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1、 應(yīng)急預(yù)案編號：HBJWT-ZXYA-002應(yīng)急預(yù)案版本號：第2版河北金萬泰化肥有限責任公司 甲醇罐區(qū)重大危險源事故專項應(yīng)急預(yù)案編制單位：河北金萬泰化肥有限責任公司發(fā)布日期：2015年5月28日頒 布 令各單位：河北金萬泰化肥有限責任公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-2013），結(jié)合公司實際編制了公司甲醇罐區(qū)重大危險源事故專項應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認可的專家組成員評審?fù)ㄟ^，并報石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，現(xiàn)予以發(fā)布，自即日起實施。要求各單位認真學(xué)習(xí)并按要求組織演練。 總經(jīng)理： 批準日期：2015 年 5月 28日目 錄1. 事故風險描述1

2、1.1 甲醇重大危險源辨識11.2 甲醇易發(fā)事故類型和危害程度分析11.3 應(yīng)急處置基本原則22. 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責32.1 應(yīng)急組織體系32.2 指揮機構(gòu)及職責43.處置程序113.1 事故響應(yīng)分級與條件113.2 事故及事故險情報告程序和內(nèi)容123.3 響應(yīng)程序134. 處置措施184.1 緊急疏散措施184.2 泄漏控制措施184.3 應(yīng)急物資與裝備保障20附件1.配備保障物資表 21 I 1. 事故風險描述 1.1 甲醇重大危險源辨識 甲醇罐區(qū)設(shè)有2臺450 m3甲醇成品罐，2臺400 m3粗甲醇及1臺400 m3雜醇罐，甲醇最大容積為2100m3，按充裝系數(shù)0.85，甲醇的密度為：

3、0.79t/ m3計算，甲醇最大儲存能力為1410.15t。遠遠大于甲醇儲存的臨界量500噸，所以甲醇儲存區(qū)構(gòu)成重大危險源。類別危險化學(xué)品名稱臨界量（t）公司儲存量（t）第3.2類 中閃點易燃液體甲醇5001410 1.2 甲醇易發(fā)事故類型和危害程度分析 （1）甲醇為甲類易燃液體，若儲罐液位計失靈，高液位報警器損壞失效、輸送泵及管路發(fā)生故障失控以及裝卸操作人員責任心不強，違章操作等原因會造成儲罐冒頂跑料，遇明火或火花等引發(fā)火災(zāi)事故，人員吸入揮發(fā)的蒸汽后會造成中毒窒息。 （2）若儲罐和管道沒有設(shè)置防雷靜電接地或?qū)Сo電裝置失效，防雷接地斷開，使用不防爆工具和電氣設(shè)備，會因靜電火花和雷擊火花引起火

4、災(zāi)爆炸。 （3）甲醇儲罐周圍未安裝可燃氣體檢測報警儀，或檢測報警裝置失靈，發(fā)生甲醇泄漏時不能及時發(fā)現(xiàn)，而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。 （4）操作人員在罐頂進行操作或維修時，若操作不慎、打滑或身體失去平衡、未戴安全帶時，由于防護欄桿未按要求設(shè)置或損壞，可能發(fā)生高處墜落的危險，使用的工具若在罐頂落下，對地面工作人員會產(chǎn)生物體打擊傷害。 （5）甲醇輸送過程中用到輸送泵等運轉(zhuǎn)設(shè)備，若電氣設(shè)備未采取保護措施，電機、照明線路等電氣設(shè)施老化、更換不及時，容易發(fā)生漏電，造成人員觸電事故。輸送泵在運轉(zhuǎn)時，聯(lián)軸器處未設(shè)置防護罩等，易引起擠絞碰撞等機械傷害。泵運轉(zhuǎn)時還存在振動和噪聲危害。 （6）在裝卸站汽車裝卸時，裝卸車

