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1、生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位權(quán)責(zé)部 門生產(chǎn)中心職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理助理兼計劃辦主任直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬車間主任、文員工作概要負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單匯編，編制生產(chǎn)計劃。 負責(zé)訂單項目生產(chǎn)任務(wù)的安排、落實，平衡供需，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)生產(chǎn)進度的控制管理和異常協(xié)調(diào)。協(xié)助部門經(jīng)理建立和完善部門制度協(xié)助部門經(jīng)理貫徹落實成本、效率和品質(zhì)相關(guān)政策； 協(xié)助部門經(jīng)理做好生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)；部門經(jīng)理不在時，代理其行使管理權(quán)限。崗位職責(zé)序號具 體 描 述 1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；2負責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；3負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)計劃完成情況進行評

2、審。4負責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實施；5協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。6協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額7監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告8配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。9擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓(xùn)，加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高10完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。11完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。工作細則1根據(jù)市場部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單，組織編制生

3、產(chǎn)月計劃和生產(chǎn)周計劃；2受理緊急訂單和插單，根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整計劃安排，并監(jiān)督實施3重點負責(zé)生產(chǎn)計劃的實施跟蹤，并監(jiān)督按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。4負責(zé)收集、統(tǒng)計、核算、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢查和掌握生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報領(lǐng)導(dǎo)解決5負責(zé)做好生產(chǎn)進度跟蹤工作，每周五下班前完成的公司例會報表6每周四召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，討論解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題7參加公司召開的生產(chǎn)例會，反映生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中遇到的問題8負責(zé)監(jiān)督、掌握生產(chǎn)部門員工日常工作表現(xiàn)情況，并做好督促、反饋、記錄等工作，協(xié)助各車間進行日常管理，每月匯總員工異常表現(xiàn)報告，提出獎罰方案。9負責(zé)部門內(nèi)部車間之間的協(xié)作工作的安排10負責(zé)生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)及相關(guān)職能部門間信息的傳遞和溝通。11負責(zé)定額工時的統(tǒng)計和調(diào)整。12負責(zé)每天加班申請的審核。13負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單欠缺物料的跟進協(xié)調(diào)。14部門經(jīng)理不在時或授權(quán)時，代理行使部門經(jīng)理的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1對部門的計劃達成負責(zé)。2對部門的績效考核負責(zé)。主要權(quán)力1對部門下屬的指揮權(quán)、考核權(quán)、獎懲權(quán)。2對部門工作的監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán)