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1、目 錄 第一章 工程項目概況.1 第二章 監(jiān)理工作范圍.3 第三章 監(jiān)理工作目標.3 第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容.4 第五章 監(jiān)理工作依據(jù)09 第六章 項目監(jiān)理機構的組織形式10 第七章 項目監(jiān)理機構人員配備計劃11 第八章 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責11 第九章 監(jiān)理工作程序14 第十章 監(jiān)理工作方法及措施23 第十一章 監(jiān)理工作制度29 第十二章 旁站監(jiān)理方案32 第十三章 安全監(jiān)理方案35 第十四章 監(jiān)理設施41 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 1 第一章 工程項目概況 一、工程名稱：一、工程名稱：綠洲香島別墅工程 二、工程概況二、工程概況： 綠洲香島別墅工程：位于金西大道以南，白湯下線以

2、東，本工程總建筑 面積 16122.2m2，D-20D-26別墅為三層框混結(jié)構，建筑面積均為 449.5 m2（計入半地下室建筑面積） ，建筑高度 10.75m; S-25別墅為三層框混結(jié)構， 建筑面積均為 705.5m2（計入半地下室建筑面積） ，建筑高度 11.10m; S-26S- 34、S-40S-49別墅為三層框混結(jié)構，建筑面積均為 645.8m2（計入半地下室 建筑面積） ，建筑高度 11.10m。本工程建筑結(jié)構0.000 以下采用頁巖實心磚， 用 M7.5 水泥砂漿砌筑；0.000 以上采用頁巖多孔磚，M5.0 混合砂漿砌筑，屋 面防水等級為 II 級；采用樁基與獨立基礎，地基采

3、用機械挖土。基礎墊層混凝 土強度為 C15，柱、梁、板的混凝土強度主要為 C25?？拐鹪O防小于 6 度，按 非抗震設計。 三、工程目標三、工程目標 工程計劃總投資： 元 工程計劃工期：合同工期 180 天 工程質(zhì)量目標：合格 四、工程實施組織機構四、工程實施組織機構 建設單位：金華市三鼎置業(yè)有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：金華市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站 安監(jiān)單位：金華市建設工程安全監(jiān)督站 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 2 設計單位：浙江華宇建筑設計有限公司 監(jiān)理單位：浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 施工單位：新世紀建設集團有限公司 勘察單位：浙江省華夏工程勘測院 第二章第二章 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍 綠洲香島

4、別墅工程：建筑、安裝工程，具體為：包括但不限于建筑工程、裝飾 工程、電氣工程、消防工程、室外工程等各單位工程及其它全部工程的施工準備期、施工 期全方位監(jiān)理，進行工程質(zhì)量控制、協(xié)助投資控制、進度控制、組織協(xié)調(diào)、協(xié)助合同管理、 安全文明施工監(jiān)理工作。 第三章第三章 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作目標 工程監(jiān)理項目部人員將在施工階段，依據(jù)工程監(jiān)理合同的要求，對工程的 進度、質(zhì)量、安全方面進行控制，并輔以必要的管理、協(xié)調(diào)措施，維護業(yè)主利 益，督促施工單位按施工合同、施工圖紙和有關施工規(guī)范要求組織施工，達到 工程預定目標。 第四章第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容 1 1、施工準備階段監(jiān)理工作、施工準備階段監(jiān)理工作

5、 1.1 在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖 紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。 1.2 項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監(jiān)理工程 師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。 1.3 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位 報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、 簽認后報建設單位。 施工組織設計(方案)報審表應符合附錄 A2 表的格式。 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 3 1.4 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的 質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保

6、證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時 予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容： 1.4.1 質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構； 1.4.2 質(zhì)量管理、技術管理制度； 1.4.3 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 1.5 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資 格報審表和分包單位有關資質(zhì)資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽 認。 分包單位資格報審表應符合附錄 A3 表的格式。 1.6 對分包單位資格應審核以下內(nèi)容： 1.6.1 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、 國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；

7、 1.6.2 分包單位的業(yè)績； 1.6.3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 1.6.4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 1.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及 保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量 成果報驗申請表予以簽認： 1.7.1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書； 1.7.2 復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程 控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。 施工測量成果報驗申請表應符合附錄 A4 表的格式。 1.8 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料， 具備以下開工

8、條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位： 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 4 1.8.1 施工許可證已獲政府主管部門批準； 1.8.2 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； 1.8.3 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程 材料已落實； 1.8.4 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求； 1.9 工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地 會議。 1.10 第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容： 1.10.1 建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、 人員及其分工： 1.10.2 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； 1

