《路燈工程監(jiān)理規(guī)劃》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《路燈工程監(jiān)理規(guī)劃（23頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、滄州市上海路路燈工程監(jiān)理規(guī)劃編制人 審批人 ；滄州市宏業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 2010年9月 20日目 錄（一）工程項(xiàng)目概況（二）監(jiān)理工作范圍 （四）監(jiān)理工作目標(biāo) （五）監(jiān)理工作依據(jù) （六）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 （七）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備 （八）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) （九）工程質(zhì)量控制 （十）工程進(jìn)度控制 （十一）工程投資控制 （十二）監(jiān)理方法和措施 （十三）監(jiān)理工作制度 一、工程項(xiàng)目概況建設(shè)單位：滄州市市政設(shè)施管理處設(shè)計(jì)單位：河北省城市工程設(shè)計(jì)研究院施工單位：滄州市萬(wàn)通照明工程有限公司監(jiān)理單位：滄州市宏業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司上海路是滄州市規(guī)劃東西向主干道，西起貴州路，東至迎賓大道。

2、東段是吉林大道至迎賓大道段，現(xiàn)已完工，西段是貴州大道至吉林大道段，現(xiàn)正在施工中。本次路燈工程是吉林大道至迎賓大道段，該段原來(lái)已裝有路燈，這次施工是換裝新燈。即拆掉原來(lái)的燈桿、燈具，保留原燈桿基礎(chǔ)和供電電纜，再裝上新燈桿、新燈具，并對(duì)控制箱進(jìn)行調(diào)整。工程主要項(xiàng)目是：拆除舊燈桿44個(gè)、舊燈具44套。新裝玉蘭燈南北各一排，共44桿，每桿燈具一套，共44套，連接供電電纜，調(diào)配控制箱。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同授權(quán)的監(jiān)理范圍，主要包括設(shè)計(jì)圖紙、施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì)量（節(jié)能）控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，組織協(xié)

3、調(diào)方面內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況。2、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。3、參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議及施工圖紙會(huì)審會(huì)。審查承包人提交的測(cè)量定位成果資料。4、主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地例會(huì)。5、督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，并經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。6、發(fā)布開(kāi)（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。經(jīng)得“委托人”同意后，發(fā)布“停工令”。7、審批承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。8、審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)常檢查和督促承包人實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差時(shí)，應(yīng)通知承包人及時(shí)修訂工程施工進(jìn)度計(jì)劃。9、審查承包人進(jìn)場(chǎng)的用于本工程的原材料、成品、半

4、成品的規(guī)格和質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。10、審查承包人進(jìn)場(chǎng)用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿(mǎn)足施工需要。 11、監(jiān)督承包人按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工。通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收等手段，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，未經(jīng)簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。12、組織工程中間驗(yàn)收，并簽發(fā)中間驗(yàn)收證書(shū)。13、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查，參與質(zhì)量事故處理。14、對(duì)已完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。復(fù)核工程結(jié)算單，簽發(fā)中期支付憑證。15、處理工程設(shè)計(jì)變更事宜。16、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)端，需要時(shí)在仲裁過(guò)程中作證。17、編制監(jiān)理工作月報(bào)和監(jiān)理方面竣工文件。18、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行

5、評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收。合格者，簽發(fā)交工證書(shū)。19、審查竣工圖和竣工結(jié)算文件。20、配合委托人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、投資目標(biāo)：投標(biāo)工程項(xiàng)目按中標(biāo)合同價(jià)控制投資，非投標(biāo)項(xiàng)目盡力控制在批準(zhǔn)的概算總價(jià)內(nèi)。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、工期目標(biāo)：控制在合同工期以?xún)?nèi)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、根據(jù)國(guó)家和本地建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定。2、本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)文件，監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)和工程監(jiān)理合同。3、本工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和工程施工承包合同、協(xié)議及附件（包括：設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、工程量清單及說(shuō)明、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)

