《工廠車間安全規(guī)章制度通用版.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工廠車間安全規(guī)章制度通用版.doc（177頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、受控狀態(tài)： 文件編號： 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 編 制：審 核： 批 準： 發(fā)布日期： 實施日期： 目 錄安全生產(chǎn)目標管理制度01安全生產(chǎn)責任管理制度 04識別法律法規(guī)管理制度 13領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度 15班組崗位達標管理制度 17企業(yè)安全投入和費用提取制度 21文件和檔案管理制度 23風險評估和控制管理制度 27安全培訓教育制度 32特種設(shè)備及人員安全管理制度 34設(shè)備設(shè)施安全管理制度 38“三同時”安全管理制度 41生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度 43施工和檢修安全管理制度 45生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度 47設(shè)備設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)制度 48變更管理制度 49重大危險源管理制度 53作業(yè)安全管理制

2、度 58相關(guān)方安全管理規(guī)定 66安全標志牌管理制度 67職業(yè)健康管理制度 71勞動防護用品管理制度 80保健管理制度 82安全檢查和隱患整改管理制度 86應(yīng)急管理制度 89事故管理制度 93安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度 96消防安全管理制度 97危險作業(yè)審批安全管理制度 101三違行為監(jiān)督管理制度 104操作牌管理制度 108 安全生產(chǎn)目標管理制度1制定為了能更好的明確、分解、實施、考核安全生產(chǎn)各項指標，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于企業(yè)全體員工。3職責3.1安全部門負責安全相關(guān)指標的制定和考核，其中，工傷事故控制指標的考核結(jié)果需報公司進行相應(yīng)的考核；并負責具體

3、落實工傷事故的考核處罰。3.2安全部門負責將安全指標目標分解到車間，定期監(jiān)督檢查目標指標的完成情況，并負責車間、班組安全指標目標的考核。3.3分管安全副廠長（副經(jīng)理）負責提出對車間、班組安全指標的考核建議。3.4廠長（經(jīng)理）負責批準車間、班組級目標指標的制定和考核。4具體指標內(nèi)容4.1安全責任書簽訂率；4.2隱患排查率；4.3隱患整改率；4.4各類人員安全培訓率；4.5工傷事故控制指標；5目標與指標的分解與實施5.1安全部門5.1.1負責組織各級安全責任書的簽訂工作。5.1.2負責組織廠（公司）日常性安全檢查，排查隱患，跟蹤落實隱患整改情況。5.1.3分解本廠（公司）的工傷事故控制指標，嚴格按

4、照指標要求貫徹執(zhí)行。5.2各車間、工段、班組5.2.1按照安全部門要求，具體負責安全責任書從車間至班組、員工的層層簽訂工作。5.2.2車間主任、班組長親自帶頭每日對本車間進行安全檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以處理或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.2.3狠抓“三違”現(xiàn)象，并按照制度進行處罰。6績效考核6.1安全責任書簽訂率、隱患排查率、隱患整改率指標、安全培訓率要求達到100，凡考核中發(fā)現(xiàn)有遺漏，未達到100的，視情節(jié)，考核單位第一責任人和直接責任人1001000元的處罰。6.2工傷事故控制指標的考核6.2.1發(fā)生輕傷事故，事故責任人處罰100300元。6.2.2輕傷控制指標考核以半年為一個考核期，超

5、過控制指標后，每超過一次扣罰第一責任人200元。 6.2.3嚴格事故匯報制度。各單位發(fā)生安全事故要在24小時內(nèi)書面報告安全部門，輕傷事故還要在3天內(nèi)將單位的事故調(diào)查處理意見上報安全部門，超期限未報的扣罰事故單位第一責任人和安全負責人每人100元。對發(fā)生安全事故隱瞞不報（超期限2天屬瞞報）的扣罰事故單位第一責任人和安全負責人每人200元。7其他7.1應(yīng)在每年的12月25日前制定、修訂完下一年度的各項目標指標。7.2根據(jù)國家、省、市相關(guān)要求以及公司的發(fā)展狀況，需要臨時增加或減少目標指標的，須經(jīng)目標指標制定部門審核同意后，方可進行變動。7.3如遇特殊情況，導(dǎo)致無法執(zhí)行目標指標的，需書面申請，經(jīng)目標指

