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1、目 錄 1工程文件管理 1 2施工準(zhǔn)備階段管理 4 3工程進(jìn)度管理 7 4工程質(zhì)量10 5. 安全及文明施工管理15 6現(xiàn)場臨時(shí)水電使用管理20 7工程材料（設(shè)備）管理22 8工程測量管理24 9工程試驗(yàn)管理26 10工程總包、分包以及配合問題的管理 28 11竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位驗(yàn)收）和移交規(guī)定 30 12現(xiàn)場監(jiān)理工作的管理 34 13工程會(huì)議管理 36 - 1 - 工程文件管理 1.1 工程日常文件管理規(guī)定 1.1.1 建設(shè)單位項(xiàng)目部作為建設(shè)管理歸口部門，所有設(shè)計(jì)文件、 動(dòng)態(tài)成本變更、政府指令性文件、集團(tuán)管理文件均由項(xiàng)目部組 織發(fā)放，對(duì)應(yīng)項(xiàng)目產(chǎn)生的變更、簽證、施工方案等也應(yīng)由建設(shè) 單位項(xiàng)目部

2、收集，并按照集團(tuán)業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)。 1.1.2 業(yè)務(wù)活動(dòng)往返文件必須采用書面形式，每份均應(yīng)為原件， 并有相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字，加蓋公章或項(xiàng)目章。緊急情況下建 設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對(duì)參建單位的口頭指令 也應(yīng)在事后 24 小時(shí)內(nèi)辦理書面確認(rèn)。 1.1.3 各參建單位必須書面指定文件收發(fā)人，并保持與建設(shè)單 位相關(guān)職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系，積極索取有關(guān)文件，以保 證文件及時(shí)收發(fā)。 1.1.4 對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位所發(fā)文件，施工單位不得以任 何理由拒絕簽收。否則，會(huì)將其視為違約事件，并將進(jìn)行 3000-10000 元的經(jīng)濟(jì)處罰；施工單位若對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目部及監(jiān) 理單位所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在收

3、文后一個(gè)工作日內(nèi)以書 面形式向建設(shè)單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位提出報(bào)告或工作聯(lián)系函， 超過一個(gè)工作日未反饋意見者視為默認(rèn)。 1.1.5 施工單位所有擬上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部的文件應(yīng)首先上報(bào) 監(jiān)理單位并通過監(jiān)理單位辦理（緊急情況除外） 。最終建設(shè)單位 - 2 - 項(xiàng)目部審核完畢發(fā)放的資料通過監(jiān)理單位統(tǒng)一下發(fā)，例如各種 簽證、計(jì)劃、通知等，對(duì)于拒不執(zhí)行者進(jìn)行罰款 200-2000 元。 1.1.6 為方便文件查閱及存檔，各參建單位應(yīng)對(duì)所有上報(bào)文件 按類別統(tǒng)一編號(hào)。文件編號(hào)采用建設(shè)方文件編號(hào)規(guī)則編制。 （編 號(hào)方式由各分（子）公司或項(xiàng)目部自行設(shè)定） 。 1.2 建設(shè)單位項(xiàng)目部作為城建檔案和竣工驗(yàn)收備案辦理歸口部

4、 門，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，針對(duì)設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、采購、 專項(xiàng)驗(yàn)收、工程竣工結(jié)算等工作應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)資料。收集資 料示例如下：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、質(zhì)監(jiān)備案通知 書、土地證、用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許 可證、防雷驗(yàn)收檢測報(bào)告、人防結(jié)建書、消防審核意見書、節(jié) 能驗(yàn)收單、環(huán)保驗(yàn)收審批單、規(guī)劃驗(yàn)收審批表、各類行政費(fèi)用 繳納證明、房地產(chǎn)開發(fā)手冊、住宅使用說明書、住宅工程質(zhì)量 保證書、工程結(jié)算書等。 1.3 工程技術(shù)檔案的形成和歸檔：各參建單位應(yīng)把收集、整理、 提供工程技術(shù)檔案的工作納入日常管理工作之中。當(dāng)資料不能 符合歸檔要求的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目部 和檔案室

5、有權(quán)拒絕接受。 1.4 工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。歸檔 要求如下：凡需歸檔文件材料應(yīng)由項(xiàng)目參建單位等專業(yè)技術(shù)人 員按當(dāng)?shù)爻墙n案館的要求統(tǒng)一編制、整理。工程技術(shù)資料的 歸檔時(shí)間：施工單位應(yīng)做到工程施工過程中工程技術(shù)資料的收 - 3 - 集、編制、整理、報(bào)審、保存與現(xiàn)場施工進(jìn)度同步，并將簽認(rèn) 手續(xù)齊全的工程經(jīng)濟(jì)資料、工程管理往來資料原件交存建設(shè)單 位。工程結(jié)束后施工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位將符合當(dāng)?shù)爻墙n 案館規(guī)定的竣工資料進(jìn)行移交和辦理備案手續(xù)，施工單位應(yīng)按 城建檔案要求收集、整理、編寫檔案資料，如不按時(shí)提交的罰 款 1000-2000 元/次。 1.5 工程檔案資料移交要求、

6、內(nèi)容、檔案預(yù)驗(yàn)收，按照陜西 省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定及指南并結(jié) 合當(dāng)?shù)貦n案館的要求進(jìn)行整編。 1.6 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 - 4 - 施工準(zhǔn)備階段管理 2.1 簽訂總包合同后，施工單位到建設(shè)單位項(xiàng)目部領(lǐng)取藍(lán)圖及 其它設(shè)計(jì)文件（藍(lán)圖份數(shù)按合同約定） ，并按照合同要求的進(jìn)場 日期與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場事宜。 2.2 施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場后由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等相關(guān)單 位進(jìn)行現(xiàn)場地形測定，并出具現(xiàn)場方格網(wǎng)測繪圖，各參建單位 簽字蓋章確認(rèn)。 2.3 場地移交。由建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理及施工單位辦理 場地移交記錄表 ，對(duì)施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工

7、 用水、用電接駁點(diǎn)辦理移交。填寫場地移交記錄表 ，明確各 方責(zé)任及管理范圍。 2.4 場地移交后 14 天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供 現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及一覽表（人員需與合同填報(bào)人員一致） ， 包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式， 包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織人員的聯(lián)系方式。 2.5 施工單位進(jìn)場后三日內(nèi)指定專職內(nèi)業(yè)人員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場 有關(guān)工程資料的收發(fā)工作，并按要求提供簽名樣式。 2.6 施工單位進(jìn)場后資格報(bào)審。在開工前 7 日以施工單位資 格報(bào)審表的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審 核，無單位印章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無效。 2.7 施工單位報(bào)送工程開工報(bào)審表

8、及相關(guān)資料,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān) 審核后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審核，符合要求后批準(zhǔn)開工。 - 5 - 2.8 圖紙會(huì)審。各參建單位應(yīng)熟悉施工圖紙，作好圖紙會(huì)審前 的準(zhǔn)備工作。設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議，圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師主持， 會(huì)后施工單位負(fù)責(zé)起草圖紙會(huì)審紀(jì)要 ，按施工單位監(jiān)理單 位建設(shè)單位項(xiàng)目部規(guī)劃設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位的順序送各參審 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽名蓋章，簽章齊全后由建設(shè)單位項(xiàng)目部 內(nèi)業(yè)人員發(fā)送各參審單位。 2.9 施工組織設(shè)計(jì)審查。圖紙會(huì)審后 7 天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施 工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審核后交建設(shè)單位

9、項(xiàng)目部。經(jīng)建設(shè)單 位項(xiàng)目部、集團(tuán)成本部審核后報(bào)集團(tuán)工程管理部審批。該施工 組織設(shè)計(jì)將作為重要的施工依據(jù)，若審查不合格，將要求施工 單位進(jìn)行修改直至合格。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括詳細(xì)的施工進(jìn)度 計(jì)劃、施工平面布置圖、機(jī)械設(shè)備配備情況一覽表、質(zhì)量保證 措施、安全文明施工保證措施、各主要分部分項(xiàng)施工措施、冬 雨季應(yīng)急預(yù)案等。 2.10 專項(xiàng)施工方案：在總包單位施工范圍內(nèi)專項(xiàng)施工方案按照 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法相關(guān)要求執(zhí)行， 土方、樁基、深基坑支護(hù)、輕型井點(diǎn)降水、外立面施工、室內(nèi) （公共部位）裝修、室外綜合管網(wǎng)、綠化景觀工程等甲分包項(xiàng) 目應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，報(bào)建設(shè)單位 項(xiàng)

10、目部審批，并報(bào)備集團(tuán)工程管理部。 - 6 - 2.11 合同簽訂后 7 日內(nèi)建設(shè)單位項(xiàng)目部組織各監(jiān)理單位，施 工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召開合同交底會(huì)議，由建設(shè)單位明確項(xiàng)目開 發(fā)建設(shè)總工期計(jì)劃和各類報(bào)表（工程款支付申請(qǐng)表、工程變更 申請(qǐng)表、工程簽證申請(qǐng)表、綜合單價(jià)確認(rèn)報(bào)審表、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn) 價(jià)單、資金使用計(jì)劃表等） 。 2.12 各施工單位于合同簽訂后 7 日內(nèi)將項(xiàng)目經(jīng)理任命書及項(xiàng)目 印章啟用授權(quán)書一式三份送達(dá)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。 2.13 施工合同簽訂后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織工地第一次例會(huì)。 明確監(jiān)理單位監(jiān)理服務(wù)范圍，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T行政管理范圍。 2.14 如建設(shè)項(xiàng)目存在當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)部分協(xié)調(diào)工作，總包單位進(jìn)場

11、前應(yīng)由建設(shè)單位組織洽談相關(guān)事宜。 2.15 市政報(bào)建與公共關(guān)系協(xié)調(diào)：由有土地獲取的職能部門配合 項(xiàng)目公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門或單位進(jìn)行協(xié)調(diào),如供水、供電、 電訊、公安及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門,通過業(yè)務(wù)上的溝通,加強(qiáng)彼此 間的協(xié)調(diào)關(guān)系。 2.16 總包單位進(jìn)場前，建設(shè)單位向總包單位提供施工現(xiàn)場劃分 或標(biāo)段劃分圖。由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人五日內(nèi)向監(jiān)理單位、建 設(shè)單位提供現(xiàn)場布置圖經(jīng)審查后方可使用。 - 7 - 工程進(jìn)度管理 3.1 總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：在合 同簽定 7 日內(nèi)向監(jiān)理及建設(shè)單位提供可指導(dǎo)施工的施工組織設(shè) 計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃。 3.1.1 各專項(xiàng)工程計(jì)劃一式四份應(yīng)在該項(xiàng)施工實(shí)

12、施前 14 日向監(jiān) 理及建設(shè)單位報(bào)送審批。 3.1.2 總監(jiān)理工程師確認(rèn)的時(shí)間：收到上述文件后 5 日內(nèi)提出 審核意見和建議并上報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位審核同意后執(zhí)行。 3.1.3 每月 25 日施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程 進(jìn)度完成情況的報(bào)告以及下月施工計(jì)劃（或工作月報(bào)） 。 3.1.4 分包單位進(jìn)場須向監(jiān)理提交專項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及 分部分項(xiàng)和各控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，監(jiān)理及項(xiàng)目部按照項(xiàng)目開發(fā)建設(shè) 總進(jìn)度和總包進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核修正，按照實(shí)施、配合、審定 分包的計(jì)劃執(zhí)行，如未按要求提交計(jì)劃的罰款 5000-10000 元。 。 3.1.5 建設(shè)單位、監(jiān)理以書面形式或會(huì)議上確定的“重大節(jié)點(diǎn)”

13、 工期進(jìn)行考核，施工單位如不能按時(shí)完成的給予 1000-2000 元/ 天處罰。 3.1.6 總進(jìn)度達(dá)不到合同約定的按合同約定執(zhí)行。 3.2 進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí)，或 未按期完成合同約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點(diǎn)工期）時(shí)，監(jiān)理單位 - 8 - 將根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以監(jiān)理工 程師通知單的形式要求施工單位增加人力、財(cái)力、物力；修 改施工方案，調(diào)整施工方法，對(duì)施工機(jī)具，工作時(shí)間等方面進(jìn) 行調(diào)整，以滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收到監(jiān)理工程師 通知單后若無異議，應(yīng)按監(jiān)理工程師通知單的要求加大 工作力度、調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并于 2 日內(nèi)以書面形式上報(bào)， 若有異議應(yīng)

14、在收到通知后 24 小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié) 調(diào)、處理。周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制 點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的，且無正當(dāng)理由，經(jīng)被監(jiān)理單位 書面確認(rèn)，除承擔(dān)合同約定應(yīng)承擔(dān)的損失以外，還需按未完成 項(xiàng)為單位，罰款 1000-10000 元/天，罰款金額累計(jì)計(jì)算。 3.3 若工程進(jìn)度滯后，現(xiàn)場監(jiān)理單位下發(fā)通知單后，施工單位 應(yīng)編排相應(yīng)合理的趕工計(jì)劃并實(shí)施（限定期限） ，如因施工單位 自身原因?qū)е纶s工計(jì)劃仍不能實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)工程量、 工期要求重新組織施工班組趕工，原施工單位除承擔(dān)對(duì)趕工所 發(fā)生相關(guān)費(fèi)用還應(yīng)受到處罰。 3.4 工程暫停與復(fù)工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或重

15、大安 全隱患及質(zhì)量缺陷，通報(bào)兩次不按要求整改的，監(jiān)理單位應(yīng)與 建設(shè)單位項(xiàng)目部溝通后對(duì)施工單位簽發(fā)工程暫停令 。施工單 位消除安全隱患及質(zhì)量缺陷，并采取有效措施后報(bào)送工程開 工/復(fù)工報(bào)審表 ，由建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)、審核批準(zhǔn)后繼 續(xù)施工，停工時(shí)間不得順延，并且承擔(dān)相應(yīng)損失。工程停工超 - 9 - 過三天的，停工通知應(yīng)向集團(tuán)工程管理部報(bào)備。 3.5 因施工單位原因造成合同節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師按 施工合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行處罰，處罰結(jié)論形成書面文件， 報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審核后下發(fā)施工單位。 3.6 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 - 10 - 工程質(zhì)量 4.1 質(zhì)量控制要求

