影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

《學校管理制度》word版.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116417391 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):15 大小:111.18KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《學校管理制度》word版.doc_第1頁
第1頁 / 共15頁
《學校管理制度》word版.doc_第2頁
第2頁 / 共15頁
《學校管理制度》word版.doc_第3頁
第3頁 / 共15頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《學校管理制度》word版.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《學校管理制度》word版.doc(15頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、管 理 制 度 目 錄一、 崗位職責 1、校長崗位職責 2、教師崗位職責3、組長工作職責二、教務管理4、教師管理制度 5、請銷假制度6、教學管理制度 三、學生管理 7、學籍管理制度8、學生管理制度9、學生日常行為規(guī)范10、學生課間管理制度四、財務管理11、財務管理制度12、辦公用具管理制度五、行政、后勤管理 13、檔案管理制度 14、安全衛(wèi)生管理制度一、崗位職責、(一)校長崗位職責校長是學校的最高管理者和決策者。對外代表學校,對內(nèi)全面負責。其主要職責有:1、根據(jù)教育主管部門的要求和本校實際情況,決定學校的教學方針、教學理念和發(fā)展方向。2、審議并決定學校的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃。3、主持建立健全學校

2、的各項規(guī)章制度,不斷促進學校管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、合理化和高效率。 4、監(jiān)督學校各項規(guī)章制度的實施和教學計劃的完成。5、按照教師隊伍發(fā)展的需求,引進相應的專業(yè)教師人才。對教師和教職工進行管理、考核、獎懲。6、采取各種有效措施,不斷提高學校教學水平,提高學生思想道德素質(zhì)和科學文化知識,積極推行素質(zhì)教育和環(huán)保教育,促進學生全面發(fā)展。7、關(guān)心每一位教職員工和學生,公平公正,敬業(yè)勤業(yè)。8、對學校的財務進行監(jiān)督、控制,確保財務運行的廉潔、高效。9、積極進行對外聯(lián)絡交流,爭取各方對學校的支持和幫助。10、組織村民大會,就學校發(fā)展的方向、規(guī)劃、收費等重大問題充分聽取村民的意見和建議。11、對其他關(guān)系到學校發(fā)

3、展的重大事務進行管理和決策。(二)、教師崗位職責教師是學校教學任務的承擔者和學校日常事務的管理者,協(xié)助校長完成各項工作。其主要職責有:1、愛崗敬業(yè),具有較強的責任心和積極的上進心。熱愛教育事業(yè),關(guān)心學校的建設和發(fā)展。2、關(guān)心每一位學生的學習、思想和生活,建立平等友好的師生關(guān)系,幫助學生解決在學習生活中的難點和問題。2、制定學期的教學計劃和教學總結(jié)。按照教學計劃按時完成自己的授課任務。3、認真?zhèn)湔n,因材施教。重視對教學過程的設計,體現(xiàn)“以學生發(fā)展為本”的宗旨。4、講究教學方法,要盡量增加學生的參與度,提高學習興趣。要充分尊重學生的個性發(fā)展,激發(fā)學生的學習主動性和創(chuàng)造性。5、加強自身業(yè)務的學習,提

4、高教學能力,改善教學方法,改進教學質(zhì)量。6、協(xié)助校長進行內(nèi)部事務管理。7、指導學生全面發(fā)展,指導學生勤工助學。8、考核和管理學生。并做好學生學籍檔案材料的制作、整理工作。9、尊重學生權(quán)益,對學生教育以鼓勵為主,不得體罰或虐待學生。10、遵守學校教學紀律和規(guī)章制度,不無故遲到、曠課。11、對學校管理和發(fā)展提出合理化建議。12、完成其他本職工作或校長分派的任務。(三)教研組長工作職責一、負責教研組全面工作,在學校的指導下有計劃地開展教學研究工作,努力提高本學科的教學效率和教學水平,為提高教學質(zhì)量打下堅實的基礎。二、結(jié)合本組實際,制定教研計劃,當好校長的參謀。三、檢查教研工作執(zhí)行情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,

