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1、一、文 件 工程項目經理部266分 目 錄一、文 件2安1-1公司各級安全生產崗位責任制5公司總經理安全生產責任制6公司安全生產負責人（主管生產）安全生產責任制7總工程師安全生產責任制8黨支部安全生產責任制9工會安全生產責任制10安全科安全生產責任制11質量科（技術科）安全生產責任制13經營科（人員）安全生產責任制14財務科安全生產責任制15辦公室安全生產責任制16分公司經理安全生產責任制17項目部經理安全生產責任制18班組長安全生產責任制19工人安全生產責任制20安1-1項目部各級安全生產崗位責任制21項目經理安全生產崗位責任制22項目副經理安全生產崗位責任制23項目工程師安全生產責任制24

2、分包方負責人安全生產崗位責任制25安全員安全生產崗位責任制26施工員安全生產崗位責任制27質量員安全生產崗位責任制28材料員安全生產崗位責任制29資料員安全生產崗位責任制30預算員安全生產崗位責任制31技術員安全生產崗位責任制32機管員安全生產崗位責任制33綜合辦安全生產崗位責任制34班組長安全生產崗位責任制35安1-2施工現(xiàn)場安全生產保證計劃36說 明37安全生產保證計劃審批表38發(fā) 布 令39項目管理部承諾書40安全生產保證計劃41一、工程概況41二、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期。41三、施工現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護管理體系要求43公 司項目部安1-1公司各級安全生產崗位

3、責任制編制： 審核： 批準： 編制日期：年月日公司總經理安全生產責任制一、公司總經理是安全生產第一責任人，制定安全管理目標，確保安全生產，對公司的安全生產負全面責任。二、堅決執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產責任制。自覺接受國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司安全生的有效實施。三、組織制定本公司的各項安全生產規(guī)章制度，督促所屬部門認真執(zhí)行。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產經營的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作。在對下屬部門落實生產經營任務承包時，必須向承包者落實安全生產責任。四、定期組織召開公司安全生產

4、領導小組會議，研究、解決本公司有關安全方面的工作，認真貫徹預防方針，及時解決不安全因素。五、組織開展勞動保護宣傳教育，并在經費、時間、人員組織等方面予以支持。六、對工會提出的有關安全生產的建議和意見要及時研究解決，并及時答復。七、定期組織安全生產檢查，對查出的問題“定人員、定時間、定措施”落實整改，及時消除事故隱患。八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時組織事故分析，采取防范措施，并按規(guī)定向上級有關主管部門報告。對事故責任者進行嚴肅處理，并在全體職工中開展事故分析、教育，防止同類事故的發(fā)生。公司安全生產負責人（主管生產）安全生產責任制1、 依法對本企業(yè)安全生產工作依法全面負責。協(xié)助法定代

5、表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)的安全生產。2、 組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，建立健全安全生產責任制和安全生產培訓教育制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、 參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃，保證安全生產條件所需資金的投入。4、 領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產管理目標的考核。領導、組織分包隊伍的培訓、考核與評價工作。5、 領導組織本企業(yè)定期和專項的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問

6、題。6、 認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保證體系的正常運行。7、 在事故調查組的指導下，組織重大傷亡事故的調查、分析及處理具體工作?？偣こ處煱踩a責任制一、從技術管理上對安全工作負直接領導責任。二、在組織、編制和審批施工組織設計的同時，要組織、編制和審批安全技術措施。并組織參加安保計劃的編制和審核。三、在對技術革新、新工藝、新技術方案組織審定的同時，審定安全技術措施。四、對改善勞動條件方面（防塵、防爆、笨重體力勞動等）組織有關部門提出方案，并督促檢查其實施。五、負責組織對大型設備、設施的驗收工作，并督促其落實安全技術措施。六、負責領導安全技術方面的教育、培訓、考核工作

7、。七、定期分析研究安全技術工作和總結交流經驗。參加安全檢查，對檢查出來的問題，責成有關人員提出有效的安全技術措施，并督促其按期落實。八、對重大已、未遂事故的原因，組織調查分析，從安全技術方面提出并落實改進措施。黨支部安全生產責任制一、大力宣傳黨和政府的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)，加強教育職工牢固樹立安全第一的思想。二、對安全生產應起到保證和監(jiān)督作用。三、在黨內組織學習安全生產的法律、法規(guī)活動，做好黨員的思想工作，為員工的安全生產起到表率作用。四、配合行政做好各種安全生產的宣傳、活動月、安全生產競賽等活動。五、及時總結報告安全生產的先進事跡和好人好事。工會安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行黨和國

