《企業(yè)校園專場(chǎng)招聘方案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)校園專場(chǎng)招聘方案（13頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)校園專場(chǎng)招聘會(huì)方案 一、招聘目的 通過(guò)高校校園巡回招聘活動(dòng)，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆 大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員 的綜合素質(zhì)，提高集團(tuán)在全國(guó)各院校以及社會(huì)的知名度和美譽(yù)度，并 為集團(tuán)總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)， 同時(shí)建立集團(tuán)的人才庫(kù)以及推進(jìn)集團(tuán)人力資源的專業(yè)化建設(shè)。 二、招聘崗位 （一）、確定目前崗位 （二）、根據(jù)崗位需求確定對(duì)應(yīng)專業(yè) （三）、根據(jù)專業(yè)選定學(xué)校 （后期操作登記 詳見附一） 三、招聘地點(diǎn) 四、招聘時(shí)間 五、招聘主題 六、招聘對(duì)象 大四在校學(xué)生 注：集團(tuán)接收畢業(yè)生原則： 1、創(chuàng)新的觀念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合

2、作精神，較強(qiáng)的責(zé)任心及 抗壓能力、環(huán)境適應(yīng)性。 2、合理的人才結(jié)構(gòu)： 同一部門人員要在學(xué)歷、資歷中形成梯隊(duì)，有利于員工個(gè)人職業(yè)的發(fā) 展。 同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過(guò)多的現(xiàn)象，如籍貫相 同，在同所學(xué)校、同類專業(yè)讀書等。 整體活動(dòng)流程 需求統(tǒng)計(jì)、匯總 （全集團(tuán)） 組織實(shí)施校園 招聘 PPT、易拉寶、 網(wǎng)頁(yè)、海報(bào)、特 刊設(shè)計(jì) 確定目標(biāo)院校及 專業(yè)、預(yù)錄人數(shù) 筆試試題、結(jié)構(gòu) 化面試題庫(kù)設(shè)計(jì) 確定行程及各子 公司分工 應(yīng)聘表、試卷、 禮品等資料準(zhǔn)備 宣講會(huì)方案設(shè)計(jì)： 熱場(chǎng)、主持、布 置 與各高校確認(rèn)場(chǎng)地 資料清點(diǎn) 七、組織安排 （一）、人員配備 1、接洽 人力資源部提前 7 天與招聘院校

3、方就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系，并委托學(xué) 校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊(cè)并發(fā)布招聘信息，以增加此次招聘的輻射面。 2、宣講 招聘小組成員輪流進(jìn)行宣講；主要針對(duì)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招 聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。接收簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初 步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。 3、后勤 1、安排學(xué)生填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表、提交畢業(yè)生推薦表，根據(jù)統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進(jìn)行二次篩選； 2、對(duì)公布第一輪篩選后的名單進(jìn)行筆試； 3、進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)測(cè)試，評(píng)估確定第二輪面試人選； 4、公布第二輪面試名單，按照應(yīng)聘職位的分類對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面 試，確定最終試用人選。 （二）、物資配備 宣傳海報(bào)一份、易拉寶兩件、宣傳

4、畫冊(cè)若干、手提電腦一至兩臺(tái)、應(yīng) 聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機(jī)、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、 便簽紙信箋紙等。 （三）、費(fèi)用預(yù)算 學(xué)校 項(xiàng)目 價(jià)格 數(shù)目 合計(jì) 備注 交通費(fèi) 資料費(fèi) 住宿費(fèi) 會(huì)務(wù)費(fèi) 注：本次校園招聘地點(diǎn)不限于南京，費(fèi)用預(yù)算同樣要參照公司關(guān)于外地出差人員 的費(fèi)用核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)制定。 （四）、實(shí)施細(xì)則 1、項(xiàng)目小組責(zé)任制：集團(tuán)人資部中心主導(dǎo)，組織子公司人事和用人部 門派出的專業(yè)人員，組成赴各院校招聘的招聘小組，對(duì)招聘前后的事 宜及過(guò)程實(shí)行項(xiàng)目小組責(zé)任制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，招聘結(jié)束由各 項(xiàng)目小組進(jìn)行自評(píng)、總結(jié)工作。 2、畢業(yè)生安置：本次所招聘應(yīng)屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核。實(shí)習(xí) 期 3

