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化工車間管理制度匯編.doc

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1、精選資料車間管理制度匯編唐山晉多化工產(chǎn)品有限公司 目 錄一、車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度二、車間安全生產(chǎn)管理制度三、車間環(huán)境管理制度四、車間質(zhì)量管理制度五、車間設(shè)備管理制度六、車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度七、車間交接班管理制度八、車間巡回檢查管理制度九、車間管理制度考核細(xì)則車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。2、每班次要提前15分鐘召開班前例會(huì),布置本班次的工作及安全注意事項(xiàng)。3、為了保證車間正常生產(chǎn),車間設(shè)立滿勤獎(jiǎng)制度,對(duì)滿勤的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、員工休假必須履行請(qǐng)假手續(xù),一天之內(nèi)有班長(zhǎng)批準(zhǔn),三天內(nèi)由主任批準(zhǔn),三天之內(nèi)有車間主任簽證,生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),

2、方可休假?;榧?、喪假按公司的規(guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認(rèn),否則按事假處理;不按要求履行請(qǐng)假手續(xù),一律按曠工處理。5、職工交接班時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查崗位操作記錄,交接班記錄,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下,不得離崗,否則視為早退處理,交班后的事情由接班人負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)巡回檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,每小時(shí)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備、管道、閥門檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理。要認(rèn)真填寫好操作記錄,做到真實(shí)、清潔、完整。7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔,員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生(包括地面、設(shè)備等),保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。8、為確保車間安全生產(chǎn),當(dāng)班期間不準(zhǔn)酗酒,發(fā)現(xiàn)酗酒當(dāng)班者停班處理。9

3、、為確保車間安全生產(chǎn),公司和車間不定期對(duì)員工進(jìn)行“兩禁”檢查,禁止員工攜帶煙火進(jìn)入車間。10、為確保車間正常生產(chǎn),員工必須堅(jiān)定自己的崗位,無(wú)事不得聚集聊天。當(dāng)班班長(zhǎng)按排臨時(shí)性工作,員工必須服從。 11、員工當(dāng)班期間必須在食堂就餐,不準(zhǔn)回家就餐,為確保車間的安全生產(chǎn),應(yīng)輪流就餐。12、樹立車間良好形象,車間有污染氣體禁止亂排、亂放,排放廢水時(shí)必須調(diào)PH值成堿性方可排放。車間安全生產(chǎn)管理制度為了認(rèn)真把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線來(lái)抓,提高安全生產(chǎn)的管理的水平,減少各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司對(duì)車間安全生產(chǎn)的要求和車間的實(shí)際情況,特制定本制度:1、安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、

4、車間負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3、車間每季度組織本部門員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn),培訓(xùn)要有記錄,并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核驗(yàn)證。4、車間每周對(duì)全車間的安全進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。5、各班組當(dāng)班期間必須對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。7、車間配備的消防器材,不得挪為它用,有毒有害崗位放置防毒面具等防護(hù)用品,應(yīng)處于完好有效狀態(tài)。 8、動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動(dòng)火六大禁令”,辦理動(dòng)火作業(yè)證。9、氣瓶在使用過(guò)程中,禁止敲擊、碰撞,禁止把氣瓶放在烈日下曝曬,靠近高溫?zé)嵩?。氧氣、乙炔在使用時(shí)擺放距離不小于1.5,乙炔應(yīng)立式擺放。10、登高作業(yè)人員要

5、按規(guī)定穿戴防護(hù)用品(安全帶),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩帶安全帽。11、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,不得有吸煙行為,舉報(bào)攜帶煙火或吸煙者查證屬實(shí),給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì),并于保密。12、必須保證公司的消防通道的暢通,任何人員不得在消防通道上放置設(shè)備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品。車間環(huán)境管理制度(一) 廢水1、各工段釜內(nèi)水洗分層,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程精心作業(yè),不得麻痹大意,嚴(yán)禁將油層分入濃廢水貯池。2、每次向濃廢水池排放廢水時(shí),應(yīng)檢查好管道、法蘭、閥門不得有泄漏,如果發(fā)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理好后再投入運(yùn)行。3、生產(chǎn)過(guò)程處理廢水時(shí),不得因人為地將廢水弄到地面上。若因設(shè)備故障造成地面污染,一律不允許用掃帚掃入

6、下水道,應(yīng)用抹布或拖把將廢水吸附干凈,吸附后抹布、拖把帶至污水池處沖洗干凈,洗后廢水倒入廢水池中。4、車間各工段排廢水入濃廢水池前,操作人員必須復(fù)測(cè)PH值,控制PH,嚴(yán)禁將酸水排入廢水池。5、6、高壓釜操作必須嚴(yán)格遵守工藝要求,按操作規(guī)程作業(yè),確保每批廢水處理達(dá)標(biāo)。7、8、各工段產(chǎn)生的濃廢水必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求統(tǒng)一排放至濃廢水池,嚴(yán)禁向下水道私自偷排,一經(jīng)查出按考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。9、各工段產(chǎn)生的稀廢水在向下水道排放前,必須復(fù)測(cè)PH值,稀廢水PH值應(yīng)7,方可排放。10、各工段產(chǎn)生的釜?dú)垏?yán)禁用自來(lái)水沖洗至下水道,必須按操作規(guī)程采用桶裝,集中堆放,標(biāo)實(shí)清楚,由大夜班統(tǒng)一送至焚燒廠焚燒。(二) 廢

7、氣1、當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)真空池水、尾氣吸收部份PH值調(diào)節(jié),始終保持PH值8,真空池中水,氟蟲腈每?jī)芍芨鼡Q一至二次,殺螟丹每班換一次,以免濃度過(guò)大,吸收效果不佳,真空水池不得對(duì)外冒煙、真空池上引風(fēng)機(jī)、吸收塔必須一直處于開啟狀態(tài)(除設(shè)備故障)。2、加強(qiáng)過(guò)程控制,各工段放空管嚴(yán)禁對(duì)外冒煙,有尾氣形成時(shí),必須開啟尾氣吸收系統(tǒng),確保尾氣不外泄。3、因設(shè)備發(fā)生故障造成煙霧外泄,應(yīng)立即停止作業(yè)。盡快地將設(shè)備維修好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)作。4、操作人員領(lǐng)桶裝原料,必須放在車間遮蔭處,嚴(yán)禁暴曬。投料時(shí)應(yīng)將桶原料抽凈然后再擰緊桶蓋,防止桶剩余的有機(jī)溶劑揮發(fā)。(三) 固體廢棄物1、各工段產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)遵循“分類回收、集中保