8、家關于勞動保護工作的方針、政策、法規(guī)，采取切實有效的措施，加強企業(yè)勞動保護工作，保護職工在勞動過程中的安全與健康。2、積極組織開展群眾性的勞動保護宣傳教育工作和安全生產意識。3、定時召開勞動保護工作會議，及時研究和解決公司在勞動保護、安全生產中的一些實際問題，依法維護職工的勞動保護權利。4、加強公司安全大檢查活動，并組織發(fā)行人性的安全生產、勞動保護監(jiān)督檢查活動。5、參加重大傷亡事故的調查處理，堅持維護國家法規(guī)的尊嚴和職工群眾的合法權益。6、監(jiān)督行政按國家規(guī)定發(fā)放勞保用品，協(xié)助行政及時做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。7、制定和實施勞動保護措施計劃，改善和督促行政用好安全生產經費，改善職

9、工勞動條件。8、配合和督促行政做好女職工的“四期“保護工作。9、當生產中出現(xiàn)行政強令職工違章作業(yè)，危及生命財產安全的情況時，應支持職工拒絕操作，并提出教育和處理意見。安全科安全生產責任制一、貫徹國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)程規(guī)定和公司有關安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況。二、負責項目部安全生產保證計劃、施工組織設計（方案）及安全技術措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情況。參與制訂公司的安全管理目標，協(xié)助項目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項安全生產、文明施工的活動。三、深入施工現(xiàn)場指導分公司、項目部安全技術人員的工作，了解安全保證計劃的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中

10、的不安全因素，提出安全改進意見，做好安全生產和文明施工的宣傳教育工作。四、實施對安全生產指導和檢查，對查出的隱患，要督促有關部門及時采取措施消除。遇有緊急情況，有權指令停止工作，并立即報告領導處理。五、督促有關部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術培訓、考核、復訓和發(fā)證工作。六、認真組織好安全保證體系的內審和外審工作，配合和督促項目部抓好工程項目創(chuàng)建文明工地、標化工地的活動。七、參與工傷事故的調查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議，并會同有關部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負責事故的統(tǒng)計、分析、報告及建檔列卷工作。八、對勞動防護用品（用具）的采購質量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)

11、督、檢查。九、深入職工居住點，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應和衛(wèi)生狀況。十、督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。十一、檢查公司安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)。十二、制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓和教育計劃。工程科（人員）安全生產責任制一、貫徹執(zhí)行有關勞動保護和安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。二、合理組織生產和安全，貫徹安全生產各項規(guī)章制度。三、負責對分包單位的資質審查，建立合格分包方名錄，及時向項目體頒布。嚴禁超資質承包、發(fā)包。四、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效地安全文明生產協(xié)議

12、書，并督促其按協(xié)議實施。五、負責制定施工機械、運輸車輛、壓力容器等設備的安全技術操作規(guī)程和安全管理制度，定期檢查維修，保證各種機具設備處于完好狀態(tài)。六、會同有關部門對機械操作、車輛駕駛人員進行培訓和考核。七、負責對供應商單位的資質審查，建立合格供應商名錄，及時向項目體頒布。八、參加各類安全事故、設備事故的調查、處理，制定相應措施，并督促其落實。九、參與安全生產保證計劃的審批，對項目部大型機械設施的驗收。質量科（技術科）安全生產責任制一、按安全生產規(guī)定，把好質量關。督促現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀，有權阻止違章指揮、違章操作，勸阻不聽的及時向有關人員報告。二、在監(jiān)護質量的同時，發(fā)現(xiàn)不安全設施、設備有權阻

13、止使用，并及時報告。三、在組織、編制和審批施工組織設計的同時，要組織、編制和審批安全技術措施。并組織參加安保計劃的編制和審核。四、在組織對技術革新、新工藝、新技術方案審定的同時，審定安全技術措施。五、一旦發(fā)生事故，應及時配合搶救、搶險、保護現(xiàn)場，并向有關人員報告，如實提供事故發(fā)生原因，配合事故調查。經營科（人員）安全生產責任制一、貫徹執(zhí)行有關勞動保護和安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。二、負責對分包單位的資質審查，嚴禁超資質承包、發(fā)包。三、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂有效地安全生產協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實施。四、根據國家制定的單位定額工期規(guī)定和安全技術施工規(guī)范要求，在科學合理的基礎上與建設單

14、位協(xié)商工期。財務科安全生產責任制一、安全生產專項資金必須按規(guī)定提取基金，列入專款專用帳，并督促實施，年終提出決算。二、安全生產專項資金列入財務年度計劃，督促各項目合理使用。三、對實施安全生產獎罰條例的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。四、定期對各項目部安全生產資金使用情況進行監(jiān)督檢查。五、負責對安全事故費用的支付和監(jiān)督審核。辦公室安全生產責任制一、根據上級部門的要求和公司安全管理目標、現(xiàn)狀及存在問題，組織有關部門制訂和完善公司的安全管理制度。二、負責上級頒發(fā)的安全生產文件及公司運行文件的收集、登記、發(fā)放。協(xié)調公司各部門的體系運行。三、建立健全公司安全組織，做好安全教育培訓工作。四、在布置車輛運輸

15、任務時必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)。五、根據交通法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)定，積極配合有關部門認真調查、分析、處理好交通事故，并按有關規(guī)定，報告和統(tǒng)計事故，嚴格按“四不放過”原則防止重復事故的發(fā)生。六、做好各項交通管理臺帳，嚴格把好車輛出省市審批關。七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺工作，并把所屬經費列入安全技術措施計劃中，確保工作的正常進行。分公司經理安全生產責任制一、從管理上對本分公司的安全工作負直接領導責任。二、編制、審查施工組織設計中有關安全技術措施。三、定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，限期消除隱患。四、全面負責施工現(xiàn)場標準化管理工作及組織編制落實安全生產保證計劃。五

16、、建立健全分公司安全組織，配齊專職安全員，落實實施安全生產管理制度，并落實項目部安全生產的經費、時間、人員等保障措施。六、認真督促項目部執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。堅持對進場施工人員未經安全教育不準上崗的原則。七、檢查所屬項目經理合理安排施工作業(yè)計劃，避免無可靠防護措施的立體交叉施工，控制加班加點。八、教育并督促項目部做好現(xiàn)場落手清工作和施工隊伍的考核工作。九、抓好施工現(xiàn)場的防汛、防臺及防暑降溫工作。十、主持施工現(xiàn)場重大已、未遂事故的調查處理，貫徹“四不放過”原則并及時統(tǒng)計上報。項目部經理安全生產責任制一、項目部經理是本項目部安全生產第一責任人，履行承攬合同要求，確定安

17、全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產全面負責。二、組織編制施工組織設計，建立和完善項目安全生產保證體系，組織編制安全生產保證計劃、措施，制定安全生產責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任。三、協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。四、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行JGJ5999 和安全生產技術規(guī)范與標準，不違章指揮。組織和開展安全活動。五、定期組織項目部范圍內的安全生產檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織

18、管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習，抓好安全生產教育工作。六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。七、組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質量關，防止不合格產品流入施工現(xiàn)場。八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經濟合同、安全生產協(xié)議書及有關手續(xù)

19、齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。十、負責處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復事故。十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發(fā)放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調。班組長安全生產責任制一、對班組安全生產負責，認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示、決定、規(guī)章制度及安全技術交底，不允許任意修改。對不符合安全生產情況及沒有可靠安全措施的任務，應及時提出意見，必要時可拒絕接受也可越級報告。二、經常對組員，特別是新職工和特殊工種進行安全意識教育，組織

20、安全輪流值日。根據任務特點，針對操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術水平、體質強弱而合理分配任務。三、經常保持施工區(qū)域的落手清，對使用的機具、防護用具認真進行班前、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，解決不了的及時報告上級處理。四、領導班組定期開展安全活動，搞好“三上崗”、“一講評”工作，學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全保證計劃的實施。工人安全生產責任制一、認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、制度和決定，正確使用勞動防護用品。二、積極參加各項安全活動，不違章作業(yè)，做好工完料盡落手清。三、在班組內共同遵守安全操作規(guī)程，互相督促，認真改正他人提出的不安全操作方法，維護一切安全裝置、設施、防

21、護用具等，并不得任意拆改。四、對不安全作業(yè)有責任積極提出意見和拒絕接受，發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長或有關領導報告。公 司項目部安1-1項目部各級安全生產崗位責任制編制： 審核： 批準： 編制日期：年月日工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安111項目經理安全生產崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、根據項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相應的安保計劃、施工組織設計，并負責貫徹落實。三、組織制訂項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司的安全生產獎懲條例。四、督促檢查各職能

