《公司環(huán)保管理制度匯編.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公司環(huán)保管理制度匯編.doc（31頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、無憂網(wǎng)（）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層環(huán)保管理制度匯編污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組 目 錄第一章 總則第二章 環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度第三章 生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理制度第四章 環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度第五章 環(huán)境檢測(cè)管理制度第六章 環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理制度第七章 排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請(qǐng)管理制度第八章 環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則第九章 環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案第十章 環(huán)境保護(hù)管理組織結(jié)構(gòu)圖無憂網(wǎng)（）匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層第一章 總 則一、目的為遵循中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法，加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理，貫徹執(zhí)行公司“實(shí)施綜合治污，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，打造綠色安多,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方針，達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%，固廢綜合利用率達(dá)到

2、100%，廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放，余熱、廢水100%循環(huán)利用, 單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低4%，重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。二、適應(yīng)范圍及權(quán)限1、本制度匯編適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2、名詞術(shù)語2.1環(huán)境保護(hù)：是指采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)技術(shù)的各方面措施，合理地利用自然資源，防止對(duì)環(huán)境污染和破壞，以求保持和發(fā)展生態(tài)平衡，擴(kuò)大有用資源的再生產(chǎn)，保障人類社會(huì)的發(fā)展。2.2環(huán)境污染：是指有害物質(zhì)或因子進(jìn)入環(huán)境，并在環(huán)境中擴(kuò)散、遷移、轉(zhuǎn)化，使環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能發(fā)生變化，對(duì)人類以及其他生物的生存和發(fā)展產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)象。2.3環(huán)境

3、管理：是指在環(huán)境容量的允許下，以環(huán)境科學(xué)理論為基礎(chǔ)、運(yùn)用技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、教育的和行政手段，對(duì)人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。2.4環(huán)境監(jiān)測(cè)：是指間斷或連續(xù)地測(cè)定環(huán)境中污染物的濃度，觀察分析其變化和對(duì)環(huán)境影響的過程。2.5可持續(xù)發(fā)展：既滿足當(dāng)代人的需要，又不對(duì)后代人滿足需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。3、本制度歸口管理單位是技術(shù)動(dòng)力部，安全生產(chǎn)部配合。在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作。三、附則1、本制度由污染治理小組起草并解釋。2、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行第二章 環(huán)境保護(hù)責(zé)任制1、目的為明確公司各級(jí)人員的環(huán)境保護(hù)（簡(jiǎn)稱環(huán)保）的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)和管理，保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的健康及環(huán)境不受

4、污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)環(huán)境保護(hù)法等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本責(zé)任制。2、適用范圍2.1本責(zé)任制適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司范圍內(nèi)的環(huán)保管理。2.2各級(jí)管理人員必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰為主、誰負(fù)責(zé)。管生產(chǎn)，必必須抓環(huán)保”的原則，公司、部門、車間的主要領(lǐng)導(dǎo)是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對(duì)公司、部門、車間的環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任，即“一把手負(fù)責(zé)制”。各級(jí)管理人員必須對(duì)公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負(fù)責(zé)，真正做到縱向到底、橫向到邊，各負(fù)其責(zé)。2.3總經(jīng)理為公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理授權(quán)公司污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組管理環(huán)保工作。技術(shù)

5、動(dòng)力部是公司環(huán)保工作的日常管理機(jī)構(gòu)。3、各級(jí)部門環(huán)保責(zé)任3.1污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)保職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂和完善環(huán)境保護(hù)管理制度和工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3.1.2根據(jù)國家環(huán)保部門排放標(biāo)準(zhǔn)，確定控制檢測(cè)點(diǎn)，布置檢測(cè)項(xiàng)目，匯集檢測(cè)數(shù)據(jù)，遇有超標(biāo)情況及時(shí)調(diào)整。3.1.4落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)部門協(xié)商討論，拿出解決問題的辦法，隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.1.6負(fù)責(zé)組織起草各項(xiàng)環(huán)保制度，并負(fù)責(zé)組織評(píng)審。3.1.7負(fù)責(zé)對(duì)公司的環(huán)保設(shè)備、電器等申請(qǐng)技術(shù)改造。3.1.8負(fù)責(zé)對(duì)污染治理的

6、技術(shù)交流和技術(shù)情報(bào)工作。3.1.9參加公司新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的方案研究，設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，嚴(yán)把“三同時(shí)”關(guān)。歸口管理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保工作。3.1.10負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的宣傳。3.2技術(shù)部職責(zé)3.2.1技術(shù)部為公司環(huán)保工作的日常管理部門，在污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作。3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保治理設(shè)備的檢查，保證其正常運(yùn)行。對(duì)三廢處理設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)負(fù)有控制責(zé)任。3.2.3在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的環(huán)保、減噪等措施內(nèi)容，并確保實(shí)施，定期維護(hù)保養(yǎng)。3.2.4組織環(huán)保設(shè)備專項(xiàng)檢查，按時(shí)完成技術(shù)措施和隱患整改計(jì)劃。3.2.5協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和

7、處理工作。3.2.6建立健全公司環(huán)境保護(hù)管理和環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運(yùn)行。3.2.7組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3.2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能減少污染物的排放。3.2.9負(fù)責(zé)編制環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織人員進(jìn)行演練。3.2.10負(fù)責(zé)對(duì)員工定期進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會(huì)同有關(guān)單位，運(yùn)用多種形式，開展環(huán)保的宣傳教育工作。3.2.11不得使用國家明令淘汰禁止

8、使用的危及健康、污染環(huán)境的工藝、設(shè)備，逐步淘汰國家納入名錄的高污染、高耗能設(shè)備。3.2.12根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測(cè)工作，掌握污染物種類、排放量，排放濃度及排放規(guī)律，建立污染源檔案，定期進(jìn)行核對(duì)修正。3.2.13負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況。依據(jù)環(huán)境保護(hù)制度提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關(guān)資料搜集工作。3.2.14負(fù)責(zé)定期、不定期自行監(jiān)測(cè)企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲，掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量，并按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)環(huán)保統(tǒng)計(jì)表。3.3生產(chǎn)部環(huán)保職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和

9、地方各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司環(huán)保管理制度，制定所屬各生產(chǎn)車間（含礦山）的實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)落實(shí)。3.3.2 生產(chǎn)部是公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保的責(zé)任部門，也是公司落實(shí)環(huán)保工作的重要部門，對(duì)車間發(fā)生的環(huán)保事故負(fù)責(zé)。3.3.3在保證生產(chǎn)安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為，應(yīng)及時(shí)制止并根據(jù)污染情況及時(shí)做出處理，同時(shí)通知環(huán)保管理部門共同處理。3.3.4負(fù)責(zé)處理公司環(huán)境污染事故和污染事件，應(yīng)立即采取防止污染的應(yīng)急措施，對(duì)重大、特大環(huán)境污染事件應(yīng)在發(fā)生事故后立即匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。3.3.5貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢修計(jì)劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。3.4項(xiàng)