5、6 個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以縮短到 2 個(gè)月，表現(xiàn)較差者將延長(zhǎng)或停 止實(shí)習(xí)。經(jīng)實(shí)習(xí)考核合格后，公司將與畢業(yè)生簽定勞動(dòng)就業(yè)協(xié)議、辦 理相關(guān)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。 八、活動(dòng)方式 1、采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)潤(rùn)恒各分公司、天津?qū)毜系娜肆Y 源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘 會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。 2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實(shí)際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)， 創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。 九、活動(dòng)日程 3.1 校園宣講會(huì)前籌備 兩項(xiàng)主要工作事項(xiàng)：場(chǎng)地確定；現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)及所需物料。 資料準(zhǔn)備清單： 序號(hào) 資料物品 是否準(zhǔn)備齊全 準(zhǔn)備責(zé)任方 1 企業(yè)宣傳片、宣講

6、PPT 線路宣講主講人 2 橫幅、海報(bào)、X 展架或易拉寶 3 小禮品 4 宣傳手冊(cè)、報(bào)紙 5 筆記本電腦 6 簡(jiǎn)歷表、測(cè)試卷 7 筆（ 1 盒） 、草稿紙 1 包 8 訂書機(jī)（2 個(gè)） 、訂書釘（1 盒） 招聘科派往各線路的 主要負(fù)責(zé)人 9 透明膠（大小各一卷） 3.2 宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 建議整個(gè)過(guò)程控制在 2 個(gè)小時(shí)左右。 時(shí)間段 序號(hào) 任務(wù) 內(nèi)容 備注 1 進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置（場(chǎng)內(nèi)外橫幅、海報(bào)張貼、易拉寶、背景） 2 在會(huì)場(chǎng)外設(shè)置咨詢臺(tái)（負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙，宣傳冊(cè)，解答同學(xué)疑問(wèn)） 3 會(huì)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設(shè)備、視頻資料） 4 安排專員在門口維護(hù)秩序，引導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)的學(xué)生，確保每個(gè)同學(xué)都能夠拿

7、到宣傳冊(cè)，XX 人報(bào)紙。 宣講會(huì) 前 1-2 小時(shí) 5 會(huì)場(chǎng)布置及 準(zhǔn)備始 正式開始前約 30 分鐘，播放企業(yè)宣傳片（啟動(dòng)儀式視 頻） 6 主講人介紹我公司招聘團(tuán)隊(duì)成員、活動(dòng)內(nèi)容和流程 7 暖場(chǎng)游戲（5 分鐘左右，應(yīng)科提供） 8 開始企業(yè)介紹（根據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行介紹） ，互動(dòng) 9 人數(shù)過(guò)多時(shí)，要引導(dǎo)學(xué)生在會(huì)場(chǎng)后排站立，不應(yīng)堵塞門口；中途有學(xué)生離場(chǎng)時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生安靜離開 10 觀察記錄學(xué)生的表現(xiàn) 宣講過(guò) 程中 11 準(zhǔn)確介紹集 團(tuán)，傳遞集 團(tuán)文化、人 才觀等，適 度控制現(xiàn)場(chǎng) 秩序 引導(dǎo)學(xué)生有序投遞簡(jiǎn)歷和有序離場(chǎng) 12 收拾宣傳物資和現(xiàn)場(chǎng)，摘下橫幅，拆下易拉寶等 13 現(xiàn)場(chǎng)整理 與學(xué)校管理員交接（

8、確認(rèn)無(wú)損壞投影、桌椅等）宣講后 14 篩選簡(jiǎn)歷 盡快篩選簡(jiǎn)歷，并于當(dāng)天通知進(jìn)入第二輪的學(xué)生 3.3 筆試執(zhí)行 時(shí)間段 序號(hào) 內(nèi)容 備注 1 和校方確認(rèn)考試點(diǎn)，如果條件允許，選擇一個(gè)備選的場(chǎng)地，以防臨時(shí)變故，并提供相應(yīng)座位數(shù)和布置 2 確定各個(gè)考場(chǎng)的責(zé)任人，明確筆試要求 3 短信通知學(xué)生到相應(yīng)的考場(chǎng)，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)、所帶物品等。 考試前一天 4 打印兩份考生名單，準(zhǔn)備筆，以備考生簽到 筆試開始前 1- 5 提前 1 小時(shí)到達(dá)考場(chǎng)，清理現(xiàn)場(chǎng)，保持整潔 單獨(dú)筆試時(shí)使用 6 安排人員指引學(xué)生進(jìn)行登記，并排隊(duì)進(jìn)行等候2 小時(shí) 7 板書“XX 集團(tuán) XX 考場(chǎng)” 、教室門張貼 LO

