《企業(yè)宣傳管理制度.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)宣傳管理制度.doc（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、_企業(yè)宣傳管理制度第一章 總 則第一條 為了進一步加強和規(guī)范公司的宣傳工作，維護宣傳工作的嚴肅性和權(quán)威性，增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時準確、有效地宣傳報道公司貫徹落實黨和國家方針、政策及推進公司長足健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條 宣傳工作宗旨：展示公司各項工作成就，挖掘特色亮點工作，為公司經(jīng)營管理提供科學決策依據(jù)，樹立公司良好形象。第三條 公司宣傳工作原則：嚴格“實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”；嚴格遵守黨和政府對宣傳工作的規(guī)定和要求，堅持正確的輿論導向，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和公司黨委的中心工作，進行對外新聞發(fā)布、媒體公關(guān)和對內(nèi)的宣傳報道等活動；宣傳工作要把握正確的輿論導向，宣傳的內(nèi)容要講

2、求真實性和時效性。第四條 適用范圍：1.本制度適用于公司所屬子公司、參股公司、分公司、分支機構(gòu)、連鎖店、聯(lián)營店及加盟店等。2.本制度所稱的宣傳工作包括：以公司名義、通過大眾媒體進行的宣傳報道；以公司主辦的新聞傳播媒介為載體，進行宣傳，各分（子）公司、連鎖店通過所在地外部媒體和內(nèi)部媒體為載體進行的宣傳活動，特別是涉及公司大政方針、重要實事和事件的內(nèi)容。第二章 管理機制第五條 公司宣傳工作由公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨委書記、董事長主抓，行政總監(jiān)分管，新聞中心組織實施的工作機制；公司設(shè)立新聞中心，新聞中心歸口行政總監(jiān)管理；各事業(yè)部、分（子）公司、各職能部室配備兼職通訊員一名。第三章 部門職責第六條 對外宣

3、傳1.負責對外宣傳工作，協(xié)調(diào)外部媒體關(guān)系。2.圍繞公司中心工作，研究制定對外宣傳工作方案并組織實施。3.負責對外宣傳工作新聞發(fā)布工作。4.負責建立健全重大突發(fā)性事件的對外宣傳報道制度，規(guī)范對外宣傳的運作手段，組織協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門的對外宣傳工作。負責提出涉及公司發(fā)展的重大問題、重大涉外活動、重大節(jié)慶活動及突發(fā)性事件的對外宣傳意見和口徑，審查對外宣傳的重要稿件。5.指導和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制作、編印公司重要對外宣傳畫冊、折頁、光盤等的發(fā)行、贈送工作。6.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司對外宣傳，按照全公司“一盤棋”的要求，構(gòu)建新聞、文化、廣電、科技等為主的“大外宣”工作格局。第七條 對內(nèi)宣傳1.負責公司對內(nèi)宣傳工作的統(tǒng)一

4、組織和實施，對公司各新聞載體統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，進行業(yè)務(wù)指導，對重大宣傳報道進行審核。2.建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作。3.針對公司在發(fā)展中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研報告。4.每年按照公司總體工作部署和要求，安排新聞宣傳要點，提出新聞宣傳要求，各部門根據(jù)具體情況制定新聞宣傳計劃并加以實施。5.對開展的重點工作和特色工作總結(jié)、提煉，及時寫出主題鮮明的報道。6.建立內(nèi)部員工投稿管理機制，保證稿件的質(zhì)量，負責對本部門和各單位新聞宣傳工作的考核，并發(fā)放稿酬（附件1：稿酬標準）。7.負責對公司新聞宣傳工

5、作進行年度評比，對優(yōu)秀部門和個人給予表彰獎勵。第八條 各單位職責1.公司各單位對內(nèi)宣傳工作，業(yè)務(wù)上接受新聞中心指導，每年組織人員積極參加新聞中心組織的通訊員培訓。2.各單位宣傳人員由各單位負責人、宣傳工作負責人、兼職通訊員組成，各單位負責人（或宣傳工作負責人）負責審核本單位及部門稿件，督促通訊員及時完成宣傳工作任務(wù)。兼職通訊員負責完成所屬部門素材收集、宣傳初稿的完成，并及時報送給新聞中心。第四章 宣傳渠道及方式第九條 公司目前宣傳工作渠道主要有外部宣傳和內(nèi)部宣傳。外部宣傳是指通過公司網(wǎng)站、報紙、微信、微博以及電視臺、報社、雜志等媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的信

6、息。內(nèi)部宣傳是指通過發(fā)放報紙、創(chuàng)辦宣傳欄、召開會議、開展活動、播放廣播等方式進行宣傳，主要反映的是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。第十條 員工投稿要求如實的反應(yīng)公司的各種動態(tài)，能積極的反應(yīng)員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵員工之間相互學習。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。第五章 主要內(nèi)容第十一條 宣傳以為公司服務(wù)為核心、以誠實守信為重點，引導員工在遵守基本行為的基礎(chǔ)上，追求更高的目標。第十二條 充分利用公司內(nèi)部媒體及時宣傳公司重要會議、活動及公司領(lǐng)導講話等。第十三條 充分利用公司內(nèi)部媒體及時宣傳展示公司最新動態(tài)及相關(guān)政策，展現(xiàn)