16、：監(jiān)理工程師采取平行檢查、抽查、巡檢、 旁站的形式，根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2013 相關(guān)要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程施工中的 質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位限期整改，施工單位應(yīng) 認(rèn)真對(duì)待。整改完成后，應(yīng)有書面整改回復(fù)單 ，并報(bào)監(jiān)理單 位、建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)查。若未按時(shí)整改，拖延整改的罰款 1000-3000 元/天，罰款累加。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成 的返工費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，由此造成的工期延誤，自行承擔(dān)。 未按施工圖紙要求施工的，自監(jiān)理單位整改通知書發(fā)出 2 個(gè)工 作日內(nèi)，施工單位必須無條件進(jìn)行整改，費(fèi)用自行承擔(dān)。施工 單位應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)自檢，對(duì)

17、不符合要求的必須拆除重建。 4.2 隱蔽工程施工后施工單位必須自檢，自檢合格后，填寫隱 蔽驗(yàn)收資料，并通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng) 目部現(xiàn)場專業(yè)工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、 建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽字確認(rèn)，方可進(jìn)入下一道工序的施工。未 經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或檢查不合格就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的， - 11 - 每次罰款 3000-5000 元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天 整改的罰款 1000 元。 4.3 混凝土工程澆筑令經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位 各專業(yè)負(fù)責(zé)人針對(duì)混凝土澆筑前各檢驗(yàn)批驗(yàn)收通過簽字確認(rèn)后 方可澆筑，未經(jīng)簽批混凝土工程澆筑令施工單位強(qiáng)行澆筑 造成的所有

18、后果由施工單位負(fù)責(zé)，建設(shè)單位項(xiàng)目部保留處置權(quán)。 4.4 每一檢驗(yàn)批工序完成后施工單位應(yīng)進(jìn)行檢查，填寫質(zhì)量評(píng) 定表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字歸檔。施工單位各工序“三檢”制度 不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員， 但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的，每次處罰 500- 1000 元/次。 4.5 各分部及單位工程完成后由施工單位編寫自評(píng)報(bào)告 ，提 交監(jiān)理部進(jìn)行審核并編寫分部工程評(píng)估報(bào)告提交建設(shè)單位。 4.6 專項(xiàng)施工方案審核：在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程開工前 14 天，專 業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師要全面審核施工單 位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案。按照省建質(zhì)【2009】87 號(hào)文規(guī)定的專

19、項(xiàng)方案，必須按規(guī)定編制和組織專家論證其方案安全性、可行 性，并經(jīng)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審 核通過以后方可實(shí)施。 4.7 施工樣板確認(rèn)程序： - 12 - 4.7.1 施工樣板確認(rèn)程序要求：砌筑和裝飾工程開工之前均需 做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地 點(diǎn)、時(shí)間和施工方案報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位項(xiàng)目部審批；審批 后，監(jiān)理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確 認(rèn)的施工方案進(jìn)行旁站觀察并記錄做樣板過程中存在的問題和 改進(jìn)方案；樣板制作完成后，由建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師召 集三方專業(yè)人員對(duì)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)樣板進(jìn)行使用功能效 果和維保方面的確認(rèn)或提供書

20、面改進(jìn)意見，建設(shè)單位可同時(shí)邀 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員。最終各方簽認(rèn)施工樣板確認(rèn)單 ，建設(shè)、監(jiān)理、 施工單位各方留存影像、樣板、資料備查。確認(rèn)樣板后施工單 位方能大面積施工，否則，監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工，所 造成的損失由施工單位承擔(dān)。 4.7.2 樣板確認(rèn)的內(nèi)容：裝修階段的每個(gè)分項(xiàng)(如：標(biāo)準(zhǔn)裝修戶 型及各洞口定位、外墻干掛花崗石材、玻璃幕墻、樓地面和樓 梯間地磚、門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機(jī)電各專業(yè) 電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣 板，由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、總包單位參加，確認(rèn)樣板施工工藝、 確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。 4.7.3 樣板材料的確認(rèn)：各施工單位應(yīng)在現(xiàn)場建立樣品“

21、樣板 室”以便對(duì)施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場前提供產(chǎn)品進(jìn)行比 對(duì)，并進(jìn)行監(jiān)控管理。 4.8 在施工過程中，如施工單位認(rèn)為施工圖需進(jìn)行變更，應(yīng)及 - 13 - 時(shí)向監(jiān)理工程師上報(bào)工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單 ，經(jīng)監(jiān)理工程師與 建設(shè)單位項(xiàng)目部核實(shí)確需變更，由施工單位辦理工程設(shè)計(jì)變 更申請(qǐng)單 。經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)簽字蓋章后生效，由建設(shè) 單位項(xiàng)目部發(fā)送設(shè)計(jì)變更圖紙至監(jiān)理、施工單位后予以實(shí)施。 4.9 質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)針對(duì)以下情況，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度 給予處罰，未標(biāo)明罰款金額的按 200-2000 元/項(xiàng)次。 4.9.1 基礎(chǔ)施工：未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的； 4.9.2 土方回填不分層夯實(shí)； 4.9.3

22、 砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求和砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露 筋、脹模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的按 300-3000 元/次，未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位同意擅自修復(fù)的按 600-6000 元/次 處罰； 4.9.4 鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的； 4.9.5 分部及竣工驗(yàn)收時(shí)，樓、地面裂縫及墻面開裂、滲漏水 的； 4.9.6 防水工程不符合要求的； 4.9.7 軸線、層高不符合要求的； 4.9.8 門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的； 4.9.9 不注意成品保護(hù)，損壞成品的； 4.9.10 抹灰空鼓、線條不直，經(jīng)整改后，仍不合格的； 4.9.11 現(xiàn)場使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì) 量問題者

23、每次罰款 5000-10000 元。 - 14 - 4.9.12 外立面飾面色差過大，線條、圖案與圖紙差別較大，齊 縫、錯(cuò)縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的，景觀鋪裝色 差較大，鋪貼不密實(shí)，未按照集團(tuán)室外景觀規(guī)范要點(diǎn)實(shí)施 的；在不影響設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)條款且拒不執(zhí)行者處以 200-2000 元/ 處罰款。 4.10 蓄意影響阻撓建設(shè)、監(jiān)理單位正常檢查驗(yàn)收工作的；不按 監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款 1000-3000 元。 4.11 施工單位現(xiàn)場管理人員不能有效的組織現(xiàn)場施工管理工作 的；不能與建設(shè)、監(jiān)理單位配合的。建設(shè)、監(jiān)理單位有權(quán)建議 撤換該管理人員。 4.12 監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行施

24、工的，對(duì)施工單位 主要管理人員處以 20000-50000 元罰款，并約談施工單位法定 代表人。 4.13 施工單位應(yīng)注意成品保護(hù)，對(duì)于現(xiàn)場安裝好的門窗、框架 柱棱角、防水卷材等做好保護(hù)工作，以處為單位，每污損或破 壞一處的，處罰 500-3000 元/次。 4.14 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 - 15 - 安全及文明施工管理 5.1 各項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場應(yīng)按照 2014 年集團(tuán)頒布的施工現(xiàn)場 形象執(zhí)行手冊具體要求執(zhí)行。 （內(nèi)容包括：1、標(biāo)示規(guī)范；2、 施工現(xiàn)場大門布置規(guī)范；3、實(shí)體文化墻；4、臨街外腳手架； 5、基坑內(nèi)側(cè)圍墻；6 塔吊；7、臨時(shí)板房；8、單雙層辦公室；