5、定期向?qū)W校匯報教學進度、教學“六認真”等情況。四、關(guān)心教師的工作、學習、生活等情況,及時反映教師的建議和要求,做好本組教師的思想政治工作,調(diào)動其積極性。五、深入課堂,了解教學情況,協(xié)助教務處檢查學生學習“六認真”情況。六、負責本組的出勤統(tǒng)計及環(huán)境衛(wèi)生的工作,確保本組教學工作正常進行。二、 教務管理(一)、教師管理制度一、教師聘任制度1、由校長決定教師的聘任,并在條件成熟時頒發(fā)聘書。2、聘任期間,教師不得辭職、不得擅離職守。如遇特殊情況需要離職的,需提前至少一個學期通知校方,并征得校長同意。離職必須在學期結(jié)束后,并安排好工作交接等事務。未經(jīng)同意擅自離職的,應視情況賠償學校相應損失。3、公辦教師按

6、照教育主管部門規(guī)定管理。二、教師考核制度1、對教師實行定期考核和不定期考核相結(jié)合,校方考核與學生評價相結(jié)合的考核方式。2、校方的定期考核由校長負責,每學期一次,主要考核教師的道德水平、業(yè)務能力、敬業(yè)勤業(yè)和教學成效,以教學成效為主。占考核成績的60。3、生評價由校長主持,采取問卷評分和個別訪談的方式,主要由學生對教師的教學能力、教學態(tài)度、關(guān)愛學生等問題進行評分。占教師考核成績的40。4、教師學期考核成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,計入教師的檔案。5、校方可以根據(jù)需要舉行不定期的教師考核。三 、教師獎懲制度1、對教師實行獎勵為主,獎懲結(jié)合的制度,切實提高教師工作積極性。獎懲由校長提出,全

7、體教師會議通過。2、對教師的獎勵分為物質(zhì)獎勵和榮譽鼓勵兩種形式。3、對學期考核為優(yōu)秀的教師,發(fā)給獎狀等獎勵證書,有條件時應給予必要的物質(zhì)獎勵。4、對連續(xù)兩學期以上考核為優(yōu)秀的教師,除前述獎勵外,優(yōu)先獲得培訓、晉升的機會。5、對學期考核為不合格的教師,給予扣發(fā)半個月工資的處罰。6、對連續(xù)兩學期均考核為不合格的教師,視情況予以留用查看、辭退等處分。7、對嚴重違反學校規(guī)章制度,因故意或重大過失嚴重損害學校利益或?qū)W生利益的教師,視情節(jié)給予警告、留用察看、辭退等處分。造成經(jīng)濟損失的,應視情節(jié)予以全部或部分補償(賠償)。四、教研管理制度 1、每位任課教師必須參加中心校和學校的教研活動,并能圍繞活動中心,積

8、極發(fā)表自己的見解,虛心聽取他人意見,努力做到在教學上講究科學性,探究性。 2、遵守教研紀律,不無故請假或遲到早退,教研工作納入教師考核考勤獎懲。 3、間周四下午活動時間為教研活動時間,每位教師根據(jù)教研組安排進行活動,并填報教研情況記錄。 4、每學期認真搞好一次“三課”活動,并開展一次“優(yōu)秀教案”評比活動。 五、考勤管理制度 為了維護學校正常工作秩序,保證學校工作的順利進行,根據(jù)上級有關(guān)精神和本校實際,特制定請假、出勤獎懲制度。教職工考勤制度一、病假:因病不能堅持工作,請病假必須持醫(yī)院診斷證明書或病歷卡,履行審批手續(xù),經(jīng)批準后方可休假。不能提供醫(yī)學證明或相關(guān)手續(xù)視為非病假。二、請假手續(xù):1、3天

9、以內(nèi)向?qū)W校請假,3天以上必須向中心校請假。2、因急病或急事來不及事先請假或當面請假者,應在電話中說明,電話聯(lián)系不上時應委托他人代替履行請假手續(xù)。3、任課教師應按學校課表上課。需要調(diào)課時,應通過學校安排。4、不影響工作的臨時假(1小時內(nèi)),應打招呼,如隨意離校,按曠工對待。5、工作時間不閑聊,不干私活。嚴格遵守上下課時間,上課鈴聲落,任課教師必須進入教室,中途不得隨意離開課堂,禁止接手機。下課時間不拖堂,要予以學生充分的休息。三、處罰規(guī)定:1、臨時請假自行調(diào)課報學校備案的,不作處理;由學校調(diào)課每天扣20元,曠職一天扣40元,50歲以上長病假(七天以上)減半扣除。所有請假每天扣除積分1分,6天以上

10、(不含6天)不能評為各種優(yōu)秀。2、常規(guī)檢查教工曠課,每節(jié)扣5元,同時不能評為各種優(yōu)秀。3、學校組織的會議及各種活動中,請假、曠工、遲到、早退者,按平時雙倍計算。四、特殊假的處理:1、女教師按規(guī)定請產(chǎn)假,只享受上級下發(fā)的各種福利待遇,不享受學校一切獎勵。2、喪假(男女雙方父母子女)給假35天(視路途遠近),其它直系親屬給假12天,超過時限,每超1天,在年終考核中扣除得分1分。3、教職工本人結(jié)婚,假期7天;子女結(jié)婚,假期3天;其他親屬結(jié)婚,按事假處理。4、探親假一律放在假期,在上課期間不享受學校各種津貼。5、學習假:凡經(jīng)學校允許的在職學習,教師可通過學校調(diào)好課,安排好日常工作后參加學習或考試,學校

11、不算假,不影響崗位考核。6、教職工出勤情況,學校每周公布一次,每月總結(jié)計算一次期末計入本人工作考核。學校對全勤者給予一定的獎勵。 (二)、出勤全校教職工除規(guī)定節(jié)假日外,一定要堅持出滿勤。( 三)、其它 1、工作不服從分配,經(jīng)黨政工多次做工作,仍不接受任務不再另行安排工作,停發(fā)自動停職期間的工資、補貼等待遇,一個月以上視為自動解聘。 2、不講事業(yè)心,分配工作軟拖,任務完不成者扣發(fā)一月績效工資。 3、不認真履行職責,在一月內(nèi)累出事故或重大責任事故,扣發(fā)一月績效工資。 4、對體罰學生或驅(qū)趕學生或不接受插班生和留級生或考試時動員差生不參考的教師,扣發(fā)當事人一月績效工資。 5、不講團結(jié),不講紀律,拔弄是

12、非,打架罵人,指示家屬鬧事,干擾學校工作,扣發(fā)一月績效工資。情節(jié)嚴重者按治安處罰條例處罰。 6、不經(jīng)學校允許私收或不經(jīng)學校領(lǐng)導批準私自收費,除全部退還外,另扣發(fā)一月績效工資,并寫出書面檢討。 7、紀律松馳,抹牌賭錢,不論校內(nèi)外,一經(jīng)查出,嚴格按上級有關(guān)規(guī)定查處。8、學前班教學人員,堅持提前到校,不準提前放學,如一月內(nèi)兩次違規(guī)者,扣發(fā)當月全勤獎。9、對于以盈利為目的私自補課的,不論校內(nèi)、校外,或節(jié)假日,一旦發(fā)現(xiàn),堅決按上級有關(guān)規(guī)定查處,對不服從查處者或重犯者,堅決解聘。(四)教學管理制度教學工作是學校的中心工作,學校是以質(zhì)量求生存的,因此必須嚴格教學常規(guī)管理。各科老師要認真學習教育教學理論,學習

13、新課程標準,學習國內(nèi)外先進的教學經(jīng)驗和方法,進一步更新教學思想,在教學各環(huán)節(jié)中(教學環(huán)節(jié)指備、教、改、輔、評、研六環(huán)節(jié))切實體現(xiàn)以學生為主體的理念,努力提高教學質(zhì)量,促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。 一、備課制度 1、備好課是上好課的前提,教師必須認真?zhèn)湔n。備課要求體現(xiàn)新的教學理念,要有個人的風格。 2、備課分為學期備課、單元備課、課時備課。 學期備課 開學前認真鉆研新課程標準和教材,弄清本學科的教學目的、任務;明確本冊教材在全套教材中的地位、作用及與前后冊教材的聯(lián)系;明確本冊教材的體系結(jié)構(gòu),重點、難點;深入了解學生實際。在此基礎上制定學期教學計劃。單元備課 明確本單元在全冊教材中的地位、作用及與前后

14、單元的內(nèi)在聯(lián)系;確定單元教學目的、重點、難點;劃分課時;做好本單元教學準備工作(如教具、學具、課件等)。課時備課 教師應提前三天備課。課時備課要求做到“五備”: 備教材 分析教材的重點、難點、能力培養(yǎng)點、情感滲透點。確定教學目的。 備學生、備學法 切實體現(xiàn)以學生為主體,結(jié)合本班學生實際,從學生學的角度去設計教案(努力將教案變成學案),從學法的角度研究教法的改革,設計多樣的、有效的學習方式,建構(gòu)以培養(yǎng)學生自主學習能力為主的課堂教學結(jié)構(gòu);使每節(jié)課教學目的明確,重點突出、難點突破。學生能力得到提高,情感、價值觀得以提升。 備練習 設計學生喜聞樂見的練習形式,不布置重復低效的作業(yè),激勵學生愛練善練。

15、備教具 根據(jù)需要做好多媒體課件、實驗儀器等準備工作。3、50歲以下的教師全部用電腦備課,及時打印教案(50歲以上的可酌情考慮在備課本上備課)。備課不能照抄照搬教參,必須根據(jù)本班學生實際設計教案,絕不允許掃描現(xiàn)成教案。 4、50歲以下的教師必須在每課后寫教后記。5、各備課組每周一次進行集體備課。集備時要先有中心發(fā)言,然后集思廣益,研討教材中的重難點,探討教法學法。統(tǒng)一教學進度、考查內(nèi)容。二、上課制度1、教學目的明確,教學思路清晰,教材處理適當,能運用多樣化的學習方式使重點突出,難點突破。2、課堂上要體現(xiàn)新課程標準的理念。切實以學生為主體,營造良好的寬松的課堂教學氛圍,設計適合學生主體表現(xiàn)的學習方

16、式,努力讓每個學生主動參與,勤于動手,樂于探究。關(guān)注學生在學習過程中的努力,讓學生在學到知識的同時自尊心和成功感得到滿足。要根據(jù)學情及時調(diào)整教學思路,以教師的“教”去適應學生的“學”。3、課前要進行心理準備,以良好的心理狀態(tài)進入教室。上課舉止文明,教態(tài)親切、自然;語言清晰,采用普通話教學;板書工整、規(guī)范,做學生的表率。無特殊情況,不坐著上課。4、上課前老師要做好多媒體設備、教具或?qū)嶒瀮x器等的準備工作,不能占用上課時間。到專用室(含體育場)上課的老師要在上課前帶學生去專用室(含體育場)等待上課,不允許上課鈴響后學生還在室外排隊吵鬧。5、上課鈴響教師應站在上課地點,上課鈴停后即開始上課;要準時下課