6、規(guī)程等）。4、GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5、根據(jù)國(guó)家和地方建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定：編制依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法滄州市主城區(qū)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃（2003-2020）滄州市經(jīng)九路照明工程設(shè)計(jì)市政道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DB13(J)55-2005城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-2008熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：總監(jiān)理工程師材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)（土建）監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部主要人員名單及職責(zé)分工序號(hào)姓名技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)崗位職務(wù)職責(zé)分工備考1聶恩培高

7、工市政工程監(jiān)理工程師全面工作2鄧光詳中級(jí)市政工程監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)土建3李艷杰初級(jí)市政工程監(jiān)理員測(cè)量4韓寒初級(jí)級(jí)電氣工程監(jiān)理員試驗(yàn)5八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，必要時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)

8、、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽署監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 3道路監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）按照監(jiān)理合同的要求，負(fù)

9、責(zé)路基、路面等工程的監(jiān)理工作，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。（2）熟悉合同條款，施工圖紙及有關(guān)于施工規(guī)范和工程量清單，經(jīng)常深入工地，對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行檢查與監(jiān)督，全面控制對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)建議總監(jiān)簽發(fā)工作指令或監(jiān)理通知。（3）檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，供總監(jiān)審批時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督。（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)章、規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)變更，工程計(jì)量、工期延長(zhǎng)，以及索賠等提出處理意見(jiàn)，供總監(jiān)審批時(shí)參考。（5）組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員開(kāi)展工作，認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理工作日記。（6）收集資料，編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則。（初稿）交總監(jiān)審核。（7）協(xié)助測(cè)量監(jiān)理工程師

10、，做好測(cè)量，放樣工作。督促施工人員做好各種測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)的保護(hù)工作，使其不受損壞。（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作，做好工程材料和成品、半成品的質(zhì)量控制，并指導(dǎo)材料采樣見(jiàn)證人員，做好原材料質(zhì)量的檢測(cè)和取樣送檢工作，及時(shí)審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)報(bào)告，根據(jù)規(guī)范作出確認(rèn)。（9）完成總監(jiān)臨時(shí)交給的其它工作。4電氣監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)電氣工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作，努力完成總監(jiān)理工程師交辦的工程監(jiān)理任務(wù)。（2）參與編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目編寫(xiě)給排水安裝施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）參與承包商的資質(zhì)及其質(zhì)保體系審查，督促并協(xié)助其完善。（4）參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，審查承包商施工組織設(shè)計(jì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)。（5）

11、檢查各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量保證書(shū)、合格證，不合格的及時(shí)通知退場(chǎng)并做好檢查記錄。（6）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗(yàn)工作，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果作出評(píng)價(jià)。督促承包商做好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定，簽認(rèn)驗(yàn)收單。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單。（7）組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理員開(kāi)展監(jiān)理工作，及時(shí)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度。審查承包方提交的各項(xiàng)資料，及時(shí)做好簽證工作。參加閉水試驗(yàn)，做好中間驗(yàn)收工作。（8）審查形象進(jìn)度、完成工程量申報(bào)表和索賠申請(qǐng)單，及時(shí)提出初審意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)審定，并協(xié)助總監(jiān)做好進(jìn)度控制、投資控制和合同管理。（9）工程竣工時(shí)，負(fù)責(zé)整理本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料，提出本專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)和監(jiān)理工作小結(jié)。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的

12、其他任務(wù)。5、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)原始坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)的復(fù)核工作，負(fù)責(zé)施工單位施工測(cè)量控制網(wǎng)的復(fù)核審批。監(jiān)督施工人員做好各種測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)的保護(hù)和定期復(fù)核工作。（2）負(fù)責(zé)原始地面高程的監(jiān)理復(fù)測(cè)，為業(yè)主工程量的計(jì)量提供可靠的依據(jù)。（3）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，配合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，按設(shè)計(jì)和規(guī)范的精度要求，及時(shí)檢查施工測(cè)量放樣。（4）負(fù)責(zé)對(duì)施工單位測(cè)量放樣成果的復(fù)核和審批工作，隨時(shí)抽查各項(xiàng)測(cè)量記錄，認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)簽認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，必要時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。（5）參加分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)線(xiàn)位和高程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并完成驗(yàn)收測(cè)量資料。（6）協(xié)助其他監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量確認(rèn)和計(jì)量工作。（）完成總監(jiān)交給的其它工作。6、