8、管、統(tǒng)一處理、綜合利用”的原則。2、所有固體廢棄物送至處理廠前必須將可燃廢棄物、不可燃廢棄物區(qū)分開,不可混淆??扇妓椭镰h(huán)境保護(hù)部指定焚燒地點(diǎn);不可燃燒的由環(huán)境保護(hù)部確定位置定點(diǎn)貯存或填埋。在車間臨時(shí)存放的固體廢棄物要按指定位置存放,不得亂堆亂放,每個(gè)班組應(yīng)在下班前將廢棄物送至處理廠;產(chǎn)生的廢棄物要在本批的記錄紙?zhí)顚懞弥亓浚儆山y(tǒng)計(jì)員做好匯總。3、生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員在處理廢棄物時(shí),如灑落到地面上一律不允許用自來(lái)水沖入下水道,必須用掃帚掃起收集集中后再送至處理廠。4、各班組在送廢棄物至處理廠過(guò)程中,嚴(yán)禁沿途丟失和遺灑,萬(wàn)一產(chǎn)生丟失和遺灑的,運(yùn)送人員必須在第一時(shí)間將地面清理干凈。 車間質(zhì)量管理制度

9、為了進(jìn)一步貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高車間的產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造更好的效益,結(jié)合車間實(shí)際情況,制定以下制度:1、 車間有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行工藝操作規(guī)程的培訓(xùn),提高員工的操作水平。2、 領(lǐng)到車間的原材料必須堆放整齊,做好防曬、防塵、防潮,標(biāo)識(shí)清楚。3、 操作人員投料前應(yīng)檢查計(jì)量工具是否完好計(jì)量準(zhǔn)確,投料應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并在投料單注明原料或中間體的批號(hào)、含量、重量、體積和產(chǎn)地。4、 操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程,精心操作,不得超溫、超壓。5、 操作人員必須做到巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏應(yīng)及時(shí)處理。6、 操作人員應(yīng)認(rèn)真做好操作記錄,操作記錄字跡書寫要工整、清晰,

10、不得任意圖改,記錄必須及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確,不得丟項(xiàng)或漏項(xiàng),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異?,F(xiàn)象記錄必須說(shuō)明清楚。7、 車間各工段的中間體、半成品、成品出料后立即裝袋(桶)密封,做好標(biāo)識(shí),通知化驗(yàn)室取樣分析。8、 離心工段應(yīng)將半成品充分拌勻裝袋,通知化驗(yàn)室取樣分析,稱重、扎口,按順序堆放整齊,標(biāo)明生產(chǎn)批號(hào)、重量、含量、和件數(shù)。9、 車間半成品房和烘干房應(yīng)保持清潔、干燥,操作過(guò)程不得將雜物混入產(chǎn)品,影響產(chǎn)品質(zhì)量。10、合格產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù),低含量產(chǎn)品應(yīng)采取高含量混合,不合格產(chǎn)品應(yīng)采取反回車間重新生產(chǎn)加工直至產(chǎn)品全部合格為止。車間設(shè)備管理制度為了保證車間設(shè)備的正常運(yùn)行、延長(zhǎng)車間設(shè)備的使用壽命,提高車間的生產(chǎn)效率特制定

11、以下規(guī)定:1、車間操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程、嚴(yán)禁超溫、超壓、設(shè)備更不得帶病作業(yè)或違章操作。2、操作人員應(yīng)保持設(shè)備清潔,設(shè)備責(zé)任人當(dāng)班必須把主機(jī)、附機(jī)、管道設(shè)備清理擦洗干凈。3、車間中間體、原料泵使用過(guò)程中必須有人監(jiān)護(hù),杜絕開空泵,造成設(shè)備的損壞。4、操作人員必須做到對(duì)設(shè)備的巡回檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保設(shè)備正常運(yùn)行。5、車間離心操作人員要嚴(yán)格遵守離心機(jī)操作規(guī)程,使用前要仔細(xì)檢查設(shè)備是否完好(如接線有無(wú)破損,離心機(jī)是否移位等)。6、操作人員使用吊機(jī),要嚴(yán)格執(zhí)行車間吊機(jī)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。7、每周例會(huì)后車間班長(zhǎng)和機(jī)修班長(zhǎng)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開維修

12、通知單,通知機(jī)修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修處理。8、車間機(jī)修人員實(shí)行24小時(shí)跟班制,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。9、機(jī)修人員當(dāng)班必須認(rèn)真做到交接班記錄及維修記錄。10、機(jī)修人員對(duì)腐蝕性較強(qiáng)的反應(yīng)釜、計(jì)量槽、等設(shè)備必須做到定期檢查,并做好檢查記錄。11、機(jī)修人員應(yīng)經(jīng)常檢查所有泵、反應(yīng)釜、減速機(jī)、機(jī)封等設(shè)備的油位,確保設(shè)備的潤(rùn)滑。12、機(jī)修人員維修結(jié)束后,應(yīng)保持設(shè)備的清潔,清理干凈維修工作場(chǎng)地,將剩余的零部件帶回機(jī)修班妥善保管。車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、各班嚴(yán)格按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),必須保持當(dāng)班期間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、地面做到無(wú)積水,無(wú)雜物。2、各班嚴(yán)格按車間劃分的設(shè)備責(zé)任區(qū),必須保持

13、當(dāng)班期間的設(shè)備衛(wèi)生清潔,做到設(shè)備表面無(wú)油污、料液、灰塵。3、生產(chǎn)所需的用品、用具必須按指定地點(diǎn)擺放整齊,不得隨意丟失、亂扔、亂放,所用原料桶、袋一律堆放排列整齊,勞保用品、鎖扣、螺絲等應(yīng)放入釜上自制的小工具盒內(nèi)。4、當(dāng)班時(shí)應(yīng)精心操作,經(jīng)常不斷進(jìn)行巡視設(shè)備運(yùn)行是否正常,杜絕設(shè)備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,不得串入其他崗位、離崗、或做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。5、填寫操作記錄字跡要工整、頁(yè)面整潔,無(wú)涂改,無(wú)亂畫現(xiàn)象,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確,填寫后應(yīng)擺放在操作平臺(tái)上,不得亂扔亂放。6、吊機(jī)運(yùn)行時(shí)首先應(yīng)查看鋼絲繩不得纏繞在一起,吊機(jī)只能用來(lái)承載貨物,上下運(yùn)行嚴(yán)禁站人。使用結(jié)束必須停放在一樓,并且吊機(jī)門應(yīng)栓、鎖,吊機(jī)

14、地平底溝不得有雜物和積水。7、消防器材定期清理,責(zé)任人必須保證器材清潔衛(wèi)生,做到無(wú)灰塵,無(wú)積水,無(wú)油污。8、當(dāng)班期間一律禁帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。班長(zhǎng)或主任實(shí)行不定期檢查,一擔(dān)發(fā)現(xiàn)帶煙火進(jìn)入車間嚴(yán)懲不待。車間所有員工有責(zé)任對(duì)外來(lái)送原料的車輛及其它運(yùn)輸車輛進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有吸煙現(xiàn)象立即制止,同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)9、車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生故障檢修時(shí)必須斷開電源,做好標(biāo)識(shí)后才能檢修,不得違障作業(yè)或野蠻操作。10、各工段必須保持配電按鈕箱潔凈干燥,做到無(wú)灰塵、無(wú)油污,嚴(yán)禁戴有溶劑或污垢及潮濕的手套按按鈕,更不得用硬物金屬物頂按鈕。11、濕品房、烘房、粉碎房應(yīng)保持通風(fēng)干燥,所有產(chǎn)、成品、半成品、中間體、烘干粉碎過(guò)程中,