17、不拖堂。6、要有教師的儀容風度,衣履整潔,儀表端莊,提倡化淡妝,不化濃妝,不戴夸張性的首飾。不在教室里抽煙。體育老師必須穿運動衣、運動鞋上課。7、教師應嚴格按課表上課,未經(jīng)學校同意,不得隨便調(diào)課,更不準隨便缺課。上課過程中不能隨便離開課室。 8、尊重學生人格,對違反紀律的學生,要耐心說服教育,要以教學藝術(shù)去吸引學生,以形體語言去感染學生。絕對不允許體罰(含變相體罰)學生,絕對不允許剝奪學生上課的權(quán)利。 9、學校每天檢查上課情況,檢查結(jié)果將定期在全校公布,并列入期末的個人評估。三批改作業(yè)制度 1、精心設計作業(yè)。作業(yè)設計要體現(xiàn)新課程標準的和教學內(nèi)容的要求,從學生實際出發(fā),精選習題。題型應靈活多樣,

18、注重實效。課外作業(yè)可分為基本題(學生都做)和選作題(成績較好的部分同學做),并結(jié)合教材內(nèi)容適當布置拓展性作業(yè)和實踐性作業(yè)等。通過作業(yè)鞏固學生所學知識,培養(yǎng)學生分析問題解決問題的能力。 2、作業(yè)分量要適當。不布置機械重復的作業(yè)。一年級一般不留書面課外作業(yè);二年級每天課外作業(yè)時間控制在30分鐘以內(nèi),三、四年級每天課外作業(yè)時間控制在45分鐘以內(nèi);五、六年級每天課外作業(yè)時間不超過一小時。 3、指導學生按量、按質(zhì)完成作業(yè),注意培養(yǎng)學生的獨立完成作業(yè),書寫整潔,做完作業(yè)后認真檢查的良好學習習慣。無故不做者要教育其補做;有困難的,在獨立思考的基礎上予以幫助。作業(yè)本發(fā)還后,要求學生仔細看,有錯誤的應找出原因及

19、時改正,注意培養(yǎng)學生訂正作業(yè)的能力和習慣。對拓展性作業(yè)和實踐性作業(yè)教師要給予有效的指導。 4、及時批改作業(yè)。注意等級評價(優(yōu)、良、及格、不及格)和必要的評語,多用激勵性的語言。單元作文除批改等級外,應在文中圈點鉤畫,還應有指導性的批語,以激發(fā)學生寫作的興趣。 5、及時講評作業(yè)。批改作業(yè)要有記錄,對作業(yè)中的優(yōu)點和問題要及時講評。學生作業(yè)有錯誤(包括書寫規(guī)格),一定要求訂正,訂正后的作業(yè)應認真批改。 6、絕不能讓學生代替老師批改作業(yè)。 四、輔導學生制度 1、教師應面向全體學生,關(guān)注每個學生的學習狀況,對每個學生都進行有效的課內(nèi)課外輔導,全面提高教學質(zhì)量。 2、貫徹因材施教的原則,針對學生實際分層輔

20、導,培優(yōu)補差。對成績優(yōu)秀的學生要通過輔導(如輔導其完成拓展性作業(yè))使其智能得到更大的提高;對中等成績的學生要通過輔導激勵其力爭上游,爭取更大的進步;對“學習困難生”要加倍關(guān)懷,采取各種方式幫助他們克服困難,獲得成功,樹立信心,逐步走出學習的困境。 3、除課內(nèi)輔導外,早讀和自習課教師要按課表下班輔導學生,平時要見縫插針地對學生進行個別輔導。 五考評制度 1、明確考試只是評價的方式之一??荚u的目的不僅是為了考察學生達到學習目標的程度,更是為了檢驗和改進學生的學習和教師的教學,改善課程設計,完善教學過程,使學生了解自己的進步與薄弱之處,明確努力的方向,從而有效的促進學生的發(fā)展。 2、教師應明確任教學

