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1、 股東合作書各股東(投資人)經(jīng)充分協(xié)商,達成關(guān)于XXXX產(chǎn)品的合作方案。股東由XXX、XXX、XXX等人構(gòu)成,共同出資進行經(jīng)營。各位股東就此事達成如下協(xié)議:一、 股份構(gòu)成及認股比例:1、該項目的總股本為人民幣(下同)XX萬元,各股東投資份額按比例出資。 其中: XXX占股份總額的 XX%; 任董事長 XXX占股份總額的 XX%;執(zhí)行董事兼企劃總監(jiān) XXX占股份總額的 XX%。擔任本項目總經(jīng)理(操盤手),組織營銷工作。2、以上投入的資本金,需在XXXX年XX月底之前,劃撥至XXXXXXX賬號,以開展市場營銷的工作。投資到達后,各股東方可享受其投資人的權(quán)利。3、如經(jīng)營需要超過XX萬元時,須擴資各股
2、東按已定比例增資。二、股東權(quán)利:1、享受分配權(quán):該項目的利潤分配方案,必須由各股東討論決定。根據(jù)經(jīng)營狀況進行與投資同比例的利潤分配,或承擔相應的虧損。2、制定獎勵權(quán):有關(guān)營銷人員的獎勵、薪資標準等,必須經(jīng)過各股東表決后決定。3、管理權(quán):此項目的組織及管理制度的確定,經(jīng)各股東討論決定,批準后執(zhí)行。4、人事任免權(quán):屬本項目操作市場的經(jīng)理級以上人員、財務(wù)主管人員,要經(jīng)過各股東的批準方可任命。5、知情權(quán):對項目的經(jīng)營、工作進展、開支合理程度等事項,股東有知情權(quán)。三、項目總部選址、人員薪資、分紅時間:1人員薪資標準:基本定為三檔,如下標準。職務(wù)月薪標準提成獎勵總 經(jīng) 理營銷總監(jiān)經(jīng) 理2利潤分配辦法:當產(chǎn)
3、生利潤XXX萬以上時,可在季度內(nèi)分紅;最晚每年要分紅一次。分紅必須預先留足XXX萬發(fā)展基金;并計提獎勵金額后分配。四、報告系統(tǒng)的建立:該項目的經(jīng)營控制制度、審批制度、匯報體系的設(shè)計,參照s本公司設(shè)計的表格化的周、月、季度報表試行,在運行中根據(jù)營銷實際情況,以實用、有效為原則進行完善和精練。各股東間的信息傳遞,以電話、手機短信或網(wǎng)絡(luò)為主。五、費用控制管理:凡開支在每筆5000元以上(含各市場的開支),要將相關(guān)資料或復印件提交各股東。每月要向各股東提交費用分析報告,匯報開支情況。六、股東義務(wù):1、各盡所能,提供資源或信息,為該項目創(chuàng)造有利的外部及經(jīng)營條件;2、保證不進行沖貨行為,并嚴厲打擊沖貨者;
4、3、不得向他人出借、挪用本項目經(jīng)營用資金;4、不做有損全體股東利益的事;5、不私下向外轉(zhuǎn)讓擁有的股份,如想轉(zhuǎn)讓時應優(yōu)先以上股東;6、積極為項目發(fā)展提供營銷動態(tài)及信息。如有不履行股東義務(wù)者,經(jīng)其他股東協(xié)商同意可以退還股金,按自動放棄股東權(quán)利處理。七、固定資產(chǎn)的購置:購置本項目用固定資產(chǎn),需經(jīng)股東批準。操盤手(總經(jīng)理)的資金批準權(quán)規(guī)定為3000元/項;今后處置固定資產(chǎn)可以賣出、有償轉(zhuǎn)讓或股東收購。外聯(lián)費用批準權(quán)限,限制在2000元/次。超過2000元/次以上必須向各股東通報。突發(fā)事件的處理不在此例,但在24小時之內(nèi)必須向股東匯報。八、特別事項規(guī)定:1、股東不能私下挖本項目人員從事同類項目經(jīng)營;2、任何股東不得以本項目為資本,進行向外借款、擔保等可能有損其它股東利益的活動;3、各位股東不得隨意抽出其資金。任何一位股東在未征得其他股東的同意時,不得個人占用、挪用、出借股本、經(jīng)營資金;4、股東轉(zhuǎn)讓自身擁有的股份,須事先征得其他股東的同意,且其他股東具有優(yōu)先認購權(quán);九、本協(xié)議的有效期:在項目存在期間生效,項目結(jié)束時自動失效。全體股東如合作其它產(chǎn)品銷售時,另行協(xié)商并簽訂協(xié)議。十四、其他未盡事宜,由股東協(xié)商決定。十五、本協(xié)議一式五份,全體股東簽字后生效,具同等效力。由各位股東各存一份。股東簽名(手?。篨XXX年XX月XX日