9、.10.3 建設單位介紹工程開工準備情況； 1.10.4 承包單位介紹施工準備情況； 1.10.5 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 1.10.6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 1.10.7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例 會周期、地點及主要議題。 1.11 第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表 會簽。 2 2、工地例會、工地例會 2.1 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應 由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 2.2 工地例會應包括以下主要內(nèi)容： 2.2.1 檢查上次例會議定事

10、項的落實情況，分析未完事項原因； 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 5 2.2.2 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其 落實措施； 2.2.3 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； 2.2.4 檢查工程量核定及工程款支付情況； 2.2.5 解決需要協(xié)調(diào)的有關事項； 2.2.6 其他有關事宜。 2.3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決 施工過程中的各種專項問題。 3 3、工程質(zhì)量控制工作、工程質(zhì)量控制工作 3.1 在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充 或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理

11、工程師簽認。 3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝 和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認。 3.3 當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程 師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審 定后予以簽認。 3.4 項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進 行復驗和確認。 3.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備 的工程材料構配件設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實 物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或 見證取樣方式進行抽檢。

12、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員 應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 6 工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。 工程材料構配件設備報審表應符合附錄 A9 表的格式；監(jiān)理工程師通知 單應符合附錄 B1 表的格式。 3.6 項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的 技術狀況。 3.7 總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工 程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應 安排監(jiān)理員進行旁站。 3.8 專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包單位報送的隱蔽

13、工程報驗申請表和自檢結(jié) 果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求 承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。 隱蔽工程報驗申請表應符合附錄 A4 表的格式。 3.9 專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核， 符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工 程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。 3.10 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程 師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 3.11 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)

14、造成 質(zhì)量事故，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。 整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程 復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向 建設單位報告。 3.12 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單 位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 7 機構應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。 總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質(zhì)量事故的書面報 告；并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 4 4、工程造價

15、控制工作、工程造價控制工作 4.1 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作： 4.1.1 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合 同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表： 工程款支付申請表應符合附錄 A5 表的格式。 4.1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單 和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； 4.1.3 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。 4.2 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結(jié)算： 4.2.1 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表； 4.2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表； 4.2.

16、3 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致 后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。 4.3 項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目 標進行風險分析，并應制定防范性對策。 4.4 總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工 程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變 更的價款。 4.5 項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工 程量計量和工程款支付。 4.6 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 8 成量與計劃完成量

17、進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向建設 單位報告。 4.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費 用 索賠提供證據(jù)。 4.8 項目監(jiān)理機構應及時按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應對竣 工結(jié)算的價款總額與建設單位和承包單位進行協(xié)商。當無法協(xié)商一致時，應按 本規(guī)范第 6.5 節(jié)的規(guī)定進行處理。 4.9 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程 量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 5 5、工程進度控制工作、工程進度控制工作 5.1 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程進度控制： 5.1.1 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進

18、度計劃； 5.1.2 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃； 5.1.3 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析； 5.1.4 當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃； 當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位采取糾偏 措施并監(jiān)督實施。 5.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工 組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng) 總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。 5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情 況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知

19、單指令承包單 位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師， 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 9 由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取進一步措施。 5.4 總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度 控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎?關費用索賠的建議。 6 6、竣工驗收、竣工驗收 6.1 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建 設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查， 并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整 改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工

20、報驗單，并應在此基礎上提出工程質(zhì)量評 估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 6.2 項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資 料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改。工程 質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 7 7、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作 7.1 監(jiān)理單位應依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、 范圍和內(nèi)容開展工作。 7.2 承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對建設單位提 出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質(zhì)量

21、進行驗收， 合格后予以簽認。 7.3 監(jiān)理人員應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非 承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工 程款支付證書，并報建設單位。 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 10 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 1、本工程的委托監(jiān)理合同 2、本工程的施工承包合同 3、工程設計圖紙、變更聯(lián)系單、圖紙會審紀要及技術交底紀要等資料 4、國家及地方有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準 5、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB 50300-2001 6、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50207-2002 7、混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50204-2002

22、 8、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50303-2002 9、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50203-2002 10、建筑地基與基礎工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50202-2002 11、建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范 GB 50411-2007 12、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002 13、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ130-2001 14、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-2005 15、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99 16、塔式起重機安全規(guī)程 GB5144-94 17、高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則(JGJ5027-1992) 18、