21、科的教學目標,能自編測試項目和試題,并能客觀地制定評分標準。試卷最后評價分優(yōu)秀、良好、合格、不合格。 3、測試分單元測試、期末考試,每次測評后要進行質(zhì)量分析,查漏補缺,及時調(diào)整和改進教學工作。期末考試卷分級流水批改;成績在級組統(tǒng)一統(tǒng)計,試卷要交給學校檢查。 4、形成性評價和終結(jié)性評價都是必要的,但要加強形成性評價。提倡采用成長記錄的方式,收集能夠反映學生學習過程和結(jié)果的資料,如關(guān)于學生平時表現(xiàn)和興趣潛能的記錄、學生的自我反思和小結(jié)、教師和同學的評價、來自家長的信息等。 六、教研工作制度 1、學校整體的教研工作由教導處統(tǒng)一安排,各學科的教研工作均由各科長具體安排。凡學校整體教研活動由教導處主持;

22、凡學科教研組活動由各科長負責;凡集體備課由備課組長負責主持??平M活動由科長邀請主管行政參加。 2、各科教研工作必須按學校的整體課程改革方案和教學目標制訂出具體的教學改革措施,切實可行的教研活動計劃,教研活動要充分體現(xiàn)教學改革意識。科組長要經(jīng)常向教導處和分管本科組的行政匯報工作情況。 3、各科教研活動堅持每周定時進行,語文、數(shù)學、英語學科單周以科組為單位,雙周以備課組為單位活動。每個備課組每學期要選定4篇以上的課文或練習,各自先備課,再集體備課,交流教學設計方案,發(fā)揮團體智慧,定出較為完美的方案,學期末存入學校教案集,實現(xiàn)資源共享。每人每學期要在備課小組內(nèi)進行一次單元說課,以提高整體把握教材的能

23、力。 4、每次教研活動,要有主題、有內(nèi)容、有中心發(fā)言人、有記錄。力求做到每次活動有目的、有內(nèi)容、有所得。 5、教師要認真參加學校、教導處、各科教研組和各級各科備課小組組織的教學研究活動,做到不遲到、不早退、不缺席,有事不能參加必須請假。6、每學期每位教師必須承擔一次以上公開課積極參加校、區(qū)、市、省、國家教學技能比賽。 7、各科組堅持互聽課活動,每人每學期至少聽課15節(jié)。聽課者要做好聽課記錄,并對所聽課作出適當?shù)脑u價、分析。每次公開課后,科長或評課組長要組織教師評課,并在教研活動記錄本上做以記錄。 8、各科組都要承擔學校教學科研任務,選定教改專題,擬定教改教研計劃,及時做好總結(jié),提高科研效果。

24、9、認真總結(jié)經(jīng)驗,每位老師每學期向教導處提交1-2篇教學改革論文或經(jīng)驗總結(jié)等。三、學生管理 (一)、學生學籍管理制度 1、凡在籍學生一律建立學籍管理卡片。每學年新招一年級新生須經(jīng)學校招生小組認真審核出生年月、戶口建立學生入學學籍管理卡,方能入學。 2、控制留級生,留級率應在1、5%以內(nèi)。留級生應由學校和班主任、科任老師以及年度期末考試成績確定,嚴禁在學生成績上弄虛作假。 3、老師不得私自將學生調(diào)換班級,任何老師也不得私自接受未登記的學生,或擅自調(diào)班的學生,發(fā)現(xiàn)后除批評外,并退回學生。 4、學校嚴格控制學生轉(zhuǎn)出。正常轉(zhuǎn)入學生必須持轉(zhuǎn)學證、成績單到教務處登記,經(jīng)考查合格后由學校統(tǒng)一分配到班。轉(zhuǎn)出學

25、生必須先持所需轉(zhuǎn)入就讀學校的接受證,教務處方能開出轉(zhuǎn)學證和學籍管理卡,并將情況作詳細記載備查。 5、教師有對后進生幫助教育、開導進步的權(quán)利和義務,任何人不能欺視、驅(qū)趕或變相驅(qū)趕后進生。學校一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將作嚴肅處理。 6、凡轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、留級、新招學生的各項手續(xù),教務處資料檔案管理人員將此類情況作詳細記載,分類整理存入檔案。(二)、學生管理制度一)、獎懲制度1、對學生實行獎勵為主,獎懲結(jié)合的管理方式。2、對德智體或在某方面有突出事跡的學生,學??煞謩e授予好學生、優(yōu)秀學生等榮譽稱號,發(fā)給獎狀,獎品,記入學生檔案。3、每班設立流動小紅花,由老師主持值日生決定,獎勵在當天學習、生活中表現(xiàn)最突出的學生。4、

