《電大2018成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6作業(yè)答案.docx》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電大2018成本會(huì)計(jì)形考平臺(tái)任務(wù)1-6作業(yè)答案.docx（56頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2018最新成本會(huì)計(jì)形考答案成本會(huì)計(jì)任務(wù)一1 某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項(xiàng)目數(shù)量（千克）單價(jià)（元）1日期初余額200303日購(gòu)入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購(gòu)入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購(gòu)入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200（1）采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用

2、材料的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=（20030+10032）+（40032+20035）+（10035）+（30035+70030）=64000（元）（2）分配材料費(fèi)用:材料定額耗用量：A產(chǎn)品：5200=1000（千克）B產(chǎn)品：8100=800（千克）分配率=64000/（1000+800）=35.56應(yīng)分配的材料費(fèi)用:A產(chǎn)品=35.561000=35560(元)B產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品35560 B產(chǎn)品28440 貸：原材料640002. 某工業(yè)企業(yè)9月26日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各

3、車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。參考答案：（1）分配電費(fèi)：分配率=24

4、950/（35000+8900+6000）=0.5基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=300000.5=15000(元)照明用電費(fèi)=50000.5=2500(元)輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=70000.5=3500(元)照明用電費(fèi)=19000.5=950(元)企業(yè)管理部門用電費(fèi)=60000.5=3000(元)合計(jì)24950(元)分配A、B產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A產(chǎn)品負(fù)擔(dān):360000.25=9000(元)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān):240000.25=6000(元)(2)借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000(3)借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力)9000 B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力

5、)6000 輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力)3500 制造費(fèi)用基本車間2500 輔助車間950 管理費(fèi)用3000 貸：應(yīng)付帳款249503.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編

6、制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目參考答案：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/6014000=3500（小時(shí)）B產(chǎn)品=18/6010000=3000（小時(shí)）C產(chǎn)品=12/6013500=2700（小時(shí)）分配率=23000/（350030002700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.53500=8750(元)B產(chǎn)品=2.53000=7500(元)C產(chǎn)品=2.52700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工)8750 B產(chǎn)品(直接人工)7500 C產(chǎn)品(直接人工)6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間40

7、00 制造費(fèi)用基本車間1500 管理費(fèi)用2600 應(yīng)付職工薪酬820 貸：應(yīng)付職工薪酬319204.201年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品7200小時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)；要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄參考答案：（1）計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小時(shí)）（2）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲

8、產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=72004.6=33120（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=48004.6=22080（元）（3）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50720 乙產(chǎn)品37280 貸：應(yīng)付職工薪酬工資880005.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=5000000.375%=1875或年折舊額=500000(1-

9、10%)/20=22500月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375(元)會(huì)計(jì)分錄為:借:制造費(fèi)用1500 管理費(fèi)用375 貸:累計(jì)折舊18756.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。參考答案：領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用24000 貸：低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用240 貸：材料成本差異低值

10、易耗品差異240本月攤銷：借：制造費(fèi)用990 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用9907.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。參考答案：（1）燃料定額費(fèi)用：產(chǎn)品：20500=10000（元）B產(chǎn)品：15300=4500（元）燃料費(fèi)用分配率=29000/（10000+4500）=2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用：

11、A產(chǎn)品：100002=20000（元）B產(chǎn)品：45002=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）20000 B產(chǎn)品（燃料及動(dòng)力）9000 貸：燃料29000 成本會(huì)計(jì)任務(wù)二1. 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時(shí) 供 電 40000 100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí) 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一

12、車間A產(chǎn)品 30000B產(chǎn)品 24000一般耗用 2800 9000 第二車間C產(chǎn)品 18000一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計(jì) 5000 100000要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對(duì)外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率)輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額 金 額 小 計(jì)基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C

13、產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)部門管理耗用數(shù)量分配金額 分配金額合計(jì)參考答案：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時(shí)）供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=100000.4=4000（元）供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3500=1500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間4000供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間4000機(jī)修車間1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修1750

14、0/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)）供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品12500 -B產(chǎn)品10000 -C產(chǎn)品7500 制造費(fèi)用一車間14638.89 二車間8333.33 管理費(fèi)用2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間17500 -供電車間37500見(jiàn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對(duì)外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì) 待分配費(fèi)用(元)150004000055000175003750055000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000 單位成本(分配率

15、) 30.403.8890.417輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量10000分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500 金 額 小 計(jì)1500400055000基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000 分配金額1251012510B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額1000810008C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506一車間耗用數(shù)量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數(shù)量15006000 分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.3012211998.30 分配金額 合計(jì)1750037500 550002.