15、作業(yè)人員應(yīng)穿戴好勞保用品進(jìn)行操作。12、檢修期間需動(dòng)電焊、氣割,乙炔、氧氣瓶使用必須做到:乙炔、氧氣瓶間距離不得小于1.5m,乙炔瓶應(yīng)立式擺放,瓶、管應(yīng)擺放在寬闊場(chǎng)所,非專來(lái)人員不得操作。13、大修期間車間所有設(shè)備應(yīng)全面清洗,原料貯罐、計(jì)量槽用水浸泡,所有管道必須沖洗干凈,拆除各個(gè)原料貯罐至計(jì)量槽間的兩頭法蘭、閥門,采用水壓正沖、反沖多次,可燃型比重小于一的原料貯罐、計(jì)量槽采用加水溢流;可燃型比重大于一的原料貯罐、計(jì)量槽采用水洗后加水水封,首次沖洗各設(shè)備的廢水要求排放至濃廢水池,第二次可以直接排放至稀廢水池。14、大修期間,設(shè)備除銹刷漆要求做到:除銹刷漆人員與車間維修人員必須分開操作,不得交雜

16、在一起,兩者之間距離不得小于4米,所有維修、刷漆人員必須穿戴好安全勞保用品后進(jìn)行作業(yè)。15、大修期間,重型設(shè)備起吊要求做到至少有一名車間主任在現(xiàn)場(chǎng)指揮,維修人員根據(jù)設(shè)備的類型、重量、大小準(zhǔn)備好起吊的器具,檢查好葫蘆、鋼絲繩、索栓夾頭等是否牢固滿足負(fù)荷要求,起吊過(guò)程還得整理好葫蘆鏈條不得纏在一起。車間交接班制度接班:1、上班應(yīng)提前15分鐘到車間在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)開好班前會(huì)做好當(dāng)班準(zhǔn)備。2、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)及當(dāng)班時(shí)間所需的用品用具。3、進(jìn)入崗位應(yīng)和上班當(dāng)班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤(rùn)滑、運(yùn)行、性能、制動(dòng)、”是否完好安全好可靠。4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)壯況應(yīng)符合規(guī)程要

17、求。5、雙方經(jīng)檢查設(shè)備、工藝生產(chǎn)無(wú)誤后共同簽字辦交接手續(xù)。交班:1、下班前應(yīng)提前15分鐘完成當(dāng)班時(shí)應(yīng)完成的工作任務(wù)。2、應(yīng)保證本工段設(shè)備正常、工藝生產(chǎn)穩(wěn)定、不超溫、超壓。3、交班不得有管道阻塞、過(guò)料不結(jié)速、有跑冒滴漏現(xiàn)象,設(shè)備故障不處理。4、交班應(yīng)確保所屬區(qū)域設(shè)備和地面衛(wèi)生無(wú)塵埃、無(wú)油污、無(wú)積水。5、工藝、設(shè)備運(yùn)行正常,記錄數(shù)據(jù)完整、清晰,經(jīng)班長(zhǎng)簽證后方可辦理交班。車間巡查制度為了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,保持設(shè)備正常運(yùn)行,防止設(shè)備、工藝上出現(xiàn)的不正常因素及安全事故的發(fā)生,特制定當(dāng)班期間做好巡查,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從工作按排,堅(jiān)守崗位,屣行職責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。1、操作前應(yīng)對(duì)所需運(yùn)行的設(shè)備先檢查后操作:

18、(a)、盤動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)輕松、靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)自如,不得有卡、咬現(xiàn)象出現(xiàn)。(b)、油面應(yīng)保持在標(biāo)定油位中,按設(shè)備規(guī)定加入標(biāo)定的潤(rùn)滑油。(c)、制動(dòng)設(shè)施應(yīng)輕松靈活、殺車性能穩(wěn)定、效果好。(d)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)無(wú)尖叫、茨耳的燥雜聲。(e)、設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行,停止時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)設(shè)備的操作程序。2、生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)檢查所有管道、法門、閥蘭等連接部位不得“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。3、生產(chǎn)工藝反應(yīng)過(guò)程、升溫、升壓、保溫、降溫、蒸流、脫溶等過(guò)程應(yīng)做到細(xì)觀看,勤巡查,最長(zhǎng)15分鐘一次,安車間規(guī)定填寫好記錄。4、根據(jù)工藝要求做好巡查、檢查,填寫好操作記錄,確保數(shù)據(jù)“正確、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。5、當(dāng)班時(shí)車間所有設(shè)備、設(shè)施、灌區(qū)、環(huán)境區(qū)域等

19、應(yīng)2小時(shí)檢查一次,并填好記錄。車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度考核細(xì)則為了提高車間的管理水平,向管理要效益。根據(jù)車間的管理制度,特制定本細(xì)則:1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遲到、早退30分鐘內(nèi)罰款10元,超過(guò)30分鐘按曠工半天計(jì);脫崗、睡崗每次罰款20元。2、上班時(shí)應(yīng)要提前15分鐘到崗開班前會(huì),布置本班次的工作及安全注意事項(xiàng),若發(fā)現(xiàn)沒有召開班前會(huì)和列隊(duì)上崗罰班長(zhǎng)20元。3、為了保證車間正常生產(chǎn),車間設(shè)立滿勤獎(jiǎng)制度,對(duì)滿勤的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),請(qǐng)一天假扣當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)40元,請(qǐng)二天假扣當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)80元。4、員工休假必須履行請(qǐng)假手續(xù),一天之內(nèi)有班長(zhǎng)批準(zhǔn),二至三天由車間主任批準(zhǔn),三天以上主任簽證,生產(chǎn)部

20、領(lǐng)導(dǎo)或以上批準(zhǔn),方可休假?;榧佟始侔垂镜囊?guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認(rèn),否則按事假處理;不按要求履行請(qǐng)假手續(xù),一律按曠工處理。5、職工交接班時(shí),應(yīng)仔細(xì)檢查崗位操作記錄,交接班記錄,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下,不得離崗,否則視為早退處理,罰款10元。交班后的事情由接班人負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)巡回檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,每小時(shí)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備、管道、閥門檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理。要認(rèn)真填寫好操作記錄,做到真實(shí)、清潔、完整。如發(fā)現(xiàn)亂涂改、漏寫、含量單未粘貼罰款5元/次,做假記錄每次罰款10元。7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔,員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生(包括地面、設(shè)備等)

21、,保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔,不清潔罰款當(dāng)事人5元/次。8、為確保車間安全生產(chǎn),當(dāng)班期間不準(zhǔn)酗酒,發(fā)現(xiàn)酗酒當(dāng)班者一律按停班處理。9、為確保車間安全生產(chǎn),公司和車間不定期對(duì)員工進(jìn)行“兩禁”檢查,禁止員工攜帶煙火進(jìn)入車間,違反者罰款300元/次。10、為確保車間正常生產(chǎn),員工必須堅(jiān)定自己的崗位,無(wú)事不得聚集聊天。當(dāng)班班長(zhǎng)按排臨時(shí)性工作,員工必須服從,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排一律停班處理。 11、員工當(dāng)班期間必須在食堂就餐,不準(zhǔn)回家就餐,為確保車間的安全生產(chǎn),應(yīng)輪流就餐,若發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人10元/次。12、要樹立車間良好的內(nèi)外部形象,排放廢水時(shí)必須調(diào)PH值至堿性方可排放,違反者罰款20元/次。車間安全生產(chǎn)考核

22、細(xì)則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),切實(shí)把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線來(lái)抓,提高安全生產(chǎn)的管理的水平,減少各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)公司對(duì)車間安全生產(chǎn)的考核和車間的實(shí)際情況,對(duì)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、考評(píng),特制定本細(xì)則:第一條 車間級(jí)安全培訓(xùn)由車間分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),培訓(xùn)課時(shí)應(yīng)不少于8小時(shí),不培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就上崗,將處罰車間分管負(fù)責(zé)人50元。班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),培訓(xùn)課時(shí)應(yīng)不少于1-3個(gè)月,不培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就上崗,將處罰責(zé)任班組長(zhǎng)50元/人次。第二條 車間每季度組織本部門員工進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全培訓(xùn),培訓(xùn)要有記錄,并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考試驗(yàn)證,不培訓(xùn),處

23、罰車間分管安全負(fù)責(zé)人50元。第三條 車間每周對(duì)全車間的安全進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。檢查無(wú)記錄,處罰車間分管負(fù)責(zé)人20元次;對(duì)“三違”無(wú)處罰臺(tái)帳,處罰執(zhí)行人20元/次。第四條 班組每周以例會(huì)的形式對(duì)員工進(jìn)行“安全、環(huán)保、質(zhì)量”等方面的培訓(xùn),每周應(yīng)不少于兩次。主講“三條生命線”與生產(chǎn)情況,會(huì)議要有記錄,檢查無(wú)記錄,處罰車間班組長(zhǎng)10元/次。第五條 各班組當(dāng)班期間必須對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。檢查無(wú)記錄,處罰當(dāng)班班長(zhǎng)10元/次;對(duì)“三違”無(wú)處罰臺(tái)帳,處罰班長(zhǎng)10元/次,未檢查,處罰班長(zhǎng)20元。第六條 領(lǐng)導(dǎo)違章指揮一次罰款50-100元,員工違章作業(yè)一次罰款30

24、-50元,因違章造成事故,按事故處理處罰。高處作業(yè)未戴安全帶或交叉作業(yè)不按指定路線上下、未帶安全帽,罰款5元/人次,處罰維修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人30元。第七條 車間配備的消防器材,不得挪為它用,不按規(guī)定者,罰款消防器材保養(yǎng)人10元/次。有毒有害崗位放置防毒面具等防護(hù)用品,應(yīng)處于完好有效狀態(tài),不符合要求罰款防護(hù)用品維護(hù)人10元/次。第八條 1、動(dòng)火和其它明火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動(dòng)火六大禁令”,未辦理動(dòng)火證處罰車間分管負(fù)責(zé)人20元/次,無(wú)消防措施、現(xiàn)場(chǎng)未清洗干凈處罰責(zé)任班組長(zhǎng)20元/次。2、氣瓶在使用過(guò)程中,禁止敲擊、碰撞;禁止把氣瓶放在烈日下曝曬,靠近高溫?zé)嵩矗换蚴痔咨弦约肮ぞ呱险慈?、油脂時(shí)不得操作氧氣

25、瓶;瓶閥或減壓器泄漏時(shí)不得繼續(xù)作用,違者給予責(zé)任人10元/次罰款。3、氧氣、乙炔在使用時(shí)擺放距離不小于5m,乙炔應(yīng)立式擺放,違者處罰使用者5元/次。第九條 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,不得有吸煙行為,違者每次罰款100-300元,劃分的衛(wèi)生區(qū)域發(fā)現(xiàn)一只煙頭,罰責(zé)任區(qū)責(zé)任班組300元,舉報(bào)攜帶煙火或吸煙者查證屬實(shí),獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)100-500元/次,并于保密。第十條 1、班組在領(lǐng)、使用劇毒品,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和車間規(guī)定,未履行“五雙”管理,違者罰當(dāng)班領(lǐng)用人30元/次。2、在使用劇毒品過(guò)程,未嚴(yán)格管理,造成流失或出現(xiàn)事故立即上報(bào)公司處理,車間內(nèi)部另追罰當(dāng)事人200元,班長(zhǎng)100元,責(zé)任班組扣當(dāng)月工

26、資15%,分管安全負(fù)責(zé)人100元。3、劇毒品的桶、廢棄物投料后應(yīng)及時(shí)送之倉(cāng)庫(kù)堆放,未按規(guī)定執(zhí)行者處罰責(zé)任人和責(zé)任班長(zhǎng)50元/次,出現(xiàn)事故報(bào)公司處理。第十一條 必須保證公司的消防通道的暢通,任何人員不得在消防通道上放置設(shè)備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品,違者處罰責(zé)任人10元/次。第十二條 工傷事故的處理1、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程、管理規(guī)定發(fā)生的受傷事故,所有的醫(yī)藥費(fèi)、車費(fèi)、誤工費(fèi)車間不予報(bào)銷或承認(rèn),并追究事故責(zé)任,定為責(zé)任事故。2、員工個(gè)人行為違反車間安全管理規(guī)定、操作自我安全意識(shí)不強(qiáng),所發(fā)生的事故所有的醫(yī)藥費(fèi)、車費(fèi)、誤工費(fèi)車間不予報(bào)銷或承認(rèn),并追究事故責(zé)任,定為責(zé)任事故。3、員工在備料、投

27、料、移料、抽料、開啟桶裝原料(中間體)不按車間規(guī)定方法、操作過(guò)程未按要求佩戴相應(yīng)的“勞保防護(hù)”用品、作業(yè)時(shí)沒正確使用“專用器具”或操作不當(dāng)所造成的“經(jīng)濟(jì)損失”或“人員傷害”,所有的醫(yī)藥費(fèi)、車費(fèi)、誤工費(fèi)等車間不予報(bào)銷或承認(rèn),并追究事故責(zé)任,定為責(zé)任事故。4、事故的處理 A、車間不予承認(rèn)的事故處理:(1)員工在備料或運(yùn)釜?dú)堖^(guò)程中,未穿戴防護(hù)服、護(hù)袖、風(fēng)鏡、口罩、耐酸手套而被物料燙傷的以及在拖運(yùn)時(shí)造成的摔傷、扭傷、跌傷,醫(yī)藥費(fèi)自行解決,休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),不予發(fā)放工資。(2)在釜底放料或通料過(guò)程中,未穿戴好防護(hù)服、護(hù)袖、風(fēng)鏡、口罩、耐酸手套被物料燙傷的,未站穩(wěn)從梯車上跌下摔傷的,放料管未拴緊被管