10、目部環(huán)保職責(zé)3.4.1項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)公司項(xiàng)目上發(fā)生的各類污染事故負(fù)責(zé)，發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并主動(dòng)開展和配合事故調(diào)查，按事故“四不放過”的原則，開展環(huán)保教育和落實(shí)事故防范措施。3.4.2參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，保證環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收。3.4.3制訂或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的環(huán)保措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。3.4.4保證環(huán)保工程分項(xiàng)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。3.4.5嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工設(shè)計(jì)，使其符合環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。3.4.5在簽訂基建施工合同時(shí)，要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工環(huán)保協(xié)議，明確其環(huán)保職責(zé)。3.4.6組織對(duì)外來施工人員進(jìn)行入廠安全、環(huán)

11、保教育和施工前的安全交底。3.5行政部環(huán)保職責(zé)3.5.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。3.5.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)環(huán)保工作的指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織會(huì)審并打印、下發(fā)。3.5.3負(fù)責(zé)接待省、州、縣環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。3.5.4在采購辦公用品時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。3.5.5負(fù)責(zé)制定辦公場(chǎng)所節(jié)約用水、用電、小車管理制度，配合環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并督促檢查實(shí)施。3.5.6負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。3.5.7負(fù)責(zé)食堂產(chǎn)生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。3.5.8負(fù)責(zé)定期對(duì)餐具進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)。3

12、.6企業(yè)管理部環(huán)保職責(zé)3.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，把抓好環(huán)保工作作為對(duì)員工考核的內(nèi)容之一列入員工上崗、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件中。在工資和獎(jiǎng)金分配方案中，加入環(huán)保方面的要求。3.6.2負(fù)責(zé)定期組織環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高工作人員的環(huán)境意識(shí)和水平。3.6.3負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調(diào)查與處理工作。3.6.4在公司企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。3.6.5在對(duì)各部門考核評(píng)比時(shí)，同時(shí)考核環(huán)保工作;編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí)，把環(huán)保內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅(jiān)持環(huán)保否決權(quán)。3.6.6加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)員工素質(zhì)。3.6.7負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和班組思想工作制度，文明生產(chǎn)管理制度。3

13、.7財(cái)務(wù)部環(huán)保職責(zé)3.7.1審查勞動(dòng)防護(hù)用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出及合理使用情況。3.7.2支持配合環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則的執(zhí)行，優(yōu)先保證投入，審查各項(xiàng)環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費(fèi)用的正常開支。3.7.3在編制檢查基本建設(shè)和工程計(jì)劃的同時(shí)，編制檢查環(huán)保配套措施計(jì)劃，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并報(bào)送有關(guān)部門。3.7.4建立環(huán)保費(fèi)用專戶，設(shè)立環(huán)保投資科目，按規(guī)定提取環(huán)保費(fèi)用。 3.8保衛(wèi)部環(huán)保職責(zé)3.8.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。3.8.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。3.8.3 負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場(chǎng)所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。3.8.4負(fù)責(zé)對(duì)威脅

14、、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時(shí)移交公安部門處理。3.9質(zhì)管部環(huán)保職責(zé)3.9.1配合技術(shù)部對(duì)主要的污染物排放進(jìn)行數(shù)據(jù)及化學(xué)成分分析。3.9.2配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。3.9.3負(fù)責(zé)制定化驗(yàn)室環(huán)境監(jiān)測(cè)管理制度，并貫徹實(shí)施。3.9.4負(fù)責(zé)制定化驗(yàn)室環(huán)境監(jiān)測(cè)化學(xué)試劑、有毒、檢測(cè)儀器設(shè)備、易燃易爆物品使用管理制度，并貫徹實(shí)施。3.9.5負(fù)責(zé)檢驗(yàn)過程中使用的有毒有害化學(xué)試劑儲(chǔ)存使用，及排放前的無害化處理工作。3.10供應(yīng)部環(huán)保職責(zé)（含材料庫）3.10.1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.10.2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥品的及時(shí)采購和供應(yīng)。3

15、.10.3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物的收集分類和處置工作。3.10.4按檢修計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)環(huán)保治理項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。3.10.5加強(qiáng)對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。3.10.6督促檢查供貨方產(chǎn)品運(yùn)輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。3.11生產(chǎn)車間環(huán)保職責(zé)3.11.1貫徹落實(shí)國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和方針、政策，將公司各項(xiàng)環(huán)保管理制度落實(shí)到實(shí)處。3.11.2貫徹落實(shí)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，確保各類環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備安全、有效、正常地運(yùn)行。3.11.3采取有效措施，嚴(yán)格控制廢氣、廢

16、水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達(dá)的污染物排放控制指標(biāo)。3.11.4加強(qiáng)設(shè)備操作與管理，完成公司職能部門下達(dá)的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢修計(jì)劃。3.11.5貫徹工藝操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計(jì)劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。3.11.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。3.11.7嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。3.11.8協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。4、各級(jí)管理人員環(huán)保責(zé)任4.1總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)4.1.1公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組

17、織對(duì)重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。4.1.2總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定環(huán)境保護(hù)方面的重要獎(jiǎng)懲。4.1.3批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實(shí)施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。4.1.4按照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實(shí)際工作，設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問題。4.1.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)或安排其他人員配合上級(jí)主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。4.1.6負(fù)責(zé)組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、三廢處理設(shè)計(jì)和施工以及環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收等工作。4.1.7在發(fā)生緊急事故時(shí)，總經(jīng)理是公司

18、的總指揮，負(fù)責(zé)組成指揮部研究、制訂應(yīng)急計(jì)劃，組織應(yīng)急小分隊(duì)實(shí)施應(yīng)對(duì)。4.2常務(wù)副總經(jīng)理（副總經(jīng)理）環(huán)保職責(zé)4.2.1協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項(xiàng)環(huán)保工作。4.2.2副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時(shí),在總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下,代替總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。4.2.3定期召開環(huán)保工作會(huì)議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。4.3.2監(jiān)督檢查部門對(duì)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和污染環(huán)境的行為。4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護(hù)