26、對犯有錯誤的學生,以批評教育為主,必要時輔以紀律處分。處分分為:警告、記過、留校察看、勒令退學四種。5、警告、記過、留校察看等三種處分處分時間均為一年,由校長、教師聯(lián)合會議決定,但最終決定必須聽取學生的申辯。勒令退學應由全體學生大會決定。二)、考核制度1、學生成績考核包括學業(yè)和操行兩方面。學業(yè)方面按教學計劃的規(guī)定考核學生的學習成績;操行方面每學期對學生的思想道德、組織紀律,進行考核評定??己顺煽兒驮u語記入學生本人檔案。學生畢業(yè)(結(jié)業(yè))時應進行畢業(yè)(結(jié)業(yè))鑒定。2、考核分為考試和考查兩種,成績評定可采用百分制或四級(優(yōu)良、良好、及格、不及格)分制。3、每學期或每學年學業(yè)考試和考查的課程門數(shù),按教

27、學計劃的規(guī)定。4、不定期組織學生參加學校牧場勞動或其他勤工助學勞動,并給予考核評分。5、無故不參加學業(yè)考核或考核作弊者,該課程成績以零分計,并視情節(jié)輕重給予紀律處分。三)、紀律考勤1、學生要嚴格遵守國家法律、法令和學校的各項規(guī)章制度、紀律。2、學校要建立考勤制度。學生上課、自習、公益勞動、集體活動等都要考勤。因故缺勤者,必須事前請假。對超假或無故曠課的學生,視情節(jié)輕重給予批評教育或紀律處分。四)、值日制度1、實行學生值日制度。每班每天輪流派出一位值日生。2、值日生的職責主要有:負責班級當天的考勤,負責教室的清潔衛(wèi)生,擦黑板等工作,負責發(fā)放班級的流動小紅花,負責當日作業(yè)的收發(fā)等班級日常事務。3、

28、每月末當天的值日生還要負責清點牛羊數(shù)目,并在相臺帳上登記。4、班級不設班長,由值日生輪流承擔班長職責。(三)、學生日常行為規(guī)范1、熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),熱愛自然。2、 尊敬老師,對老師有禮貌,虛心聽取老師的教導。3、 尊重父母等長輩,主動幫助做力所能及的家務。4、 遵守學校規(guī)章制度,不遲到、不早退、不曠課。5、 愛學習,愛勞動,自覺完成學習任務,積極參加勤工助學勞動。6、 關(guān)心同學,團結(jié)同學。在同學有困難時相互幫助。7、 不打人罵人,不欺負弱小。8、 積極參加體育鍛煉和課外活動,德智體美勞全面發(fā)展。9、 注意環(huán)保,保護草原。不破壞自然資源,不傷害野生動物。盡量少用堿性電池、塑料袋、一次性用品等不

29、環(huán)保物品。10、 節(jié)約用電用水,節(jié)約糧食,愛護公物。(四)、學生課間管理制度 一、管理目標:確保學生課間活動安全有序、健康向上。 二、管理辦法: 1、每天早晨、中午上學前,各班主任必須加強對學生的課前課后管理。 2、每天上午、下午帶第一節(jié)課的任課教師必須提前10分鐘進班,督導學生做好上課準備工作,帶上午、下午最后一節(jié)課的教師必須推遲10分鐘離校,協(xié)助班主任組織學生站隊離校,護送學生安全穿過馬路,杜絕交通安全事故發(fā)生。 3、每天早操、放學時,各班要認真組織學生排隊上下樓道,堅決禁止擁擠現(xiàn)象發(fā)生。 4、各班主任要利用每周班隊活動時間經(jīng)常性地對學生進行安全教育,確保班內(nèi)事故率為零。5、學校要加強對課