25、 9、會(huì)議室形象墻；10、安全帽標(biāo)志規(guī)范；11、工作證、胸牌； 12、旗臺(tái)；13、現(xiàn)場企業(yè)宣傳牌；14、工法展示區(qū)） 5.2 本工程現(xiàn)場安全管理授權(quán)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)管，總包單位全面負(fù) 責(zé)安全管理，分包單位服從監(jiān)理、總包管理。 5.3 現(xiàn)場安全按照國家及地方施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建 筑施工安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。要求施工單位所有進(jìn)入現(xiàn)場的人員 - 16 - 嚴(yán)格遵守國家和地方各項(xiàng)安全管理規(guī)定。否則將處以不同額度 的處罰，罰金由施工單位繳納。 5.4 現(xiàn)場文明施工按照陜建發(fā)【2010】105 號(hào)文評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 的要求實(shí)施。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng) 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、車輛通過的

26、地方施工， 應(yīng)對(duì)溝、井、坎、洞進(jìn)行有效覆蓋、圍擋并設(shè)置醒目標(biāo)志。建 筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，做到日產(chǎn)日清。裝載建筑材 料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流 溢的有效措施。建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置圖 堆放，不按時(shí)外運(yùn)或堆放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 500-1000 元，并 按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改的罰款 500 元，罰款金 額累加。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污 水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理（具體參見關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市建委【2013】3 號(hào)文 明工地?fù)P塵污染防治專項(xiàng)督查實(shí)施方案的通知） 。現(xiàn)場的主要機(jī) 械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、

27、 各種管線、施工材料制品堆場及倉庫、土方、變配電間、消火 箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等布置，均應(yīng) 符合施工平面圖的要求。不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限 定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位罰款 500-1000 元，并依據(jù)監(jiān) 理通知限定的期限，每拖延一天整改的進(jìn)行罰款，罰款金額累 加。 5.5 每周由建設(shè)單位督促，監(jiān)理單位定期對(duì)安全文明施工進(jìn)行 - 17 - 檢查，按規(guī)定評(píng)分記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令立即整改，每 處處罰 500-1000 元。 5.6 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員及施工作業(yè)人員均要求佩戴工 作牌、胸卡并填寫真實(shí)姓名、單位、職務(wù)或工種。 5.6.1 場內(nèi)的雨污水排放，包

28、括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表 面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不按時(shí)清理排放，每 發(fā)現(xiàn)一次，罰款 100-500 元，每拖延一天整改的罰款 100 元， 罰款金額累加。 5.6.2 針對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電出現(xiàn)以下情況的：開關(guān)無蓋、配電箱 無箱門，無防雨措施、無定期檢查記錄的，以每一項(xiàng)或每一條 為單位，罰款 300-600 元，每拖延一天整改的以每一項(xiàng)或每一 條，罰款 300 元，罰款金額累加。 5.6.3 施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 場內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)， 架空須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否 則按照電纜不規(guī)整處，罰款

29、300-600 元。嚴(yán)禁使用大功率電器， 違者罰款，并沒收器具。每拖延一天整改的，罰款 300 元，罰 款金額累加。 5.6.4 在施工現(xiàn)場禁止酒后、赤膊、穿拖鞋、涼鞋或高跟鞋上 班或與本工種不相符的服裝，違者每人次罰款 100-200 元。 5.6.5 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，按每人次罰款 50-100 元， 罰款金額累加。 - 18 - 5.6.6 “四口” “五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單 位罰款，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。造成 高空墜物的每次罰款 100 元，如造成安全事故的另行處理。 5.6.7 施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置消防器材，未在規(guī)定的位 置上

30、設(shè)置或消防器材數(shù)量不足的，以每一項(xiàng)或每一處為單位， 罰款 300-600 元，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累 加。 5.6.8 施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙、高空作業(yè)不系安全帶或失效過 期、不按安全操作規(guī)程違章操作、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)便溺，以每人 次為單位，罰款 100-200 元，每拖延一天整改 100 元，罰款金 額累加。 5.6.9 腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)、安全通道搭設(shè)不規(guī)范、 安全通道無照明、照明設(shè)施無人維護(hù)者處以罰款。另外，現(xiàn)場 標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)牌需齊全，缺少者將處以 100 元/處罰款，每 拖延一天整改的罰款 200 元，金額累加。 5.6.10 現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備（如：打樁機(jī)

31、、電焊機(jī)具、電鋸、鋼 筋加工機(jī)械等）無防護(hù)措施，以每一臺(tái)為單位，罰款 300-600 元，每拖延一天整改的每一臺(tái)罰款 300 元，罰款金額累加。 5.6.11 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā) 生一次罰款 1000-2000 元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。 5.6.12 各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影 響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設(shè)單位、監(jiān) - 19 - 理有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上級(jí)承包單位承擔(dān)罰金 10000 元，并對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談直至撤職處理。 5.6.13 施工單位應(yīng)規(guī)范勞務(wù)用工，建立施工人員花名冊，按規(guī) 定支付勞務(wù)人員工資

32、，編制工資發(fā)放記錄。如出現(xiàn)勞務(wù)人員因 工資拖欠問題所引起的上訪、鬧事事件，按每次處罰 1000- 10000 元。 5.7 嚴(yán)禁現(xiàn)場亂寫亂畫影響整體環(huán)境，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款 50 元， 并責(zé)令其清理干凈。 5.8 現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備（罩、拉、接點(diǎn)、安全網(wǎng)、 保護(hù)點(diǎn)）未經(jīng)許可，一律禁止拆除，違者罰款 100 元/處，若造 成后果由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。 5.10 動(dòng)火作業(yè)必須履行審批手續(xù)，對(duì)于未審批就進(jìn)行動(dòng)火作業(yè) 的，罰款 100 元，審批后未派防火監(jiān)護(hù)人的，罰款 50 元，未清 理周圍易燃易爆物品的，罰款 50 元，未準(zhǔn)備消防器材的，罰款 50 元，若發(fā)生事故另行處理。 5.11 施工單位現(xiàn)場

33、應(yīng)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，現(xiàn)場有條件時(shí)必須配備安 防監(jiān)控設(shè)備，現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置醫(yī)務(wù)室、文化娛樂室等文明工地 設(shè)施。 5.12 施工單位應(yīng)按階段編制各類應(yīng)急預(yù)案報(bào)監(jiān)理、甲方審核， 并定期組織預(yù)案演練。 5.13 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 - 20 - 現(xiàn)場臨時(shí)水電使用管理 6.1 現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理必須遵守國家施工現(xiàn)場臨時(shí)用電 安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)中有關(guān)規(guī)定。 6.1.1 施工單位進(jìn)場前必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設(shè)單位 報(bào)送臨時(shí)用電方案，并如實(shí)上報(bào)用電負(fù)荷，經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單 位審核同意后，按照建設(shè)單位指定的負(fù)荷開關(guān)接電。 6.1.2 施工單位應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置配電室，

34、并按規(guī)定配置相關(guān)消防 設(shè)施，并制定相關(guān)消防規(guī)定。 - 21 - 6.1.3 施工單位應(yīng)在用電接駁點(diǎn)加掛電表計(jì)量裝置，所用計(jì)量 裝置應(yīng)經(jīng)專業(yè)部門的校驗(yàn)，并取得校驗(yàn)合格證，施工單位在接 到建設(shè)單位送達(dá)的電費(fèi)繳費(fèi)單后，5 日內(nèi)應(yīng)上繳電費(fèi)，逾期不 予上繳者，將停止當(dāng)月的工程量審核。 6.1.4 施工單位必須派專職維修人員對(duì)管道線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)， 定期做好用電設(shè)施的檢查工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整 改，確保現(xiàn)場施工用電安全。 6.1.5 嚴(yán)禁施工現(xiàn)場及宿舍非專業(yè)電工接電、使用護(hù)套線、私 拉亂接，發(fā)現(xiàn)一處處罰 200-500 元。 6.1.6 各分包單位施工用電原則上由總包單位統(tǒng)一管理，分包 單位應(yīng)安