13、材料試驗(yàn)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。（2）對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。（3）審核施工方填寫(xiě)的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見(jiàn)證有效。（4）審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。（5）匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)（建立分類(lèi)臺(tái)賬），便于查對(duì)。存在問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。（6）配合單位工程竣工驗(yàn)

14、收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。7、安全監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員在其指導(dǎo)下開(kāi)展工作）職責(zé)：（1）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工（安全）方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)審核簽字；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)書(shū)面通知承包單位整改，并跟蹤落實(shí)整改情況；（3）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患嚴(yán)重及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位；（4）承包單位拒不整改或不停止施工，及時(shí)書(shū)面報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)；（5）認(rèn)真按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理；（6）根據(jù)市政工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全管理、文明施工、腳手架、基槽開(kāi)挖、基

15、坑支護(hù)、模板支架，結(jié)構(gòu)吊裝和施工機(jī)具等進(jìn)行針對(duì)性抽查；（7）認(rèn)真熟悉和掌握安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)安全方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（8）配合承包單位安全員進(jìn)行總體檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及日常檢查；（9）配合好上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全檢查，督促及復(fù)查施工單位對(duì)檢查意見(jiàn)的整改落實(shí)，并做好反饋工作；（10）認(rèn)真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)理總結(jié)。8、監(jiān)理員的職責(zé)：監(jiān)理員是在總監(jiān)和監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事工程質(zhì)量檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、跟蹤旁站，以及各類(lèi)報(bào)表、資料、文件收發(fā)管理的工作人員?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要職責(zé)有：（1）熟悉合同條款、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)

16、收標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格施工監(jiān)理，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查每道工序的施工質(zhì)量，看是否按操作規(guī)程施工，是否符合設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范的要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上進(jìn)行處理或報(bào)告監(jiān)理工程師處理，對(duì)某些工序（如：澆灌砼、吊裝燈桿等）和關(guān)鍵部位施工時(shí)應(yīng)做好旁站工作，跟蹤監(jiān)理。（3）參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查工作，并督促檢查其執(zhí)行。即檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等投入和運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映并做好記錄。（4）各類(lèi)文件、資料、報(bào)表的收發(fā)管理工作、編制成檔。（5）及時(shí)真實(shí)地填寫(xiě)好監(jiān)理日記。九、工程質(zhì)量控制：1、工程質(zhì)量控制應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件為依據(jù)，編制針對(duì)性的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，

17、督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以事前質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3、審查設(shè)計(jì)文件與施工圖及承包單位在監(jiān)理項(xiàng)目中的實(shí)際質(zhì)量保證能力。4、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。5、工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位在施工過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)理和采取必要的測(cè)量和試驗(yàn)手段，對(duì)施工質(zhì)量加以驗(yàn)證。6、用于工程的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。（1）審核承包單位填報(bào)的工程材料報(bào)驗(yàn)表、主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、主要工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，確認(rèn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。（2）監(jiān)理單位對(duì)用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量控制內(nèi)容：A、審核工程所用

18、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)；B、對(duì)工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。（3）檢查新材料、新型制品，技術(shù)鑒定文件。（4）用于工程的重要原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時(shí)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，審查質(zhì)保體系的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、適用性，以確定供貨單位。（5）所有設(shè)備，在安裝前按技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。（6）分部工程的中間驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并報(bào)公司副總工程師審批。同時(shí)，審查承包單位填寫(xiě)的驗(yàn)收申請(qǐng)表，并上有關(guān)技術(shù)資料，合格后會(huì)同建設(shè)單位，承包單位、質(zhì)檢站履行正式驗(yàn)收手續(xù)。（7）單位工程竣工后，審查承包單位提交工