28、子打傷或被溢出物料燒傷,醫(yī)藥費(fèi)自行解決,休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),不予發(fā)放工資。(3)離心機(jī)放料不均勻,機(jī)器運(yùn)行不穩(wěn)、強(qiáng)制使用被離心機(jī)受傷者,離心未穿戴防護(hù)服、護(hù)袖、風(fēng)鏡、口罩、耐酸手套被離心液濺傷燒傷的,離心機(jī)未停穩(wěn)就起料被機(jī)器打傷的,起料時(shí)扭傷的或未站穩(wěn)跌傷的,醫(yī)藥費(fèi)自行解決,休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),不予發(fā)放工資。(4)抽料過(guò)程中,未穿戴好防護(hù)服、護(hù)袖、風(fēng)鏡、口罩、耐酸手套被物料燙傷的,醫(yī)藥費(fèi)自行解決,休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),不予發(fā)放工資。(5)對(duì)于車間內(nèi)腐蝕性原料的使用,未按照201車間腐蝕性、有毒、有害物質(zhì)及維修操作規(guī)程相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,不按規(guī)定要求出現(xiàn)的傷害事故,醫(yī)藥費(fèi)自行解決,車間不

29、給承認(rèn),休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),不予發(fā)放工資。(6)操作過(guò)程中,地面潮濕滑倒跌傷人的,地面有雜物絆倒摔傷人的,若地面屬受害人自己的崗位區(qū)域,醫(yī)藥費(fèi)自行解決,休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),不予發(fā)放工資。若屬他人的崗位區(qū)域,受害人醫(yī)藥費(fèi)可以報(bào)銷50%,由引發(fā)事故崗位當(dāng)班所有人承擔(dān),在承擔(dān)人工資中扣除(出現(xiàn)事故時(shí)應(yīng)立即上報(bào)由班長(zhǎng)、當(dāng)班主任現(xiàn)場(chǎng)鑒定)。(7)在吊桶過(guò)程中,因行車夾鉤未夾緊、螺栓未備緊將桶打翻而被物料燒傷的,被桶砸傷的,被炸出的熱水燙傷的,醫(yī)藥費(fèi)自行解決,休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),不予發(fā)放工資。(8)在運(yùn)料過(guò)程中,不小心將桶打翻被物料燒傷的,被桶壓傷砸傷的,醫(yī)藥費(fèi)自行解決,休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù)

30、,車間不予發(fā)放工資,并追究當(dāng)事人事故責(zé)任。(9)在生產(chǎn)操作過(guò)程中,操作失誤導(dǎo)致物料、中間體、原材料傷害他人、或自己,受害人的醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等所有費(fèi)用由事故責(zé)任人承擔(dān),休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),車間不予發(fā)放工資。(10)所有人員在維修過(guò)程中,高處作業(yè)未系安全帶不慎跌傷的,未戴相應(yīng)的勞保用品被物料燒傷的,工器具從高處落下砸傷他人,產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等費(fèi)用由自己或事故責(zé)任人承擔(dān),休息應(yīng)履行正常請(qǐng)假手續(xù),車間不予發(fā)放工資。B、車間承認(rèn)工傷事故的處理:(1)凡發(fā)生工傷的事故,受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在200元以下,受傷職工休息3個(gè)工作日以內(nèi),車間按工傷事故處理,不追究處罰,超出3日以上休息,車間按事假處理。(2)

31、發(fā)生工傷的事故,受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在200元以上、500元以下,受傷職工休息5個(gè)工作日內(nèi),定為車間輕傷事故,對(duì)主要責(zé)任人罰款30元,責(zé)任班組長(zhǎng)罰款20元,超出5日以上休息,車間按事假處理。(3)發(fā)生工傷事故,受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在500元以上、1500元以下,受傷職工休息7個(gè)工作日以內(nèi),定為車間一般事故,對(duì)主要責(zé)任人罰款50元,直接扣罰責(zé)任班組月工資總額的3%,處罰責(zé)任班組長(zhǎng)30元,超出7日以上休息,車間按事假處理。(4)發(fā)生工傷的事故,受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在1500元以上、3000元以下,受傷職工休息10個(gè)工作日以內(nèi),定為車間較重事故,對(duì)主要責(zé)任人罰款100元,直接扣罰責(zé)任班組月工資總額的5%,處罰責(zé)任班組

32、長(zhǎng)50元,車間當(dāng)班主任30元,超出10日以上休息,車間按事假處理。(5)發(fā)生工傷的事故,受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在3000元以上、5000元以下,受傷職工休息13個(gè)工作日以內(nèi),定為車間嚴(yán)重事故,對(duì)主要責(zé)任人罰款150元,直接扣罰責(zé)任班組月工資總額的8%,處罰責(zé)任班組長(zhǎng)80元,車間當(dāng)班主任50元,分管安全主任50元,超出13日以上休息,車間按事假處理。(6)對(duì)受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在5000元以上按公司處理?xiàng)l款執(zhí)行,車間對(duì)事故責(zé)任人處罰300元,責(zé)任班長(zhǎng)300元,扣罰責(zé)任班組月工資總額12%,車間主任執(zhí)行公司處罰條款。(7)受傷職工休息15個(gè)工作日以上按公司處理?xiàng)l款執(zhí)行,車間對(duì)事故責(zé)任人處罰300元,責(zé)任班長(zhǎng)30

33、0元,扣罰責(zé)任班組月工資總額15%,車間主任執(zhí)行公司處罰條款。第十三條 生產(chǎn)責(zé)任事故的處理 1、員工當(dāng)班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、車間管理規(guī)定、安全意識(shí)不強(qiáng)造成原材料、產(chǎn)成品、中間體等物料的損失,車間追究事故責(zé)任,定為責(zé)任事故。2、員工在備料、投料、抽料、吊料、釜底通料過(guò)程中,造成的物料損失,車間追究事故責(zé)任,定為責(zé)任事故。3、生產(chǎn)責(zé)任事故的處理 (1)對(duì)一次直接經(jīng)濟(jì)損失在200元以內(nèi)的事故,直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的100%賠償。(2)對(duì)一次直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上、500元以下的事故,定為車間一般生產(chǎn)責(zé)任事故,直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的60%賠償,責(zé)任班組長(zhǎng)30元罰款。(3)對(duì)一

