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1、人事專員月度績效考核表考核項目關鍵績效指標（KPI）分值目標要求評分標準及依據自評上級評定日常工作招聘工作10根據現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃；拓展招聘渠道，控制招聘成本；在規(guī)定時間內人員到崗率90%以上；部門內部員工離職率及新近員工離職率控制在5%以內；招聘成本控制（實際招聘資金使用量占預算資金的比重）；各種渠道招聘成功的百分比；員工流失率；勞動合同管理10組織與公司各部門人員簽訂及續(xù)訂勞動合同；負責公司員工的勞動合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等；及時整理并歸檔保存未及時完成勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽扣2分/次員工關系管理10嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行員工

2、入職、離職面談及相關手續(xù)辦理，處理勞動爭議，處理員工申訴、人事糾紛等。員工入職、轉正、離職中出現(xiàn)差錯，或手續(xù)不完整，依據具體情況扣2-5分/次薪酬福利10根據公司制度，為員工辦理社保、公積金及其他福利。負責收集并掌握國家、地方和人事相關的勞動、保險、戶籍等政策法規(guī)，為公司員工提供相關信息支持未合理處理員工工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)、養(yǎng)老事宜扣2分/次；未按時按量完成減員工作扣2分/次績效考核10定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作，匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數據，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎資料及依據。未按時實施績效考核扣2分/次；未及時匯總歸檔績效考核數據扣1分/次員工檔案管理5及

3、時建立員工檔案，做好員工檔案整理、信息化更新工作；做好檔案保密管理員工檔案管理中出現(xiàn)丟失、差錯扣2分/次考勤管理5嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行考勤、出差等手續(xù)，并做好相關記錄未按公司流程執(zhí)行扣2分/次培訓5負責新員工、在職員工、轉崗員工的培訓組織、實施及考評，建立內部培訓檔案。按年度、月度執(zhí)行培訓計劃，培訓課時安排及培訓跟進工作完成及時性依據培訓課程效果評分工作態(tài)度及能力周總結5是否認真填寫周報表，內容詳細、真實每遲報一天扣1分，漏交扣2分/次考勤5出勤率100%出勤率達100%該項得滿分，遲到超過3次此項不得分。專業(yè)知識5熟悉中國勞動法法律、法規(guī)計劃性5有計劃的開展各項工作，對工作（內容、時間、數量、程序）的安排及分配遵循合理性、有效性協(xié)作性5能積極主動地與其他部門合作，促成部門內外相關工作的高效完成執(zhí)行力5嚴格執(zhí)行上級的指示、決議、計劃并及時跟進執(zhí)行中的工作進度親和力5親和力和優(yōu)秀的人際關系處理技巧考核成績=自評*20%上級評定*80% = 分本人簽字：部門領導簽字：日期：最終評級分ABCD四級， A級為優(yōu)秀，分值區(qū)間 95=A=100,績效工資系數1-1.2B級為合格分值區(qū)間 90=B95 績效工資系數0.9-1C級為基本合格分值區(qū)間 85=C90，績效工資系數0.8-0.9 D為不合格，分值區(qū)間 D85，扣除當月績效工資的40