《技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)（備用）崗位名稱(chēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)技術(shù)員、技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求; 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)總監(jiān)，參與公司技術(shù)管理與技術(shù)開(kāi)發(fā)決策工作任務(wù)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度研發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施組織收集相關(guān)信息，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門(mén)的年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)組織新

2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)可行性論證組織和實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開(kāi)發(fā)過(guò)程，促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品化組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審并準(zhǔn)備評(píng)審的系統(tǒng)資料負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門(mén)保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技

3、術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述：組織技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶(hù)培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析職責(zé)五職責(zé)表述：部門(mén)組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定研發(fā)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成技術(shù)品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的

4、制定的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力的評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平本科以上專(zhuān)業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)技術(shù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉機(jī)械、電氣等專(zhuān)業(yè)知識(shí)具備企業(yè)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語(yǔ)技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔部門(mén)的年度計(jì)劃、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報(bào)告等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性；技術(shù)管理體系完善程度，由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約，重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門(mén)合作滿(mǎn)意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注：