5、輛未戴阻火帽、未進行靜電接地、裝卸流速過快等原因，可能引起火災(zāi)爆炸事故。汽車進出時，若裝卸場地狹窄、影響司機視線或司機違章駕駛，可能會發(fā)生車輛傷害事故。 1.3 應(yīng)急處置基本原則 1.堅持以人為本。應(yīng)急救援工作要將首先搶救受傷和遇難人員放在首位，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。 2.統(tǒng)一指揮。應(yīng)急救援必須在指揮部的統(tǒng)一指揮下進行，避免盲目采取行動影響事故救援工作的開展和造成事故的擴大。 3.安全搶救。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，防止在搶救過程中發(fā)生事故，防止事故擴大。 4.自救互救。應(yīng)急救援過程中，被困人員要根據(jù)現(xiàn)場條件積極開展自救工作，配合外圍救援工作。 5.及時匯報。對搶救

6、進展、現(xiàn)場變化，現(xiàn)場人員及時通過電話等方式向廠調(diào)度室匯報，以便指揮部及時掌握動態(tài)，正確指揮。 2. 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責 2.1 應(yīng)急組織體系 2.1.1公司應(yīng)急指揮部 總指揮：總經(jīng)理 書記 副總指揮：分管安全副總經(jīng)理（常務(wù)），分管工藝、設(shè)備副總經(jīng)理，及其他分管部門副總經(jīng)理 指揮部成員: 各職能處室、車間一把手。 2.1.2應(yīng)急指揮辦公室 應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總調(diào)度室，總調(diào)度長任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作，完成指揮部交辦的各項任務(wù)。 應(yīng)急指揮部 應(yīng)急指揮辦公室 醫(yī)療救護組 善后處置組 物資供應(yīng)組 信息發(fā)布組 環(huán)境監(jiān)測組 事故調(diào)查組 警戒

7、疏散組 現(xiàn)場搶險組 2.2 指揮機構(gòu)及職責 2.2.1應(yīng)急指揮部職責 總指揮由總經(jīng)理擔任，副總指揮由分管安全的副總經(jīng)理擔任。（總經(jīng)理外出，由副總經(jīng)理擔任）具體職責為： 1、研究和部署公司應(yīng)急管理工作宏觀規(guī)劃及重要工作安排；確定處置公司突發(fā)事故的決策和指導(dǎo)意見。 2、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理體系建設(shè)中的重大問題；統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司突發(fā)事故或事件的應(yīng)對工作。 3、按規(guī)定配備應(yīng)急救援人員，配備必要的防護裝備及器材、設(shè)備、物資，并保證其完好；組織編制公司各類應(yīng)急資源分布圖。 4、組織公司各級預(yù)案的制定和修訂，并定期組織演練和培訓(xùn)。 5、負責事故預(yù)防預(yù)警、信息報送、應(yīng)急響應(yīng)、事后調(diào)查和評估以及新

8、聞發(fā)布等工作；批準預(yù)案的啟動與終止；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急及應(yīng)急行動；保持與現(xiàn)場各應(yīng)急小組組長的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)、支援各應(yīng)急救援小組的工作；檢查各應(yīng)急救援小組工作的落實。 6、與企業(yè)外應(yīng)急組織、部門、機構(gòu)和應(yīng)急人員進行聯(lián)絡(luò)；安排保護事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)；向上級和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。 2.2.1.1總指揮職責 1、負責全面的應(yīng)急指揮工作，包括應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、審核、簽署發(fā)布工作及有關(guān)應(yīng)急工作和材料的上報簽署工作等，并每月組織有關(guān)應(yīng)急工作會議記錄以及信息的匯總和綜合協(xié)調(diào)工作；總指揮不在時由副總指揮擔任，全權(quán)負責應(yīng)急管理工作。 2、督促檢查有關(guān)部門定期組織預(yù)案的培訓(xùn)

