影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116484365 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):6 大小:15.76KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共6頁(yè)
2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共6頁(yè)
2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共6頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)召開后,XXX領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)征求到的意見、查擺出來(lái)的問題,梳理歸納為6個(gè)方面的問題,逐一制定了整改措施,明確了整改目標(biāo)、完成時(shí)限,嚴(yán)格實(shí)行銷號(hào)管理,目前各項(xiàng)問題已經(jīng)基本整改到位,現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下。問題1:落實(shí)黨建工作責(zé)任制不嚴(yán)落實(shí)情況:一是堅(jiān)持思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,持續(xù)抓好省委第六巡視組反饋意見整改,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成了8個(gè)方面、20個(gè)問題的整改工作,并加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)督檢查,鞏固整改成果,堅(jiān)決防止問題反彈。借鑒巡視制度建立并完善巡察制度,對(duì)XXX、XXX開展了內(nèi)部巡察,有力地推動(dòng)了被巡察單位管理提升,促進(jìn)了企業(yè)健康

2、發(fā)展,推動(dòng)了管黨治黨走向“嚴(yán)實(shí)硬”。二是組織召開基層黨組織書記黨建述職評(píng)議會(huì),壓實(shí)基層黨建責(zé)任,著力提升基層黨建工作的科學(xué)化水平。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,開展“五個(gè)一”活動(dòng),即:聽一次工作匯報(bào)、召開一次座談會(huì)、參加一次組織生活、開展一次黨員家訪、幫助解決一個(gè)實(shí)際問題,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作指導(dǎo),更好落實(shí)管黨治黨“一崗雙責(zé)”。四是與XXX開展黨建共建活動(dòng),深化銀企合作關(guān)系,以黨建共建凝聚雙方力量,促進(jìn)業(yè)務(wù)合作、文化交流,人才建設(shè),推動(dòng)黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合。問題2:對(duì)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱問題采取的務(wù)實(shí)舉措不多落實(shí)情況:一是制定XX科技發(fā)展規(guī)劃和科技工作方案,加強(qiáng)與XX共建X

3、XX研究院,加大科技創(chuàng)新投入,設(shè)立科技創(chuàng)新孵化基金,創(chuàng)建省級(jí)XXX中心,搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)力量,提升創(chuàng)新體系整體效能,實(shí)施“創(chuàng)新平臺(tái)和人才計(jì)劃、科技重大專項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專項(xiàng)基金、專利技術(shù)及科技成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”五大類科技計(jì)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)科技總體布局,助推科技興企戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是成立“XXXX建設(shè)項(xiàng)目部”,XXXX,提高XX水利信息化水平。三是優(yōu)化和強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)和高校、科研院所等創(chuàng)新主體在創(chuàng)新鏈不同環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略合作,緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展、科技及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域等,展示和分享最新科研成果。四是大力培養(yǎng)、引進(jìn)高素質(zhì)科技人才,緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展、科技及相關(guān)產(chǎn)業(yè)

4、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域等,搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。問題3:推動(dòng)改革落地的力度不夠,風(fēng)險(xiǎn)防控能力有待加強(qiáng)落實(shí)情況:一是制定實(shí)施全面深化改革總體實(shí)施方案,明確2019年全面深化改革重點(diǎn)任務(wù)分工和總體目標(biāo),建立了全面深化改革月調(diào)度機(jī)制,調(diào)度改革重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)情況,協(xié)調(diào)解決改革中的突出問題,加快推進(jìn)混合所有制改革、投資管理體制改革,提升改革質(zhì)量。同時(shí),通過制定改革工作簡(jiǎn)報(bào)、匯編改革“1+N”政策、邀請(qǐng)專家授課等多種方式,宣傳改革政策、講授改革經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)。二是完善法人治理結(jié)構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,梳理組織架構(gòu),擴(kuò)大管理幅度,減少管理層級(jí),按照三級(jí)管控模式、提升四級(jí)公司、基本取消五級(jí)公司的要求,已