19、管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí)，檢查環(huán)保工作的落實(shí)情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)單位及個(gè)人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。4.2.7組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等工作。4.2.8負(fù)責(zé)劃分生產(chǎn)環(huán)保工作的管理范圍。4.2.9負(fù)責(zé)審定監(jiān)測(cè)儀器配備范圍及采購計(jì)劃，使環(huán)境監(jiān)測(cè)工作逐步走向現(xiàn)代化、規(guī)范化。4.3工會(huì)主席環(huán)保職責(zé)4.3.1認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.3.2把環(huán)保工作納入工會(huì)議事日程，定期研究水保和環(huán)保工作，并對(duì)水保和環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。4.3.3組織開展環(huán)境保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣環(huán)保方面的

20、先進(jìn)典型，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。4.3.4參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.4總工程師（副總工程師）環(huán)保職責(zé)4.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)環(huán)保管理辦法。4.4.2負(fù)責(zé)組織“三廢”治理調(diào)研、試驗(yàn)等技術(shù)工作，做好“三廢”治理方面的技工研究、技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。4.4.3組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制環(huán)境保護(hù)措施。4.4.4對(duì)項(xiàng)目工程施工工藝、設(shè)備環(huán)保技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。4.4.5參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.5項(xiàng)目總經(jīng)理（副總經(jīng)理）環(huán)保職責(zé)4.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。4.5.2建立、健全環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，組織制定環(huán)境保護(hù)

21、管理辦法和實(shí)施細(xì)則，保證必要的環(huán)境保護(hù)資金的投入。4.5.3貫徹落實(shí)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制；定期或不定期組織召開環(huán)保會(huì)議，研究項(xiàng)目部環(huán)保工作，決定項(xiàng)目部環(huán)保工作重要事項(xiàng)，組織解決項(xiàng)目部環(huán)保重大問題；參加重大的環(huán)保會(huì)議及環(huán)境安全檢查等活動(dòng)，督促、檢查項(xiàng)目部各部門抓好環(huán)境保護(hù)工作、及時(shí)消除環(huán)境事故隱患。4.5.4在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比項(xiàng)目工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)保工作。4.5.5及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司報(bào)告環(huán)境污染事故；落實(shí)“四不放過”事故處理原則，組織、參加重特大事故調(diào)查處理。4.6生產(chǎn)廠長(zhǎng)環(huán)保職責(zé)4.6.1生產(chǎn)廠長(zhǎng)是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.6.2負(fù)責(zé)

22、在主管生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)保工作。4.6.3負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實(shí)環(huán)保整改項(xiàng)目的實(shí)施。4.6.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。4.6.5負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實(shí)施，落實(shí)環(huán)保管理考核。4.6.6承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。4.6.7負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計(jì)、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項(xiàng)環(huán)保工作的完善。4.7生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）環(huán)保職責(zé)4.7.1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的環(huán)保工作。4.7.2負(fù)責(zé)做好排污申報(bào)工作，并協(xié)調(diào)

23、好與環(huán)保等相關(guān)部門的關(guān)系。4.7.3負(fù)責(zé)對(duì)污水水質(zhì)狀況化驗(yàn)、監(jiān)控。按要求定期檢測(cè)三廢排放，進(jìn)行三廢污染評(píng)估分析等。4.7.4對(duì)公司的各部門排污情況有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督。4.7.5負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。4.7.6負(fù)責(zé)公司“三廢”數(shù)據(jù)整理及數(shù)據(jù)跟蹤工作。定期檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門聯(lián)系并解決，不能解決的，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)措施。4.7.7負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)境擾民問題的調(diào)查、調(diào)解工作。4.7.8對(duì)公司下達(dá)的環(huán)保指標(biāo)協(xié)助廠長(zhǎng)抓具體落實(shí)工作。4.7.9協(xié)助廠長(zhǎng)抽查環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)違反環(huán)保制度

24、者進(jìn)行處罰。4.7.10協(xié)助廠長(zhǎng)起草環(huán)保管理制度，對(duì)執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行修訂。4.7.11負(fù)責(zé)各類環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，資料的填寫，匯總、上報(bào)。4.8技術(shù)部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.8.1 技術(shù)部部長(zhǎng)是技術(shù)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.8.2負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)新技術(shù)，新工藝在公司的推廣。4.8.3負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)論證。4.8.4負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目技術(shù)改造的方案提交。4.8.5負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行、管理和維修檔案的管理。4.8.6負(fù)責(zé)環(huán)保裝置巡檢工、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。4.8.7協(xié)同企業(yè)管理部對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育培訓(xùn)。4.8.8安排技改項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，盡最大限度將污染物

25、消除在生產(chǎn)過程中，減少或不產(chǎn)生新的污染。4.8.9負(fù)責(zé)列入固定資產(chǎn)的環(huán)保設(shè)施的管理，安排“三廢”治理裝置非定型設(shè)備的制造和備品備件加工。4.8.10在編制大、中設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，同時(shí)編制環(huán)保設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃。4.8.11負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目有關(guān)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)方案委托工作。4.9生產(chǎn)部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.9.1生產(chǎn)部部長(zhǎng)是生產(chǎn)部環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.9.2認(rèn)真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況。4.9.3負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計(jì)劃。4.9.4負(fù)責(zé)配合上級(jí)主管部門進(jìn)行檢查和調(diào)查工作。4.9.5配合生產(chǎn)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)處理各種

26、應(yīng)急事務(wù)。4.9.6定期或不定期組織人員對(duì)全公司的環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報(bào)并組織人員進(jìn)行整改，落實(shí)清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。4.9.7負(fù)責(zé)制訂考核辦法，對(duì)環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。4.9.8對(duì)環(huán)保有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。4.9.9負(fù)責(zé)組織環(huán)保事故的調(diào)查處理工作。4.9.10負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)環(huán)保的監(jiān)測(cè)工作。4.10項(xiàng)目部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)，編制本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法及實(shí)施細(xì)則。4.10.2定期或不定期組織項(xiàng)目部環(huán)保檢查及其他重大環(huán)保管理活動(dòng)。4.10.3參加項(xiàng)目部環(huán)保會(huì)議及環(huán)境安全檢查和其他重大環(huán)保活動(dòng)，研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目部環(huán)保

27、存在的問題。 4.10.4參與項(xiàng)目部環(huán)保治理方面的技術(shù)研究，技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。4.10.5督促檢查項(xiàng)目各施工隊(duì)、各工點(diǎn)環(huán)境保護(hù)工作。4.10.6參加環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.11財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.11.1嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保環(huán)保措施費(fèi)用的支出和合理使用，不準(zhǔn)挪做他用。4.11.2建立環(huán)保措施費(fèi)用臺(tái)帳。4.11.3參加公司重大環(huán)保會(huì)議及其他重大環(huán)保管理活動(dòng)。4.11.4負(fù)責(zé)對(duì)綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進(jìn)行單獨(dú)計(jì)算成本和利潤(rùn)。4.11.5負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保方面合同管理及費(fèi)用監(jiān)審。4.11.6負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費(fèi)，確保環(huán)保治理經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，及時(shí)繳納排污費(fèi)。4.11.7參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。