22、部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現(xiàn)場。七、負責本工程重點危險部位施工管理。八、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。九、正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調查處理。十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調。交底人： 被交底人： 日期：工程

23、項目部各級人員安全生產崗位責任制 安112項目副經理安全生產崗位責任制一、根據項目安全保證計劃，組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。二、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。五、協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產

24、工作會議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對各分包單位的例會，建立會議紀要。七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員。九、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任 安113項目工程師安全生產責任制1、對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執(zhí)行過程中，

25、發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。2、編制組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化。3、參與編制的安全生產保證計劃，并組織內部安全評估和內審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。4、確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證。5、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。6、選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。7、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。8、負責對施工員、安全員、技術員進行各階段的安全技術方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術方案交底。9、制定安全技術預防措施

26、，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行實。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安114分包方負責人安全生產崗位責任制1、認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產中的安全和健康負責。2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后，新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經進場和上崗安全教育后方準上崗

27、。4、根據總包的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。5、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報總包單位有關負責部門。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關負責部門。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安115安全員安全生產崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，具體落實上級公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、參與安保計

28、劃及各項施組的編制，有權行使安全一票否決制。三、配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。六、組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術咨詢。八、檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備

29、，配合材料部門進行驗收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；十一、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安116施工員安全生產

30、崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、按照安全生產保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。三、嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術規(guī)范。四、有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經理匯報。五、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術交底。六、發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護設施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)

31、定程序向主管人員申報。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安117質量員安全生產崗位責任制一、遵守國家建筑法和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行上級公司的各項安全生產規(guī)章制度。二、認真執(zhí)行項目施工組織設計，在檢查工程質量的同時，嚴格要求安全技術措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，在抓好質量的同時，兼管安全工作。五、嚴格按國家有關安全規(guī)程，規(guī)范要求把關，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安

32、全生產檢查。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安118材料員安全生產崗位責任制一、按照項目安全生產保證計劃要求，組織各種安全物資的供應工作。二、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。三、負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。六、易燃易爆物品進行重點保管。七、對供應商提供的不合格品應

33、予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經理匯報。八、經常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安119資料員安全生產崗位責任制一、負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。二、安全資料應保管到工程竣工后，經整理無誤后，到公司處存檔。三、對各安全資料按有關規(guī)定進行標識、編目和立卷。四、未經許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經許可任何人不得隨意復印安保計劃及相關文件。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各

34、級人員安全生產崗位責任制 安1110預算員安全生產崗位責任制一、按規(guī)定把勞動保護、安全技術經費列入到預算費用中去。二、對審定的勞動保護安全技術措施所需的經費，列入年度計劃，按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費用，由安全生產保障金開支。四、合理控制和使用安全生產保障金經費。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取1020作為安全技術措施費用。六、經常對所屬職工進行安全生產和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安1111技術員安全生產崗位責任制一、嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制

35、安全技術規(guī)程。二、新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。四、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化。六、做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術論證并編寫專項施工組織設計。七、在指導、檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則。交底人： 被

36、交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安1112機管員安全生產崗位責任制1、負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2、負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。3、負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作。5、負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作。6、負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。交底人： 被交底人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安1113綜合辦安全生產崗位責任制一、組織施工人員進行培訓考核發(fā)證工作。具

37、體做好項目部的教育培訓工作。二、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。四、對安全生產保障資金列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算。五、負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。負責對分包單位的具體工作。實施對分包單位的安全教育培訓工作。六、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、對生活區(qū)域內防臺、防汛、防盜進行安全管理。八、對生活區(qū)域內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電風扇安裝，必須按有關規(guī)定實施。交底人： 被交底

38、人： 日期：工程項目部各級人員安全生產崗位責任制 安1114班組長安全生產崗位責任制一、組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、腳手架等設備。二、有權拒絕違章指令。三、聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產。六、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質技術狀況合理

39、分配生產任務。七、上班前對所有的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。交底人： 被交底人： 日期：安1-2施工現(xiàn)場安全生產保證計劃主編： 日期：年月日版本號：SXYJ2003 第版修改狀態(tài)： 受控狀態(tài)： 集團有限公司項目部發(fā)布日期：年月日 實施日期：年月日說 明為了適應加強上海市城市建設和管理的需要，進一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據上海市工程建設規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產保證體系（DGJ08-903-2003）要求，特編寫本管理計劃。本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護管理體系和基本要