23、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 11 第六章 項目監(jiān)理機構的組織形式 本公司將成立的總監(jiān)負責制為基礎的現(xiàn)場項目監(jiān)理部，組織結(jié)構圖如下： 公司經(jīng)理、總工總監(jiān)理工程師業(yè) 主 市政專業(yè)監(jiān)理組設備安裝專業(yè)監(jiān)理組 質(zhì) 量 控 制 組 進 度 控 制 組 投 資 控 制 組 合 同 管 理 組 信 息 管 理 組 安 全 管 理 組 工 作 協(xié) 調(diào) 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 12 第七章 項目監(jiān)理機構人員配備計劃 總監(jiān)及項目部監(jiān)理人員安排詳見浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司總監(jiān)授權書及 監(jiān)理人員任命通知。 第八章 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 l l、項目監(jiān)理機構實行總監(jiān)負責

24、制，總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理全部工作的負 責人。 2 2、總監(jiān)理工程師應履行以下職責：、總監(jiān)理工程師應履行以下職責： 2.l 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 2.2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān) 理機構的日常工作； 2.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 2.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人 員 調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作； 2.5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 13 2.6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 2.7 審核簽

25、署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 2.8 審查和處理工程變更； 2.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 2.10 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 2.1l 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理 工作總結(jié)； 2.12 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的 竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的 竣工驗收； 2.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 3 3、總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：、總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責： 3.1 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 3.2 按總監(jiān)理工

26、程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。 4 4、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 4.1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 4.2 簽發(fā)工程開工復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣 工報驗單： 工程開工復工報審表應符合附錄 A1 表的格式；工程暫停令應符合附錄 B2 表的格式；工程款支付證書應符合附錄 B3 表的格式；工程竣工報驗單應符 合附錄 AI1 表的格式。 4.3 審核簽認竣工結(jié)算； 4.4 調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 4.5 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人

27、員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 14 員。 5 5、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責： 5.1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 5.2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 5.3 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時， 向總監(jiān)理工程師提出建議； 5.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總 監(jiān)理工程師提出報告； 5.5 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 5.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題 及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 5.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情

28、況做好監(jiān)理日記； 5.8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 5.9 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件 及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平 行檢驗，合格時予以簽認； 5.10 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 6 6、監(jiān)理員應履行以下職責：、監(jiān)理員應履行以下職責： 6.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 6.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行 狀況，并做好檢查記錄； 6.3 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 6.4 按設

29、計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和 記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 6.5 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 15 6.6 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。針對本工程特點，圍繞投資、質(zhì)量 和進度三大目標，進行施工階段控制。 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 16 第九章 監(jiān)理工作程序 1 1、業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方工作程序、業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方工作程序 業(yè)主 專業(yè)監(jiān)理工程師 承包商 總監(jiān)理工程師 請示、報告、報批 批復、批示、指導 報審、申請、報告 審查、抽驗、簽證 審核并付款 浙江中環(huán)建設監(jiān)理

30、有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 17 2 2、施工階段總體監(jiān)理程序、施工階段總體監(jiān)理程序 1建立監(jiān)理實施組織 2準備開展監(jiān)理工作 3編制監(jiān)理規(guī)劃及細則 召開首次監(jiān)理例會 實施工程監(jiān)理 參加工程初驗 組織竣工驗收交接 監(jiān)理實施階段總結(jié) 1施工組織設計審理 2工程材料、構配件及設 備準用審檢 3分包單位資審 4單位工程開工審批 5分項、分部工程質(zhì)量控 制 6工程進度控制 7工程投資控制 8召開工程例會 9單位工程驗收 10監(jiān)理資料歸檔 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 18 3 3、施工組織設計審批程序、施工組織設計審批程序 承 包 商 編 審 承 包 商 報 審 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 總 監(jiān) 審 批 返 回

31、 承 包 商 承包商實施 業(yè) 主 備 案 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 19 4 4、原材料質(zhì)量控制程序 料源 自檢復試 承包單位 質(zhì)量證明書 材料報驗單 承包單位 監(jiān)理工程師抽檢認可 材料進入施工現(xiàn)場使用 承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì) 檢報告單 專業(yè)監(jiān)理工程師審批 合格 不合格 合格繼續(xù)使用 通知禁止使用自 費運出現(xiàn)場 監(jiān)理按抽檢頻 率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn) 材料有問題時 進行抽檢 不合格 重選料源 合格 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 20 5 5、施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序、施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序 審批開工申請下達開工 令 承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證復驗單加倍復試或換材料 監(jiān)理審

32、批 修改 分部分項工程施 工 施工試驗及監(jiān)理取樣 各分項隱蔽工程自檢 填報工程報驗單 不合格 整改 合格 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 不合格 整改 附：1隱檢單 2預檢單 3質(zhì)量保證資料 4分項工程質(zhì)量 評定表 簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字 合格 下道工序施工 分部工程完成 填寫分部工程報驗單 承包單位 現(xiàn)場檢查內(nèi)業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 簽發(fā)分部工程檢驗認可書 監(jiān)理工程師 合格 不合格 整改 附：分項（隱蔽） 工程報驗單和分 項工程檢驗認可 書 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 21 6 6、分部（項）工程驗收監(jiān)理程序、分部（項）工程驗收監(jiān)理程序 A:業(yè)主