28、4.12企業(yè)管理部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.12.1負(fù)責(zé)公司專（兼）職環(huán)保人員的調(diào)配工作，為環(huán)保管理體系運(yùn)行提供人力資源支持。4.12.2負(fù)責(zé)審核環(huán)境管理培訓(xùn)教育計(jì)劃，安排組織新入廠員工的環(huán)保知識(shí)的教育培訓(xùn)。4.12.3配合安全生產(chǎn)部執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。4.12.4做好管理體系的各項(xiàng)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況和提出改進(jìn)的建議；4.13行政部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.13.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.13.2負(fù)責(zé)辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)保工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)環(huán)保管理指示。4.13.3積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決環(huán)保管

29、理方面存在的問題，保證工作中的各種需要及事故處理中的相關(guān)保障措施。4.13.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)主持的有關(guān)環(huán)保會(huì)議協(xié)調(diào)工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關(guān)環(huán)保文件。4.13.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運(yùn)。4.13.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.14供應(yīng)部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.14.1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對(duì)本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。4.14.2參加公司環(huán)保會(huì)議及環(huán)境檢查，并對(duì)環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。4.14.3及時(shí)組織進(jìn)購環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料，并對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.14.4及時(shí)組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥

30、品。4.14.5及時(shí)收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物。4.14.6參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.15質(zhì)管部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.15.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.15.2全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的環(huán)保管理工作。4.15.3領(lǐng)導(dǎo)和組織本室化驗(yàn)員配合環(huán)境保護(hù)工作，提高三廢成分分析技能，努力改善化驗(yàn)室工作條件。4.15.4負(fù)責(zé)化驗(yàn)室儀器、物品的使用保管工作，并采取措施，防止環(huán)保事故的發(fā)生。4.15.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.16保衛(wèi)部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）環(huán)保職責(zé)4.16.1負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。4.16.2協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌

31、管理工作。4.16.3 負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場(chǎng)所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。4.16.4負(fù)責(zé)對(duì)威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時(shí)移交公安部門處理。4.16.5參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。4.17車間主任（副主任）環(huán)保職責(zé)4.17.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人。4.17.2對(duì)于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項(xiàng)工作，有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。4.17.3在車間主任不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下，相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場(chǎng)最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實(shí)。4.17.4有對(duì)所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。4.17.5加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。4.17.6對(duì)車

32、間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。4.18班組長(zhǎng)環(huán)保職責(zé)4.18.1 班組長(zhǎng)是本班組環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.18.2嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，重點(diǎn)巡檢環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。4.18.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，對(duì)所屬設(shè)備加強(qiáng)管理，保持良好運(yùn)行狀態(tài)。4.18.4設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報(bào)告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析原因，制定防范措施。4.18.5發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。參與當(dāng)班發(fā)生的環(huán)保事故調(diào)查。4.18.6檢查工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。4.18.7組織班組員工學(xué)習(xí)和公司的環(huán)境保護(hù)管理辦法，遵守

33、適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。4.19污染治理小組成員環(huán)保職責(zé)4.19.1協(xié)助小組領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)環(huán)保方面的指示和規(guī)定，具體負(fù)責(zé)配合公司的環(huán)保管理工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.19.2負(fù)責(zé)編制公司環(huán)保治理計(jì)劃，檢查并督促計(jì)劃的落實(shí)。4.19.3監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境隱患，制止違章行為，對(duì)檢查情況及處理結(jié)果作記錄。4.19.4負(fù)責(zé)對(duì)公司的環(huán)保工作，將生產(chǎn)污染物排放的統(tǒng)計(jì)和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4.19.5負(fù)責(zé)公司環(huán)保事務(wù)與生產(chǎn)職能部門的聯(lián)絡(luò)工作。4.19.6參與公司污染事故的調(diào)查、分析、處理并負(fù)責(zé)上報(bào)。4.20車間巡檢工環(huán)保職責(zé)4.

34、20.1 車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。4.20.2巡檢工應(yīng)對(duì)車間所產(chǎn)生的垃圾按照生產(chǎn)部指定地點(diǎn)統(tǒng)一堆放、集中處理。4.20.3嚴(yán)格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認(rèn)真巡回檢查，準(zhǔn)確分析判斷，及時(shí)報(bào)告處理生產(chǎn)異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。4.20.4認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)備，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4.20.5積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施。4.20.6對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時(shí)、實(shí)事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要及時(shí)處理和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并做好詳細(xì)記錄。4.20.7對(duì)生產(chǎn)過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務(wù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4.20.8嚴(yán)格遵

35、守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。4.21職能部門人員環(huán)保職責(zé)4.21.1職能部門人員應(yīng)對(duì)所在辦公地點(diǎn)所產(chǎn)生的辦公廢物應(yīng)由打掃人按照指定地點(diǎn)堆放,并由行政部負(fù)責(zé)人監(jiān)督。4.21.2對(duì)于因業(yè)務(wù)關(guān)系所在公司范圍內(nèi)的外來人員，職能部門人員有責(zé)任對(duì)其違反環(huán)保管理制度的行為進(jìn)行制止、勸說，情況嚴(yán)重的追究其責(zé)任。4.21.3對(duì)于環(huán)保部門對(duì)公司的環(huán)保宣傳，職能部門人員應(yīng)以身作則，起帶頭作用，以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進(jìn)程。4.21.4職能部門人員應(yīng)對(duì)公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見，共同關(guān)注公司環(huán)保工作。5、環(huán)保管理機(jī)構(gòu)圖在公司總

36、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由各職能部門負(fù)責(zé)人任組員，車間主任和班組長(zhǎng)為兼職環(huán)保員。（后附組織機(jī)構(gòu)圖）6、監(jiān)督與檢查6.1本制度由技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。6.2污染治理小組有權(quán)對(duì)不落實(shí)的部門或個(gè)人進(jìn)行處罰。6.3各級(jí)管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)本責(zé)任制度進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，并納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制中進(jìn)行考核。第三章生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理制度1、目的為了加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中粉塵排放管理，及時(shí)投運(yùn)環(huán)保設(shè)備，合理控制工藝參數(shù)，將粉塵排放濃度降低在最小值，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有