19、程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及施工承包單位申報(bào)表，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并組織監(jiān)理人員和承包單位對(duì)工程進(jìn)行初檢，逐項(xiàng)檢查擬申請(qǐng)竣工工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及工程完成情況。如不具備驗(yàn)收條件，書(shū)面通知承包單位進(jìn)行整改，并跟蹤驗(yàn)證。（8）承包單位整改并自檢合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、承包單位、質(zhì)檢站和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)合格，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)竣工移交證書(shū)，工程進(jìn)入保修階段。（9）監(jiān)理工程竣工交付使用后，總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)送建設(shè)單位。十、工程進(jìn)度控制：1、工程進(jìn)度控制是依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)，在確保質(zhì)量和安全的原則下對(duì)進(jìn)度實(shí)施的控制。2、監(jiān)理工程師審核

20、施工總進(jìn)度計(jì)劃，季、月度進(jìn)度計(jì)劃，審核的主要（1）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，全面分析承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。（2）審核施工單位提交的分項(xiàng)或階段施工進(jìn)度計(jì)劃，是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的安排要求。（3）審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采供計(jì)劃，是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。3、經(jīng)審核的施工進(jìn)度計(jì)劃，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送建設(shè)單位。4、工程進(jìn)度檢查與監(jiān)督：（1）在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)實(shí)施情況做出記錄。（2）根據(jù)檢查結(jié)果尋計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度差異每月進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析。（3）當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中發(fā)生較大偏差時(shí)，責(zé)令承包單位立即針對(duì)存在問(wèn)題和原

21、因采取措施，監(jiān)理工程師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。5、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，研究應(yīng)采取的措施。十一、工程投資控制1、嚴(yán)格監(jiān)控建設(shè)單位與承包單位簽訂的建筑工程施工合同中所確定合同價(jià)和工程款交付方法 。（1）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。（2）根據(jù)施工圖、招標(biāo)文件及承包單位的投標(biāo)書(shū)和施工合同，分析合同造價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，明確投資控制的要點(diǎn)。（3）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策。十二、監(jiān)理工作方法及措施1、質(zhì)量控制方面的基本方法 一條原則。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量

22、相互制約，監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。 二個(gè)重點(diǎn)。第一重點(diǎn)為重要的分部分項(xiàng)工程指基礎(chǔ)工程，砼強(qiáng)度，基礎(chǔ)尺寸等。第二重點(diǎn)為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位如鋼筋制作與安裝、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接要求等。 三個(gè)階段。A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是監(jiān)理理，審查擬定施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)與審批。B、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，半對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。C、成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 四個(gè)手段。A、旁站：

23、施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。結(jié)構(gòu)混凝土澆注；燈桿吊裝、緊固工序；B、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改或返工。C、試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)配、監(jiān)理人員可隨機(jī)抽檢，并抽檢試驗(yàn)，施工單位要提供條件。D、指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或整改。2、進(jìn)度監(jiān)理要點(diǎn)21 審批工作程序22 審查內(nèi)容23 進(jìn)度計(jì)劃的

24、檢查和調(diào)整24周進(jìn)度計(jì)劃量25 月工程進(jìn)度報(bào)告26 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整27 進(jìn)度計(jì)劃的延期21 審批工作程序（1）閱讀進(jìn)度計(jì)劃，列出問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查分析。（2）提出問(wèn)題與承包人講座或澄清。（3）對(duì)有問(wèn)題部分進(jìn)行分析。（4）批準(zhǔn)承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃，或提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)，要求承包人補(bǔ)報(bào)。22 審查內(nèi)容（1）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。（2）各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否直轄市，審查是否有能力完成計(jì)劃目標(biāo)。（3）對(duì)低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及采取了保護(hù)措施。（4）對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間、空間。（5）動(dòng)員準(zhǔn)備階段的可

