三塊,1、人員安排2、物資準備3、試驗方案在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉
9、點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是,由于促銷活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。八、 中期操作:中期操作主要是促銷活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與促銷活動人員各
10、方面紀律作出細致的規(guī)定?,F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。九、 后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次促銷活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。十、 費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,直到促銷活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷促銷活動,僅靠一
11、個好的點子是不夠的。十一、 意外防范:每次促銷活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。十二、 效果預(yù)估:預(yù)測這次促銷活動會達到什么樣的效果,以利于促銷活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。以上十二個部分是促銷促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。有了一份有說服力和操作性強的的促銷活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷促銷活動起到四兩撥千金的效果。7