37、限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的管理。2.2生產(chǎn)過程中環(huán)境保護(hù)管理是指三級(jí)收塵設(shè)備巡檢管理。3、職責(zé)3.1巡檢是搞好環(huán)保的途徑，目的是發(fā)現(xiàn)、查明、整改各種隱患，制止各種違章作業(yè)。保持環(huán)保工作正常、穩(wěn)定地運(yùn)營(yíng)。3.2總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、技術(shù)動(dòng)力部、生產(chǎn)部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對(duì)各部門、車間環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢查。3.3技術(shù)動(dòng)力部每月組織對(duì)公司環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出解決方案。3.4車間主管日常不定時(shí)巡檢，整理數(shù)據(jù)，對(duì)于車間工段的環(huán)保設(shè)備、不合理的廢物堆放、廢水和廢氣排放有義務(wù)監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)技術(shù)動(dòng)力部及相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。避免環(huán)保事故的發(fā)生。3.5安全生

38、產(chǎn)部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督管理。3.6各車間（班組）負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施管理。3.7機(jī)修車間負(fù)責(zé)供水、排水及循環(huán)水技術(shù)改造、管網(wǎng)維護(hù)保養(yǎng)的管理。4、一般規(guī)定4.1加強(qiáng)現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)管理，消除跑、冒、滴、漏，最大限度地利用資源，使污染物在生產(chǎn)過程中不斷減少或消除。4.2生產(chǎn)過程中必須第一時(shí)間投運(yùn)環(huán)保設(shè)備，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)不投運(yùn)、排放超標(biāo)、設(shè)備跳停等問題要進(jìn)行處罰。4.3車間不能處理的環(huán)保設(shè)備問題，由技術(shù)動(dòng)力部提出技術(shù)改造方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。 4.4各部門（車間）負(fù)責(zé)管轄區(qū)廢水、廢氣、廢渣等污染物采取有效措施進(jìn)行處理，確保廢水、廢氣、廢渣要100

39、%的利用，廢氣排放濃度要達(dá)到環(huán)保控制指標(biāo)。4.5各車間（班組）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行管理，堅(jiān)持巡回檢查，確保環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行；環(huán)保設(shè)備的檢修，必須列入車間的設(shè)備檢修計(jì)劃內(nèi)，明確檢修質(zhì)量，減少環(huán)境污染。4.6在生產(chǎn)異常情況下，若有緊急情況，需要臨時(shí)排放的，在5分鐘之內(nèi)要向技術(shù)動(dòng)力部口頭匯報(bào)。4.7技術(shù)動(dòng)力部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理，防止設(shè)備加油、換油造成的油污染，廢油按公司有關(guān)規(guī)定回收處理。4.8化驗(yàn)室使用的酸堿有毒有害物的藥品，應(yīng)加強(qiáng)管理，妥善處理殘液、廢液。嚴(yán)禁采取稀釋、深埋等辦法處理。4.9安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料堆場(chǎng)的管理。供應(yīng)戶運(yùn)輸車輛運(yùn)往公司指定堆場(chǎng)，要按照規(guī)定的路線，采取防灑、防漏、防揚(yáng)等運(yùn)輸措施

40、，對(duì)道路采取灑水降塵措施，防止物料二次揚(yáng)塵污染。 第四章環(huán)保設(shè)施檢修與管理制度1、目的為了加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的檢修與管理，及時(shí)排除環(huán)保設(shè)備各種故障，提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備檢修與管理。2.2環(huán)保設(shè)備檢修管理是指檢修維護(hù)單位人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為監(jiān)督管理。3、環(huán)保設(shè)備的范圍3.1廢水處理設(shè)備、廢水處理回收設(shè)備、廢水循環(huán)利用設(shè)備。3.2廢氣處理設(shè)備，除塵設(shè)備、余熱發(fā)電設(shè)備、廢氣回收設(shè)備。3.3廢渣、固體廢棄物等綜合利用設(shè)備。3.4噪音防治設(shè)施及設(shè)備。3.5凡屬

41、于以治理污染為主要目的進(jìn)行技術(shù)改造所增加的收塵設(shè)備。4、職責(zé)4.1驗(yàn)收合格的環(huán)保設(shè)備，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)管理，由相關(guān)部門（車間）負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和管理，建立本部門（車間）的環(huán)保設(shè)備臺(tái)帳；每月將環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況報(bào)安全生產(chǎn)部。 4.2技術(shù)動(dòng)力部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備工藝條件的控制管理，以確保環(huán)境保護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行。4.3技術(shù)動(dòng)力部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間環(huán)保設(shè)備的管理，并建立公司環(huán)保設(shè)備臺(tái)帳。4.4技術(shù)動(dòng)力部按照年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃對(duì)有關(guān)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)部、環(huán)保設(shè)備所屬車間，并存檔和留存各一份。4.5各使用車間和動(dòng)力車間負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保設(shè)備的維護(hù)、檢修，以確保環(huán)保設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)

42、定運(yùn)行。4.6安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)檢修施工過程中的環(huán)保工作實(shí)施全面監(jiān)督管理。4.7技術(shù)動(dòng)力部對(duì)公司人員在檢維修過程中的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)外協(xié)技術(shù)改造人員的環(huán)境行為具體負(fù)責(zé)。4.8技術(shù)動(dòng)力部下發(fā)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)包括環(huán)保設(shè)備的檢修計(jì)劃及環(huán)保措施的內(nèi)容，在檢修費(fèi)用中列支。4.9各車間負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢修，并對(duì)檢修過程進(jìn)行管理。5、一般規(guī)定5.1環(huán)保設(shè)備正式投運(yùn)前，應(yīng)按照環(huán)保設(shè)備竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。5.2環(huán)保設(shè)備所屬車間要執(zhí)行技術(shù)動(dòng)力部下發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備管理和運(yùn)行相關(guān)指標(biāo)，確保環(huán)保設(shè)備與主機(jī)設(shè)備同時(shí)投入運(yùn)行。5.3對(duì)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行，必須嚴(yán)格控制工藝

43、參數(shù)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫崗位記錄。對(duì)誤操作、不投運(yùn)環(huán)保設(shè)備造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴(yán)重的追究操作人員和管理人員的責(zé)任。5.4各車間要建立詳細(xì)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行、維修情況。并前將環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況及存在的問題每月按時(shí)報(bào)安全生產(chǎn)部。5.5任何車間、崗位不得擅自停運(yùn)、拆除、閑置環(huán)保設(shè)備。除公司計(jì)劃?rùn)z修外，環(huán)保設(shè)備停運(yùn)，由技術(shù)動(dòng)力部批準(zhǔn)，并說明停運(yùn)原因、恢復(fù)時(shí)間及停運(yùn)期間采取的污染預(yù)防的措施。5.6車間私自停運(yùn)、閑置環(huán)保設(shè)備，拖延報(bào)告或隱瞞不報(bào)一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，納入公司考核，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。5.7各車間在設(shè)備檢修過程中清理出來的廢渣、邊角廢料等要按公司有關(guān)固體