6、標制定部門同意后，可暫緩執(zhí)行，待特殊情況處理后，應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行原目標指標。8 本制度由安全部門負責解釋。9 本制度自下發(fā)之日起實施。安全生產(chǎn)責任制管理制度1 制定根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準，為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準，保護國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定本制度。2范圍本制度適用于公司各級員工。3 職責3.1 總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責任制的溝通與評估。3.2經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。3.3安全部門負責編

7、制安全生產(chǎn)責任制匯編。3.4安全部門負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。4 內(nèi)容與要求4.1 安全生產(chǎn)責任制的制定4.1.1公司安全部門負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，并有專門的管理人員來保障；4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制，覆蓋所有崗位； 4.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；要與管理制度協(xié)調(diào)一致；要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實際情況，責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性，能考核。4.1.4 最高管理者必須參加下列活動：制定安全生產(chǎn)方針與目標，確保目標實現(xiàn)所需資源；在日

8、常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；參加安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議；至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；參與安全生產(chǎn)檢查；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)培訓；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；4.1.5中層管理者必須參加下列活動：在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回顧糾正一次行動；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)培訓；參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。4.1.6制定的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責任制的溝通企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分

9、理解，特別是企業(yè)主要負責人和管理人員。4.3安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性； 2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；3）所有責任制的可操作性。4.4安全生產(chǎn)責任制的培訓對公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權(quán)限的培訓。4.5安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和安全科負責人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。5 本制度由安全部門制定并解釋，自下發(fā)之日起實施。識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準及其他要求的管理制度第一章 總則第一條 為了認識

10、和了解與本公司生產(chǎn)活動有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。第二章 職責第二條安全部門負責對各部門、各途徑識別和獲取的適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求進行審核并轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)部門；每年組織一次“獲得適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”符合性評審會議；負責公司級不符合“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”項的糾正措施和預(yù)防措施、整改方案的審批、檢查和驗證；制訂公司年度“獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”的計劃。 第三條 各部門負責不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，識別其適用性，追蹤新

11、的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時交安全監(jiān)察部備案；負責“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”第四條安全部門根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求匯總清單后，負責文件的發(fā)放。選擇適合本公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，并定期更新。負責編制公司“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”第五條 各部門對本公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求及時進行宣貫，傳達給相關(guān)方。第三章 內(nèi)容第六條 獲取渠道和時機（一）國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，通過官方網(wǎng)站、行業(yè)報刊、數(shù)據(jù)庫和中介服務(wù)機構(gòu)、媒體及上級有關(guān)部門等渠道獲取。（二）地方性安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求從各級安全

12、生產(chǎn)監(jiān)督行政管理部門獲取。（三）公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時建立必要的聯(lián)系；（四）公司各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，登記在法律法規(guī)、標準及其他要求的獲取記錄表上，并及時傳遞到安全部備案。第七條 識別適用性（一）安全部根據(jù)公司的特點，國家標準、行業(yè)標準，識別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年進行一次評審工作。（二）安全部將各部門應(yīng)將獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求中的適用條款對從業(yè)人員和相關(guān)方傳達。（三）當現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求更新時，應(yīng)重新對相應(yīng)的安全

13、生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求進行識別。第八條 安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求的管理（一）各部門應(yīng)對本部門獲取和識別的安全標準妥善保管。（二）安全部門應(yīng)對各部門已獲取和識別的安全標準和安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求進行匯總，建立安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。（三）安全部門應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及其他要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對從業(yè)人員進行宣傳和培訓，并傳達給相關(guān)方。（四）安全部門應(yīng)將過期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時收回并進行管理。第九條 符合性評價（一）各部門于“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價會議”前將本部門“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標

14、準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”遞交給安全部。（二）由安全部門對“適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價會議”前，編制“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”（三）安全部門應(yīng)每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價，評審“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度評價報告”、“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件年度執(zhí)行情況報告”。消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動，對于不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，提出不符合項整改要求。（四）各部門對評價出的“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文

15、件” 不符合項提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案。（五）安全部門對“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項提出糾正措施和預(yù)防措施、整改方案進行審批、檢查和驗證。（六）各部門對“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件” 不符合項進行糾正、整改。（七）各部門制定“安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他文件”保持或持續(xù)改進的計劃。 第四章 附則第十條 本制度由安全部門負責解釋， 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度 為進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。一、現(xiàn)場帶班人員范圍現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。二、現(xiàn)

16、場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報安全部門研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)部門（調(diào)度）。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。 5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實