9、和演練，及時總結(jié)經(jīng)驗，提出改進意見，并予以考核；負責應(yīng)急機構(gòu)人員、資源的有效配置和調(diào)動。 3、發(fā)生事故時根據(jù)預(yù)案的級別決定啟動與終止；指揮、協(xié)調(diào)執(zhí)行機構(gòu)按照預(yù)案程序開展各項應(yīng)急行動，響應(yīng)中確定聯(lián)絡(luò)信號，始終保持與執(zhí)行機構(gòu)的直接聯(lián)絡(luò)；向上級匯報和友鄰?fù)▓笫鹿是闆r，對周邊可能受到侵害的單位及時指導(dǎo)撤離危險區(qū)域；與公司外檢測、醫(yī)療等機構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，隨時發(fā)出救援請求；安排保護事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)。 4、組織事故調(diào)查，落實事故信息上報工作；總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.1.2 副總指揮職責 協(xié)助總指揮進行應(yīng)急救援具體指揮工作，當總指揮不在時，由副總指揮代替總指揮負責指揮應(yīng)急救援工作。 1

10、、指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場搶險、救援； 2、現(xiàn)場事故現(xiàn)狀評估； 3、向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議； 4、保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動得以執(zhí)行； 5、控制緊急情況； 6、現(xiàn)場應(yīng)急行動與應(yīng)急指揮中心的聯(lián)系。 2.2.2 應(yīng)急指揮辦公室職責 1、每月組織一次有關(guān)應(yīng)急工作會議，可與安全生產(chǎn)會議合并，及時記錄會議內(nèi)容和相關(guān)的信息，做出考核并按時歸檔。 2、按時參加每年的應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練并對培訓(xùn)和演練效果及時進行評審，做到持續(xù)改進。 3、按照指揮部的指令安全指揮、處置生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車工作，對事故現(xiàn)場實施全面分工協(xié)調(diào)工作。負責事故現(xiàn)場所有信息的收集、匯報、傳達等工作。 4、按照事故情況，

11、及時清點現(xiàn)場當班人員數(shù)量和有關(guān)人員信息，盡快組織現(xiàn)場所有人員向事故上風向撤離、隔離受傷人員，并立即向指揮部匯報現(xiàn)場救援情況，必要時提出援助請求。 5、針對不同的事故及救援情況，及時總結(jié)救援全過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 6、協(xié)調(diào)、支援各應(yīng)急救援小組的工作；檢查各應(yīng)急救援小組工作的落實。 2.2.2 應(yīng)急小組組成及職責名稱 執(zhí)行組組 長負責部門組 成 人 員 應(yīng)急指揮體系現(xiàn)場搶險組總調(diào)度長調(diào)度室調(diào)度室、安監(jiān)處、機動處、技術(shù)處及相關(guān)車間成員 警戒疏散組保衛(wèi)處處長保衛(wèi)處保衛(wèi)處及相應(yīng)單位事故調(diào)查組安監(jiān)處處長安監(jiān)處安監(jiān)處、調(diào)度室、機動處、技術(shù)處、綜合處、保衛(wèi)處及相應(yīng)車間成員環(huán)境監(jiān)測組安監(jiān)處處長安監(jiān)處

12、安監(jiān)處、質(zhì)檢處醫(yī)療救護組安監(jiān)處處長安監(jiān)處安監(jiān)處 、調(diào)度室、車間相關(guān)成員信息發(fā)布組政工部部長政工部政工部、辦公室物資保障組供應(yīng)處處長供應(yīng)處供應(yīng)處善后處置組綜合處處長綜合處綜合處、安監(jiān)處、各相關(guān)成員 2.2.2.1 現(xiàn)場搶險組職責 現(xiàn)場搶險組由安監(jiān)處、調(diào)度室機、機動處、技術(shù)處、及事故車間相關(guān)人員等組成，職責： 1、每月組織一次有關(guān)應(yīng)急工作會議，可與安全生產(chǎn)會議合并，及時記錄會議內(nèi)容和相關(guān)的信息，做出考核并按時歸檔。 2、 按時每年參加應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練并對培訓(xùn)和演練效果及時進行評審，做到持續(xù)改進。 3、 在接到指揮部或調(diào)度聯(lián)絡(luò)組的通知后按照職責和專業(yè)特點穿戴好個人勞動防護用品立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場，按照