33、B:監(jiān)理 C:承包商 通過 C:某分部(項)工程 C:自檢與整改 C:質(zhì)量自評并填寫分部(項)工程驗收單 C: B 報檢 1.保證資料 2.觀感 3.實測實量 BA 報業(yè)主組織驗收 各有關單位和部門簽證 質(zhì)量核定 BC 下達下道工序施工令 B:組織檢驗B:組織預驗 不 通 過 一般 重要 有問題 不通過 通過 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 22 7 7、進度監(jiān)理程序、進度監(jiān)理程序 承包單位責任 督促采取趕工措施 同 意 延 期 監(jiān)理審核并報請業(yè)主 承包單位提出延期 影響工期 工期正常 業(yè)主、監(jiān)理審批 監(jiān)督計劃實施 檢查執(zhí)行情況 下達開工令 承包單位提交進度計劃 不通過 不同意延期 浙江中

34、環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 23 8 8、造價監(jiān)理程序、造價監(jiān)理程序 承包商遞送工程完成月報表、支付傳遞單 駐地監(jiān)理工程工程計量 核實進度、質(zhì)量計量數(shù)量 按合同要求逐項審核 對未經(jīng)驗收或驗收不符合要求的工程內(nèi)容應暫緩計量簽證 造價監(jiān)理工程師審計 總監(jiān)審核并簽署意見 按合同審核工程價款并扣除本期支付中應扣款 業(yè)主審核并付款 在支付傳遞單上書面反饋實際支付數(shù)額與時間 簽認工程質(zhì)量認可書 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 24 9 9、竣工驗收程序圖、竣工驗收程序圖 YES YES 工程交接 支付工程款使用、保修 同意驗收? 工程質(zhì)量等級評定 質(zhì)量監(jiān)督站認證 簽署工程驗收證書 處理索賠 審核結(jié)算

35、書 合格？ 總監(jiān)組織全面檢查、驗收 現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗 施工單位 工程完工 工程竣工 施工單位 提交竣工資料 NO NO 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 25 第十章 監(jiān)理工作方法及措施 1 1、質(zhì)量目標控制方案、質(zhì)量目標控制方案 現(xiàn)場項目部通過對施工投入，施工和安裝過程，產(chǎn)品進場全過程控制，以 及對參加施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具，施工方案和 方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質(zhì)量等級。 1.1 施工準備階段 l.1.1 審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)，考察其技術力量、人員素質(zhì)， 防止不合格施工單位進場。檢查施工機械和機具，保證施工質(zhì)量。 1.1

36、.2 審查施工單位的施工組織設計，監(jiān)督其質(zhì)量保證體系的實施。 1.1.3 認真學習圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審工作。 1.1.4 開工前做好監(jiān)理交底，明確監(jiān)理要求，使監(jiān)理工作做到有章可循。 1.2 施工安裝階段 1.2.1 督促施工單位切實按照施工組織設計落實人員、材料、機械，并根 據(jù)實際情況適時作出調(diào)整，確保發(fā)揮施工組織設計在施工過程中的指導作用， 保證施工有步驟地進行，保證工程質(zhì)量。 1.2.2 嚴格材料審檢制度，對施工單位所使用的各材料實行“一查、二驗、 三跟蹤” 。 “一查”材料進場前先審查材料的準用證、質(zhì)保單、合格證、出 廠證等一系列質(zhì)保資料，做到不合格產(chǎn)品不進場，可疑產(chǎn)品不進場

37、：“二驗” 一材料進場后在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督下，對材料進行抽樣，送有關檢測單位檢測， 確保材料的可靠；“三跟蹤”就是材料使用過程中監(jiān)理組將經(jīng)常性檢查半成品有無受 到破壞，砂石料的質(zhì)量情況有無波動等，并對混凝土、砂漿等送檢的試塊進行現(xiàn)場編號、 記錄備案。 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 26 1.2.3 審查施工人員資格。對于特殊機械操作人員、電工等要求提供操作 證，杜絕不合格施工人員進場工作。 1.2.4 嚴格工序檢查制度。在施工安裝過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員對工地進行 經(jīng)常性巡視，做好各道工序的檢查工作和隱檢驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出口 頭或書面意見，必要的上報業(yè)主，以督促施工單位按規(guī)范、按設計要求