44、廢棄物管理規(guī)定的要求，運(yùn)到指定地點(diǎn)，避免污染環(huán)境。5.8生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備停車時(shí)，各車間環(huán)保設(shè)備必須在主機(jī)設(shè)備各系統(tǒng)停車后方可檢修。同時(shí)，環(huán)保設(shè)備要在生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備開車前檢修完畢，產(chǎn)生的廢料及時(shí)處理。5.9設(shè)備檢修期間，每天必須清理檢修現(xiàn)場(chǎng)，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，不能亂堆亂放，達(dá)到文明施工的要求。5.10檢修單位在施工過程中，如有污油、油漆等污染物泄漏于地面，應(yīng)及時(shí)采取措施處置，用砂或生料灰抹凈。同時(shí)，把用后的砂或生料灰進(jìn)行收集到原料堆棚，不能亂堆亂放。5.11在檢修中若發(fā)生意外情況可能造成環(huán)境污染時(shí)，車間應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)采取必要的預(yù)防措施，避免造成環(huán)境事故。第五章環(huán)境監(jiān)測(cè)管理制度1、目的為了準(zhǔn)

45、確掌握公司環(huán)保設(shè)備粉塵濃度排放情況，定期對(duì)污染物排放進(jìn)行檢測(cè)，確保粉塵達(dá)標(biāo)排放，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)備的檢測(cè)管理，保障環(huán)境不受污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)環(huán)境保護(hù)法等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備的檢測(cè)管理。2.2環(huán)境監(jiān)測(cè)管理是指公司內(nèi)部日常檢測(cè)和由上級(jí)環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)和公司委托檢測(cè)。3、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定公司年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后送上級(jí)環(huán)保部門，臨時(shí)性監(jiān)測(cè)任務(wù)由安全生產(chǎn)部直接與上級(jí)環(huán)保部門聯(lián)系監(jiān)測(cè)，安全生產(chǎn)部對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。3.2技術(shù)動(dòng)力部負(fù)責(zé)環(huán)境檢查的技術(shù)業(yè)務(wù)、設(shè)

46、備配備和人員培訓(xùn)等管理工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)等工作。3.3技術(shù)動(dòng)力部根據(jù)公司的環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，按照國家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)方法，組織公司內(nèi)部日常環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和污染事故的調(diào)查工作。3.4技術(shù)動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理制度的執(zhí)行情況以及環(huán)境監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行定期或不定期的檢查考核。3.5技術(shù)動(dòng)力部負(fù)責(zé)按環(huán)保法規(guī)的要求提出環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器的配備申請(qǐng)，并及時(shí)安排維修、更新。3.6物資供應(yīng)部部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)儀器的采購工作。3.7化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部采樣進(jìn)行化學(xué)分析，封存、報(bào)告、處置剩余的樣品。4、監(jiān)測(cè)范圍4.1噪音主要檢測(cè)生活區(qū)、辦公區(qū)、車間值班室、生產(chǎn)區(qū)、居民區(qū)等范圍。4.2

47、粉塵主要檢測(cè)生活區(qū)、辦公區(qū)、收塵器出口、包裝環(huán)節(jié)、喂料環(huán)節(jié)、卸料環(huán)節(jié)等范圍。4.3廢水主要檢測(cè)生活區(qū)、循環(huán)水、余熱發(fā)電冷凝水等范圍。5、一般規(guī)定5.1安全生產(chǎn)部（車間）在生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)過程中、檢修、啟機(jī)計(jì)劃中，必須制定好污染臨時(shí)排放方案，盡量減少排放。安全生產(chǎn)部職能人員實(shí)施監(jiān)督檢查。5.2有關(guān)車間配合監(jiān)測(cè)采樣工作。5.3技術(shù)動(dòng)力部環(huán)境監(jiān)測(cè)人員必須持證上崗制度，凡沒有取得環(huán)境監(jiān)測(cè)崗位培訓(xùn)合格證書的人員，不得單獨(dú)上崗。已取得環(huán)境監(jiān)測(cè)崗位培訓(xùn)合格證書的人員，要按要求定期進(jìn)行復(fù)查考試，審證。5.4技術(shù)動(dòng)力部根據(jù)需要，制定并上報(bào)監(jiān)測(cè)設(shè)備配置計(jì)劃，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修處理。5.5技術(shù)動(dòng)力部按照環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃和任

48、務(wù)進(jìn)行定點(diǎn)、定周期監(jiān)測(cè)。5.6新建項(xiàng)目嚴(yán)格按照國家監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)測(cè)方法進(jìn)行監(jiān)測(cè)，由安全生產(chǎn)部委托上級(jí)環(huán)保部門驗(yàn)收，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.7技術(shù)動(dòng)力部建立預(yù)警制制度，凡出現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)的及時(shí)報(bào)告安全安全生產(chǎn)部，由環(huán)保職能人員及時(shí)通知被測(cè)車間（崗位）查找原因，采取必要的措施。5.8公司內(nèi)部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)當(dāng)天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部，內(nèi)部監(jiān)測(cè)原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等資料由技術(shù)動(dòng)力部報(bào)告，年底一次性交檔案室存檔，上級(jí)環(huán)保部門檢測(cè)數(shù)據(jù)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)交檔案室存檔。5.9化驗(yàn)室對(duì)來樣進(jìn)行分析，剩余水樣和分析過程的殘余物等，要收集在專門的廢物桶里，定期處理。5.10采樣設(shè)備由車間負(fù)責(zé)管理，取樣點(diǎn)必須在

49、安全區(qū)域，各設(shè)備內(nèi)的采樣點(diǎn)不得隨意挪動(dòng)。第六章 環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理制度1、目的為了加強(qiáng)對(duì)公司員工環(huán)境保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提高全體員工對(duì)環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，使全體員工自覺愛護(hù)環(huán)境，掌握環(huán)保設(shè)備的控制參數(shù)和操作規(guī)程，提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理。2.2環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)管理是指公司內(nèi)部組織培訓(xùn)和外部委派專業(yè)培訓(xùn)。3、職責(zé)3.1企業(yè)管理部制定對(duì)員工的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。3.2技術(shù)動(dòng)力部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作的實(shí)施。3.3環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)的形式主要有：公司內(nèi)部的環(huán)保教育培訓(xùn)、委派特殊環(huán)保教育培訓(xùn)。