13、指揮部的指示和指令，開展應(yīng)急救援活動。 4、 事故車間負責切斷系統(tǒng)閥門或局部斷、送電、啟動水噴淋、第一時間組織自救； 5、 公司消防防護人員協(xié)助事故車間搶救傷員、組織救援和滅火，滅火工作應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)和崗位介質(zhì)特點，并在有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行；搶險人員可利用擔架等救援器材將受傷人員迅速轉(zhuǎn)移到安全位置； 6、 車間搶修人員對事故設(shè)備或管道等泄漏源、泄漏點進行堵漏，堵漏必須制定實施方案，并在設(shè)備專業(yè)管理人員的指導(dǎo)下進行； 7、安監(jiān)處監(jiān)測人員負責事故現(xiàn)場分析化驗和環(huán)境監(jiān)測等工作； 8、事故控制后，公司消防隊負責事故現(xiàn)場和人員、裝備的洗消等。 2.2.2.2警戒疏散組職責警戒疏散組由保衛(wèi)處組成，職責

14、為 1、接到指揮部或調(diào)度聯(lián)絡(luò)組的通知后，穿戴好個人勞動防護用品立即趕赴事故現(xiàn)場，根據(jù)風向、事故特點和泄漏物危害特性疏散現(xiàn)場人員； 2、確定管制道路設(shè)立醒目的警戒區(qū)域，禁止與事故無關(guān)的車輛和行人通行，并對出入現(xiàn)場的人員進行登記，同時及時向上級匯報警戒情況。 3、協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查，事故調(diào)查結(jié)束后，在接到指揮部指令后及時撤銷警戒。 2.2.2.3醫(yī)療救護組職責醫(yī)療救護組由安監(jiān)處、調(diào)度室和相關(guān)車間組成，其職責為 1、參加日常的應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，每月組織一次有關(guān)應(yīng)急工作會議，及時記錄會議內(nèi)容和相關(guān)的信息，做出考核并按時歸檔。 2、負責對醫(yī)療救護器材提出配備、采購計劃，并負責日常的檢查和保管。 3、負責事

15、故應(yīng)急時傷員的醫(yī)療、搶救及護送等工作，并協(xié)助護送到縣醫(yī)院等有協(xié)作關(guān)系的醫(yī)療單位進行救治。 4、針對不同的事故及搶救情況，及時總結(jié)救援過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為安全迅速救護受傷人員提供保障。 2.2.2.4信息發(fā)布組職責信息發(fā)布組由政工部、公司辦公室組成，職責為 1、負責聯(lián)系新聞媒體，進行現(xiàn)場情況的報道和對外新聞發(fā)布工作，確保報道內(nèi)容的客觀、真實。 2、受指揮部委托及時準確向新聞媒體通報事故信息；負責與政府各部門的溝通協(xié)調(diào)。 3、協(xié)助事故調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 2.2.2.5物資保障組職責物資保障供應(yīng)組由供應(yīng)處、計劃管理處組成，職責為 1、負責應(yīng)急物資、器材計劃、采購、配備、日常檢查和保管、物資運輸。