16、 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見(jiàn)下表： 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間供電車間 待分配費(fèi)用58509200 勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時(shí)）23000（度）計(jì)劃單位成本15042耗用 勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間 300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）參考答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法) 輔助車間名稱修理車間供電車間合 計(jì) 待分配費(fèi)用(元)5850920015050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000度 計(jì)劃單位成本 15042輔助車間修理耗用

17、數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額450450 金 額 小 計(jì)4505881038基本生產(chǎn)車 間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部 門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088 分配金額合計(jì)-312-10-322會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理 588 供電 450 制造費(fèi)用基本車間 14100 管理費(fèi)用 1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用 322貸：輔助生產(chǎn)成本修理312 供電10 3、某基本生產(chǎn)車

18、間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料2000 元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6）以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。 （9）采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（

19、“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）參考答案： 1）借：制造費(fèi)用 2400 貸：銀行存款 2400 （2）借：制造費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付職工薪酬 3000 （3）借：制造費(fèi)用 90 貸：應(yīng)付職工薪酬 90 （4）借：制造費(fèi)用 2000 貸：原材料 2000 （5）借：制造費(fèi)用 1800 貸：累計(jì)折舊 1800 （6）借：制造費(fèi)用 800 貸：銀行存款 800 （7）借：制造費(fèi)用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400 （9）借：制造費(fèi)用 1880 貸：銀行存款 1880 制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品：50000.572=2860（元） 乙產(chǎn)品：100

20、000.572=5720（元） 丙產(chǎn)品：100000.572=5720（元） （10）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2860 乙產(chǎn)品 5720 丙產(chǎn)品 5720 貸：制造費(fèi)用 143004. 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額參考答案：（1）年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)

21、量的定額工時(shí)=240004=96000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=180006=108000（小時(shí)）年度計(jì)劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.818004=5760（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.815006=7200（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5760 乙產(chǎn)品 7200 貸：制造費(fèi)用基本車間 12960（3）1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額：1300012960=405. 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)7

22、00件，完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動(dòng)力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)100元。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報(bào)廢損 失參考答案：不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 (按實(shí)

23、際成本計(jì)算)項(xiàng)目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300041000費(fèi)用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)成本801600300165019504505650減：廢品殘料100廢品報(bào)廢損 失801500300165019504505550（1）借：廢品損失甲產(chǎn)品 5650 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 （直接材料）1600（燃料和動(dòng)力） 1650 （直接人工） 1950（制造費(fèi)用） 450（2）借：原材料 100 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550 貸：廢品損失

24、5550 成本會(huì)計(jì)任務(wù)三1. 某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。9月份初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為4000元。該月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料16000元，直接人工費(fèi)3000元，制造費(fèi)用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。要求：（1）計(jì)算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品930本月生產(chǎn)費(fèi)用930完工產(chǎn)品成本930月末在產(chǎn)品參考答案：（1）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40

25、（元）B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=15040=6000（元）B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=35040=14000（元）B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元）（2）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831月初在產(chǎn)品40004000930本月生產(chǎn)費(fèi)用160003000450023500930完工產(chǎn)品成本140003000450021500930月末在產(chǎn)品600060002.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，

26、第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求：（1）計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（2）計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。參考答案：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/（130+210+160）100%=26%第二道工序 （130+210）/（130+210+160）100%=68%第三道工序 （130+210+260）/（130+2

27、10+160）100%=100%（2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 10026%=26（件）第二道工序 20068%=136（件）第三道工序 38100%=38（件）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8003=2400（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=2003=600（元）3. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料5000元，工資及福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。要求：（1）計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總

28、成本和單位成本。（2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用831本月完工產(chǎn)品成本參考答案：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元）完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004. 某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份

29、該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表： 8月份費(fèi)用資料月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額780 3673461493831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768 159325945955831累 計(jì)2548 196029407448要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成本。參考答案：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16（件）原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元）直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品

30、的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=18013=2340（元）直接人工費(fèi)=18010=1800（元）制造費(fèi)用=18015=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）（3）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=1613=208（元）直接人工費(fèi)=1610=160（元）制造費(fèi)用=1615=240（元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）5. 某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見(jiàn)下表，采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（部分?jǐn)?shù)據(jù)）月日摘 要直接材