25、靠性和積極性。（6）關(guān)鍵路線(xiàn)施工計(jì)劃和施工力量的安排。23 進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整對(duì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總計(jì)劃指導(dǎo)下編制分年分月（季）計(jì)劃；在每月底做出次月的分周計(jì)劃調(diào)整。在每月開(kāi)始的五天前承包人應(yīng)將月計(jì)劃分解成日工作量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程師審查、批準(zhǔn)，以達(dá)到日保月、月保年、年?？傆?jì)劃完成的目的。24 周進(jìn)度計(jì)劃量 項(xiàng)目工程師應(yīng)記錄每日進(jìn)度檢查的主要事項(xiàng)，分析完成與未完成原因。（1）當(dāng)周實(shí)際及本月累計(jì)完成的工作量與計(jì)劃數(shù)相對(duì)照。（2）當(dāng)周實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。（3）當(dāng)周施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。（4）當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。（5）當(dāng)周發(fā)生

26、的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。（6）當(dāng)周的天氣情況及對(duì)工程的影響。（7）月終提出本月完成或未完成計(jì)劃的原因分析及今后應(yīng)采取的措施報(bào)告專(zhuān)業(yè)工程師。25 月工程進(jìn)度報(bào)告 專(zhuān)業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項(xiàng)目工程師報(bào)告，通過(guò)分析和整理提出合同段計(jì)劃完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫(xiě)出報(bào)告，其主要內(nèi)容有：（1）工程概況、工程形象進(jìn)度的說(shuō)明，工程進(jìn)度累計(jì)曲線(xiàn)和完成投資額的累計(jì)曲線(xiàn)。（2）對(duì)工程計(jì)劃完成與未完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今后采取的措施。（3）工程圖片、支付狀況及其他工程計(jì)劃圖表。26 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

27、施，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工日期完工時(shí)，應(yīng)要求承包人采取措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。其中因采取加快工程進(jìn)度措施的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。27 進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主原因，或承包人在實(shí)施過(guò)程中遇到不可預(yù)見(jiàn)或不可抗拒的因素，使工程進(jìn)度延誤并獲批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的計(jì)

28、劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工作。3 監(jiān)理要點(diǎn)31 工程量清單的管理32 工程量清單的變動(dòng)33 計(jì)量原則34 工程計(jì)量的方法35 工程計(jì)量程序31 工程量清單的管理（1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說(shuō)明，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容及講師方式和方法。（2）除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許，一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下由承包人測(cè)量完成。凡超過(guò)圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長(zhǎng)度、面積和體積，都不予計(jì)量。32 工程量清單的變動(dòng) 按合同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單應(yīng)進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)、調(diào)增或調(diào)減。33 計(jì)量原則 （1）凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁計(jì)

29、量。（2）按合同文件規(guī)定的方法計(jì)量。（3）設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單以外的項(xiàng)目，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，不予計(jì)量。（4）按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，測(cè)算出每一個(gè)支付項(xiàng)目的總額，作為控制計(jì)算的紅線(xiàn)，設(shè)計(jì)變更一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)隨時(shí)修改計(jì)量紅線(xiàn)，各計(jì)量累計(jì)額不得超過(guò)計(jì)量控制紅線(xiàn)規(guī)定額。34 工程計(jì)量的方法 （1）工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí)，承包人提出計(jì)量申請(qǐng)資料，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時(shí)給予計(jì)量。（2）工程計(jì)量必須具備檢測(cè)、計(jì)算資料、工程檢驗(yàn)申請(qǐng)單、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)。35 工程計(jì)量程序 承包人填報(bào)工程計(jì)量申請(qǐng)單一監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計(jì)量