17、不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報告。三、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員安排表規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知企管部，由企管部安排人員替班，同時將替班人員通知安全部門。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，于每日下午下班前交安全部門

18、匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境四、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰企管部負責人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰

19、。5、由安全部門負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。五、本制度由安全部門負責制定與解釋，自下發(fā)之日起實施。附表1：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安排表附表2：現(xiàn)場帶班巡查記錄表附表1：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安排表時間帶班領(lǐng)導(dǎo)備注附表2： 現(xiàn)場帶班巡查記錄表時間巡查單位存在問題整改及預(yù)防措施帶班領(lǐng)導(dǎo)備注班組崗位達標安全管理制度1、范圍 本標準規(guī)定了公司班組安全管理的職責、管理內(nèi)容與方法。2、規(guī)范性引用文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法公司安全標準化資料匯編3、職責 3.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責任。3.2安全部門負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管

20、理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。4、管理內(nèi)容與方法 4.1班組安全組織標準4.1.1班（組）長是班組安全工作的第一負責人，對本班組安全工作負全責。4.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班（組）長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班（組）長必須指定能勝任的人員臨時代替。班（組）長不在時，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。4.1.3班組分散作業(yè)時，每項工作的負責人即為安全負責人。4.2班組安全教育4.2.1教育內(nèi)容4.2.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標準和要求。4.2.1.2

21、公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預(yù)防措施。4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。4.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。4.2.1.6安全防護用品的正確適用方法，所操作的機械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。4.2.1.7各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護等知識。4.2.2班組安全教育要求4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。

22、4.2.2.2對休假1個月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故（含未遂事故）責任者，違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學時以上。4.2.2.3按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復(fù)學復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”。4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報部門（辦公室）安全員備案。4.2.2.5每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報警方法。4.3班組班前會4.3.1結(jié)合當日具體生產(chǎn)任

23、務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4.3.2根據(jù)每一時期班組安全情況，進行危險點分析和預(yù)控措施落實工作。4.3.3傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。4.3.5班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4班組安全活動4.4.1每周一班組組織一次安全活動，原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。4.4.2參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3安全活動內(nèi)容：4.4.3.1總結(jié)上周安

24、全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評，研究布置本周安全工作。4.4.3.2結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓。4.4.4班組安全活動由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會，營造活躍討論的氛圍。4.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。4.5班組安全檢查4.5.1日常工作中的巡查：班組長（安全員）進行

25、班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。4.5.2安全檢查的主要內(nèi)容查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領(lǐng)導(dǎo)：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象；查勞動防護用品：勞動防護用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春

26、季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。4.6班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳4.6.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。4.6.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，

27、其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程應(yīng)每人一本。4.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；安全培訓教育方面的記錄臺帳;班組成員安全生產(chǎn)獎懲等等。4.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。4.7班組安全生產(chǎn)4.7.1班組內(nèi)的機電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。4

28、.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。4.7.3班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。4.7.4每一項工作中應(yīng)履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學習證人員必須

29、在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。4.7.6嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。4.7.7員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區(qū)域工作。4.7.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護期不少于3個月。4.7.9工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業(yè)。4.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預(yù)控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。 5 本制度由安全部門

30、負責制定與解釋,自下發(fā)之日起實施。企業(yè)安全投入和費用提取制度1、目的依據(jù)安全生產(chǎn)法第十八條的要求，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3、職責與分工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負責制定年度安全費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務(wù)主管：負責安全費用的提取、支出。安全負責人：負責安全費用的審批、使用管理。4、內(nèi)容與要求4.1 安全費用包括 （1）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出；（2）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（4）安全生產(chǎn)檢查、評

31、價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出；（5）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；（6）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出； （7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；（8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；（9）足額繳納工傷保險費、安全生產(chǎn)責任保險費；（10）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.2 企業(yè)主要負責人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。4.3 安全生產(chǎn)資金的提取4.3.1本公司按實際銷售收入的比例提取安全生產(chǎn)費用（可參照財企201216文）。4.3.2 由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃

32、，提取比例按附錄標準執(zhí)行，企業(yè)主要負責人簽字批準。4.3.3 財務(wù)主管按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ?。4.4 安全生產(chǎn)費用的使用4.4.1 使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫安全費用審批表，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，提取使用。4.4.2 使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。4.4.3 安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費用匯總表一并存檔。4.5 安全生產(chǎn)費用的管理4.5.1 安全生產(chǎn)費用由安全負責人按年度計劃審批，年末編制匯總。4.5.2 企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。4.5.3 如較大的安全項目或