5、提升管理層級(jí)XX家,注銷XX家,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)新公司設(shè)立的管控。三是通過降低資產(chǎn)負(fù)債率、加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)、盤活閑置資產(chǎn)等措施,提高項(xiàng)目管控水平,全力做好化解投融資風(fēng)險(xiǎn)工作,提升了投融資抗風(fēng)險(xiǎn)能力。問題4:調(diào)研作風(fēng)不嚴(yán),調(diào)研成果轉(zhuǎn)換推動(dòng)工作力度不夠落實(shí)情況:根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,嚴(yán)控隨行人員,不搞層層陪同,保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。緊密結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、黨的建設(shè)等中心任務(wù),精心組織開展XX、XX、XX等8個(gè)課題的調(diào)查研究,進(jìn)一步找準(zhǔn)找實(shí)了集團(tuán)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)、干部員工的關(guān)切,解決了一批影響集團(tuán)健康發(fā)展的深層次問題。并召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流會(huì),

6、推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)工作,為加快推動(dòng)改革創(chuàng)新、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等重要工作提供有力支撐。問題5:落實(shí)黨的組織路線還有差距落實(shí)情況:一是健全人才培養(yǎng)制度。推行“師帶徒”培養(yǎng)人才制度,開展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作,修訂完善人事管理制度,制定優(yōu)秀干部選拔工作實(shí)施方案,大力培養(yǎng)年輕干部。二是拓寬人才引進(jìn)渠道。通過加強(qiáng)政企合作、銀企合作和校企合作等渠道,積極推進(jìn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)人才交流。三是推進(jìn)人才交流鍛煉。積極推進(jìn)集團(tuán)縱向、橫向交流,為人才培養(yǎng)提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),組織開展了內(nèi)、外部培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),優(yōu)秀人才總量持續(xù)增加,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了持續(xù)優(yōu)化。四是貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”,

7、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,寬容黨員干部在改革創(chuàng)新、先行先試中出現(xiàn)的失誤,從制度機(jī)制層面為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供保障,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的氛圍。問題6:紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制不完善,三級(jí)公司紀(jì)檢監(jiān)察作用發(fā)揮不夠落實(shí)情況:一是持續(xù)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”工作,制定印發(fā)關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實(shí)施方案,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織體系建設(shè),設(shè)立監(jiān)察專員辦公室,與紀(jì)委合署辦公,內(nèi)設(shè)綜合辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察XX室、紀(jì)檢監(jiān)察XX室,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。二是完善紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制。制定印發(fā)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作實(shí)施細(xì)則,明確集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督檢查、線索處置、談話函詢、審查調(diào)查等內(nèi)容;制定印發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察中層干部提名考察考核辦法,確定集團(tuán)

8、紀(jì)檢監(jiān)察干部提名考察、履職考核機(jī)制;制定印發(fā)廉潔情況資料庫(kù)管理辦法,建立廉潔資料庫(kù),為集團(tuán)黨委選拔任用干部、交流和獎(jiǎng)勵(lì)提供重要依據(jù)。制定實(shí)施集團(tuán)紀(jì)委與集團(tuán)黨委協(xié)調(diào)機(jī)制,明確黨委、紀(jì)委工作職責(zé)權(quán)限、協(xié)調(diào)機(jī)制,推動(dòng)集團(tuán)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。三是是成立以集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組,下設(shè)辦公室,明確協(xié)調(diào)小組成員和辦公室工作職責(zé),推動(dòng)集團(tuán)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。四是摸清集團(tuán)三級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、紀(jì)檢監(jiān)察工作狀況以及黨支部紀(jì)檢委員的作用發(fā)揮情況,進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢委員的“探頭”作用,打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”,切實(shí)解決集團(tuán)三級(jí)公司發(fā)展過程中廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控問題。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!