30、間管理督查與指導,對發(fā)生重大事故或帶有傾向性的問題及存在嚴重安全隱患的問題及時予以通報。四、財務管理(一)、財務管理制度1、設立學校財務管理小組,由校長、財務員組成。校長為學校財務主管,負責學校的財務監(jiān)督核算工作,財務員負責記帳等具體事務。 2、財務員必須廉潔奉公,實事求是,忠于職守,認真履行崗位職責。 3、財務員每學期根據(jù)經(jīng)費來源情況,將學校各項收入、支出全部納入學校財務預算,制訂出切實可行的經(jīng)費收支預算,經(jīng)領(lǐng)導批準后實施。 4、嚴格財務報銷制度。報銷單據(jù)都要有經(jīng)手人簽名,經(jīng)領(lǐng)導審批方許報銷。5、加強安全意識,防止丟失。(二)、教學用具管理制度 一、 采購與驗收 1、 教學用具的采購途徑如下

31、: 教師提出購置計劃、校長審批、共同組織實施、采購者憑入庫單報帳。 2、 材料入庫前,保管員應認真驗收,驗收中發(fā)現(xiàn)問題應及時提出,并采取相關(guān)處理措施。 二、 保管1、由一名教師擔任教學用具保管員,全面負責保管、登記工作。2、 對一般物品要嚴防損壞、變質(zhì)、丟失。3、 物品應存放有序、帳物對號、妥善保管,以便于定期收發(fā)檢查4、對庫存材料每學期盤點一次,做到帳物相符。二、 領(lǐng)用 1、 領(lǐng)用應根據(jù)教學需要,實行計劃領(lǐng)取。 2、 領(lǐng)取數(shù)量必須詳細記錄,剩余的物品必須及時退還。五、行政、后勤管理 (一)、檔案管理制度1、 學校教師中設一名檔案管理員,負責檔案的整理、保管工作。2、 學生學籍檔案、考核成績、

32、獎懲記錄、老師考評成績、獎懲記錄,應當有相關(guān)教師整理、裝訂,于下學期開學一個月內(nèi),交檔案員保管。學校的年度計劃和工作總結(jié),有校長或相關(guān)教師整理,交檔案員保管。財務帳冊、各類物品登記臺帳,每用完一本,相關(guān)人員應在兩周內(nèi)交給檔案員管理。3、 檔案保管應按照時間和類別分類管理。應存放于專門的地方。4、 除校長簽字同意外,師生不得擅自查閱檔案。5、 一般檔案的保管期限為十年。學籍檔案、財務帳冊保管期為20年。當?shù)亟逃块T有不同規(guī)定的,從其規(guī)定。6、 檔案員應采取必要措施,防止丟失或損壞,確保檔案安全。(二)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生制度一 安全保衛(wèi)1、學校設立安全員一名,負責學校防火、防盜、防止野生動物對人蓄的傷害、學生日常生活安全等安全事務。2、安全員應組織教師和學生,對校舍、帳篷、火爐等開展定期和不定期的安全檢查,及時解決各種不安全因素和漏洞,嚴防發(fā)生火災和其它突發(fā)事故。3、有暴風雨、暴風雪等災害天氣時,安全員應通報注意事項,安排人員全天候值班,避免發(fā)生意外損害。二、 衛(wèi)生保潔 1、教師應負責辦公場所的衛(wèi)生保潔;班級值日生負責教室的衛(wèi)生保潔;宿舍值日生負責本宿舍的衛(wèi)生保潔;確保教學、以及生產(chǎn)生活環(huán)境的整潔。 2、禁止在室內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾。遇此情況,教職工和學生都有責任進行制止。并視情況給予違反規(guī)定的相關(guān)人員在一定期限內(nèi)打掃衛(wèi)生的處罰。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!