33、安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。文件檔案管理制度為保證本廠文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管等工作，維護文件檔案的完整和安全，特制定本制度。一、設(shè)立文件檔案管理專員，切實做好文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊全完整，提高案卷質(zhì)量，使文件檔案管理工作達到標準化、制度化、規(guī)范化的要求。二、凡是在工作中形成的文件和具有查考利用價值的各類資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊、照片以及與本廠生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的上級文件等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。三、檔案管理員要做好員工人事檔案的收集、整理、立

34、卷、管理工作，確保資料完整。四、檔案管理員要對本廠安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料專門建檔。進行管理。五、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映本廠的主要情況，以便于保管和利用。六、文件資料檔案的保管、查閱。1、所有檔案必須入框上架，科學排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。2、文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生，認真做好文件檔案“八防”工作，特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈，要定期檢查、經(jīng)常核對文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告并做好相關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與安全。七、本廠內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料，須報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準，外單位人員要查閱、復(fù)印檔案，

35、必須持單位介紹信并經(jīng)本廠分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可查閱；所有檔案一律不允許外借。不論是誰查閱、復(fù)印檔案，檔案管理員都必須如實進行登記，注清查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)容。八、對于本廠機密文件及檔案的管理，要有專柜存放并單獨保存，無關(guān)人員不準接觸，工作人員要嚴守機密。九、本制度由企管部制定，自下發(fā)之日起實施。 安全風險評估和控制管理1. 目的：對公司范圍內(nèi)的危險源進行辨識，評價確定出重大職業(yè)健康安全風險，并就此制定職業(yè)健康安全風險控制措施。2. 適用范圍：適用于公司范圍內(nèi)危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。3. 權(quán)責：3.1安全部門負責組織危險源辨識、風險評價和風險控

36、制策劃的工作。3.2各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。3.3管理者代表批準重大職業(yè)健康安全風險及風險控制措施。4. 工作程序：4.1危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的時機。4.1.1以全體部門為對象，每年進行一次。4.1.3在相關(guān)法規(guī)變更，公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)、運行條件，以及相關(guān)方的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃。4.2危險源辨識。4.2.1安全部門將“危險源識別和風險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。4.2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、產(chǎn)品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制或可望施加影響的危險源，填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到

37、安全管理部。4.2.3對公司共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及其周邊地帶的危險源辨識，由安全管理部進行。4.2.4安全部門對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全公司的“危險源識別和風險評估表”。4.3風險評價。4.3.1安全部門依據(jù)“危險源識別和風險評估表”，組織相關(guān)部門和人員采定性的方法進行風險評價。4.3.2風險級別的確定。以事故后果的嚴重性等級（見表1）作為表的列項目，以事故發(fā)生的可能性等級（見表2）作為表的行項目，制成二維表格，在行列的交點上得出風險的級別（見表3）表1 事故后果的嚴重性等級嚴重性等級等級說明事故后果說明嚴重傷害出現(xiàn)多人傷亡一般傷害人員嚴重受傷，嚴重職業(yè)病

38、輕微傷害人員輕度受作，輕度職業(yè)病表2 事故發(fā)生的可能性等級可能性等級等級說明事故發(fā)生的情況A很可能可能性極大B極少有可能發(fā)生C不可能很不可能，以至于可以認為不會發(fā)生表3 OHS風險評估分級確定表 嚴重性等級風險級別可能性等級輕微傷害（）一般傷害（）嚴重傷害（）不可能（C）5級4級3級極少（B）4級3級2級很可能（A）3級2級1級4.3.3風險級別的含義。表4 風險級別的含義風險級別風險級別的含義1級風險（不可容許風險）事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故的可能性已極大，一旦發(fā)生事故將會造成很多人傷亡的風險2級風險（重大風險）事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重

39、傷或多人傷害；或者會造成多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風險粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危險程度分級達、級者3級風險（中度風險）雖然導(dǎo)致重大傷害事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險粉塵、噪聲、毒物作業(yè)危害程度分級達、級者，高溫作業(yè)危害程度分及達、級者4級風險（可容許風險）具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風險高溫作業(yè)危害程度分級達、級者；或粉塵、噪聲、高溫、毒物作業(yè)危害程度分級為安全作業(yè)，但對職工休息和健康有影響者5級風險（可忽略風險）危險性小，不會傷人的風險4.3.4 重大風險的確定4.3.4.1 確定重大風險的準則1、2、3、4級風險，要確