16、2、按時每年參加應(yīng)急管理和預(yù)案的培訓(xùn)和演練并對培訓(xùn)和演練效果進行評審和改進。 3、針對不同事故的物資保障供應(yīng)，及時總結(jié)并記錄全過程物資保障供應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，確保物資保障、供應(yīng)有效。 2.2.2.6事故調(diào)查組職責事故調(diào)查組由安監(jiān)處、調(diào)度室、綜合處、機動處、技術(shù)處、保衛(wèi)處及相關(guān)車間人員組成。 1、配合上級安全監(jiān)察機構(gòu)對事故進行分析、調(diào)查。 2、組織對事故的分析、調(diào)查、出具事故分析報告。 3、根據(jù)處理意見對相關(guān)責任進行責任追究。 2.2.2.7環(huán)境監(jiān)測組環(huán)境監(jiān)測組由環(huán)保處、質(zhì)檢處組成。 1、負責事故中心區(qū)域、波及區(qū)域及影響區(qū)域內(nèi)環(huán)境的檢測，測定事故危害區(qū)域，及時確定并通報危險、危害程度和范圍。 2、

17、負責搶險過程中的洗消工作（在危險區(qū)與安全區(qū)的交界處設(shè)立洗消站；洗消污水的排放必須經(jīng)過檢測，以防造成次生災(zāi)害）。 2.2.2.8善后處置組善后處置組由綜合處、安監(jiān)處組成。 1、負責事故中傷亡人員的安置、撫恤工作，做好善后處理工作。 2、配合醫(yī)療救護組做好傷亡人員的登記、統(tǒng)計工作。 3.處置程序 3.1 事故響應(yīng)分級與條件公司應(yīng)急響應(yīng)分為三級：三級響應(yīng)、二級響應(yīng)、一級響應(yīng)。一級響應(yīng)為公司最高響應(yīng)級別。（1）三級（車間級）應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生較輕突發(fā)事件時，處于現(xiàn)場控制能力范圍內(nèi)，未波及到其他部門和場所，能被公司某個部門（班組）可利用正常的資源處理的緊急情況。（2）二級（公司級）應(yīng)急響應(yīng) 事件超出現(xiàn)場的控

18、制能力范圍，或可能波及到其他部門或整個公司，但尚處于公司可控狀態(tài)內(nèi)，未波及到公司外 ，必須利用公司的一切可利用人力、物力、財力等各種資源的緊急情況，但在公司可控制范圍內(nèi)。（3）一級（社會級）響應(yīng) 發(fā)生一般及以上事故時，已超過公司事故應(yīng)急救援能力，或者事故有擴大、發(fā)展趨勢，或者事故影響到公司周邊企業(yè)或社區(qū)時，由公司主要負責人報請政府及其有關(guān)部門支援或者建議啟動上級事故應(yīng)急救援預(yù)案。 3.2 事故及事故險情報告程序和內(nèi)容 3.2.1 公司設(shè)置24小時報警電話：0311-88509000，9000 3.2.2 公司事故應(yīng)急指揮部人員、各職能組長聯(lián)系電話已程貼于各部門主任辦公室和調(diào)度室室。 3.2.3

19、 發(fā)生事故后，第一發(fā)現(xiàn)人可用固定電話或手機報警0311-88509000，9000或9120、120（救護）。 3.2.4 一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故情況報告事發(fā)部門負責人，事發(fā)部門負責人應(yīng)立即將事故情況報公司應(yīng)急救援指揮部的總指揮，事態(tài)緊急時事發(fā)部門負責人立刻報當?shù)叵?、急救等部門，并指揮現(xiàn)場處置，防止事故擴大； 3.2.5 公司應(yīng)急指揮部接到生產(chǎn)安全事故的報告后，應(yīng)記錄報告時間、對方姓名、事故基本情況等內(nèi)容；在啟動本應(yīng)急預(yù)案的同時，由通訊聯(lián)絡(luò)組組長立刻向新樂、石家莊市安監(jiān)局及市應(yīng)急指揮中心報告。 3.2.6 事故信息報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況、