35、裝經(jīng)專業(yè)部門校驗(yàn)，并取得校驗(yàn)合格證的計(jì)量裝置， 按時(shí)向總包單位繳納電費(fèi)，總包單位不得私自抬高電費(fèi)單價(jià)， 確保分包單位的正常用電，對(duì)違反安全用電操作規(guī)程，總包單 位有權(quán)處罰。 6.1.7 臨時(shí)用水分為井水和自來水，均由總包統(tǒng)一管理，項(xiàng)目 部只向各總包單位收取水費(fèi)，各分包單位在用水時(shí)提前向總包 單位提出申請(qǐng)，由各總包指定位置接水表統(tǒng)一計(jì)量收費(fèi)，水表 由各總、分包單位購買，水費(fèi)繳納可以交現(xiàn)金或者從工程款中 扣除。從工程款中扣除時(shí)，需填寫由項(xiàng)目部確定的制式表格， 并蓋上項(xiàng)目部的公章，并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。 6.1.8 水、電表必須經(jīng)過強(qiáng)檢，各總、分包單位不得私自接用 水、電，如發(fā)現(xiàn)按每次罰款?？?、分包

36、單位的管道漏水和電表 - 22 - 運(yùn)行不正常，由各總、分包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)維修，如果在 規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有維修，由建設(shè)單位指定他人維修，費(fèi)用由相 關(guān)單位扣除，并處罰相關(guān)單位 500 元。 6.1.9 各總分、包單位應(yīng)及時(shí)繳納水、電費(fèi)或辦理水、電費(fèi)代 繳單，逾期沒有辦理將停止工程款的支付。各總包單位不得私 自抬高水、電價(jià)，按照項(xiàng)目部規(guī)定的價(jià)格外加損耗定價(jià)，并按 照項(xiàng)目部制式表格填寫水、電費(fèi)代繳確認(rèn)單。 6.1.10 由于施工現(xiàn)場條件的限制，分包單位的水表無法安裝， 可由總、分包單位協(xié)商解決，如果協(xié)商解決不成，由總包單位 指定位置安裝水表，分包單位從水表處接管至施工點(diǎn)。 6.2 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)

37、合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 工程材料（設(shè)備）管理 7.1 施工單位有對(duì)所使用材料、設(shè)備（含甲供材料、設(shè)備）進(jìn) 行質(zhì)量檢查的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)向監(jiān)理書面報(bào)告，并通知 建設(shè)單位項(xiàng)目部，因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負(fù)責(zé)。對(duì)于每 一批進(jìn)場的材料（設(shè)備） ，施工單位必須在監(jiān)理(或建設(shè)單位)的 監(jiān)督下聯(lián)合驗(yàn)收，所有材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并 上報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料。材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場未在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、及送檢（進(jìn)場 24 小時(shí)內(nèi)）或由此影響 正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，罰款 1000- 3000 元。材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，按規(guī)定時(shí)間退場，退場時(shí) - 23 -

38、 未通知監(jiān)理見證的，每次罰款 500-1000 元。對(duì)于材料進(jìn)場不嚴(yán) 格把關(guān)的、材料來源不明、資料與實(shí)物不符的、對(duì)于不合格或 未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、設(shè)備使用的，每次罰款 1000-5000 元。對(duì)于 應(yīng)抽檢復(fù)試的材料經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢或復(fù)試合格后方可使用， 送檢的試驗(yàn)報(bào)告最遲在檢測部門發(fā)出 4 小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單 位，每拖延整改一天的罰款 300 元。 7.2 材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)書面通知進(jìn)場材料的時(shí)間、品牌 及相關(guān)注意事項(xiàng)，監(jiān)理及建設(shè)單位項(xiàng)目部相關(guān)人員按時(shí)到場參 加驗(yàn)收。嚴(yán)禁未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師驗(yàn)收的材 料用于工程施工，材料、半成品等質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或 報(bào)審驗(yàn)收就擅自使用的

39、，每次罰款 500-1000 元。如材料經(jīng)檢驗(yàn) 不合格，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的，無條件拆除并清退出場，每拖延一 天整改的罰款 500 元。各種材料物資進(jìn)場必須建立嚴(yán)格的物資 進(jìn)場臺(tái)帳，充分反應(yīng)所進(jìn)購材料的相關(guān)信息，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單 位相關(guān)人員簽字確認(rèn)，根據(jù)需要隨時(shí)查詢。 7.3 材料、設(shè)備進(jìn)場后（包括含甲供材料、設(shè)備）施工單位必 須提供適合堆放及保管的場所，并滿足材料、設(shè)備堆放及保管 的條件，確保材料質(zhì)量及設(shè)備的安全。不符合規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一 處罰款 500-1000 元，造成甲供設(shè)備損壞的由使用單位負(fù)責(zé)賠償 或更換。 7.4 材料進(jìn)場未按要求進(jìn)行臺(tái)帳記錄、確認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一次處 罰 3001000 元。 -

40、 24 - 以上各項(xiàng)罰款金額累計(jì)計(jì)算。 7.5 如材料、設(shè)備材質(zhì)品牌與合同約定不符，屬優(yōu)化的可以在 材料設(shè)備進(jìn)場前，以書面形式上報(bào)建設(shè)單位，并報(bào)樣，經(jīng)建設(shè) 單位相關(guān)部門確定并認(rèn)價(jià)后，可予以變更。 7.6 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 工程測量管理 8.1 工程開工前施工單位向監(jiān)理部提供測量儀器(鋼卷尺、水準(zhǔn) 儀、經(jīng)緯儀、全站儀、鉛垂儀等)有效期內(nèi)的檢定校準(zhǔn)證書復(fù) 印件，并填報(bào)檢測設(shè)備驗(yàn)收記錄 ，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。 8.2 工程開工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測和保護(hù)，并填寫建筑物定 位（放線）測量記錄 ；并妥善做好軸線樁定期校核和長期穩(wěn)定 的保護(hù)工作。 8.3 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)規(guī)劃

41、坐標(biāo)系提供準(zhǔn)確的測繪原點(diǎn)，放樣前 施工單位應(yīng)對(duì)建筑物施工平面控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行校核 - 25 - （見工程測量規(guī)范GB50026-2007 中 8.3.8 條） ，在土方開 挖前應(yīng)根據(jù)經(jīng)復(fù)核無誤的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行準(zhǔn)確放線，自 檢合格后上報(bào)工程定位測量及復(fù)核報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 ，通知監(jiān)理單 位進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，同時(shí)保留施工單位測量工程師簽字并加蓋公 章的示意圖作為保存記錄。 8.4 在單位工程施工前向監(jiān)理單位提交工程測量方案，待審批 后按方案實(shí)施。 8.5 土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程 師復(fù)核標(biāo)高及各部尺寸，組織相關(guān)單位并報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽，簽字 認(rèn)可后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆筑。 8.