34、次直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上、1500元以下的事故,定為車間較重生產(chǎn)責(zé)任事故,直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的50%賠償,責(zé)任班組長(zhǎng)50元罰款。(4)對(duì)一次直接經(jīng)濟(jì)損失1500元以上、3000元以下的事故,定為車間重要生產(chǎn)責(zé)任事故,直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的40%賠償,事故工段其他當(dāng)班人員每人罰款100元,給予責(zé)任班組長(zhǎng)80罰款,車間當(dāng)班主任30元處罰。(5)對(duì)一次直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上、5000元以下的事故,定為車間重大生產(chǎn)責(zé)任事故,直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的30%賠償,事故工段其他當(dāng)班人員每人罰款200元,給予責(zé)任班組長(zhǎng)100罰款,車間當(dāng)班主任50元處罰。(6)一次直接經(jīng)濟(jì)損失在5

35、000元以上的事故,報(bào)生產(chǎn)部按公司處理執(zhí)行,車間按損失總額5-15%扣罰責(zé)任班組月工資,給予責(zé)任班組長(zhǎng)50-300元的罰款,給車間當(dāng)班主任50-200元處罰(車間管理干部公司有處罰決定執(zhí)行公司)。第十四條 1、員工在生產(chǎn)過(guò)程中,因野蠻操作、操作方法不當(dāng)、設(shè)備帶病作業(yè)、檢查不到位(如泵打料時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)、空運(yùn)行)所造成的設(shè)備損壞,產(chǎn)生的維修費(fèi)用,車間不予承認(rèn),追究當(dāng)事人責(zé)任,定為責(zé)任事故。2、若已通知維修人員但未維修或維修質(zhì)量不合格造成設(shè)備的損壞,(采購(gòu)質(zhì)量不合格的除外)產(chǎn)生的維修費(fèi)用,車間不予承認(rèn),追究當(dāng)事人責(zé)任,定為責(zé)任事故。3、設(shè)備事故的賠償(1)對(duì)一次維修費(fèi)用在200元以內(nèi)的事故,責(zé)任人按直

36、接經(jīng)濟(jì)損失總額的100%賠償。(2)對(duì)一次維修費(fèi)用在200元以上、500元以下的事故,責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的70%賠償。(3)對(duì)一次維修費(fèi)用在500元以上、1000元以下的事故,定為一般設(shè)備事故,責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的60%賠償,給予責(zé)任班組長(zhǎng)30元罰款。(4)對(duì)一次維修費(fèi)用在1000元以上、2000元以下的事故,定為車間較重設(shè)備事故,責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的50%賠償,事故工段其他當(dāng)班人員每人罰款50元,給予責(zé)任班組長(zhǎng)50元罰款。(5)對(duì)一次維修費(fèi)用在2000元以上、4000元以下的事故,定為車間重要設(shè)備事故,責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的30%賠償,事故工段其他當(dāng)班人員每人罰款100

37、元,給予責(zé)任班組長(zhǎng)80元罰款,車間當(dāng)班主任30元。(6)一次性經(jīng)濟(jì)損失在4000元以上的設(shè)備責(zé)任事故,報(bào)生產(chǎn)部按公司處理。車間按損失總額5-15%扣罰責(zé)任班組月工資,給予責(zé)任班組長(zhǎng)50-200元的罰款,給車間當(dāng)班主任50-200元處罰(車間管理干部公司有處罰決定執(zhí)行公司)。第十五條 1、員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中遇無(wú)法抗拒原因(如突然停電、水、汽)或雖經(jīng)及時(shí)采取措施也無(wú)法避免的外界因素影響而造成的事故,車間不追究責(zé)任。2、員工當(dāng)班期間皮膚過(guò)敏及車間員工在發(fā)生事故搶修時(shí)所造成的工傷,車間承認(rèn)工傷,并追加獎(jiǎng)勵(lì)員工(屬個(gè)人未配戴勞保用品造成的皮膚過(guò)敏,車間不予承認(rèn)工傷)。3、對(duì)車間承認(rèn)的工傷,按公司規(guī)定工

38、傷工資15元/天發(fā)放(若公司已補(bǔ)助,車間不作發(fā)放),不符合的工傷條件的,需履行請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。4、車間發(fā)生事故后,需第一時(shí)間向代班主任和車間主任匯報(bào),若隱瞞不報(bào)、遲報(bào),給予責(zé)任班組長(zhǎng)100元/次的罰款。第十六條1、對(duì)于發(fā)生工傷事故的責(zé)任人,定為車間較重事故的,發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級(jí)處理;定為車間嚴(yán)重事故的,發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級(jí)處理;上報(bào)公司的事故,發(fā)生事故的一季度工資給予最低級(jí)處理。2、對(duì)于發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故的責(zé)任人,定為車間較重生產(chǎn)責(zé)任事故的,發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級(jí)處理;定為車間重要生產(chǎn)責(zé)任事故的,發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級(jí)處理;定為車間重要生產(chǎn)責(zé)任事故,發(fā)生事故的一季

39、度工資給予最低級(jí)處理;上報(bào)公司的生產(chǎn)責(zé)任事故,視情節(jié)嚴(yán)重,給予全年或半年定級(jí)作最低級(jí)處理。3、對(duì)于發(fā)生設(shè)備事故的責(zé)任人,定為車間較重設(shè)備事故的,發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級(jí)處理;定為車間重要設(shè)備事故的,發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級(jí)處理;上報(bào)公司的事故,發(fā)生事故的一季度工資給予最低級(jí)處理。第十七條 員工發(fā)生事故直接費(fèi)用在2000元以上不參加年終評(píng)先評(píng)優(yōu)。班組發(fā)生事故年累記達(dá)到較重事故二起以上,班組不參加年終評(píng)先評(píng)優(yōu),事故班組長(zhǎng)不參加年終評(píng)先評(píng)優(yōu)。第十八條 對(duì)在車間安全管理中提出合理化建議,車間給予20-50元獎(jiǎng)勵(lì),在事故應(yīng)急處理過(guò)程中做出較大貢獻(xiàn)、挽回經(jīng)濟(jì)損失的個(gè)人,車間將給予50-300元獎(jiǎng)勵(lì)。第

40、十九條 本細(xì)則未盡事宜,按車間管理制度執(zhí)行。車間環(huán)境管理考核細(xì)則(A)三廢污染治理考核細(xì)則1、各工段水洗分層,不得將油層、中間層分入濃廢水貯池,造成失誤者每次處罰當(dāng)事人20元/次。2、每次向濃廢水池排放廢水時(shí),如因管道、法蘭、閥門損壞,產(chǎn)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,必須暫停排放,及時(shí)維修和更換破損部件。不采取措施處理者,野蠻操作每次處罰當(dāng)事人20元/次。處理措施不當(dāng),沒有達(dá)到效果,視為未處理。3、處理廢水時(shí)工作馬虎,地面產(chǎn)生廢水成集者每次罰當(dāng)事人5元/次。4、無(wú)論是人為原因,還是設(shè)備損壞造成地面及相關(guān)沾到廢水,必須按要求用抹布或拖把將廢水吸附干凈。(如是含氰廢水,需用蘇打水稀釋,再用拖把吸附),