38、施工。 根據(jù)各不同工序的特點，設立質(zhì)量控制點?？刂泣c的工作內(nèi)容必須經(jīng)監(jiān)理人員 確認后，施工單位方可繼續(xù)施工。砼施工必須有監(jiān)理人員簽署砼澆灌令才 可進行。 1.2.5 督促施工單位做好質(zhì)量自檢工作。隱檢工程必須在施工單位自檢合 格的基礎上，由監(jiān)理人員檢驗合格后，方可通知業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)驗收。 1.2.6 資料與施工同步。資料包括兩方面的資料，一方面監(jiān)理人員要做好 自己的資料，即監(jiān)理日記、會議記錄、材料登記單等。另一方面監(jiān)理人員要監(jiān) 督施工單位做好資料，即施工資料和監(jiān)理資料，通過對資料的嚴格控制來保證 施工過程有秩序、有依據(jù)，來推動工程質(zhì)量管理。 1.3 產(chǎn)品成品階段 1.3.1 現(xiàn)場監(jiān)理組對于施

39、工完成的產(chǎn)品，根據(jù)檢驗標準，做好實測實量工 作，掌握工程第一手資料。嚴格參照標準，對不符合要求的不姑息、不將就， 及時提出整改意見或返工通知并督促施工單位實施。 1.3.2 協(xié)調(diào)施工單位做好成品保護工作。 1.4 督促施工單位的工地安全管理，配合控制好流動人口的管理，保證施 工過程的安全防范措施，爭取達標。 2 2、施工進度控制方案、施工進度控制方案 現(xiàn)場項目部通過完善項目控制性進度計劃，審查施工單位施工進度計劃， 做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關系，以求實際施工進度達到計劃施工進 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 27 度的要求。 2.1 審查并完善施工進度計劃。在審查施工組織設計過程中

40、也要審查相應 的施工進度總計劃，并在開工后要求施工單位做好各階段分計劃，項目部根據(jù) 業(yè)主的工期要求，會同業(yè)主、施工單位對計劃進行科學的分析，對不合理之處 提出意見，修改相應的進度計劃和組織計劃。 2.2 動態(tài)控制施工進度。對施工進度，項目部定期(一般以周或旬為單位) 要求施工單位定期以周或旬為單位上報實際施工進度，與計劃進度進行比較， 找出差距、分析原因、提出措施，通過對施工組織和進度計劃的動態(tài)調(diào)整，來 達到控制施工進度的目的，控制過程中，項目部根據(jù)工程情況設立進度控制點， 即在特定的時間必須達到特定的目標。如此，把大目標分解成一個個小的階段 目標，可以使施工過程中不盲目，抓住主要矛盾，解決主

41、要問題。 2.3 協(xié)調(diào)好各單位關系。從施工實踐中，我們知道施工進度受影響的原因 很多，但其中有許多往往是各協(xié)作單位不能密切合作，工作脫節(jié)造成的。因此， 在上述動態(tài)控制施工進度，找出實際進度差距的基礎上，項目部要做好工地現(xiàn) 場的協(xié)調(diào)工作，做好業(yè)主助手，服務好業(yè)主。 3 3、工程投資控制方案、工程投資控制方案 項目部通過及時、正確、嚴格的工程計量、工程付款控制，挖掘潛力節(jié)約、 控制投資。 3.1 做好工程的技術校驗工作特別是工地原地標高等一些原始數(shù)據(jù)的測量 記錄，是準確計量工程量的基礎。 3.2 項目監(jiān)理機構應按下列程序處理工程變更： 3.2.1 項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資

42、料。 3.2.2 總監(jiān)理工程師必須在業(yè)主授權范圍內(nèi)，根據(jù)實際情況、設計變更文 件和其它有關資料，按照施工合同的有關條款，就工程變更費用及工期的評估 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 28 情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調(diào)。即使向建設單位通報協(xié)調(diào)結(jié)果，并由建 設單位與承包單位在變更文件上簽字； 3.2.3 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。應符合附錄 C2 表的格式，并應包括 工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有 設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。 3.2.4 項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。在總監(jiān)理工程 師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程

43、變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查 同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量。 3.3 分階段(一般以月為單位)要求施工單位上報工程完成量和累計量，現(xiàn) 場監(jiān)理進行工程量的復核，對于質(zhì)量不能達到要求的部分不予認可，投資控制 組做好審核，并隨時與業(yè)主聯(lián)系溝通。審核結(jié)果報送業(yè)主核準，把好進度款支 付關。 3.4 積極參與工程問題的討論處理，做好業(yè)主的參謀，幫助業(yè)主、施工單 位挖掘潛力，盡量節(jié)約工程投資。 4 4、合同管理信息管理方案、合同管理信息管理方案 施工承包合同和監(jiān)理合同將參加工程項目建設的建設單位、監(jiān)理單位、施 工單位緊密地聯(lián)系起來，形成既有利于協(xié)調(diào)又有利于相互約束的組織系統(tǒng)，相 互間包涵著共

