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1、幼兒園園長工作績效考核表姓名： 考核期間： 自 年 月 日到 年 月 日項(xiàng)目要點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)考核優(yōu)秀稱職不稱職很差管理水平規(guī)劃目標(biāo)方向的確立與精準(zhǔn)度計(jì)劃制定的完整與務(wù)實(shí)性，富有創(chuàng)意新意與開創(chuàng)計(jì)劃安排的周密與操作性，定人定質(zhì)定時(shí)可跟進(jìn)組織任務(wù)分配的合理與清晰度，人財(cái)物與時(shí)間吻合度授權(quán)得當(dāng)，善于分享，職責(zé)明確，責(zé)任到人崗位協(xié)調(diào)，部門協(xié)調(diào)，關(guān)系順暢，處置合理指揮指導(dǎo)得當(dāng)，不缺位越位，工作有條理善于激勵(lì)，調(diào)動(dòng)積極性，工作不懈怠認(rèn)真，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推諉，有強(qiáng)烈的責(zé)任心果斷，不會(huì)優(yōu)柔寡斷，有秩序，有堅(jiān)定的執(zhí)行力控制檢查(檢查工作過程，判斷是非與因果關(guān)系)監(jiān)督(落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn))調(diào)整(堅(jiān)定

2、執(zhí)行目標(biāo)，持續(xù)不斷地修正改進(jìn))進(jìn)度(掌控實(shí)際進(jìn)度，切實(shí)采取措施去彌補(bǔ)） 合 計(jì)管理能力分析決策工作總結(jié)及時(shí)善于發(fā)現(xiàn)問題，善于歸納概括，準(zhǔn)確把握分析富有預(yù)見，長于決策危機(jī)與意外事件的應(yīng)變處理溝通技巧堅(jiān)定團(tuán)結(jié)不做老好人，善于協(xié)作不做旁觀客用真心實(shí)意去關(guān)心職工，非虛情假意做表面功夫心態(tài)端正有親和力、服務(wù)意識(shí)有主動(dòng)性善于傾聽接受批評(píng)，從善如流長于紓解業(yè)務(wù)技術(shù)能流利的口頭表達(dá)，會(huì)通順的書面表達(dá)積極思索辦法，自覺解決問題熟悉管理業(yè)務(wù)，具有足夠的專業(yè)水平具有一定的自學(xué)能力，有提高的潛在實(shí)力公共關(guān)系善于建立與維護(hù)良好的外部關(guān)系 合 計(jì)管理成效工作任務(wù)日常管理工作完成資料整理歸檔完成檢查工作的合格與評(píng)價(jià)成長度工作狀況安全工作的確保與設(shè)施完好度規(guī)章制度的遵守與執(zhí)行原則性人員培訓(xùn)的效果與體系完整度勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行的原則性與靈活性財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的穩(wěn)健性與持續(xù)性工作反饋職工意見與建議反饋家長與政府部門反饋 合 計(jì)管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織班子的穩(wěn)定與成長管理人員的穩(wěn)定與成長職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與成長勞動(dòng)爭議的處理與投訴制度建設(shè)規(guī)章制度的修訂與健全工作流程、工作說明與崗位職責(zé)的修訂與完善文化建設(shè)組織扁平與民主制，管理強(qiáng)勢(shì)而不強(qiáng)硬，提高執(zhí)行力以人為本與誠信度，管理柔性而不軟弱，增加凝聚力品牌建設(shè)品牌建立與推廣程度經(jīng)營盈利與增長幅度 合 計(jì)