40、定為重大風險。下述情況可直接確定為重大風險；a）違反相關(guān)法律、法規(guī)和標準的。b）相關(guān)方有合理抱怨或要求的。c）曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今未采取防范、控制措施的。d）直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當控制措施的。4.4風險控制策劃。4.4.1根據(jù)風險評價結(jié)果，策劃風險控制措施。4.5當公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化或法規(guī)及其他要求更新時，各部門應(yīng)及時對危險源進行補充辨識，并報安監(jiān)部進行風險評價以重新確定重大職業(yè)健康安全風險并進行風險控制策劃 安全教育培訓制度第一條 職業(yè)安全、衛(wèi)生培訓與教育是企業(yè)做好職業(yè)安全、衛(wèi)生工作的一項重要工作，必須認真組織，持之以恒。第二條 職業(yè)安全、衛(wèi)生培訓與教育由企業(yè)

41、主管培訓教育和職業(yè)安全、衛(wèi)生的分管領(lǐng)導(dǎo)負責。第三條 職業(yè)安全、衛(wèi)生的培訓與教育由企業(yè)培訓教育部門負責組織實施和管理。第四條 企業(yè)培訓教育部門和安技部門要分別制訂年度安全、衛(wèi)生培訓教育計劃及臨時培訓計劃。第五條 企業(yè)安全、衛(wèi)生培訓教育主要包括：全員培訓教育；專題培訓教育；特種作業(yè)人員培訓教育；廠長（經(jīng)理）培訓教育；安全、衛(wèi)生管理人員培訓教育；“三級”安全、衛(wèi)生培訓教育；變換工種及復(fù)工培訓教育等。第二十條 全員培訓教育：全員培訓教育每年進行1次。由企業(yè)培訓教育部門和安技部門共同組織實施，亦可由培訓教育部門或安技部門下達培訓計劃，由各公司、部門具體實施。第二十一條 專題培訓教育：專題培訓教育主要是根

42、據(jù)上級要求和企業(yè)實際，開展一些針對性、臨時性、專業(yè)性的安全、衛(wèi)生培訓教育。如：法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓；安全、衛(wèi)生操作規(guī)程的培訓；事故案例剖析及預(yù)防培訓；季節(jié)性及專業(yè)性培訓等。專題培訓教育由企業(yè)安技部門具體組織和實施。第六條 特種作業(yè)人員培訓教育：特種作業(yè)人員培訓教育由企業(yè)培訓教育部門和安技部門牽頭組織，報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行培訓教育和考核，合格后發(fā)證。每兩年復(fù)審1次。第七條 廠長（經(jīng)理）培訓教育：廠長（經(jīng)理）培訓教育由培訓教育部門和安技部門按照上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定組織和上報，由上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責培訓和考核，合格后發(fā)證。每年再培訓1次。第

43、八條 安全、衛(wèi)生管理人員培訓教育：安全、衛(wèi)生管理人員培訓教育由上級安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理部負責培訓和考核，合格后發(fā)證，持證上崗。每年再培訓1次。第九條 新職工入廠“三級”安全培訓教育：新職工入廠“三級”安全衛(wèi)生培訓主要包括：廠級、車間級、班組級安全、衛(wèi)生培訓。廠級培訓教育的內(nèi)容：國家有關(guān)安全、衛(wèi)生工作的方針、政策及法律、法規(guī)；安全、衛(wèi)生工作的重要意義和內(nèi)容概要；廠規(guī)、廠法及制度；生產(chǎn)的性質(zhì)、特點、安全、衛(wèi)生管理情況和工傷事故情況；廠內(nèi)特別危險的區(qū)域、設(shè)備、部位及其防范知識；有關(guān)電氣設(shè)備、機械設(shè)備、廠內(nèi)運輸、起重設(shè)備以及易燃易爆物品的基本常識；防火常識及滅火設(shè)備、器材的使用知識；典型事故案例剖析等。