30、）一審查是否超過(guò)計(jì)量紅線(xiàn)一填寫(xiě)計(jì)量單或?qū)咏?jì)量紅線(xiàn)的項(xiàng)目停止計(jì)量，待竣工核定工程量時(shí)，一并處理。4、信息（資料）管理要點(diǎn) 41 監(jiān)理記錄 42 監(jiān)理月報(bào) 43 其他記錄 44 監(jiān)理管理用表 45 監(jiān)資料歸檔41 監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好積壓項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，簽署質(zhì)檢單，做好隱蔽工作記錄外，還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記，記錄一天的監(jiān)理活動(dòng)以及業(yè)主和上級(jí)給予的口頭或書(shū)面指示的執(zhí)行情況。42 監(jiān)理月報(bào) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題等進(jìn)行小結(jié)，每月以報(bào)告的形式向業(yè)主報(bào)告，月報(bào)的主要內(nèi)容有：l 以文字形式和進(jìn)度形象圖描述一月來(lái)工程進(jìn)度完成情況。l 工程質(zhì)量狀況，對(duì)主要分項(xiàng)

31、工程如路基方工程、路面工程、橋梁工程、排水工程等形象作出詳細(xì)說(shuō)明，文字力求簡(jiǎn)單。l 說(shuō)明工程進(jìn)度快慢、工程質(zhì)量高低狀況，分析影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改進(jìn)的建議。l 主要工程細(xì)目進(jìn)度。l 列出承包人現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、人員、試驗(yàn)細(xì)目。43 其他記錄l 本月主要的監(jiān)理活動(dòng)，監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)內(nèi)部的主要情況，包括監(jiān)理人數(shù)、工作安排。l 對(duì)工程開(kāi)展的建議或?qū)Υ嬖趩?wèn)題的處理意見(jiàn)。l 監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)指令、命令的執(zhí)行情況。44 監(jiān)理管理用表l 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表式（GB50319-2000）45 監(jiān)理資料歸檔一般監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容如下：l 工程項(xiàng)目監(jiān)理合同l 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃l 監(jiān)理日記l 監(jiān)理月報(bào)

32、l 與建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位往來(lái)文件l 監(jiān)理備忘錄l 監(jiān)理聯(lián)系單l 工程停工通知單l 會(huì)議紀(jì)要l 工程報(bào)驗(yàn)單l 專(zhuān)題報(bào)告l 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告l 監(jiān)理工作總結(jié)十三、監(jiān)理工作制度：（一） 施工階段工程監(jiān)理工作制度1、 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度2、 施工組織設(shè)計(jì)審核制度3、 工程開(kāi)工審批制度4、 工程材料，半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度5、 隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度6、 單位工程單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度7、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度8、 設(shè)計(jì)變更處理制度9、 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度10、 施工備忘錄簽發(fā)制度11、 工程款支付簽認(rèn)制度12、 工程索賠簽認(rèn)制度等（二）項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作管理制度建立監(jiān)理例

33、會(huì)和請(qǐng)示匯報(bào)制度：每周由總監(jiān)召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員開(kāi)會(huì)，小結(jié)本周監(jiān)理工作情況及存在問(wèn)題，提出 下周監(jiān)理工作要求，及必須解決的問(wèn)題。每月由總監(jiān)召集各專(zhuān)業(yè)工程師開(kāi)會(huì)，收集1個(gè)月以來(lái)監(jiān)理工作情況及其成效。整理成文，上報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位。月報(bào)內(nèi)容，一般包括：本月份工程施工計(jì)劃與完成情況，工程質(zhì)量情況，投資控制及其完成情況。本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作計(jì)劃，以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題施工過(guò)程中一般性專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將結(jié)果向總監(jiān)匯報(bào)。若遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理公司經(jīng)理匯報(bào)，研究解決辦法。監(jiān)理工作日記及考勤制度：各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員按各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況和職責(zé)分工，隨時(shí)記入各自的監(jiān)理日記。監(jiān)理工作日記應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)，妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考勤制度，每月26日前由兼考勤員將當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)表整理后報(bào)總監(jiān)。