42、7 基礎(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核軸線，并 填寫建筑物軸線測放線檢查記錄表 ，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師 簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。 8.8 施工過程中進(jìn)行軸線測放和垂直度觀測，應(yīng)填寫：建筑 物軸線測放線檢查記錄表 、 單位工程垂直度觀測記錄表 ，并 經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，各施工層放樣、軸線豎向投測、標(biāo)高豎向 傳遞偏差均需控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)（見工程測量規(guī)范 GB50026-2007 中表 8.3.11） 。 8.9 按照設(shè)計(jì)及合同約定進(jìn)行施工過程中的沉降觀測，同時(shí)作 好觀測記錄。并填寫單位工程沉降觀測記錄 注：以上表格 必須在相關(guān)工作完成后 4 小時(shí)內(nèi)提交給監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng) 目部

43、專業(yè)工程師簽字認(rèn)可，否則視為無效施工資料。 - 26 - 工程試驗(yàn)管理 9.1 監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)已 澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)?；炷凉捃囘M(jìn)場后，檢查送貨單內(nèi)容 (混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑部位、出站時(shí)間、到場時(shí)間、外加添加劑等)與 現(xiàn)場擬澆筑混凝土的標(biāo)號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)等是否相符，同時(shí)進(jìn)行坍 落度測試，對(duì)于已經(jīng)離析等不合格的混凝土不能進(jìn)場使用，同 時(shí)立即報(bào)告建設(shè)單位項(xiàng)目部。施工單位做好混凝土試塊標(biāo)識(shí)， 并做好澆筑記錄。 9.2 混凝土澆筑完成后，進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù)，并做好記錄。 9.3 施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按國家規(guī)范和施工需 - 27 - 要取樣制作試塊并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)

44、，待達(dá)到齡期后，送滿足資質(zhì) 要求并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行見證檢驗(yàn)，并填寫 建筑工程材料見證取樣送檢單 。 9.4 施工單位在收到試(檢)驗(yàn)報(bào)告單后，立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告 監(jiān)理單位，并送建設(shè)單位項(xiàng)目部留存。 9.5 施工單位及其取樣、送檢人員必須確保提供的檢測試樣具 有真實(shí)性和代表性。見證人員必須對(duì)見證取樣和送檢的過程進(jìn) 行見證，且必須確保見證取樣和送檢過程的真實(shí)性。 （見建筑 工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190-2010 中 3.0.4 及 3.0.6） 9.6 凡需送檢的原材和焊件，現(xiàn)場取樣時(shí)必須要在監(jiān)理和建設(shè) 單位項(xiàng)目部的監(jiān)督下進(jìn)行，不得私自取樣，必須從施工現(xiàn)場隨 機(jī)抽取，嚴(yán)禁在

45、現(xiàn)場外制?。ńㄖこ虣z測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī) 范JGJ190-2010 中 5.4.1） ，樣品的抽取方法按規(guī)定進(jìn)行。具 體進(jìn)場復(fù)驗(yàn)材料見建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范JGJ190- 2010 附錄 A，所有送檢的材料，必須待檢驗(yàn)合格后，方可使用， 否則由此而發(fā)生的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由施工方承擔(dān)。施工過程 中需要檢測試驗(yàn)的項(xiàng)目見建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范 JGJ190-2010 表 4.2.2 9.7 其它材料見證取樣參照以上程序。 - 28 - 工程總包、分包以及配合問題的管理 10.1 總包單位進(jìn)行專業(yè)分包時(shí)，需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位及項(xiàng) 目部認(rèn)可。 10.2 總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位（含建設(shè)單位

46、指定分包單位） 安全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理。由于 分包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、 電視媒體曝光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給建設(shè)單位形象 和聲譽(yù)等造成損失的，分包單位承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)法律責(zé)任 - 29 - 處罰，總承包單位承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。按事件嚴(yán)重程度分別對(duì) 施工單位處以 10000 元的處罰。 10.3 分包單位必須遵守總承包單位制定的安全、文明施工管理 制度，對(duì)總承包單位制定的管理制度有異議的可請(qǐng)求監(jiān)理或建 設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及 安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故，除接受有關(guān)部門處罰外，每發(fā) 生一次對(duì)分包單位進(jìn)行

47、罰款：一般事故：100-300 元；輕傷事 故：1000-3000 元；重傷事故：3000-5000 元；死亡事故： 50000-100000 元。 10.4 建設(shè)單位項(xiàng)目部在總、分包單位進(jìn)場之后應(yīng)與各單位簽訂 安全管理責(zé)任書 。責(zé)任書中應(yīng)明確安全教育、現(xiàn)場安全管理、 應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)、獎(jiǎng)懲措施等。 10.5 分包單位必須按總承包單位的要求組織施工，如進(jìn)度、質(zhì) 量、安全等，總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全文明、質(zhì)量、 進(jìn)度提出明確要求和監(jiān)督管理。分包單位不能按要求組織施工， 如進(jìn)度、安全等，對(duì)分包單位罰款 500-1000 元，并限期整改或 更換隊(duì)伍。 10.6 總承包單位提出的事故隱患或其他問題

48、，分包單位必須按 規(guī)定的時(shí)間整改，否則，每延期一天，對(duì)分包單位罰款 1000- 10000 元。 10.7 施工時(shí)分包單位必須做到工完場清，若未做到的，總承包 單位可對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上 - 30 - 述情況的可從嚴(yán)處罰。處罰由項(xiàng)目部、分（子）公司自行制定。 施工時(shí)分包單位未做到工完場清的，按每次或每處 200-500 元 進(jìn)行處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況存在的將受 到加倍處罰。 10.8 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 11竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位驗(yàn)收）和移交規(guī)定 11.1 單位工程竣工驗(yàn)收： 11.1.1 施工單位須在初步驗(yàn)收前配合建設(shè)

49、單位項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員 整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設(shè)單位項(xiàng)目部的審核， 施工單位方可提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。施工單位竣工報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括 以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、 安全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果、觀感質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果、 - 31 - 工程質(zhì)量自驗(yàn)結(jié)論等。必須具備齊全的工程質(zhì)量評(píng)定資料、竣 工圖紙和工程技術(shù)檔案。 11.1.2 施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收前 15 天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工 驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理單位收到申請(qǐng)后組織初步驗(yàn)收，住宅部分按 陜西省住宅建筑工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定進(jìn)行分戶 驗(yàn)收，初驗(yàn)提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組（監(jiān) 理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘察、物

50、業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在 3 天 內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門到 場參加驗(yàn)收，驗(yàn)收前 7 日將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及人員書面報(bào) 告質(zhì)監(jiān)部門，并在驗(yàn)收后 7 天內(nèi)按整改意見整改完成，并提交 建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 。 11.1.2.1 施工單位完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的全部內(nèi)容后，應(yīng) 當(dāng)進(jìn)行自驗(yàn)，并編制竣工報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理單位，未進(jìn)行委托監(jiān)理的工程， 施工單位應(yīng)將竣工報(bào)告直接提交建設(shè)單位。 11.1.2.2 監(jiān)理單位收到竣工報(bào)告之后，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行 初驗(yàn)；初驗(yàn)合格的，由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師出具初驗(yàn)合格意 見。然后施工單位向建