40、求，以便于我項目部貫徹公司“質量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務、凈化環(huán)境、保障健康、關注安全、預防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關要求。通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當的技術和管理措施，控制和減小項目部施工現(xiàn)場的安全風險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預防和減少安全事故的發(fā)生。項目部（蓋章）年月日主要起草人：（項目經理） （項目副經理）（項目工程師） （技術員）（安全員） （施工員）安全生產保證計劃審批表建設單位： 公司 監(jiān)理

41、單位： 公司 編制人： 設計單位： 設計院 施工單位：建設公司 編制人： 年月日項 目 申 請 表項目部技術科：該安全保證計劃按照上海市標準DGJ089032003施工現(xiàn)場安全生產保證體系標準進行編制，請予審批。 年 月 日項目部有關各管理崗位：技術：材設：施工：安全：審核意見：同意此計劃項目經理：（公章）年月日公 司 宙 核 確 認公司有關各科（部）室：生產科：技術科：安全科：材料科：設備科：審核意見：同意此計劃總工程師：（公章）年月日備 注發(fā) 布 令為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提高本工程項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關安全生產的法令、

42、法規(guī)、規(guī)章要求，依據上海市DGJ089032003施工現(xiàn)場安全生產保證體系規(guī)范，結合我項目部實際情況，經我項目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產保證計劃（第版），該計劃已經公司領導審批通過，是指導本工程施工現(xiàn)場安全生產管理標準化、規(guī)范化的綱領性文件，同時也為審核認證提供依據，現(xiàn)予發(fā)布，項目部全體員工及本工程項目合作的分包商們，必須嚴格遵照執(zhí)行。本計劃從年月日起開始實施。 項目部項目經理：日期：年月日項目管理部承諾書我項目經理部根據公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：1、我們在生產建設施工過程中，根據對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產生的高

43、空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進行全面控制。盡可能地減少或預防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。2、預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經濟效益。3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。項目經理：年月日安全生產保證計劃一、工程概況1.1 工程概況工程名稱工地工程地址路號所屬區(qū)縣區(qū)建筑面積m2結構層次框剪、層開工日期年月日竣工日期年月日建設單位公司電話設計單位設計院負責人資 質等 級一級電話監(jiān)理單位監(jiān)理公司負責人資 質等 級一級電話總包單位公司負責人資 質等 級一級電話施工單位公司負責人資

44、質等 級一級電話受監(jiān)安監(jiān)站站電話受監(jiān)登記日期年月日二、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期。2.1 引用標準文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998 年3 月1 日起施行）2、中華人民共和國消防法（自1998 年9 月1 日起施行）3、中華人民共和國安全法（自2002 年11 月1 日起施行）4、國務院建筑安裝工程安全技術規(guī)程（國議周字56第40 號）5、國務院關于加強防塵防毒工作的報告（國務院國發(fā)198497 號）6、市府31 號令上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法（自1996 年8 月16 日起施行）7、上海市建筑設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理（滬建管97第2

45、42 號文）8、建工集團有限公司管理體系程度文件（YJ/EOP101-105）9、建工集團有限公司安全生產管理制度（SY001-1）10、上海市建設工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003 年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會工程建設監(jiān)督委員會）2.2 管理資料標準文本外增設的安全記錄（表式詳見附錄A）2.3 本計劃適用范圍2.3.1 本計劃僅用于 項目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。2.3.2 本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2.4 安全保證計劃的管理2.4.1 本計劃的有效期從年月日起到工程結束止。2.4.2 本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢后，需項目部各部門進行審核，項目

46、經理審批后，報上級公司審批。2.4.3 安全、環(huán)境保護管理計劃，由上級機構技術負責人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復印及分發(fā)，應加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經理、項目技術負責人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復印相關程序內容。2.4.4 本管理計劃因設計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內容在實施前，上報上級機構進行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護管理體系要求安全生產、環(huán)境保護管理體系的建立應符合公司管理方針及本公司內部的特點，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、

47、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。3.1 總要求3.1.1 項目經理部應建立和實施施工現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護管理體系，并不斷改進其有效性。3.1.2 施工現(xiàn)場安全生產、環(huán)境保護管理體系應圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)模式運行。3.2 策劃3.2.1 安全、環(huán)境目標3.2.1.1 目的制定安全管理目標，并通過對全體員工（包括分包方）宣傳、學習，使全體員工有明確的奮斗方向，以達到安全目標的最終實現(xiàn)。3.2.1.2 職責1、