9、GO 開考前 5 分鐘 8 發(fā)放試卷，交代注意事項(xiàng)：時(shí)間、手機(jī)靜音 9 注意提醒考試時(shí)間，結(jié)束前 15 分鐘、5 分鐘提醒 10 核對(duì)到場(chǎng)人數(shù)，在名單上做好記錄考試中 11 遇到考生身份不對(duì)、作弊等行為，及時(shí)制止并記錄 12 考試后清點(diǎn)試卷份。 13 回收借出去的筆、等物品 14 將板書、門上 LOGO 撕掉，給校方留下良好印象 15 改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計(jì) 筆試結(jié)束 16 盡快篩選出進(jìn)入面試的人選，并通知面試 3.4 面試執(zhí)行 初試由人資部門同事進(jìn)行，用人部門協(xié)助，按 5 分鐘/人速度進(jìn)行。復(fù)試基本采 用 2 對(duì) 1 方式進(jìn)行復(fù)試可以按類別分時(shí)間段進(jìn)行，避免面試時(shí)間沖突。 時(shí)間段 序

10、號(hào) 工作任務(wù) 內(nèi)容 備注 1 提前一小時(shí)到達(dá)，確認(rèn)場(chǎng)地，并張貼標(biāo)簽 2 安排人員引導(dǎo)到場(chǎng)學(xué)生進(jìn)行登記，進(jìn)等候區(qū)等候開始前 1個(gè)小時(shí) 3 面試場(chǎng)地布置 及面試官引導(dǎo) 復(fù)試間各項(xiàng)資料清點(diǎn) 4 初試考官現(xiàn)場(chǎng)和考生溝通初試結(jié)果，合格者等候下一輪面試（引導(dǎo)至復(fù)試等候區(qū)） 初試、復(fù)試同時(shí)進(jìn)行的操作面試中 5 引導(dǎo)和安撫 學(xué)生等待時(shí)的情緒安撫 6 資料統(tǒng)計(jì)匯總 以統(tǒng)一格式統(tǒng)計(jì)各院校面試情況 7 清理現(xiàn)場(chǎng) 及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，給校方留下良好印象 8 復(fù)試通過(guò)名單 BBS、就業(yè)網(wǎng)發(fā)布 面試結(jié)束 后 9 總結(jié)溝通 各項(xiàng)目組總結(jié)溝通，避免重復(fù)人員招聘 十、活動(dòng)宣傳 1、院校就業(yè)網(wǎng)站：赴院校二周前，與院校就業(yè)合作辦網(wǎng)站聯(lián)系

11、好，將 我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)，進(jìn)行文字宣傳，讓高校所有學(xué)生 都能了解我集團(tuán)公司和本次校園招聘信息。 2、集團(tuán)招聘網(wǎng)站：充分利用本集團(tuán)網(wǎng)站，開設(shè) 2011 年全國(guó)校園招聘 專欄，發(fā)布全國(guó)校園招聘信息，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。 3、宣傳畫冊(cè)、橫幅：校園招聘小組人員在校園內(nèi)發(fā)布集團(tuán)宣傳資料， 并進(jìn)一步給予現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)，全面覆蓋各院校的在校或即將畢業(yè)的學(xué)生。 4、海報(bào)、宣傳片：利用本次招聘人員設(shè)備（筆記本電腦、投影儀）， 通過(guò)海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)幻燈播放、集團(tuán)宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生全 面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營(yíng)管理理念及機(jī)制，重 點(diǎn)突出我集團(tuán)的發(fā)展遠(yuǎn)景。 十一、招聘流程（詳見附二） 十二、培

12、訓(xùn)事宜 （一）、培訓(xùn)時(shí)間 （二）、培訓(xùn)地點(diǎn) （三）、培訓(xùn)方式 （四）、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 （五）、培訓(xùn)對(duì)象 通過(guò)復(fù)試最終決定試用的應(yīng)屆畢業(yè)生 十三、實(shí)習(xí)與考核 （一）、實(shí)習(xí) 1、與對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人溝通，確認(rèn)實(shí)習(xí)崗位 2、確定對(duì)應(yīng)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn) （二）、考核 1、實(shí)習(xí)期間進(jìn)行考核 2、公布實(shí)習(xí)期間考核結(jié)果 十四、正式錄用 附一、目標(biāo)院校及人數(shù) 城市 序號(hào) 學(xué)校名稱 錄用人數(shù) 名單人數(shù) 進(jìn)入 復(fù)試 人數(shù) 筆試 初試 人數(shù) 簡(jiǎn)歷 篩選 人數(shù) 側(cè)重部門 匯 總 附二、招聘流程 宣講會(huì) 接收應(yīng) 聘簡(jiǎn)歷及資料 初選面試 合格者復(fù)試（筆試） 確定候選人名單 根據(jù)招聘情況選擇錄用人員 公司簽訂就業(yè)協(xié)議，安排實(shí)習(xí) 實(shí)習(xí)考