51、設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；初驗(yàn)不合格的， 監(jiān)理單位應(yīng)提出具體整改意見，由施工單位進(jìn)行整改后復(fù)驗(yàn)。 未委托監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位初驗(yàn)。 11.1.2.3 項(xiàng)目指揮部組織分戶驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)工作，由建設(shè)單 位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè) - 32 - 監(jiān)理工程師，施工總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員（土建和建 筑設(shè)備）組成的分戶驗(yàn)收組，實(shí)施分戶驗(yàn)收工作。已選定物業(yè) 管理公司的，物業(yè)管理公司應(yīng)參與分戶驗(yàn)收工作。 11.1.2.4 建設(shè)單位應(yīng)在房屋建筑工程初驗(yàn)合格后，編制竣工驗(yàn) 收申請(qǐng)書，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)確定時(shí)間到場監(jiān)督，對(duì)竣工驗(yàn)

52、收的組織形 式、程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及評(píng)定結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督，并組 織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 11.1.3 在正式竣工驗(yàn)收前，施工單位必須拆除驗(yàn)收區(qū)域內(nèi)各種 臨時(shí)工棚、臨時(shí)圍墻及其他臨時(shí)設(shè)施；規(guī)劃要求拆除的建筑物 和設(shè)施全部拆除；建筑垃圾、工程渣土、剩余建材、施工機(jī)具 等全部清理干凈。 11.1.4 工程竣工驗(yàn)收備案：工程綜合驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi) 向建設(shè)單位項(xiàng)目部提交下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦 理） 11.1.4.1 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容： （一）竣工項(xiàng)目審查情況 （二）竣工驗(yàn)收組織實(shí)施情況 （三）各分部工程評(píng)定結(jié)論 （四）質(zhì)量控制資料 （五）

53、安全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果 （六）觀感質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果 - 33 - （七）竣工驗(yàn)收結(jié)論 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)使用主管部門規(guī)定的格式文本，一式五份， 由主管部門、城建檔案管理部門、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理 單位各自存取。 11.1.4.2 經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、人防、節(jié)能、 防雷、電梯、環(huán)保、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣 工驗(yàn)收手續(xù)； 11.1.4.3 施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，商品住宅應(yīng)有住 宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書 ； 11.2 物業(yè)、小業(yè)主接收驗(yàn)收：小業(yè)主接收后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施 工單位必須在 5 天內(nèi)修復(fù)完成且必須無條件調(diào)配專業(yè)人員配合 建設(shè)單位的房屋交付工

54、作，對(duì)于滲漏、墻面裂縫、混凝土質(zhì)量 缺陷罰款 500-5000 元/次。 11.3 完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實(shí)體及工程竣工驗(yàn)收備案資 料移交后，提交完工申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目部及總監(jiān)理工程師 審批同意后，由建設(shè)單位項(xiàng)目部出具完工通知單 ，工程質(zhì)保 期從完工通知單明確簽發(fā)之次日起算。 11.4 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 - 34 - 12現(xiàn)場監(jiān)理工作的實(shí)施 12.1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)遵守合同約定，公平、公正的行使職責(zé)范圍 內(nèi)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照“監(jiān)理規(guī)劃大綱” 、 “監(jiān)理實(shí)施細(xì)則” 和“旁站方案”去實(shí)施和履行監(jiān)理職責(zé)。對(duì)于玩忽職守、弄虛 作假、擅自離崗、缺崗的將視其情節(jié)嚴(yán)重

55、程度給予 100-200 元/ 次處罰，嚴(yán)重違規(guī)操作將按違約處理。 12.2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)遵守集團(tuán)對(duì)監(jiān)理單位的管理。 12.3 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場之后應(yīng)向建設(shè)單位項(xiàng)目部上報(bào)總監(jiān)任命書、 - 35 - 總監(jiān)資格證、注冊證書復(fù)印件、總監(jiān)代表授權(quán)手續(xù)、配備的人 員數(shù)量及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理部人員崗位職責(zé)等資格證書及 組織機(jī)構(gòu)。 12.4 項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量管理中應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行材料進(jìn)場檢驗(yàn) 及見證取樣送檢工作。如發(fā)現(xiàn)在材料進(jìn)場驗(yàn)收及見證取樣中伙 同施工單位弄虛作假則處罰 500-2000 元/次，按照監(jiān)理規(guī)范對(duì) 重要分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站及平行檢驗(yàn)，未進(jìn)

56、行旁站或旁站時(shí)間不 夠的罰款 500 元/次。對(duì)隱蔽工程要符合規(guī)范要求并保存好驗(yàn)收 資料，監(jiān)理日志應(yīng)每天記錄現(xiàn)場情況，監(jiān)理工程通知單及監(jiān)理 工程師回復(fù)單要閉合，每月月底向建設(shè)單位項(xiàng)目部上報(bào)監(jiān)理月 報(bào)。 12.5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立安全管理制度，并有專人負(fù)責(zé)安全管理， 涉及安全的專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合報(bào)批程序。 12.6 工程監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工（器）具。專業(yè)監(jiān)理 工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù) 措施，并簽署意見。 （見建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013 中 4.3.2 及 6.2.4） 12.7 建設(shè)單位項(xiàng)

57、目部每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行一次檢查，具體檢 查考核表見附表。 12.8 針對(duì)工地現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故監(jiān)理單位應(yīng)有相應(yīng)的 - 36 - 連帶責(zé)任，建設(shè)單位視現(xiàn)場發(fā)生情況的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處 罰。 12.9 建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，自行決定處罰金額。 - 36 - 13工程會(huì)議管理 序 號(hào) 會(huì)議名稱 會(huì)議地點(diǎn) 參會(huì)人員輸入文件輸出文件會(huì)議議題內(nèi)容 1 第一次工地例會(huì) （現(xiàn)場會(huì)議室） 建設(shè)單位主持（建設(shè)單位現(xiàn) 場管理全員） ；監(jiān)理（總監(jiān)、 總監(jiān)（代） 、各專業(yè)監(jiān)理工 程師） 、施工單位（項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總 工、施工員、安全員、材料 員） 總監(jiān)授權(quán)委托書； 監(jiān)理管理規(guī)劃大 綱

58、；建設(shè)單位管 理制度、流程； 現(xiàn)場管理制度 第一次工地例 會(huì)紀(jì)要（由監(jiān) 理整理） 1、宣讀監(jiān)理單位授權(quán)委托書； 2、宣讀監(jiān)理規(guī)劃大綱；3、宣布 建設(shè)單位管理制度、工作流程； 4、場地移交。 2 周例會(huì) （項(xiàng)目公司） 項(xiàng)目副總主持；分（子）公 司（指揮部）全員參加 工作周報(bào) 周例會(huì)會(huì)議 紀(jì)要 （由項(xiàng)目 1、項(xiàng)目公司內(nèi)部會(huì)議參見監(jiān)理 例會(huì)議題內(nèi)容（可視情況增減） ； - 37 - 公司整理） 月例會(huì) （項(xiàng)目公司） 分（子）公司總經(jīng)理；項(xiàng)目 經(jīng)理主持；分（子）公司 （指揮部）全員參加 工作月報(bào) 月例會(huì)紀(jì)要 （由項(xiàng)目公司 整理） 2、會(huì)議議題內(nèi)容增加報(bào)建、設(shè) 計(jì)、采購、成本控制、行政辦公 等相關(guān)職能部