20、初步分析的事故原因、報告人姓名、電話等。 3.2.7 在向新樂、石家莊市安監(jiān)局及應(yīng)急指揮中心等部門報告時，不得遲報、謊報、瞞報和漏報；在應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。 3.3 響應(yīng)程序 3.3.1 接警通常情況下，事發(fā)部門負責人對安全事故采取如下幾種接警方式：（1）巡查人員發(fā)現(xiàn)事故已經(jīng)發(fā)生而人工報警；（2）員工或其他人員發(fā)現(xiàn)事故已經(jīng)發(fā)生而人工報警；（3）其他方式接警。接警及報告內(nèi)容如下：（1） 火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生部門；（2） 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3） 事故的簡要經(jīng)過；（4） 事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)及事故已影響范圍；（5） 已經(jīng)采取的措施；（6） 其他應(yīng)當報告的情況。

21、3.3.2 響應(yīng)級別的確定 事發(fā)部門負責人接到生產(chǎn)安全事故報警后，立即前往事發(fā)現(xiàn)場進行確認，經(jīng)確認確屬安全事故，應(yīng)在第一時間內(nèi)對現(xiàn)場事故情況作出級別判斷，同時向應(yīng)急指揮部報告事故的級別及發(fā)展情況。 3.3.3 應(yīng)急啟動 公司應(yīng)急指揮部接到事故報告后，應(yīng)立即啟動本預(yù)案，通過廣播、手機等方式組織應(yīng)急救援小組和資源迅速投入到應(yīng)急救援行動中。公司的應(yīng)急救援隊伍應(yīng)根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況及事故的響應(yīng)級別，按照各自的職責進行應(yīng)急響應(yīng)。 3.3.4 救援行動（1）應(yīng)急指揮部接警后總指揮或副總指揮應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警信號，啟動并實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，做好現(xiàn)場指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作；（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)事故類型、嚴重程度等調(diào)集相應(yīng)的

22、應(yīng)急小組和應(yīng)急物資，立即進入應(yīng)急救援行動；（3）公司應(yīng)急救援小組應(yīng)按照各自的職責與分工在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下展開應(yīng)急救援行動；（4）現(xiàn)場人員在應(yīng)急救援小組的指揮下采取有效措施，防止事故擴大。 3.3.5 應(yīng)急資源調(diào)配 現(xiàn)場搶險組在應(yīng)急指揮部的指揮下，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援的要求有序的提供所需物質(zhì)裝備，若部門無法提供的物質(zhì)裝備，應(yīng)向其他單位或?qū)I(yè)救援機構(gòu)請求技術(shù)、物質(zhì)裝備的支援。 3.3.6 應(yīng)急疏散避險 現(xiàn)場保衛(wèi)組在事故發(fā)生后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故實際情況和公司應(yīng)急指揮部指令設(shè)置警戒區(qū)域，按預(yù)先設(shè)定的疏散路線、安置點，有序的疏散事故現(xiàn)場人員，并阻止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大造成其他人員傷害。

23、 3.3.7 擴大應(yīng)急響應(yīng)程序 一旦發(fā)生突發(fā)事件后，公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事故發(fā)生地點、類型及嚴重程度啟動本應(yīng)急救援預(yù)案的相應(yīng)響應(yīng)級別。如事故不能有效處置，或者有擴大、發(fā)展的趨勢，由公司應(yīng)急總指揮將響應(yīng)級別提高至上一級響應(yīng)。事故造成的危害程度超出企業(yè)自身控制能力，或者要波及影響到公司周邊企業(yè)和社區(qū)時，需要政府提供援助支持的，通訊聯(lián)絡(luò)組組長應(yīng)將情況及時上報當?shù)卣埱髥酉嚓P(guān)的政府應(yīng)急預(yù)案。政府預(yù)案啟動后，指揮權(quán)上移，公司應(yīng)急救援組織應(yīng)積極配合政府應(yīng)急處置工作。 3.3.8 應(yīng)急救援行動要求（1）一切行動聽從指揮，切不可隨意行動，保持冷靜，必須按照“員工和應(yīng)急救援人員安全優(yōu)先、防止事故擴大措施優(yōu)先