44、車間級培訓教育的內(nèi)容：本車間的概況、生產(chǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝流程；車間勞動紀律、安全與衛(wèi)生規(guī)章制度及其他有關(guān)注意事項；本車間安全生產(chǎn)及勞動衛(wèi)生情況，安全生產(chǎn)管理組織形式、危險區(qū)域、地點、部位及其標志和防范措施；車間設(shè)備的分布情況、特點及操作注意事項；車間事故的發(fā)生因素、規(guī)律及預(yù)防措施，傷亡事故案例等。班組級培訓教育內(nèi)容：本班組的生產(chǎn)性質(zhì)、任務(wù)、特點，將要從事生產(chǎn)崗位的性質(zhì)、特點、任務(wù)及責任；本班組、崗位使用設(shè)備、設(shè)施、工、卡、量具的性能、特點、狀況及安全防護裝置、防護設(shè)施的性能、作用和維護方法；本工種安全、衛(wèi)生操作規(guī)程、安全、衛(wèi)生責任制和規(guī)章制度等；本班組、崗位作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域及工作場地

45、整潔的重要性、必要性及注意事項；勞動防護用品的正確使用、保管和文明生產(chǎn)要求；本班組的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生情況，預(yù)防事故的措施及事故發(fā)生后應(yīng)采取的緊急措施；本班組的事故案例分析及教訓；實際安全操作示范等。培訓教育的組織實施：“三級”安全、衛(wèi)生培訓教育由企業(yè)培訓教育部門組織安排，分別由企業(yè)安技部門、車間第一責任人、班組長負責實施?！叭墶卑踩?、衛(wèi)生培訓教育應(yīng)在上崗前組織脫產(chǎn)集中培訓，不得以任何理由不組織、不參加安全培訓。培訓教育后，應(yīng)分別進行考試。考試合格后，由培訓者分別填寫新職工三級安全、衛(wèi)生培訓教育卡，并由安技部門存檔。培訓教育的課時安排：新職工入廠三級安全、衛(wèi)生培訓教育不得低于24小時。廠級1

46、2小時，車間6小時，班組6小時。亦可增加培訓教育課時。第十條 變換工種培訓教育：變換工種教育由受教育者所在車間（部門）、班組進行車間級、班組級兩級安全、衛(wèi)生培訓教育。具培訓教育的內(nèi)容與第二十五條中：車間級與班組級安全、衛(wèi)生培訓教育內(nèi)容相內(nèi)。培訓教育課時不少于12小時（車間級6小時，班組級6小時）。變換工種培訓教育后，車間、班組應(yīng)對受培訓教育者進行考試，考試合格后，由車間、班組分別填寫職工安全、衛(wèi)生培訓教育卡，并報企業(yè)安技部門存檔。第十一條 復(fù)工培訓教育：對于休工6個月以上可以復(fù)崗者應(yīng)由車間、班組對其進行復(fù)工安全、衛(wèi)生培訓教育。其培訓的教育的內(nèi)容、培訓教育課時及要求應(yīng)按第二十六條的要求執(zhí)行。第十

47、二條 本制度由安全部門制定與解釋,自下發(fā)之日起實施。特種設(shè)備及其特種作業(yè)人員管理制度1、特種設(shè)備安全管理制度1.1 特種設(shè)備細指因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，且一旦發(fā)生事故會造成人生傷亡及重大經(jīng)濟損失的危險性較大的設(shè)備。1.2 公司所有壓力容器（含各種氣瓶）、行車、電梯、鍋爐以及公司內(nèi)使用的機動車輛等均屬特種設(shè)備。1.3 特種設(shè)備的采購、制造、安裝、使用等必須符合有關(guān)規(guī)定的要求。1.4 設(shè)備部門必須建立健全特種設(shè)備管理檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備臺帳、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、使用說明書、安裝位置、起用時間、試運轉(zhuǎn)及驗收記錄、設(shè)備大修或項修記錄、設(shè)備事故記錄及安全技術(shù)檢驗報告等有關(guān)技術(shù)文件資料

48、。1.5 特種設(shè)備的安全技術(shù)要求必須符合國家的有關(guān)規(guī)定，各種防護設(shè)施必須齊全、靈敏可靠。1.6 特種設(shè)備要有專人負責管理，除日常使用進行檢查外，要列入計劃定期檢查、維護、保養(yǎng)，確保正常完好。1.7 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或問題，應(yīng)立即進行修復(fù)，不得帶病運行。1.8 有爆炸危險的設(shè)備，應(yīng)在明顯部位懸掛醒目警示標志。1.9 對國家和公司要求建立管理制度的特種設(shè)備，必須健全完善相應(yīng)的制度，并嚴格遵守。1.10 特種設(shè)備必須按國家規(guī)定要求，定期由具有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行安全技術(shù)檢驗，檢驗報告應(yīng)存入設(shè)備檔案。1.11 檢驗周期為：（1）行車每二年一次，電梯每年一次。（2）公司內(nèi)機動車輛每年一次。（3）壓力容器年