44、同的工程目標，監(jiān)理將嚴格按合同精神開展。 監(jiān)理工作將抱著公開、公平、公正的原則，既熱情幫助又嚴格監(jiān)督各方執(zhí) 行合同情況。增強合同意識，嚴格履行合同職責，尤其在工程開工初期，更要 積極主動幫助業(yè)主完成各項準備工作，履行好監(jiān)理的職責，為工程的順利進行 開好頭避免引起工期和費用索賠等合同糾紛的發(fā)生。項目部還要做好工程的信 息管理工作，一切用數(shù)據(jù)說話。具體如下： 4.1 做好業(yè)主顧問，協(xié)助業(yè)主簽定合同。 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 29 4.2 做好對工程合同的存檔管理工作。 4.3 維護合同的嚴肅性，按合同條款控制投資、工期和質(zhì)量。 4.4 項目部根據(jù)要求，收集、整理造價信息，做好工程款的動

45、態(tài)控制。 4.5 項目部在工作中，通過監(jiān)理日記、會議記錄、備忘錄等記錄工程生產(chǎn) 信息，并即使匯集整理，通過對各類信息的分析抽象，來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題， 指導工作。 5 5、協(xié)調(diào)措施、協(xié)調(diào)措施 為了保證施工的高效率，項目部必須協(xié)助業(yè)主開展各參與單位之間的協(xié)調(diào) 工作，適時召開協(xié)調(diào)會議，解決相互矛盾。 5.1 在日常巡視中及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場召集有關負責人碰頭解決問題。 5.2 在每旬監(jiān)理例會上，根據(jù)各方匯總的情況，經(jīng)過概括、集中，發(fā)現(xiàn)矛 盾，及時與與會人員取得一致意見。 5.3 召開專題協(xié)調(diào)會，召集有關人員，充分討論問題，以求獲得解決。 6 6、保證措施、保證措施 監(jiān)理項目部在工作過程中，需要業(yè)主授

46、權，采取必要的手段來保證監(jiān)理意 圖得到貫徹，從而維護業(yè)主利益。 6.1 質(zhì)量控制保證手段 施工過程中，如果發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師一般先以口頭或書面形式通 知承建商限期整改并報告業(yè)主。如果承建商嚴重忽視質(zhì)量，對監(jiān)理工程師提出 的正當要求置若罔聞，總監(jiān)理工程師可根據(jù)影響范圍和影響程度，按照施工合 同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)暫停施工令。 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 6.1.1 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 6.1.2 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理； 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 30 6.1.3 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消

47、除隱患； 6.1.4 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； 6.1.5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理。 由于非承包單位原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應就有關 工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。 由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理機構 應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程 復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 對于未獲得監(jiān)理認可的工程內(nèi)容，監(jiān)理工程師不簽發(fā)下一道工序的開工許 可，并在月進度款審核中扣除該部分工程量。 6.2 進度控制保證手段 6.2.1 對承建商造成的施工進度滯后，監(jiān)理工程師及時發(fā)出通知，要求

48、其 調(diào)整人員、工作安排。監(jiān)理工程師每月按實簽署工程進度報表，核實工程量和 進度款，報請業(yè)主核準付款。 6.2.2 及時召開工地會議、向業(yè)主通報有關情況，建議業(yè)主根據(jù)合同條款 向承建商提出違約索賠。 6.3 投資控制保證措施 6.3.1 在工程量計量上，監(jiān)理組人員要勤觀察、勤測量、勤記錄，務必做 到計量準確無疏漏。 6.3.2 審查好施工計劃，統(tǒng)籌安排，盡量預防一些本可避免的工程變更。 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 31 第十一章 監(jiān)理工作制度 l l、項目部現(xiàn)場工作制度、項目部現(xiàn)場工作制度 1.1 認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任。 1.2 堅持公正的立場，公平地處理

49、有關各方面的爭議。 1.3 堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則。 1.4 在堅持服務業(yè)主的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的進度任務。 1.5 不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項。 1.6 不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接 受可能導致判斷不公的報酬。 1.7 努力學習專業(yè)技術和建設、監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。 1.8 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。 2 2、會議制度、會議制度 項目部定期召開內(nèi)部會議，綜合工程情況，提高個人的業(yè)務能力，并歡迎 業(yè)主提出意見、批評、建議。 3 3、資料管理制度、資料管理制度 監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責