7、公司積極向上精神面貌。第十四條 充分利用公司內(nèi)部媒體和外部媒體，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標、重大措施進行宣傳。第十五條 要把握正確的輿論導向，為公司經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進公司的發(fā)展；有利于塑造公司形象；有利于鼓勵和激勵員工開拓進取。第十六條 宣傳內(nèi)容所反映的事件與數(shù)據(jù)應(yīng)與事實相符，禁止發(fā)布虛假不實報道。第十七條 廣泛宣傳職工為公司奉獻和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進典型人物和事跡，激勵職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進公司宣傳溝通。第六章 實施辦法第十八條 新聞宣傳1.堅持“誰發(fā)布、誰負責”“先審批，后發(fā)布”的原則，各部門、各賣場要確定一名主管領(lǐng)導作為

8、信息發(fā)布審核負責人，所有信息必須經(jīng)審核負責人同意由專職人員負責發(fā)布，未經(jīng)允許，任何部門、員工不得以個人名義對外宣傳、發(fā)布和公司相關(guān)的各類信息。2.凡在各種媒體上或各種會議上宣傳公司（包括公司屬下各部門）的各種活動或宣傳先進經(jīng)驗、先進人物等，必須報公司董事長批準，否則，不得進行宣傳。3.發(fā)布的信息應(yīng)具有較強的時效性，保證信息內(nèi)容的真實、準確、完整。發(fā)布前必須認真校對，確認無誤后上傳。發(fā)現(xiàn)問題及時更正，造成影響的要追究責任，并由責任單位和個人負責消除。4.XXXX網(wǎng)站、微信、微博是公司對外宣傳的“三大窗口”，新聞中心以及信息部要密切配合，共同協(xié)作。網(wǎng)站記者、微信團隊要負責“三大窗口”的建設(shè)、開發(fā)和

9、宣傳工作，要及時將公司的動態(tài)上傳至“三大窗口”之上，保證信息的及時性和有效性。發(fā)揮公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀念日和公司重大活動，及時對公司進行宣傳，為公司樹立良好的形象。對外宣傳口徑和文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容必須經(jīng)過行政總監(jiān)審核。5.各部門需要以公司名義對外發(fā)布宣傳信息時（圖片、影視、文字等內(nèi)容），必須填寫信息發(fā)布審核登記表，詳細列明發(fā)布信息的平臺、主題、內(nèi)容、發(fā)布方式及簽發(fā)人等。6.信息發(fā)布平臺由公司編輯部和微信部負責管理與監(jiān)督，所有發(fā)布內(nèi)容須經(jīng)分管部門的總監(jiān)簽發(fā)，再由分管宣傳的總監(jiān)審核并批準。7.信息的起草、審核：信息撰寫人按照規(guī)定格式起草信息后，應(yīng)填寫信息發(fā)布審核登記表表并附信息內(nèi)

10、容，由本部門負責人對擬發(fā)布的信息進行審核并簽以確保信息的內(nèi)容真實、符合公司宣傳要求和法律、法規(guī)的規(guī)定。8.信息的審批：經(jīng)審核后的信息發(fā)布審核登記表表報分管領(lǐng)導進行審批簽字后對外予以發(fā)布。9.信息的刪除與更改：因各種原因需要刪除或更改的信息，由信息起草部門填寫信息發(fā)布審核登記表表，由本部門負責人審核并簽字后報分管領(lǐng)導批準將信息予以刪除或更改。10.新聞中心要及時收集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)信息報送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀念日時，要與新聞中心密切配合，及時報道，做好相關(guān)的對內(nèi)、對外宣傳。11.對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，要做好保密工作，新聞中心在審核稿件時要做好把

11、關(guān)作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在各類媒體上。12.公司動態(tài)及涉及到公司重大問題的報道由新聞中心整理后，報分管總監(jiān)審核后方可發(fā)表。第十九條 廣告營銷宣傳1.凡是須在報紙、電視、雜志等媒體上刊登廣告，凡是節(jié)假日為烘托賣場氣氛制作宣傳畫、POP旗等廣告宣傳品，凡是制作廣告宣傳冊等，由公司營銷企劃部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一與傳媒機構(gòu)簽訂合同。凡是各事業(yè)部在本事業(yè)部開展聯(lián)合促銷活動須做廣告宣傳的，事業(yè)部可以自己策劃，策劃好后交由公司營銷企業(yè)部，營銷企業(yè)部與傳媒機構(gòu)簽訂廣告合同或印制廣告宣傳品。事業(yè)部屬下各賣場為了營銷的需要，在本賣場做廣告，或在當?shù)貍髅綑C構(gòu)做廣告，由事業(yè)部統(tǒng)一管理，事業(yè)部授權(quán)賣場的，賣場可自行管理。2.公司的所有營銷廣告宣傳，必須實行公司、事業(yè)部聯(lián)合管理原則。須在報紙、電視、雜志等媒體上做廣告，節(jié)假日為烘托賣場氣氛制作宣傳畫、POP旗等廣告宣傳品，制作廣告宣傳冊等，由公司營銷策劃部統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一制作，由公司分管宣傳及營銷策劃總監(jiān)與傳媒機構(gòu)簽訂合同。3.各事業(yè)部在本事業(yè)部開展聯(lián)合促銷活動，須做廣告宣傳的，事業(yè)部可以自己策劃，策劃好后交由公司營銷策劃部，由公司分管宣傳及營銷策劃總監(jiān)與傳媒機構(gòu)簽訂廣告合同或印刷廣告宣傳品。第二十條 本辦法經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過后，自公布之日開始實施。Welcome ToDownload !歡迎您的下載，資料僅供參考！-可編輯修改-