50、4、一般規(guī)定4.1凡新來公司工作的員工應(yīng)進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn)，包括對(duì)基本的環(huán)保知識(shí)、公司環(huán)保方面的有關(guān)制度等內(nèi)容的培訓(xùn)；4.2公司日常的環(huán)保教育培訓(xùn)：對(duì)在職全體員工每年進(jìn)行一次環(huán)保教育培訓(xùn)。4.3由企業(yè)管理部每年委派主管環(huán)保工作的人員進(jìn)行外部專業(yè)培訓(xùn)二次， 考取相應(yīng)的資格等級(jí)證書。4.4兼職環(huán)保管理人員也應(yīng)自學(xué)環(huán)保知識(shí)，熟知國家有關(guān)環(huán)保的各項(xiàng)法規(guī)、政策、方案，運(yùn)用到日常的工作中。4.5加強(qiáng)員工的環(huán)保知識(shí)和法制觀念，使環(huán)保工作深入到日常工作中，也使環(huán)保成為員工的自覺行為。第七章 排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請(qǐng)管理制度1、目的為了及時(shí)繳納排污費(fèi)，掌握國家環(huán)保法律、法規(guī)、政策，明確排污費(fèi)繳納及環(huán)保專項(xiàng)資金申請(qǐng)

51、的流程和責(zé)任，加大對(duì)公司環(huán)保設(shè)備的投入力度，改善生產(chǎn)環(huán)境，制定本管理制度。2、適用范圍2.1本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司排污費(fèi)繳納與環(huán)保資金申請(qǐng)管理。3、一般規(guī)定3.1排污費(fèi)原則上是按月計(jì)算，按季度繳納，排污費(fèi)的計(jì)算按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.1安全生產(chǎn)部接到地方環(huán)保部門發(fā)來的排污量核定通知書后，根據(jù)公司的實(shí)際排污情況認(rèn)真核對(duì)每種污染物的排放濃度與排放量，如有異議，應(yīng)及時(shí)與地方環(huán)保部門溝通復(fù)核。3.2在核定實(shí)際排污量后，安全生產(chǎn)部應(yīng)在2日內(nèi)到地方環(huán)保部門辦理專用的排污費(fèi)繳納票證。3.3安全生產(chǎn)部應(yīng)在2日內(nèi)完善排污費(fèi)的繳納手續(xù)，并交公司財(cái)務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳。3.4排污費(fèi)屬于專項(xiàng)資金，必須以轉(zhuǎn)帳的形式交

52、指定的收款部門和賬戶，不得以現(xiàn)金支付。3.5確實(shí)由于資金緊張不能按時(shí)支付，財(cái)務(wù)部以書面形式告知安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部向地方環(huán)保部門提出緩交申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后可以緩交。3.6財(cái)務(wù)部建立排污費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。3.7由項(xiàng)目部向地方、省級(jí)、國家環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出環(huán)境保護(hù)資金的申請(qǐng)。3.8在開展清潔生產(chǎn)審核、資源綜合利用、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造與增設(shè)、節(jié)約資源能源、減少環(huán)境污染的高新技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目均可申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)資金。3.9申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)資金所需技術(shù)資料，由技術(shù)動(dòng)力部提供。3.10申請(qǐng)到的環(huán)境保護(hù)資金?？顚Ｓ茫仨氂糜谒暾?qǐng)的項(xiàng)目建設(shè)上，不得挪作其他用途；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)配套資金的落實(shí)，并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。3.11項(xiàng)

53、目建成后，財(cái)務(wù)部要接受環(huán)保管理部門對(duì)環(huán)境保護(hù)資金使用情況的監(jiān)督檢查。3.12財(cái)務(wù)部建立環(huán)境保護(hù)資金的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。第八章 環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則1、目的為了更好的落實(shí)好公司環(huán)境治理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，切實(shí)降低粉塵排放，減少水污染，降低噪音，充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé)，保護(hù)和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，保障身體健康，促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間，制定本考核細(xì)則。2、適用范圍本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。3、職責(zé)3.1安全生產(chǎn)部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.2各車間管理人員要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的日常巡檢與檢查，確保完好率與運(yùn)行率。3.3中控

54、員要加大環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，觀察電流、電壓、壓力、溫度變化曲線，確保環(huán)保設(shè)備安全運(yùn)行。3.4崗位工要按時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡檢，現(xiàn)場(chǎng)觀察環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況，確保環(huán)保設(shè)備完好運(yùn)行。4、一般規(guī)定4.1各崗位人員（含中控員）考核細(xì)則4.1.1生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時(shí)間巡檢環(huán)保設(shè)備一次扣0.2分。4.1.2所屬崗位巡檢或控制職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)保設(shè)備未按規(guī)定正常運(yùn)行而未發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分。4.1.3 巡檢工每小時(shí)應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口，發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)立即通知中控室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時(shí)報(bào)告一次扣0.5分。4.1.4按時(shí)真實(shí)的做好環(huán)保收塵設(shè)施的運(yùn)行記錄，未按時(shí)填寫記錄一次，扣0

55、.1分，記錄弄虛作假，不真實(shí)一次扣1分。4.1.5各崗位人員對(duì)所屬環(huán)節(jié)設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時(shí)予以處理，不能處理的要及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能處理而未處理或未及時(shí)上報(bào)的，扣0.5分。4.1.6根據(jù)工藝要求，確保環(huán)保設(shè)施的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，未按規(guī)定范圍控制環(huán)保設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，扣0.5分，因由此而造成粉塵排放濃度大（目視可見）或環(huán)保設(shè)施損壞，扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的給予降級(jí)或調(diào)離本崗位的處理；4.1.7各收塵器在開啟運(yùn)行時(shí)，要求各相關(guān)排灰裝置和輔助設(shè)施要按規(guī)定同時(shí)運(yùn)行，未按規(guī)定按時(shí)投入運(yùn)行一次，扣0.5分。4.1.8崗位人員分析問題后，維修人員不及時(shí)處理一次扣0.3分。4.1.9操作工

56、如因工作責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致人為毀壞環(huán)保設(shè)備者,扣2分，罰款50200元。4.1.10回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時(shí)，增濕塔水泵不啟動(dòng)噴水或造成收塵器入口超溫一次，扣0.5分。 4.1.11回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行時(shí)，窯頭窯尾電收塵跳停一次，扣0.3分。4.2各車間考核細(xì)則車間管理人員違反以下內(nèi)容者，由技術(shù)部按以下制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.2.1車間技術(shù)員每天不按時(shí)檢查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄，每次對(duì)該車間技術(shù)員罰款20元。若環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見，不作為一次罰款40元。4.2.2各車間設(shè)備副主任應(yīng)每次檢修時(shí)安排環(huán)保設(shè)備的檢修工作，確保環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上，環(huán)保設(shè)備如果肉眼看到超標(biāo)排放，每次對(duì)該車間設(shè)備副