50、，并指定專人具體實施。監(jiān)理資料 必須及時整理、真實完整、分類有序，在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。 3.1 施工階段的監(jiān)理資料應包括下列內(nèi)容： 3.1.1 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 3.1.2 勘察設計文件； 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 32 3.1.3 監(jiān)理規(guī)劃； 3.1.4 監(jiān)理實施細則； 3.1.5 分包單位資格報審表； 3.1.6 設計交底與圖紙會審會議紀要； 3.1.7 施工組織設計(方案)報審表； 3.1.8 工程開工復工報審表及工程暫停令； 3.1.9 測量核驗資料； 3.1.10 工程進度計劃： 3.1.11 工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明文件； 3.1.12

51、 檢查試驗資料： 3.1.13 工程變更資料； 3.1.14 隱蔽工程驗收資料； 3.1.15 工程計量單和工程款支付證書； 3.1.16 監(jiān)理工程師通知單： 3.1.17 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 3.1.18 報驗申請表： 3.1.19 會議紀要： 3.1.20 來往函件； 3.1.2l 監(jiān)理日記： 3.1.22 監(jiān)理月報； 3.l.23 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件； 3.1.24 分部工程、單位工程等驗收資料； 3.1.25 索賠文件資料； 3.1.26 竣工結(jié)算審核意見書： 3.1.27 工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告； 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 33 3.1.28 監(jiān)理工作總

52、結(jié)。 3.2 監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和本監(jiān)理單 位。施工階段的監(jiān)理月報應包括以下內(nèi)容： 3.2.1 本月工程概況； 3.2.2 本月工程形象進度； 3.2.3 工程進度： 1）本月實際完成情況與計劃進度比較； 2）對進度完成情況及采取措施效果的分析。 3.2.4 工程質(zhì)量： 1）本月工程質(zhì)量情況分析； 2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。 3.2.5 工程計量與工程款支付： 1）工程量審核情況； 2）工程款審批情況及月支付情況； 3）工程款支付情況分析； 4）本月采取的措施及效果。 3.2.6 合同其它事項的處理情況： 3.2.7 本月監(jiān)理工作小結(jié) 3.3 施工階段監(jiān)

53、理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應向建設單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。 監(jiān)理工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容： 3.3.1 工程概況； 3.3.2 監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施； 3.3.3 監(jiān)理合同履行情況; 3.3.4 監(jiān)理工作成效： 3.3.5 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議： 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 34 3.3.6 工程照片(有必要時)。 第十二章第十二章 旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案 1 1、旁站監(jiān)理的依據(jù)、旁站監(jiān)理的依據(jù) (1)、 建設工程質(zhì)量管理條例 (2)、 浙江省建設工程質(zhì)量管理條例 (3)、 浙江省建設工程監(jiān)理管理條例 (4)、監(jiān)理合同 (5)、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范 (6)、

54、建設工程監(jiān)理規(guī)范 2 2、旁站監(jiān)理范圍、旁站監(jiān)理范圍 基礎工程方面包括：土方開挖及回填；鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑；閉水 試驗以及其它的重要部位施工和新技術、新工藝、新材料使用時。 3 3、旁站監(jiān)理的內(nèi)容、旁站監(jiān)理的內(nèi)容 (1)、土方回填 檢查填方基底是否滿足設計和旋工規(guī)范要求； 檢查回填的土料是否符合設計和施工規(guī)范要求； 基坑回填土必須分層夯實，監(jiān)理人員通過觀察檢查和隨機抽樣試驗，保 證回填土分層夯實和每層的密實度，符合要求后才能鋪攤上層土。 (2)、砼施工 原材料計量檢查，檢查砼坍落度； 檢查振搗情況，不能漏振、過振，注視模板、鋼筋的位置和牢固度，有 跑模和鋼筋位移情況時應及時處理，特別注意

55、砼澆筑中施工縫、沉降縫、后澆 帶處砼的澆筑處理： 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 35 對節(jié)點部位不同等級的砼的澆筑順序和澆筑砼的等級要嚴格檢查，防止 低等級砼注入高等級砼部位； 根據(jù)砼澆筑情況，旁站監(jiān)理人員親自監(jiān)制試塊并標養(yǎng)見證送樣至實驗室試驗； 要檢查和督促承包單位適時做好成型壓光和覆蓋澆水養(yǎng)護，防止砼出現(xiàn)裂縫。 4 4、旁站監(jiān)理程序、旁站監(jiān)理程序( (見圖見圖 1)1) 5 5、旁站監(jiān)理人員的職責、旁站監(jiān)理人員的職責 (1)、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機 械、建筑材料準備情況； (2)、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建 設強

