《2020年生態(tài)環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2020年生態(tài)環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、生態(tài)環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃2020年4月目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢31、生態(tài)環(huán)境建設(shè)全面提速32、基建補(bǔ)短板政策持續(xù)落地33、文化旅游與生態(tài)景觀加速融合4二、未來發(fā)展策略4三、2020年經(jīng)營計(jì)劃41、專注主業(yè)，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)展42、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)項(xiàng)目回款能力53、優(yōu)化人才梯隊(duì)，完善激勵(lì)機(jī)制5四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)51、經(jīng)濟(jì)下行的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)52、PPP業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)53、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6生態(tài)環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、生態(tài)環(huán)境建設(shè)全面提速十九大報(bào)告提出“堅(jiān)持人與自然和諧共生。樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度，建設(shè)美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活

2、環(huán)境”，國家對生態(tài)文明建設(shè)的重視程度達(dá)到前所未有的高度，多次提出加快生態(tài)文明保護(hù)和建設(shè)，建設(shè)美麗中國和生態(tài)中國。中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭”，提出“引導(dǎo)資金投向先進(jìn)制造、民生建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施短板等領(lǐng)域”，國家大力倡導(dǎo)生態(tài)文明建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將生態(tài)文明建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)擺在重要的戰(zhàn)略位置，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需求量將會持續(xù)增大，生態(tài)景觀行業(yè)將進(jìn)入持續(xù)發(fā)展的黃金時(shí)期。2、基建補(bǔ)短板政策持續(xù)落地生態(tài)園林行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，融資環(huán)境的變化和行業(yè)政策的調(diào)整，都會對行業(yè)內(nèi)上市公司造成一定的影響。在經(jīng)歷了兩年的金融去杠桿陣痛后，為對沖宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力，國家提出實(shí)施積極的財(cái)政政策和相對寬松的貨幣政策

3、。同時(shí)，基建補(bǔ)短板政策持續(xù)加碼，2018年10月國務(wù)院發(fā)布關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度的指導(dǎo)意見，明確要求要聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、社會民生等重點(diǎn)領(lǐng)域，加快推進(jìn)已納入規(guī)劃的重大項(xiàng)目。2019年以來，地方政府積極主動，推出了一系列重大基建投資計(jì)劃，這必將給生態(tài)景觀行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。3、文化旅游與生態(tài)景觀加速融合經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展必將帶來一個(gè)巨大的文化旅游市場，近年來， 國家出臺了多項(xiàng)支持文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，旅游投資不斷擴(kuò)大，文旅市場潛力巨大。生態(tài)景觀行業(yè)與文旅行業(yè)具有天然的契合點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)部分上市公司也在積極探索生態(tài)景觀與文旅行業(yè)的協(xié)同性，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，注重建設(shè)項(xiàng)目的后端運(yùn)營，尋求

4、行業(yè)上下游的轉(zhuǎn)型與調(diào)整，提升公司綜合實(shí)力，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。二、未來發(fā)展策略公司將繼續(xù)秉承“品質(zhì)、生態(tài)、價(jià)值、責(zé)任”的企業(yè)價(jià)值觀， 一方面，立足主業(yè)、專注主業(yè)、深耕主業(yè)，保持生態(tài)景觀規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)等主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展；另一方面，公司將積極探索與主業(yè)具有協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型，不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)科技研發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化xx品牌，致力于發(fā)展成為國內(nèi)優(yōu)秀的生態(tài)環(huán)境綜合服務(wù)企業(yè)。三、2020年經(jīng)營計(jì)劃1、專注主業(yè)，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)展公司將立足“深耕xx、放眼全國”的市場拓展戰(zhàn)略，積極開拓市場，儲備市場訂單，選擇資金實(shí)力強(qiáng)的合作方，將優(yōu)質(zhì)EPC項(xiàng)目作為發(fā)展重點(diǎn)方向。公司一方面要加強(qiáng)承建

5、項(xiàng)目的品質(zhì)建設(shè)，提升公司的行業(yè)知名度；另一方面，積極探索和推進(jìn)與公司主營業(yè)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng)的生態(tài)環(huán)境修復(fù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，擴(kuò)展自身產(chǎn)業(yè)鏈，為公司發(fā)展尋求新的業(yè)績盈利點(diǎn)。2、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)項(xiàng)目回款能力公司將一如既往的堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)發(fā)展的生命線”的理念，切實(shí)發(fā)揮公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系的作用，嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從項(xiàng)目源頭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和把控，優(yōu)先選擇信用良好、項(xiàng)目回款有保障的項(xiàng)目。同時(shí)，公司將建立項(xiàng)目回款目標(biāo)考核責(zé)任制，完善項(xiàng)目回款的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)結(jié)算項(xiàng)目的回款進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)金流持續(xù)改善、高質(zhì)量成長的經(jīng)營目標(biāo)。3、優(yōu)化人才梯隊(duì)，完善激勵(lì)機(jī)制公司將堅(jiān)持“以人才為本”，繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，注重員工職業(yè)培訓(xùn)

6、和繼續(xù)教育，增強(qiáng)公司的人才團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，培養(yǎng)綜合性應(yīng)用人才，滿足公司未來的可持續(xù)發(fā)展需求。同時(shí)，公司將完善人才激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過多種學(xué)習(xí)途徑提高業(yè)務(wù)技能，提升專業(yè)理論水平，把員工利益與公司利益緊密相連，實(shí)現(xiàn)利益共享，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和積極性，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)1、經(jīng)濟(jì)下行的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)近年來我國經(jīng)濟(jì)增速逐步回落，由高速增長轉(zhuǎn)為穩(wěn)健增長，加之金融政策趨緊等因素的影響，對生態(tài)景觀行業(yè)快速發(fā)展帶來一定的沖擊。投資、消費(fèi)的增速放緩將會在一定程度上影響公司訂單的承接，金融政策趨緊導(dǎo)致的融資環(huán)境變化也會給項(xiàng)目的落地實(shí)施帶來一定影響。2、PPP業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)隨著國家對PPP業(yè)務(wù)模式的進(jìn)一步規(guī)范，可能存在項(xiàng)目落地、建設(shè)速度緩慢的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，PPP項(xiàng)目合作期一般在10年以上，在合同履行過程中如果遇到政策、環(huán)境等因素發(fā)生變化，可能存在無法全部履行合同的風(fēng)險(xiǎn)。3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)近年來公司承擔(dān)的PPP項(xiàng)目和EPC項(xiàng)目占比較大，PPP項(xiàng)目建設(shè)周期長，投資規(guī)模大，在建設(shè)期內(nèi)須由項(xiàng)目公司墊資建設(shè)。EPC項(xiàng)目的結(jié)算周期也較傳統(tǒng)施工項(xiàng)目更長，占用大量營運(yùn)資金，會導(dǎo)致公司經(jīng)營活動資金流緊張，資金周轉(zhuǎn)速度慢，因此，公司對于融資規(guī)模的需求不斷增加。雖然公司目前外部融資渠道相對暢通，與多家銀行保持良好的合作關(guān)系，但仍可能面臨由于銀行信貸政策變化導(dǎo)致的融資困難的風(fēng)險(xiǎn)。