49、度檢驗每年一次，其他部位檢驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.12 壓力容器安全附件（安全閥、壓力表）要按有關(guān)文件的規(guī)定進行校驗，安全法每年至少校驗一次，校驗后鉛封，并定期對安全閥進行手動的排放試驗。壓力表的校驗和維修應(yīng)符合計量部門規(guī)定。1.13 設(shè)備部門應(yīng)向安技部門提供特種設(shè)備變動情況，安技部門掌握設(shè)備狀況，做好監(jiān)督檢查工作。2、特種作業(yè)系指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。2.1 特種作業(yè)人員范圍：（1）電工作業(yè)：運行電工、維修電工、內(nèi)外線電工。（2）壓力容器操作：從事壓力容器操作的人員。（3）起重作業(yè)：行車工、起重工（含

50、電梯工）。（4）金屬焊接（氣割）作業(yè)：電焊工、使用氣瓶從事氣焊、氣割作業(yè)人員。（5）廠內(nèi)機動車輛駕駛：電瓶車司機、叉車司機及其他廠內(nèi)機動車輛司機。（6）其他符合特種作業(yè)定義的作業(yè)。2.2特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲以上，具有初中文化程度，身體健康，無從事本工種作業(yè)職業(yè)禁忌的人員。2.3 有特種作業(yè)禁忌癥之一的不得從事對應(yīng)的特種作業(yè)。職業(yè)禁忌癥的范圍見國家衛(wèi)生部發(fā)布的職業(yè)健康監(jiān)護管理附件1：職業(yè)健康檢查項目及周期。2.4 特種作業(yè)人員上崗前必須進行體檢，并建立健康檔案。2.5 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的安全技術(shù)培訓，并考試合格取得操作證后，方可獨立作業(yè)。2.6 特種作業(yè)操作證每2年由原考核發(fā)證部

51、門復(fù)審一次，復(fù)審前應(yīng)進行復(fù)訓教育，連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)公司培訓部門進行知識更新后，復(fù)審時間可延遲到每4年一次。復(fù)訓時要同時進行體檢，體檢不合格者，由人力資源部臨行安排工作。特種作業(yè)人員復(fù)訓不合格者，可在30天內(nèi)再行復(fù)訓，仍不合格者，不得從事特種作業(yè)。由于個人原因而未按期復(fù)審，其證件自行失效。2.7 特種作業(yè)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，操作證必須妥善保管，便于檢查，發(fā)現(xiàn)丟失，應(yīng)立即向安技環(huán)保部門申請辦理補證手續(xù)。2.8 脫離特種作業(yè)崗位6個月以上人員，需重新進行特種作業(yè)安全技術(shù)培訓考核，合格后方可從事原崗位作業(yè)。2.9 特種作業(yè)人員違章作業(yè)，情節(jié)嚴重或造成重大傷亡事故或違章作業(yè)達3次以上的，調(diào)

52、扣或吊銷其操作證，并按公司和國家有關(guān)規(guī)定處理。2.10 各部門負責本部門的特種作業(yè)人員的管理，及時組織本部門的特種作業(yè)人員參加培訓或復(fù)訓，不得安排非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。2.11 人力資源部負責公司特種作業(yè)人員的培訓、考核及證件的發(fā)放等管理工作。設(shè)備和設(shè)施安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。一. 設(shè)備設(shè)施選購1. 必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保

53、操作工的安全。2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。二. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1. 制定安全操作規(guī)程2. 制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制3. 安裝安全防護裝置4. 員工培訓,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1. 嚴格執(zhí)行,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3. 為了便于操作工日常維

54、護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施。4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四. 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。2. 操作人員要做好以下工作:1) 自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2) 管線，閥門做到不滲不漏3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度

55、磨損4) 設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次 。2. 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。3. 設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施

56、等。六. 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。2. 設(shè)備安全事故報告和處理1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原

57、因,查清事故責任。3) 對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。4) 對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責任。七設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1. 設(shè)備報廢的基本原則；1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4）設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2. 設(shè)備報廢手續(xù)1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3. 設(shè)備改造的基本要求1）經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是