24、”的原則，快速組織先期搶險與救援；（2）各部門及全體員工要在總指揮部、副總指揮和現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案的要求和方案或指揮員的指令，完成各項應(yīng)急救援工作任務(wù)；（3）應(yīng)急指揮部接到報警后，要立即組織應(yīng)急救援力量趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急救援搶險；（4）各應(yīng)急救援人員和公司全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報警、救援、疏散、保護現(xiàn)場等各項工作；（5）人員在安全地點集合后，要立即清點人數(shù)后，向應(yīng)急救援總指揮報告人員情況。如發(fā)現(xiàn)缺員，應(yīng)報告所缺員工的姓名和事故前所處位置等相關(guān)情況。人員疏散及物資轉(zhuǎn)移時，要充分利用安全通道、安全出口、應(yīng)急燈、疏散指示標志等有序進行，防止

25、造成擁擠、踩踏等事故；（6）搶險結(jié)束后，應(yīng)急人員應(yīng)對現(xiàn)場進行檢查，確認無誤后由總指揮下達人員撤離現(xiàn)場的命令，并指定人員對現(xiàn)場實施警戒保護，嚴禁無關(guān)人員進入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，隨后進入善后工作處理階段。 3.3.9 控制事故擴大措施（1）搶險人員進入危險區(qū)必須佩戴防護和救護裝備與設(shè)備，做好自身安全防護。搶救時要隨時注意風向的變化，避免發(fā)生意外傷亡；（2）搶險人員應(yīng)集體行動，相互照應(yīng)；（3）要帶好通訊聯(lián)系工具，隨時保持通訊聯(lián)系；（4）通訊聯(lián)絡(luò)組組長及時與公安、消防、醫(yī)療救護取得聯(lián)系，以便與專業(yè)隊伍共同協(xié)調(diào)行動，互相配合，提高救援效果；（5）發(fā)生傷亡事故，搶救、急救工作要分秒必爭，及時、果斷、

26、正確，不得耽誤、拖延；（6）救援人員必須在確保自身安全的前提下進行應(yīng)急救援；（7）事故現(xiàn)場發(fā)生了不可控制的情況時，應(yīng)急救援人員不能確保自身安全的前提下，現(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)情況發(fā)出撤退的指令；（8）確認緊急情況結(jié)束后，危險已經(jīng)消除，待指揮部發(fā)出命令后，全體員工方可重新進入現(xiàn)場。 3.3.10 應(yīng)急恢復(fù) 待事故調(diào)查工作全部結(jié)束后，解除警戒，組織人員進行現(xiàn)場清理工作，組織災(zāi)后重建，使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境迅速恢復(fù)到正常狀態(tài)。本公司火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急響應(yīng)程序見下圖。 4. 處置措施針對火災(zāi)事故對可能發(fā)生的事故特點、危險性，制定的應(yīng)急處置措施如下： 4.1 緊急疏散措施 當接到事故報告后，要認真進行分

27、析，如確認著火爆炸事故威脅到全廠開、停車和員工人身安全時，立即向公司指揮部報告并及時調(diào)度相關(guān)崗位的開、停車，或全廠緊急停車。指揮迅速安排有關(guān)人員將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離，以減少不必要的人員傷亡，緊急疏散時，應(yīng)有專人清點人數(shù)，正確引導(dǎo)向安全地帶撤離。搶救人員在撤離前對傷員情況進行分類，及時與醫(yī)院聯(lián)系，撤離后，核對傷員是否得到有效處理，并立即向指揮部報告。 4.2 泄漏控制措施 甲醇貯罐泄漏時，由凈化車間維修人員及公司防護隊員立即穿好防化服，戴好空氣呼吸器，做好防護后進入現(xiàn)場。首先察看現(xiàn)場有無受傷(中毒)的傷員，若有人員受傷(中毒)，應(yīng)以最快速度將受傷(中毒)的傷員脫離現(xiàn)場。關(guān)閉所有

