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酒店安全生產(chǎn)責(zé)任狀.doc

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1、僅供參考整理安全管理文書酒店安全生產(chǎn)責(zé)任狀 日期:_ 單位:_第 1 頁 共 5 頁酒店安全生產(chǎn)責(zé)任狀為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全管理,健全我酒店的“安全風(fēng)險(xiǎn),安全制約,安全激勵(lì)”機(jī)制,進(jìn)一步提高酒店安全管理水平,實(shí)行責(zé)任到部門的目標(biāo)管理,使部門安全第一責(zé)任者認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”,確保酒店年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、責(zé)任對(duì)象部門經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。二、責(zé)任目標(biāo)1.部門不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制訂本部門安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,并列為本部門的重要議事日程,每

2、季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究解決部門安全生產(chǎn)工作中的重大問題;每季度尤其是黃金周前或期間至少組織一次全面及專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,并有檢查記錄憑證。3.建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確保工作不受影響。發(fā)生重、特大事故的,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)章,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。4.依照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真抓好各類事故隱患整改和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控工作,杜絕重特大事故的發(fā)生。要對(duì)本部門內(nèi)的各類事故隱患進(jìn)行檢查、登記、建檔,并及時(shí)進(jìn)行整改,通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時(shí)難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。5.建立并完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。部門制

3、定的突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預(yù)案,在向酒店行政管理部門報(bào)備。部門要確實(shí)根據(jù)預(yù)案要求,確保器材、設(shè)施設(shè)備到位。相關(guān)人員要熟悉預(yù)案,按要求確保人員在崗。6.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章,抓好全員宣傳培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn)工作,扎實(shí)開展宣傳教育活動(dòng),營造安全生產(chǎn)氛圍,強(qiáng)化本部門管理人員和生產(chǎn)一線員工的安全意識(shí)。7.按照“四個(gè)不放過”的原則(即事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任人沒有得到處理不放過,干部職工沒有受到教育不放過,同類事故的防范措施沒有落實(shí)不放過),嚴(yán)肅查處各類重大安全事故。突發(fā)公共事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本酒店行政管理部門報(bào)告。8.認(rèn)真完成好區(qū)政府、區(qū)旅游局和區(qū)相關(guān)部門部署的安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作。三、獎(jiǎng)懲:將根據(jù)公司安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和安全考核規(guī)定對(duì)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。四、附則:1.本責(zé)任書一式兩份,公司和部門各存一份。2.本責(zé)任書簽字人任期內(nèi)有效。人員變動(dòng)時(shí),由繼任人補(bǔ)簽。3.有效期為: 年 月 日至 年 月 日公民酒店有限公司責(zé)任人簽字:部門:餐飲部責(zé)任人簽字:部門:客房部責(zé)任人簽字:部門:廚務(wù)部責(zé)任人簽字:部門:財(cái)務(wù)部責(zé)任人簽字:部門:銷售部責(zé)任人簽字:部門:工程部責(zé)任人簽字:部門:保安部責(zé)任人簽字:第 4 頁 共 5 頁僅供參考整理安全管理文書整理范文,僅供參考! 日期:_ 單位:_第 5 頁 共 5 頁

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