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突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116445786 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數:3 大?。?8KB
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1、xxxx公司突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度第一章 總 則第一條 為了預防和控制潛在的環(huán)境事件或緊急情況發(fā)生,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產生的事故后果,特制定本制度。第二章 適用范圍第二條 本制度適用于公司范圍內潛在的環(huán)境事件緊急情況的預防和處理。第三章 應急管理原則第三條 堅持以人為本,預防為主。加強對環(huán)境因素的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理,建立環(huán)境因素風險防范體系,提高突發(fā)性環(huán)境污染事件防范和處理能力。第四條 堅持統(tǒng)一領導,分類管理,屬地為主,分級響應。加強公司各部門之間協(xié)同與合作,提高快速反應能力。第五條 堅持平戰(zhàn)結合,專兼結合,充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應對突發(fā)性環(huán)境污染事件的思想準備

2、、物資準備、技術準備、工作準備,加強培訓演練,應急系統(tǒng)做到常備不懈,可為本公司和其它公司及社會提供服務,在應急時快速有效。第四章 應急管理機構第六條 公司應急指揮中心是突發(fā)環(huán)境事件應急管理工作的最高領導機構,公司應急機構由指揮管理系統(tǒng)、救援隊伍、技術支持系統(tǒng)和相關保障系統(tǒng)組成。第七條 公司相關部門依據相關程序文件、管理制度和各自的職責,負責相關類別突發(fā)環(huán)境事件的應急管理工作。第五章 運行機制第八條 公司積極開展環(huán)境因素識別和評價工作,做到環(huán)境隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。第九條 根據環(huán)境因素識別和評價分析結果,對可能發(fā)生的環(huán)境事件分為兩級:地區(qū)級(I級)、公司級(級)。第十條 當公司內發(fā)生

3、環(huán)境污染或生態(tài)(影響)破壞的突發(fā)事件時,無論事發(fā)原因如何、事故影響程度大小,也無須等待事故等級認定結果,都要及時進行匯報。第十一條 突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員和應急人員在報告突發(fā)環(huán)境事件信息的同時,要根據職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。第十二條 對重大環(huán)境事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。第十三條 突發(fā)環(huán)境事件的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大環(huán)境事故發(fā)生后應及時向當地環(huán)保部門報告,并根據事故處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。第六章 應急保障第十四條

4、 各有關部門按照職責分工和相關預案要求做好應對突發(fā)環(huán)境事件的人力、物力、財力、運輸及通信保障等工作,保證應急救援工作的順利進行。第七章 應急培訓和演練第十五條 應急救援人員由年紀輕、業(yè)務技能熟練的骨干員工組成,每年都要組織相關業(yè)務知識培訓。第十六條 公司每年組織應急救援隊伍和一線員工,針對可能出現(xiàn)的事件情形進行一次演練。第十七條 演練結束后,應急演練小組及時進行總結,評價演練效果,落實改進措施,不斷完善預案。第八章 獎懲第十八條 對應急工作表現(xiàn)突出,成效顯著的集體和個人給予表彰和獎勵。第十九條 為嚴肅搶救紀律,保證應急工作有序進行,應制定處罰制度。第九章 附 則第二十條 突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十一條 突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度由安全環(huán)保部負責解釋。3

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