31、料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際要求：（1）計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。參考答案：（1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900（元）直接人工費(fèi)分配率=（2987+4213）/（3

32、500+2500）=1.2（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品直接人工=35001.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=25001.2=3000（元）制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=35001.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=25001.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下： 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用5459

33、4213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際39003000350010400 成本會(huì)計(jì)任務(wù)四1. 資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。“基本生產(chǎn)成

34、本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1）201年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機(jī)物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計(jì)120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批（勞動(dòng)

35、保護(hù)用品），實(shí)際成本為4000元，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)200元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計(jì)63000元。 按照工資費(fèi)用的5%計(jì)提職工福利費(fèi)。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計(jì)提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費(fèi)2000元，差旅

36、費(fèi)3000元，運(yùn)輸費(fèi)4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費(fèi)1000元，差旅費(fèi)2000元，運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。（2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元，直接人工費(fèi)用23800元，制造費(fèi)用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元，直接人工費(fèi)用7000元，制造費(fèi)用1

37、0000元。（5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求：（1）根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。（2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。（3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。（4）分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。

38、表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位：元 分配對(duì)象成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 原材料低值易耗品 實(shí) 際 成 本 實(shí) 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料一般耗用機(jī)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)機(jī)修車間直接材料 合 計(jì)表2 職工薪酬分配表 201年10月份 單位：元分配對(duì)象 成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí))分配 率工資分配金額職工福利費(fèi)(工資的 2%)職工薪酬合計(jì)甲產(chǎn)品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基本生產(chǎn)車間工資費(fèi)機(jī)修車間直接人工工資費(fèi) 合 計(jì)表3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 201年10月份 單位：元 分配對(duì)象 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費(fèi) 機(jī)修車間 折舊費(fèi) 合 計(jì)表4

39、其他費(fèi)用匯總表 201年10月份 單位：元 分配對(duì)象辦公費(fèi) 差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合 計(jì) 基本生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 合 計(jì) 表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間 201年10月份 單位：元 2000 年 憑證號(hào)數(shù) 摘要 材 料 費(fèi)職工薪酬 折 舊 費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi) 其 他 合 計(jì)月日分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用 分配職工薪酬 分配折舊費(fèi) 月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱：機(jī)修車間 201年10月份 單位：元 受益單位修理工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門 合 計(jì)表7 基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬 201年 10月份 單位：元 摘 要機(jī)物 料消耗勞動(dòng)保護(hù) 費(fèi) 水 電 費(fèi) 職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)

40、 費(fèi)修理 費(fèi)其*他合 計(jì)分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬 分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 月 計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出 表8 制造費(fèi)用分配表 車間名稱：基本車間 201年10月份 單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)(工時(shí))分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品 合 計(jì)表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 201年10月份 單位：元 成 本 項(xiàng) 目 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 201年10月份 單位：元 摘 要 直接材料 直接人工制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)

41、品成本 本月生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì) 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品：2000件 月末在產(chǎn)品：800件 單位：元 年 憑證 號(hào)數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)月日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費(fèi)用 分配動(dòng)力費(fèi)用 分配職工薪酬 分配制造費(fèi)用 合 計(jì) 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 201年10月份 完工產(chǎn)品：1120件 月末在產(chǎn)品： 件 單位：元 年 憑證 號(hào)數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合 計(jì)月日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費(fèi)用 分

42、配動(dòng)力費(fèi)用 分配職工薪酬 分配制造費(fèi)用 合 計(jì) 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表13 產(chǎn)成品成本匯總表 201年10月份 單位：元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量直接材料直接人工制造費(fèi)用 合 計(jì)單位成本 甲產(chǎn)品 件 乙產(chǎn)品 件 合 計(jì)參考答案：編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。（1）按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表，見(jiàn)表1 C材料分配率=40000（8000+2000）=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=80004+20000=52000（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=20004+30000=38000（元） 表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位：元 分配對(duì)象成本項(xiàng)目或 費(fèi)用項(xiàng)目 原材料低值易耗品 實(shí) 際 成 本 實(shí) 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料 52000乙產(chǎn)品直接材料 38000一般耗用機(jī)物料消耗 10000勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 1800機(jī)修車間直接材料 12000 合 計(jì) 112000 1800 根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下： 1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品