28、貯罐的進出口閥門，并將消防水龍帶接到消防栓上，用大量清水噴向泄漏區(qū)進行稀釋、溶解。堵漏工作準備就緒后，立即用堵漏材料堵漏。在堵漏時如果條件允許，可同時進行倒罐處理。 4.2.1 現(xiàn)場監(jiān)測措施 在指揮部的指揮下，安排有關(guān)人員迅速了解崗位人員的身體狀況，及時組織人員搶救和對事故進行有效控制。 4.2.2 危險區(qū)隔離措施 事故發(fā)生后，應(yīng)根據(jù)情況，指揮安排現(xiàn)場警戒組到儲罐區(qū)所涉及的范圍建立警戒區(qū)，并在通往事故現(xiàn)場的主要干道實行交通管制。a、警戒區(qū)域的邊界應(yīng)有專人警戒b、除消防及應(yīng)急處理人員外，其它人員禁止進入警戒區(qū)。c、警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁火種，搶修使用防爆工具。 4.2.3 泄漏控制1）在公司應(yīng)急救援指揮

29、的指令下進行，通過控制甲醇泄漏來消除其進一步擴散。通過關(guān)閉閥門，堵漏或把儲罐中的醇打到備用罐等方法。2）泄漏被控制后，要及時將現(xiàn)場泄漏物進行收容處理，使泄漏得到安全可靠處理，防止二次事故發(fā)生。3）嚴禁火源。 4.2.4 火災(zāi)控制 甲醇儲罐發(fā)生著火時，由凈化車間人員及公司兼職消防隊員穿戴好防護用品后進入現(xiàn)場，首先察看現(xiàn)場有無受傷人員，若有人員受傷應(yīng)以最快速度將受傷者脫離現(xiàn)場，其次開啟所有儲罐頂部噴淋裝置進行噴淋，關(guān)閉所有甲醇貯罐的進出口閥門，并將消防水龍帶接到消防栓上，或用干粉滅火器進行滅火，立即用堵漏材料堵漏。在堵漏時如果條件允許，可同時進行倒槽處理。如果泄漏口很大，根本無法堵漏，應(yīng)需冷卻著火

30、儲罐及周圍儲罐，控制著火范圍。 現(xiàn)場指揮人員要密切注意各種危險征兆，若遇到火勢難以熄滅，著火處火焰變亮耀眼，伴有尖叫、安全閥打開，罐體晃動等爆裂征兆時，指揮員必須適時做出準確判斷，及時下達撤退命令，現(xiàn)場人員看到或聽到事先規(guī)定的撤退信號后，應(yīng)迅速撤退至安全地帶。 4.2.5急救措施皮膚接觸：脫去污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。眼睛接觸：提起眼瞼，用流動清水或生理鹽水清洗。就醫(yī)。吸入:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進行人工呼吸。就醫(yī)。食入：飲足量溫水，催吐。用清水或1%硫代硫酸鈉溶液洗胃。就醫(yī)。 4.3 應(yīng)急物資與裝備保障 4.3.1 現(xiàn)場應(yīng)急物資：見下表。 4.3.2 應(yīng)急物資與裝備保障要求(1)崗位上配備的應(yīng)急物資與裝備不能隨便動用，只有事故狀態(tài)時按規(guī)程方可使用；(2) 應(yīng)急物資與裝備要按照規(guī)定的期限，及時更新或充裝，保持完好有效，以應(yīng)急之需；(3)崗位上配備的應(yīng)急物資與裝備一旦使用，要及時檢查更新。甲醇罐區(qū)配備保障物資表：名 稱數(shù) 量存放點負責人電 話空氣呼吸器2套巡檢室張賽18632101693干粉滅火器8具周圍張賽18632101693消防水炮2套周圍張賽18632101693防毒面具4面巡檢室張賽1863210169335kg干粉車2套北側(cè)張賽1863210169322