56、制性標準情況； (3)、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告 等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗； (4)、好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 6 6、旁站監(jiān)理的措施與方法、旁站監(jiān)理的措施與方法 (1)、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的 關鍵部位、關鍵工序進行施工前 24 小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項 目監(jiān)理機構。 (2)、凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的， 不得進行下一道工序施工。 (3)、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性 標準行

57、為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及 工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師 下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 36 (4)對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或 者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。 7 7、旁站監(jiān)理程序圖、旁站監(jiān)理程序圖 制定旁站監(jiān)理方案 監(jiān) 理 機 構 書面通知監(jiān)理機構 施 工 單 位 安排旁站監(jiān)理人員，實施旁站監(jiān)理方案 監(jiān) 理 機 構 檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到 崗、特殊工種持證上崗及施工 施 工 單 位 核查進

58、場材料、配件、設備等 的質(zhì)量檢驗報告 施 工 單 位 實施旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理人員 責令整改或向監(jiān)理工 旁站監(jiān)理人員 發(fā)局部暫停指令或采 監(jiān)理工程師 做好旁站記錄和監(jiān)理日記 旁站監(jiān)理人員 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 37 圖圖-1-1 旁站監(jiān)理程序圖旁站監(jiān)理程序圖 第十三章第十三章 安全監(jiān)理方案安全監(jiān)理方案 ( (一一) )、安全監(jiān)理依據(jù)、安全監(jiān)理依據(jù) 1、設計的施工說明書。 2、監(jiān)理委托合同及施工承包合同。 3、經(jīng)審定的施工組織中安全技術措施及單項安全施工組織設計。 4、 建筑施工安全檢查評分標準 、 市政工程施工安全檢查評分辦法及 其他建筑施工安全技術規(guī)范和標準。 5、企業(yè)或項目的安

59、全生產(chǎn)規(guī)章制度。 6、安全生產(chǎn)責任制。 7、關于加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定。 8、施工現(xiàn)場防火規(guī)定。 9、有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。 ( (二二) )、安全控制的內(nèi)容、安全控制的內(nèi)容 l、控制施工人員的不安全行為。 2、控制物的不安全狀態(tài)。 3、作業(yè)環(huán)境的防護。 ( (三三) )、安全監(jiān)理的主要工作、安全監(jiān)理的主要工作 1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)及建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。 2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的安全生產(chǎn)責任 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 38 制。 3、督促施工單位

60、對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。 4、審查施工方案及安全技術措施。 5、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部 分項工程或各工序關鍵部位的安全防護措施。 6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生 防疫等工作。 7、不定期的組織安全綜合檢查， 建筑施工安全檢查評分標準 、 市政工 程施工安全檢查評分辦法進行評價，提出處理意見并限期整改。 8、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)，要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整 改。 ( (四四) )、安全監(jiān)理的方法及措施、安全監(jiān)理的方法及措施 1、審查施工單位的安全職責。 2、調(diào)查可能導致意外傷害事故

61、的其他原因。 3、掌握新技術、新材料的工藝和標準。 4、審查安全技術措施，對需修改的安全技術措施計劃，施工單位修改后 再報安全監(jiān)理人員審查后才能實施。 5、施工單位開工時所必需的施工機械、材料和主要人員已達現(xiàn)場，并處 于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設施已經(jīng)到位。 6、檢查施工單位的自檢系統(tǒng)，開工前應盡早督促施工單位進行安全教育， 成立施工單位的安全自檢系統(tǒng)，安全監(jiān)理人員在工程實施過程中隨時對施工單 位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。 7、施工單位的安全設施和設備在進入現(xiàn)場前的檢驗。安全監(jiān)理人員應詳細 了解承包單位的安全設施供應情況，避免不符合要求的安全設施進入施工現(xiàn)場

62、， 浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 39 造成工傷事故。 ( (五五) )、安全監(jiān)理的職責、安全監(jiān)理的職責 1、在建設項目實施階段，代表建設單位全權處理關于施工中安全的一切事 宜。 2、協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項制度，并按規(guī)定進行必要的抽查和 驗證。 3、審查各類有關安全生產(chǎn)的文件。 4、審核進入施工現(xiàn)場的各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。 5、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全技術措旅。 6、工地的安全組織體系和安全人員的配備。 7、審核新工藝、新材料、新技術、新結(jié)構的使用安全技術方案及安全措施。 8、審核施工單位提交的關于工序交接檢查、分部分項工程安全檢查報告。 9、審核并簽署現(xiàn)場有關安全技術簽證文件。 10、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查： (1) 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全 情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按 規(guī)程操作； (2) 對主要結(jié)構、關鍵部位的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工 情況，必要時可做抽檢和檢測工作； (3) 對每道工序檢查后，做好記錄并給與確認。