57、主任罰款40元。4.2.3沒有經(jīng)過審批隨意停運(yùn)環(huán)保設(shè)備，每次對(duì)該車間主任罰款50元，對(duì)造成環(huán)境污染事故，由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。4.2.4工藝主機(jī)設(shè)備參數(shù)操作控制不好，沒有達(dá)到工藝控制指標(biāo)要求，造成環(huán)保設(shè)備損壞，污染物排放量增大每次對(duì)中控室主任罰款50元。4.2.5環(huán)保設(shè)備檢修，由于人為因素造成不能按時(shí)投入運(yùn)行，必須報(bào)安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)廠長(zhǎng)，并對(duì)車間設(shè)備副主任處罰50元。4.2.6設(shè)備更換的潤(rùn)滑油必須回收，按照廢品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設(shè)備更換或加入潤(rùn)滑油結(jié)束后，應(yīng)將地面殘油處理干凈，否則對(duì)該車間主任處罰20元。4.2.7若電除塵器運(yùn)行效果達(dá)不到要求，及時(shí)進(jìn)行處理，

58、不安排、不作為一次，對(duì)動(dòng)力車間主任處罰20元，各車間停機(jī)時(shí)，應(yīng)對(duì)所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進(jìn)行維修、維護(hù)，并要求維修電工做好維修、維護(hù)記錄，不安排、不作為者罰款50元。4.2.8環(huán)保設(shè)施的電氣部分的正常運(yùn)行情況每天不巡查一次，對(duì)動(dòng)力車間主任處罰20元，若主要環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果不良視而不見，不作為一次，對(duì)動(dòng)力車間主任處罰50元。4.2.9同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。4.3各部門考核細(xì)則部門管理人員違反以下內(nèi)容者，由污染治理小組按以下制度對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.3.1技術(shù)動(dòng)力部每月環(huán)保日不組織檢查公司環(huán)保設(shè)備一次，對(duì)技術(shù)動(dòng)力部部長(zhǎng)處罰50元。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，不下發(fā)檢查通報(bào)，不限期

59、整改和復(fù)檢，對(duì)技術(shù)動(dòng)力部部長(zhǎng)處罰100元。4.3.2安全生產(chǎn)部不隨機(jī)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和運(yùn)行效果進(jìn)行抽查，對(duì)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)處罰50元。并對(duì)各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責(zé)落實(shí)不到位的，對(duì)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)處罰100元。4.3.3車間檢修時(shí)，未將環(huán)保設(shè)備列入檢修計(jì)劃一次，對(duì)機(jī)械工程師處罰50元。列入計(jì)劃未組織檢修一次，對(duì)技術(shù)部副部長(zhǎng)處罰100元。4.3.4車間環(huán)保設(shè)備的檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，未做處理決定一次，對(duì)技術(shù)部副部長(zhǎng)處罰100元。4.3.5技術(shù)動(dòng)力部不按期組織內(nèi)部污染物檢測(cè)一次，對(duì)技術(shù)動(dòng)力部部長(zhǎng)處罰50元。安全生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級(jí)環(huán)保部門檢修檢測(cè)一次，對(duì)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)處罰50元4.3.6環(huán)保排

60、放污染物不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行分析上報(bào)數(shù)據(jù)，每拖延一天，對(duì)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)處罰50元。4.3.7環(huán)保設(shè)備備品備件未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)購到位，每拖延一天，對(duì)物資供應(yīng)部部長(zhǎng)處罰50元。4.3.8企業(yè)管理部不制定對(duì)員工的環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃一次，對(duì)企業(yè)管理部部長(zhǎng)處罰50元，不按規(guī)定委派外部培訓(xùn)環(huán)保專業(yè)人員一次，對(duì)企業(yè)管理部部長(zhǎng)處罰100元。4.3.9技術(shù)動(dòng)力部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓(xùn)一次，對(duì)技術(shù)動(dòng)力部部長(zhǎng)處罰50元。4.3.10安全生產(chǎn)部不及時(shí)填報(bào)污染物排放表一次，對(duì)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)處罰50元。4.3.11財(cái)務(wù)部不按規(guī)定按期繳納排污費(fèi)一次，對(duì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)處罰50元；不建立環(huán)保賬目，對(duì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)處罰100元。4.

61、3.12項(xiàng)目部不按規(guī)定爭(zhēng)取環(huán)保專項(xiàng)資金一次，對(duì)項(xiàng)目部部長(zhǎng)處罰100元，技術(shù)動(dòng)力部不配合提高相關(guān)資料一次，對(duì)技術(shù)動(dòng)力部部長(zhǎng)處罰元。4.3.13同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn)，從第三次開始，加倍處罰。4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員違反以下內(nèi)容者，由公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）按以下制度對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.4.1因污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作疏忽或管理不當(dāng)而產(chǎn)生重大環(huán)保事故者，處以每人200-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。4.4.2環(huán)保設(shè)備技術(shù)難題不組織會(huì)議分析解決，處以每人100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰。4.4.3污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織抽查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況和運(yùn)行記錄者，處以每人100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

62、4.4.4污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組不組織公司環(huán)保工作的宣傳，處以每人50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。4.5個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)4.5.1能及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故隱患，并避免事故發(fā)生者，給予表揚(yáng)，并一次獎(jiǎng)勵(lì)50200元。4.5.2對(duì)公司環(huán)保提出有價(jià)值性意見并被公司采納實(shí)行的員工予以5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.5.3環(huán)保做出特殊貢獻(xiàn)的予以10002000元獎(jiǎng)勵(lì)。4.5.4對(duì)本崗位環(huán)保設(shè)施使用、操作較好，三個(gè)月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況的中控或崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)100-400元；4.5.5對(duì)公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好，三個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常情況的生產(chǎn)部、技術(shù)部管理人員獎(jiǎng)勵(lì)100-400元；4.5.6獎(jiǎng)金來源：公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。4.6環(huán)保管理考核機(jī)構(gòu)和程序4.6.1公司董事會(huì)為環(huán)?？己说淖罡邫?quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進(jìn)行考核；4.6.2污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司各環(huán)節(jié)、各部門、各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)進(jìn)行環(huán)?？己颂幜P及獎(jiǎng)勵(lì)；4.6.3公司生產(chǎn)部、技術(shù)部為環(huán)保管理工作的主要部門，對(duì)各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核，有權(quán)對(duì)車間管理人員和崗位人員進(jìn)行環(huán)?？己耍袡?quán)進(jìn)行環(huán)?？己颂幜P及獎(jiǎng)勵(lì)；4.6.4各車間主任對(duì)本車間的環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)本車間各崗位人員進(jìn)行環(huán)保考核；5、監(jiān)督與檢查5.1本制度由污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組總體