13、核評(píng)價(jià) 優(yōu)秀實(shí)習(xí)生簽訂勞動(dòng)合同，辦理入職手續(xù) 大致流程 詳細(xì)流程 雙選會(huì) 宣講會(huì) 前期準(zhǔn)備 無(wú)雙選會(huì)的高校 直接進(jìn)入宣講會(huì) 收集 、 篩選簡(jiǎn)歷 ， 介紹公司文化 、 人力資源政策等 ； 每場(chǎng) 宣講會(huì)根據(jù)側(cè)重崗位分若干小組同時(shí)收取簡(jiǎn)歷 ， 收簡(jiǎn)歷人 員根據(jù)觀察對(duì)印象明顯不好的學(xué)生簡(jiǎn)歷給予記號(hào) 。 結(jié)合宣 講同時(shí)進(jìn)行的認(rèn)真觀察記錄 ， 結(jié)束后篩選簡(jiǎn)歷淘汰 2 0 % 。 篩選通過(guò)人員 ， 當(dāng)天短信通知 、 名單公布于校園網(wǎng)上 。 筆試 初試 復(fù)試 合格不合格 不合適合適 確認(rèn)錄用名 單 合適不合適 簡(jiǎn)歷重新篩選 區(qū)分 ， 合適其 他的入庫(kù) 簡(jiǎn)歷重新篩選 區(qū)分 ， 合適其 他的入庫(kù) 簡(jiǎn)歷重新篩選 區(qū)

14、分 ， 合適其 他的入庫(kù) 本次只設(shè)專業(yè)測(cè)試 ， 筆試有兩種方式 ： 宣講會(huì)結(jié)束同時(shí)進(jìn) 行筆試 ， 隔天筆試 。 前者可讓無(wú)需參加筆試的同學(xué)現(xiàn)行離 場(chǎng) ， 需筆試人員留下筆試 。 后者應(yīng)在第二天提前 1 個(gè)小時(shí) 到考場(chǎng)做好準(zhǔn)備 。 通過(guò)人員 ， 當(dāng)天短信通知 、 名單公布于 校園網(wǎng)上 。 初試有人資工作人員完成 ， 復(fù)試由用人部門代表完成 。 初試應(yīng)結(jié)合崗位勝任力要求 ， 進(jìn)行評(píng)估 。 福大 、 工程學(xué)院初試環(huán)節(jié)將采用多樣化評(píng)估方式 本次招聘既要求盡量滿足公司明年度儲(chǔ)備人才需求 ， 同時(shí) 要建立一定儲(chǔ)備人才庫(kù) 。 故在每個(gè)環(huán)節(jié)被篩選的簡(jiǎn)歷要求 進(jìn)行二次精篩 ， 將可用于其他崗位的人才留下 ， 單

15、獨(dú)建立 一個(gè)簡(jiǎn)歷庫(kù) ， 日后做長(zhǎng)期跟蹤 。 附三、招聘小組成員須知 招聘流程：詳見附二流程圖 宣講、接收簡(jiǎn)歷、初選、不合格者淘汰 筆試、不合格者淘汰 初步面試、不合格者淘汰 二輪復(fù)試、不合格者淘汰 注意事項(xiàng)： 1、甄選重點(diǎn)： 1）重點(diǎn)不在最優(yōu)秀的學(xué)生，而在最適合的學(xué)生，他們的實(shí)干能力和穩(wěn) 定性都比較好，就業(yè)意向強(qiáng)烈。 2）過(guò)于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司 安排、不接受外派者慎用，英語(yǔ)未過(guò)四級(jí)者慎用，基本不具備英語(yǔ)口 語(yǔ)能力者不用。 3）性格重于能力，重點(diǎn)考查應(yīng)征者是否有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能， 是否具有誠(chéng)肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。 2、招聘人員提示： 1）請(qǐng)?zhí)崆伴喿x題庫(kù)，選擇適合問(wèn)題，盡量向每位應(yīng)聘者提問(wèn)類似問(wèn)題， 保證可比性，但又不完全重復(fù)，以免后面的人早有準(zhǔn)備。 2）對(duì)應(yīng)聘者要盡可能保持微笑，對(duì)應(yīng)聘者的問(wèn)題盡可能予以解答，對(duì) 難以解答的問(wèn)題可以告訴應(yīng)聘者“如果您符合我們的要求，我們?cè)阡?用前會(huì)專門與您討論”或靈活處理。 3）對(duì)于不符合我司錄用要求的應(yīng)聘者要委婉回復(fù)“對(duì)不起，我們公司 目前沒有適合您的崗位，希望以后有機(jī)會(huì)”或速戰(zhàn)速?zèng)Q，節(jié)約時(shí)間。 對(duì)于可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者，首先要確定他目前的詳細(xì)情況，比如是 否有意向公司，是否想繼續(xù)觀望，并答復(fù)“如果有進(jìn)一步復(fù)試，我們 將盡快安排！”