59、門工作配合完成情 況。 周監(jiān)理例會(huì) 紀(jì)要 （由監(jiān)理 整理） 3 周、月監(jiān)理例會(huì) （現(xiàn)場會(huì)議室） 總監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單 位相關(guān)管理代表、施工方項(xiàng) 目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量 員、專職安全員參加 工作周 （月）報(bào)月監(jiān)理例會(huì) 紀(jì)要 （由監(jiān)理 整理） 1、上周（月）各項(xiàng)工作完成情 況及存在問題和未完工作原因及 解決辦法；2、審議進(jìn)度、質(zhì)量、 安全控制、文明工地資料（設(shè)計(jì) 變更、圖紙會(huì)審和現(xiàn)場簽證等事 項(xiàng)） ；3、調(diào)整并擬定新的進(jìn)度計(jì) 劃和保障措施；4、下周（月） 計(jì)劃工程進(jìn)展及需要建設(shè)單位、 - 38 - 監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作；5、上周（月） 整改、復(fù)查情況及整改時(shí)限要求； 6、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃；7、甲

60、 供材進(jìn)場、驗(yàn)收計(jì)劃；8、對(duì)于 各專業(yè)施工作業(yè)面交接時(shí)間的安 排并協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)間關(guān)系。 4 專項(xiàng)會(huì)議（現(xiàn)場會(huì) 議室） 由發(fā)起人主持；需通知的參 會(huì)人員參與 專題事項(xiàng)通報(bào) 專題會(huì)議紀(jì) 要 5 分部驗(yàn) 收會(huì) 地基處理、 基礎(chǔ)、主 體驗(yàn)收 （現(xiàn)場會(huì) 項(xiàng)目部組織，工程管理部、 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、施工單位、監(jiān) 理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、相 關(guān)檢測單位、質(zhì)監(jiān)站參與 自評(píng)估報(bào)告； 監(jiān)理評(píng)估報(bào)告； 檢測報(bào)告 工程質(zhì)量驗(yàn)收 記錄、工程中 間驗(yàn)收證明書、 驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要 1、建設(shè)單位簡介工程概況；2、 自評(píng)匯報(bào)；3、監(jiān)理評(píng)估匯報(bào)； 4、檢測報(bào)告匯報(bào)；5、現(xiàn)場檢查 驗(yàn)收；6、設(shè)計(jì)、勘察驗(yàn)收通報(bào)； - 39 - 議室）7、

61、建設(shè)單位驗(yàn)收通報(bào)；8、質(zhì)監(jiān) 站宣布驗(yàn)收監(jiān)督結(jié)果。 電梯驗(yàn)收 （現(xiàn)場會(huì) 議室） 項(xiàng)目部組織，監(jiān)理、總包單 位、電梯安裝單位、設(shè)計(jì)單 位、技術(shù)監(jiān)督局參加 電梯驗(yàn)收結(jié)果 通知 人防驗(yàn)收 （現(xiàn)場會(huì) 議室） 項(xiàng)目部組織，監(jiān)理、總包單 位、人防專業(yè)施工單位、設(shè) 計(jì)單位、人防質(zhì)監(jiān)站（辦） 參加 人防工程驗(yàn)收 證明書 6 專項(xiàng)驗(yàn) 收會(huì) 防雷驗(yàn)收 （現(xiàn)場會(huì) 議室） 項(xiàng)目部組織，監(jiān)理、總包單 位、防雷辦參加 防雷工程驗(yàn)收 證明書 - 40 - 燃?xì)怛?yàn)收 （現(xiàn)場會(huì) 議室） 項(xiàng)目部組織，監(jiān)理、總包單 位、燃?xì)馐┕挝?、設(shè)計(jì)單 位、燃?xì)赓|(zhì)監(jiān)單位參加 燃?xì)鈱ｍ?xiàng)工程 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 消防驗(yàn)收 （現(xiàn)場會(huì) 議室） 項(xiàng)目部組織，監(jiān)

62、理、總包、 消防安裝單位、設(shè)計(jì)單位、 質(zhì)監(jiān)站、公安局、消防局 消防驗(yàn)收 意見書 環(huán)保、節(jié) 能、規(guī)劃 驗(yàn)收（現(xiàn) 場會(huì)議室） 項(xiàng)目部、開發(fā)報(bào)建部組織、 監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)單位、規(guī) 劃局參加 環(huán)保驗(yàn)收 證明書 - 41 - 7 室外工程驗(yàn)收（現(xiàn) 場會(huì)議室） 項(xiàng)目部組織，工程管理部、 規(guī)劃設(shè)計(jì)部、施工單位、監(jiān) 理單位、設(shè)計(jì)單位參加 分包工程 驗(yàn)收單 8 竣工驗(yàn)收會(huì) （項(xiàng)目公司 會(huì)議室） 項(xiàng)目部組織，工程管理部、 成本、報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、 采購部、設(shè)計(jì)、勘察、總包、 監(jiān)理、檢測、質(zhì)監(jiān)站參加 工程項(xiàng)目自評(píng)估 報(bào)告；監(jiān)理評(píng)估 報(bào)告；房地產(chǎn)項(xiàng) 目開發(fā)手冊 驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要、 項(xiàng)目工程竣工 驗(yàn)收表、 竣工 驗(yàn)收備案表

63、 （由項(xiàng)目部 辦理） 竣工驗(yàn)收議題同分部驗(yàn)收 議題內(nèi)容 9 現(xiàn)場移 交物業(yè) 會(huì) 移交啟動(dòng) 會(huì)（項(xiàng)目 公司會(huì)議 室） 分（子）公司、項(xiàng)目部、營 銷公司、銷售部、物業(yè)公司、 物業(yè)部、售后維修管理部 物業(yè)服務(wù)合同 交房方案 1、現(xiàn)場移交物業(yè)計(jì)劃時(shí)間確定； 2、物業(yè)提出存在問題，現(xiàn)場予 以確認(rèn)后進(jìn)行記錄并建立臺(tái)賬。 - 42 - 交房專題 會(huì)（項(xiàng)目 公司會(huì)議 室） 房屋移交計(jì)劃 維修專題 會(huì)（項(xiàng)目 公司會(huì)議 室） 1、現(xiàn)場按既定計(jì)劃時(shí)間展開維 修；2、維修后現(xiàn)場配合物業(yè)進(jìn) 行驗(yàn)收。 移交、驗(yàn) 收會(huì)（項(xiàng) 目公司會(huì) 議室） 項(xiàng)目部、銷售部、物業(yè)部、 售后維修部、監(jiān)理單位及施 工方 移交物業(yè)并進(jìn)行復(fù)驗(yàn) - 43 - 會(huì)議要求：1、第一次工地例會(huì)與會(huì)人員不得缺席，對(duì)于缺席人員由項(xiàng)目公司給予經(jīng)濟(jì)處罰；2、多部門聯(lián)合將不定期參與專 題例會(huì)，對(duì)于缺席人員由項(xiàng)目公司給予經(jīng)濟(jì)處罰；3、多部門聯(lián)合參與專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)。備注：1、周例會(huì)時(shí)間，按照 各項(xiàng)目部既定時(shí)間進(jìn)行安排并報(bào)備工程管理部，專項(xiàng)會(huì)議時(shí)間臨時(shí)確定；2、代建工程在第一次工地例會(huì)將邀請(qǐng)委托方 參會(huì)。 上述 13 章節(jié)所涉及的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 、 建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范（規(guī)程） 內(nèi)容，據(jù)以現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。 - 44 -