41、吸附后抹布、拖把帶至污水池處沖洗干凈,洗后廢水流入廢水池,未按要示處理者每次罰當(dāng)事人10元/次,用掃帚將廢水掃入下水道或用自來(lái)水沖入下水道,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰當(dāng)事人30元/次。5、車間各工段排廢水入濃廢水池前,操作人員必須復(fù)測(cè)PH值(PH8)若將PH8的廢水排入濃廢水池,處罰當(dāng)事人30元次。6、每次排污水至污水站之前,操作者必須將廢水上面極少量油污撇干凈裝桶,且控制PH8。車間主任不定期對(duì)此抽查,一經(jīng)查出油污未撇或未撇凈,罰當(dāng)班班長(zhǎng)和操作者20元次/人。PH值8,罰30元/次。油層排放到污水站,罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元/次。7、處理含氰廢水,操作人員必須精心作業(yè)。氰化分層,誤將中間層、有機(jī)層分入高壓釜的

42、每次罰當(dāng)事人30元/次。廢水處理結(jié)束,拿到合格的分析報(bào)告單后,方可排入污水池,不達(dá)標(biāo)私自排放罰1000元/次,由操作者和當(dāng)班班長(zhǎng)成擔(dān)。8、各工段產(chǎn)生的濃廢水必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求統(tǒng)一排放至濃廢水池,私自向下水道偷排的,罰當(dāng)事人300元/次。9、向下水道排放的稀廢水,排前復(fù)測(cè)PH6。若將復(fù)測(cè)PH6,的稀廢水排入下水道,一經(jīng)查實(shí),每次罰當(dāng)事人300元/次。10、釜?dú)埍仨毎床僮饕?guī)程要求用桶裝,統(tǒng)一送至污水站指定地點(diǎn)進(jìn)行焚燒或填埋,私自用自來(lái)水沖入下水道的,每次罰當(dāng)事人300元/次。11、當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)真空池水PH值調(diào)節(jié),PH8,池中水:(氟蟲氰每周更換一次,殺螟丹每班換一次),車間主任不定期抽查,P

43、H8,罰當(dāng)班班長(zhǎng)30元/次,池水未及時(shí)更換罰30元/次。真空池因操作不當(dāng)向外冒煙,每次處罰當(dāng)班班長(zhǎng)20元/次。(吸收設(shè)備故障除外)。12、加強(qiáng)過(guò)程控制,各工段放空管無(wú)故對(duì)外冒煙(殺螟丹觀察通氣飽和除外)每次罰當(dāng)事人10元/次。吸收釜每批料結(jié)束后排掉堿水,更換不及時(shí),罰當(dāng)事人30元/次。13、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障造成煙氣外泄,必須立即停止作業(yè),及時(shí)維修或更換損壞部件。置之不理、不采取措施野蠻操作者,一律處罰當(dāng)事人50元/次,處理措施不當(dāng)、未達(dá)效果視為未處理。14、車間存放的桶裝原料未放在遮蔭處而暴曬,處罰當(dāng)班使用工段所有人員,每人10元/次。投料后桶蓋未蓋上、擰緊,罰每人每次20元。15、處理廢棄物時(shí)

44、,如灑落到地面上,必須用掃帚掃起,置之不理不做清理的,罰當(dāng)事人20元/次,用自來(lái)水沖入下水道,罰當(dāng)事人50元/次。16、送固體廢棄物去處理廠前,必須在車間分類“即可燃、不可燃、固體垃圾”不可混淆,區(qū)分不清的罰當(dāng)事人30元/次。固體廢棄物未送到具體指定地點(diǎn)罰運(yùn)送人員20元/人次,亂堆亂放每人罰款30元/人次。17、固體廢棄物在交班前及時(shí)送走,存放車間的每次罰當(dāng)事人15元/次(天氣不好路爛除外)。18、各班組在運(yùn)送廢棄物至處理廠過(guò)程中,沿途丟失和遺灑,罰運(yùn)送人每次10 元/人次。丟失和遺漏的,運(yùn)送人員不第一時(shí)間清理干凈罰10元/人次,清理不干凈的視為未清理。 車間質(zhì)量管理考核細(xì)則為了更好地落實(shí)車間

45、質(zhì)量管理制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間特制定本細(xì)則:1、 車間的有原料、中間體、半成品、成品擺放不整齊處罰責(zé)任人5元/次,沒有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚處罰責(zé)任人10元/次。2、 操作人員投料計(jì)量不準(zhǔn)確處罰當(dāng)事人10-50元/次,造成嚴(yán)重后果的按生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行處理。3、 投料單填寫不完整和涂改處罰當(dāng)事人5元/次。4、 操作人員操作過(guò)程中跑料、溢料、串料處罰當(dāng)事人10-50元/次,造成嚴(yán)重?fù)p失按生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行處理。5、 操作人員違反操作規(guī)程,超溫、超壓、超時(shí)或顛倒操作順序,處罰當(dāng)事人20元/次,造成損失并追究其他責(zé)任。6、 操作人員不巡回檢查,跑、冒、滴、漏不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,處罰當(dāng)事人10元/次。7、 操

46、作記錄不及時(shí),丟項(xiàng)、漏項(xiàng)或涂改處罰當(dāng)事人5元/次,記錄不真實(shí)或做假記錄,處罰當(dāng)事人10-30元/次,造成后果并追究其他責(zé)任。8、 半成品房、烘干房不清潔,產(chǎn)品沒有防潮、防塵措施,處罰當(dāng)事人10元/次。 車間設(shè)備管理考核細(xì)則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間設(shè)備管理體制,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高車間設(shè)備管理水平,結(jié)合車間實(shí)際情況制定以下細(xì)則:1、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守車間工藝操作規(guī)程,按章作業(yè),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象處理責(zé)任人10-20元/次。2、操作人員當(dāng)班應(yīng)對(duì)自己的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,對(duì)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,處罰當(dāng)事人10元/次。3、車間每周對(duì)設(shè)備衛(wèi)生做認(rèn)真仔細(xì)檢查,并做好檢查記錄,發(fā)

47、現(xiàn)設(shè)備不清潔,處罰責(zé)任人5元,并列入班組績(jī)效考核。4、車間所有中間體、原料泵打料時(shí)必須有人監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)打料時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)處罰操作人員每人5元/次,真空泵、中間體、原料泵空運(yùn)行處罰責(zé)任人20元/次。并追究班長(zhǎng)責(zé)任,造成損失的所有維修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),應(yīng)立即查清原因,及時(shí)進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行和野蠻操作,處罰責(zé)任人30元/次,造成設(shè)備損壞并追究當(dāng)事人責(zé)任。6、機(jī)修人員必須對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,值 班機(jī)修人員必須車間,脫崗一次處罰10-30元。7、值班機(jī)修人員必須認(rèn)真做好值班記錄和設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。發(fā)現(xiàn) 值班記錄不真實(shí)或涂改處罰當(dāng)事人每次5元。8、機(jī)修維修

