《監(jiān)理人員工作考核管理制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《監(jiān)理人員工作考核管理制度（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、規(guī)章制度：_監(jiān)理人員工作考核管理制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁監(jiān)理人員工作考核管理制度一、目的通過考核保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高管理水平。考核結(jié)果將作為員工調(diào)資等重要依據(jù)。二、考核1.項目管理部考核項目監(jiān)理機構(gòu)；2.總工辦檢查項目管理部的考核工作；3.總工辦抽查項目監(jiān)理機構(gòu)，抽查情況反饋項目管理部。三、時間4.每月考核一次；5.考核表當月二十八號前報公司總工辦；6.總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后，交人力資源部備案。四、考核原則7.考核實行折算百分制；8.考核得分100考核合計扣分；9.績效考核系數(shù)=考核得分100；10.考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、

2、項目總監(jiān)；11.考核得分為負值時，按零分計；12.總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表；13.每月考核情況公開，被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。五、考核范圍14.監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經(jīng)濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；15.項目總監(jiān)的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質(zhì)量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經(jīng)濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項；16.根據(jù)不同時期的工作情況，考核內(nèi)容可以進行適當調(diào)整；

3、17.調(diào)整的考核內(nèi)容，須事先經(jīng)總工辦審批。六、特殊考核18.監(jiān)理機構(gòu)人員受到不廉潔投訴時，公司責成項目管理部迅速組織調(diào)查。投訴情況屬實的，當事人當月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的，當月考核零分；19.發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員未曾發(fā)出預控監(jiān)理函件，相關人員、項目總監(jiān)當月考核零分；20.執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因，不能順利通過，全部人員當月考核零分；21.質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監(jiān)理工作被批評的，全部人員當月考核扣10100分；22.合同約定監(jiān)理費未收回，項目總監(jiān)當月考核扣10分，其他人員當月考核扣5分；23.監(jiān)理機構(gòu)的工作被政府有關部門通報批評，全部人員當月考核零分；24.監(jiān)理機構(gòu)的工作被政府有關部門通報表揚，按照員工創(chuàng)新獎勵制度進行獎勵；25.監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當月考核零分；26.未按規(guī)定提交工作總結(jié)，相關人員當月考核扣10分。第 4 頁 共 5 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