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1、2 0 X XYOUR LOGOYour company name商務(wù)局安全生產(chǎn)整治工作方案姓名:XXX部 門:XX部商務(wù)局安全生產(chǎn)整治工作方案各科室、各相關(guān)單位:為認(rèn)真貫徹文件和全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn),決定在全系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、工作目標(biāo)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神和各項(xiàng)工作要求,在前期安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),繼續(xù)全面排查治理商貿(mào)流通領(lǐng)域和加油站(點(diǎn))事故隱患,深化安全專項(xiàng)整治,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)
2、任追究制的落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)區(qū)商務(wù)局成立商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,薛宗高同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的總體安排,了解各單位工作開展情況;王剛同志為信息員,負(fù)責(zé)收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作情況。三、整治的內(nèi)容、范圍(一)整治內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;3、開展打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行
3、動(dòng)工作的落實(shí)情況;4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況;5、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;6、對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)情況,以及勞動(dòng)組織、用工等情況;8、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;9、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求執(zhí)行情況;10、對(duì)
4、企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。(二)整治范圍大型商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、糧食企業(yè)和成品油市場(chǎng)等商貿(mào)流通行業(yè)企業(yè)、從業(yè)人員、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作。四、時(shí)間安排(一)動(dòng)員部署階段(XX年4月1日一10日)。各單位要根據(jù)本方案,結(jié)合實(shí)際,制定具體實(shí)施方案;召開專門會(huì)議研究部署此項(xiàng)工作,督促本單位認(rèn)真抓好落實(shí)。(二)自查階段(XX年4月11日4月20日)。各單位結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展自查。各單位負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并制定工作方案和隱患監(jiān)控措施,對(duì)查出的隱患要建立臺(tái)帳,積極進(jìn)行整改,并及時(shí)向區(qū)商務(wù)局報(bào)告隱患治理進(jìn)展情況和存在問題。(三)檢查階段(XX
5、年4月21日4月30日)。各檢查組要根據(jù)方案要求,組織檢查組認(rèn)真對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行檢查。檢查組由分管局長(zhǎng)帶隊(duì),抽調(diào)相關(guān)科室人員參加,按照方案所列內(nèi)容進(jìn)行檢查,以督促指導(dǎo)各單位專項(xiàng)整治工作的開展。(四)整改階段(XX年5月1日5月15日)。區(qū)商務(wù)局組成專項(xiàng)督查組到各單位進(jìn)行督查。主要檢查各單位工作開展落實(shí)情況、事故隱患排查整治情況,建立隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制情況,以考評(píng)各單位專項(xiàng)整治工作。五、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各單位要從“以人為本”構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)此次行動(dòng)的重大意義,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。各單位要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保此項(xiàng)工作不走過場(chǎng),切實(shí)做到思想認(rèn)
6、識(shí)到位、時(shí)間精力到位、組織部署到位、工作措施到位,千方百計(jì)地消除各種安全隱患,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。(二)依法整治,不留后患。事故隱患排查治理工作要堅(jiān)持隨查隨治和專項(xiàng)整治相結(jié)合的原則。對(duì)查出容易整改的隱患,要及時(shí)整改;對(duì)當(dāng)場(chǎng)無法整改的隱患,要定時(shí)整改;對(duì)重大隱患,要一患一案,專項(xiàng)整治,限期整改;對(duì)一時(shí)難以整改的重大隱患,在制定整治方案、監(jiān)控預(yù)案、落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上,掛牌監(jiān)督整改,做到徹底整治,不留后患。(三)建檔跟蹤,標(biāo)本兼治,建立長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要對(duì)排查出的各類事故隱患進(jìn)行登記建檔,建立企業(yè)隱患數(shù)據(jù)庫,實(shí)行隱患登記、整改、銷號(hào)的全過程跟蹤管理制度。同時(shí),各單位要以此次開展專項(xiàng)整治工作為契機(jī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)政策措施,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平,實(shí)行標(biāo)本兼治;要建立健全隱患排查治理分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、銷號(hào)的全過程管理,建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。(四)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。整治期間,各單位要按照本方案的要求,將每個(gè)階段本單位安全生產(chǎn)整治工作情況上報(bào)區(qū)商務(wù)局,整治行動(dòng)要有方案,有總結(jié)。如遇到重大安全生產(chǎn)工作隱患等情況,必須及時(shí)向區(qū)商務(wù)局報(bào)告,確保整治工作進(jìn)行期間信息暢通。第 6 頁 共 6 頁THANKS謝謝您的閱覽僅供參考