48、項目經理根據本工程的特點及公司和相關方的要求，在開工之前，組織相關人員制定本項目部安全管理目標。2、項目經理應組織人員做好對目標分解考核，項目經理由公司對其考核，項目部各管理人員由項目經理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權利和義務。3.2.1.3 安全目標（1） 年負傷事故頻率：1.0以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災、設備、交通管線、食物中毒等重大事故；（3） 達到JGJ59-99建筑施工安全檢查標準合格以上標準；（4） 社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；（5） 工地具體安全管理目標：1、通過安保體系認證2、市（區(qū)）標化工地；3、市（區(qū)）文明工地。3.2.1

49、.4 環(huán)境目標凈化環(huán)境、文明施工、預防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標：（1）噪音控制結構施工：晝間 70 dB，夜間 55 dB；裝修施工：晝間 65 dB，夜間 55 dB。（夜間指晚上22：00 至早上6：00）。（2）現(xiàn)場揚塵排放控制施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸道路硬化率達到100%。（3）運輸遺灑控制確保運輸無遺灑。（4）生活及生產污水排放生活污水中的COD 達標（COD=200mg/L）。（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。3.2.2 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃3.

50、2.2.1 目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3.2.2.2 職責1、由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領域中的危險源和環(huán)境因素。并負責制定相應重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負責識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單，并負責制定一般危險源控制措施。3、由技術員負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3.2.2.3 危險源及不利環(huán)境因素的識別要求1、應考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、應考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。3、危險源和不利環(huán)境因素應從以下分項或設施為

51、辨識的重點（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電作業(yè)、大型機械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或作業(yè)環(huán)境、施工機具（包括樁機）等。3.2.2.4 危險源與不利環(huán)境因素（詳見附錄C：危險源與不利環(huán)境因素清單）3.2.2.5 本工程重大危險源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險源（1）大型機械裝、拆及使用過程；（2）腳手架搭設、拆除過程；（3）模板支撐、拆除過程；（4）懸挑鋼平臺安裝、拆除過程；（5）井架安裝、拆除過程；（6）深基坑施工。2、重大危險源的管理與控制（1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查

52、和驗收的實施。（2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外，還應當包括監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救護措施等內容。（3）按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經審批的專項施工方案確需要修改時，應按原審批程序審批。（4）重大危險源工程的施工前，應按專項施工方案進行技術交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領。（5）重大危險源工程的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目方案編制人員應參加首次驗收。應及時形成驗收記錄臺帳。3.2.3 適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求3.2.3.1 目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的

53、法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。3.2.3.2 職責1、資料員負責內外部收、發(fā)文登記。2、安全員負責相關法律法規(guī)、標準規(guī)范的收集登記。3.2.3.3 法律文件的獲取1、及時關注網上信息（ 市安質監(jiān)總站： WWW 、市建材質監(jiān)站：、中華人民共和國建設部： WWW 下載政府建筑管理信息。2、通過當地安質監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3.2.3.3 范圍本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產相關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標準規(guī)范，主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)范；其他

54、要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機構制定的各種規(guī)范或實施指南、公司規(guī)章制度，公司與項目經理部簽署的有關計劃、協(xié)議，相關方的要求等。3.2.3.4 程序1、由項目工程師負責編寫法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的清單。清單內容應包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2、由項目經理組織現(xiàn)場職工進行學習，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求及其變化的有關信息，應及時向項目經理及項目工程師匯報。3.2.4 施工現(xiàn)場安全生產保證計劃1、由項目經理組織建立安全生產保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產保證計劃

55、及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書等支持性文件。2、根據本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際情況，編制相應的安全生產保證計劃及根據工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強的安全技術措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應與工程相適應。4、項目部與各班組均應簽訂安全生產目標管理責任書。5、建立安全技術交底制度。安全技術交底由項目技術負責人、施工員以書面形式進行，由安全員進行監(jiān)督，安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標準為JGJ59-99，檢查次數原則為每周一次以上。7、建立安全培訓教育制度和檔案。新進場工人須進行公司、項目部、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施人員都應進行安全培訓教育，使其掌握本崗位安全技術知識。對未掌握安全技術的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準安排高處作業(yè)。8、制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理