48、結(jié)束后,必須將維修現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,維修后的工具、配件、帶回機(jī)修班,如果發(fā)現(xiàn)有螺絲、墊子等維修配件丟在車間,處罰當(dāng)事人20元/次。9、當(dāng)班機(jī)修人員必須經(jīng)常對(duì)車間所有機(jī)械設(shè)備油位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備油位不足或沒有、處罰責(zé)任人20元/次。10、機(jī)修人員必須定期對(duì)車間強(qiáng)腐蝕反應(yīng)釜、計(jì)量槽、離心機(jī)等設(shè)備定期進(jìn)行檢查并行成記錄,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)修人員到期無(wú)故不檢查處罰30元/次,檢查后沒有記錄處罰10元/次。車間現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則1、上班時(shí)按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域保持當(dāng)班期間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊、無(wú)積水、無(wú)雜物、設(shè)備無(wú)油污,不達(dá)標(biāo)者每次每項(xiàng)罰5-10元。2、車間生產(chǎn)用品、用具必須按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊,不得隨意丟

49、失、亂扔、亂放,中間層用桶一律靠墻呈一字排齊,勞保用品鎖扣必須放入鎖扣盒內(nèi),不達(dá)要求的每次每項(xiàng)罰5元。3、用品用具用后,必須清理干凈,做好標(biāo)識(shí)。器具不干凈每次罰5元/次,末標(biāo)識(shí)或標(biāo)誤不清罰5元/次。4、所有段操作人員應(yīng)精心操作,加大巡查力度,檢查好本工段所有生產(chǎn)設(shè)備,因巡檢不到位,設(shè)備損壞未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”每次罰20-50元。 5、操作記錄字跡不工整、頁(yè)面不整潔,涂改,亂畫,每項(xiàng)罰5元,記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)時(shí)、漏項(xiàng)、記錄未擺放在操作平臺(tái)上,每次每項(xiàng)罰10元/次,做假記錄每次罰20元/次。6、消防器材由責(zé)任人保持消防器材清潔衛(wèi)生,做到無(wú)灰塵,無(wú)積水,無(wú)油污,否則每次每項(xiàng)罰10

50、元。7、吊機(jī)上下嚴(yán)禁站人,違者罰30元/次,吊機(jī)閑置時(shí)未停放在一樓地面,門沒鎖每項(xiàng)罰5元/次,吊機(jī)鋼絲繩絆在一起強(qiáng)行起吊者罰30元/次。吊機(jī)底座平地有雜物、積水罰班長(zhǎng)10元/次。8、上班期間班長(zhǎng)查到員工攜帶煙火,立即停班直接交車間報(bào)公司處理車間主任查到員工攜帶煙火,罰當(dāng)班班長(zhǎng)50元/次。車間員工如發(fā)現(xiàn)送原料的車輛或車間主干道的來(lái)往車輛有吸煙現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)制止且上報(bào)至車間獎(jiǎng)100元/次。舉報(bào)內(nèi)部員工吸煙者“屬實(shí)”獎(jiǎng)200元/次。9、各工段嚴(yán)禁戴手套按配電按鈕,更不得用板手等硬物金屬頂按鈕,否則每次罰10元/次。10、大修期間,乙炔、氧氣瓶使用距離小于1.5m,乙炔瓶必須立放,未按操作規(guī)程要求臥倒在

51、地上,每次每項(xiàng)罰操作者10元/次。 車間交接班考核細(xì)則一、考核原則1、當(dāng)班班長(zhǎng)每天制度化對(duì)車間各工段進(jìn)行檢查、考核。2、車間主任根據(jù)情況,采用不定期的對(duì)車間各工段實(shí)行抽查、考核。3、車間出臺(tái)的制度所有人員應(yīng)自覺執(zhí)行,屣行職責(zé),誰(shuí)違障誰(shuí)受罰,嚴(yán)格按考核細(xì)則進(jìn)行。4、考核做到公平、公正、公開,建立獎(jiǎng)懲臺(tái)帳,如實(shí)公布。二、考核內(nèi)容(一)、車間交接班制度考核細(xì)則1、上班時(shí)應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入車間立隊(duì)開班前會(huì),遲到10分內(nèi)處罰5元,20分鐘內(nèi)10元,30分鐘內(nèi)15元,1小時(shí)內(nèi)20元,大于1小時(shí)按半天曠工處理。2、當(dāng)班應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品、器具,不按規(guī)定要求出現(xiàn)傷害事故車間一律不認(rèn)可,同時(shí)還要追求當(dāng)事

52、人造成的傷害處罰20-50元。3、交接班時(shí)應(yīng)雙方當(dāng)面看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行口頭和文字交接,事項(xiàng)不明,工藝操不清,管路阻塞,產(chǎn)生的“跑、冒、滴、漏”,操作記錄不清者等都不得辦理交接手繼,接了班后出現(xiàn)的差錯(cuò)由當(dāng)班者負(fù)責(zé),對(duì)強(qiáng)行交班一走了之者處罰 50元。4、交接班時(shí)所有設(shè)備、管道、區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)清潔干凈,否則每處處罰當(dāng)事人5元。交班時(shí)所有操作記錄應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)簽字認(rèn)可,對(duì)記錄不全者處罰5-10元。 車間巡查考核細(xì)則1、當(dāng)班時(shí)間應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo),服從工作按排,堅(jiān)守崗位精心操作,不得串、離崗,特殊情況應(yīng)屣行請(qǐng)假手續(xù),否則每次給當(dāng)事與處罰20元。運(yùn)行設(shè)備應(yīng)經(jīng)常不斷的做好巡查,因檢查不當(dāng)造成的故障損失由當(dāng)事者成擔(dān),并處于20元的處罰。2、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備潤(rùn)滑部位油位過(guò)低或過(guò)高或其它異常現(xiàn)象每次出現(xiàn)罰責(zé)任人5元,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備因無(wú)油或沒檢查造成的損壞由責(zé)任人全額陪償,并根據(jù)損失大小給予20-50元處罰。3、當(dāng)班啟停設(shè)備沒按照規(guī)程操作造成的損失由責(zé)任人全額成擔(dān)陪償,并根據(jù)損失大小給予20-50元處罰。4、生產(chǎn)過(guò)程中因檢查不到位產(chǎn)生的跑料、液料,漏料等所造成的損失由責(zé)任全額成擔(dān)陪償,根據(jù)損失量給責(zé)任人處以20-100元罰款。5、當(dāng)班時(shí)所有檢查應(yīng)立即填寫好記錄,并且字跡清楚攻正否則每次罰款5元。THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可修改編輯

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