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1、產品質量考核管理制度設計（標準范本） 設計思路1以加強產品質量管理、落實質量責任為出發(fā)點2本制度主要側重于對過程質量的考核 解決問題1增強員工的質量意識2杜絕產品質量事故3推動企業(yè)努力改進和提高產品質量 編制要求1明確相關單位或人員的質量管理責任2細化質量獎懲管理措施 應用范圍本制度適用于產品在本企業(yè)加工、裝配至售出后全過程中所發(fā)生質量問題的考核獎懲管理 修改與完善隨著產品的升級換代，對相關內容進行適時調整產品質量考核管理制度設計制度名稱產品質量考核管理制度編制部門執(zhí)行部門第1章 總則第1條 為促進企業(yè)不斷提升產品質量，減少質量成本損失，更好地落實生產過程中各類人員的質量責任，特制定本制度。第

2、2條 除本制度外，各分廠（車間）可結合本部門實際工作情況，制定內部的質量考核辦法。第3條 本制度適用于產品在本公司加工、裝配至銷售出廠后全過程所發(fā)生質量問題的考核。第2章 質量考核項目第4條 產品質量考核項目包括產品直通率、產品一次交驗合格率、成品率、成品抽查合格率（或成品合格率）、成品抽查一等品率（或成品一等品率）、成品抽查優(yōu)等品率（或成品優(yōu)等品率）及主要零部件和主要項目抽查合格率第5條 對于產品性能、安全等有重大決定性作用的項目（節(jié)點）應列為關鍵項目，關鍵項目要選得準確且不宜過多。例如，對產品性能的考核項目，主要選用產品的主要技術、經濟特性，如功率、壓力等指標。第6條 產品質量應符合各級標

3、準。產品等級的評定按產品質量分等辦法的規(guī)定進行。第3章 產品質量管理獎懲細則第7條 樹立全員質量觀念，需要公司全體員工的參與。第8條 公司設立質量獎勵基金，每年獎勵_元。各產品質量事故及質量返工的扣減款項，納入公司質量獎勵基金。第9條 公司相關責任部門或人員的責任及其獎懲標準見附表。第4章 所需表單附表 公司產品質量獎懲說明相關責任部門（人員）質量獎懲說明生產車間、班組1對產品質量有突出貢獻的個人或部門，經公司總經理批準，發(fā)放質量特別獎_元加以表彰2每個分項產品品種，凡一次驗收達到優(yōu)質產品者，獎勵_元3每個分項產品品種，凡三次驗收方能合格者，扣減_元以上獎勵或罰款在每月結算工資時發(fā)扣質檢員1按

4、要求對產品進行檢驗，每漏檢、誤檢1次，扣_元，并追究因此造成的經濟損失2按要求對生產過程和工序產品進行檢驗，每漏檢、誤檢1次扣_元，并追究因此造成的經濟損失庫管員1認真做好原輔料入庫、發(fā)放登記工作，每出現(xiàn)1次差錯，扣發(fā)當月工資_元2未經檢驗合格的原輔料不得入庫，每發(fā)現(xiàn)1次，扣_元，并追究因此造成的經濟損失3做好原輔材料的保管清查工作，若因工作失誤造成損壞、變質或遺失的，扣_元并追究因此造成的經濟損失備注：對質量事故的懲罰，特制定以下規(guī)定質量事故1內部質量事故的處罰一般性質量事故，每次扣罰責任部門工資總額的_%_%；嚴重質量事故，每次扣罰責任部門工資總額的_%_%2外部質量事故的處罰一般性質量事，故每次各扣罰責任部門及技術質量部工資總額的_%_%；嚴重質量事故，各扣罰責任部門及技術質量部工資總額的_%_%編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期