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1、 浩霖股份中層管理人員績效考核細則（試行）副總經(jīng)理績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作（經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術性的日常工作（計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司各項目標的完成。2、及時掌握、了解市場的發(fā)展動態(tài)、及時向總經(jīng)理反映情況，提供信息。對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司，對內(nèi)任免下屬人員。3、制定公司的各項經(jīng)營目標、管理章程、經(jīng)濟指標及各項規(guī)章制度。為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，探索更好的發(fā)展方向當好決策參謀。4、檢查、督導各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關系，建立健

2、全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，主持召開每周或每月工作例會。5、保持和發(fā)展公司與各界良好的公共關系，樹立和提高公司的形象，開拓公司的經(jīng)營業(yè)務。6、按時完成總經(jīng)理交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1-5項未達到要求的扣1-10分。2、6項未達到要求扣1-5分。3、7項未達到要求扣1-5分。2工作能力25%1、擁有豐富的想象力和敏銳的觀察力，較強的邏輯思維能力和應變能力。2、擁有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力，能組織協(xié)調(diào)各相關部門配合方案的執(zhí)行。3、具有較強的計劃、控制和表達能力，并有實施計劃的執(zhí)行能力。4、具有出色的管理才能，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理念與管理模式。5、熟悉公司的各項

3、規(guī)章制度。未完成任何一項扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長溝通，有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。2、服從總經(jīng)理安排的各項任務 3、及時向總經(jīng)理報告工作4、與各位總監(jiān)及時溝通合作未完成任何一項扣1-5分 財務總監(jiān)績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、及時向總經(jīng)理提供詳細的財務報告和必要的財務分析，并確保報告的可靠性和準確性。3、指定、維護和改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險要求。4、負責對公司財務機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。5、協(xié)助總

4、經(jīng)理對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、行政事業(yè)發(fā)展及基本建設投資等問題作出戰(zhàn)略決策。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。 1、協(xié)調(diào)不好總經(jīng)理的工作扣1-10分2、財務分析數(shù)據(jù)不可靠、不準確扣1-10分3、不指定和維護業(yè)務程序扣1-10分4、人員配備不合理、培訓不到位扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具備建立財務管理體系、控制財務預算與費用的能力2、有較強的分析判斷能力，并能參與重大決策。3、明確會計人員崗位職責范圍，布置各項具體財務工作。4、根據(jù)財務報表等資料，分析公司財務狀況和經(jīng)營成果，解釋

5、財務經(jīng)營情況。5、協(xié)調(diào)工商、稅務、政府等上級部門工作，搞好相關部門工作。1、不建立體系扣1-5分2、不參與重大決策，影響公司運轉(zhuǎn)扣1-5分3、不明確會計人員職責范圍扣1-5分4、不及時分析報表和財務狀況分析扣1-5分5、協(xié)調(diào)不好公共關系扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長溝通，有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。2、服從總經(jīng)理安排的各項任務 。3、及時向總經(jīng)理報告工作。4、與各位總監(jiān)及時溝通合作。未完成任何一項扣1-5分集團財務部主管績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1.嚴格按照本企業(yè)會計制度和其他規(guī)定，加強會計核算。2.行使監(jiān)督職能、嚴格財經(jīng)紀律、防范和制止違法亂

6、紀行為的責任。 3.制定和考核財務預算。參與審查或擬定重要的經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議。 4.嚴格結算手續(xù)，控制財務收支；5.組織有關部門和會計崗位人員按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向領導提出成本控制分析報告和成本計劃。 6.嚴格審查應收應付款項，督促有關崗位人員及時辦理相關手續(xù)。7.做好資金計劃，做到?？顚Ｓ?，不挪用、不截留、不拖欠。8、及時向領導反映工作中出現(xiàn)的問題，并提出改進方案。9、按時完成上級領導交辦的工作任務單。10、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未完成扣1-5分2、對不合規(guī)現(xiàn)象不予制止扣1-10分3、3項未完成扣1-5分4、不按財務制度履行結算手續(xù)扣1-

7、10分5、對稅務管理和物資管理不到位扣1-5分6、6項工作不到位扣1-5分7、7項未完成扣1-5分8、對工作中發(fā)生問題置之不理扣1-5分9、完不成任務單扣1-5分10、不嚴格遵守財務保密制度扣1-5分2工作能力25%1、熟知會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策等。2、擁有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理知識及財務管理經(jīng)驗。3、具有較強的表達、組織、管理能力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責任心強，能承受一定的工作壓力。5、熟悉并能運用主要的財務軟件進行辦公。未完成任何一項扣1-5分3工作態(tài)度15%1、對待工作積極、向上、主動、熱情2、積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓、3、遵守公司規(guī)章制度，

8、服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分財務部部長績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1 1、主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。 2 2貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、銷售等部門的聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。 3組織會計法及地方政府有關財務工作法律法規(guī)政策的貫徹落實。3 4組織公司財務管理制度、成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及相關管理制度的擬定、修改、補充和實施。4 5組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案，提高資金使用效果。 5 6組織公司的成本管理工作。進行成本預

9、測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標的完成。 6 7建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。 7 8審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設、技術改造和其他項目的經(jīng)濟效益的會議。 8 9參與審查調(diào)整價格、工資、獎金及涉及財務收支的各種方案。 9 10組織財會人員的業(yè)務培訓。規(guī)劃會計機構、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權。 1111、負責向公司總經(jīng)理、財務總監(jiān)匯報財務狀況和經(jīng)營成果。以便領導及時進行決策。12、向主管領導提議下屬人選，并

10、對其工作考核評價； 13、按時完成上級領導交辦的工作任務單。14、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、主持、監(jiān)督工作不到位扣1-3分。2、本項未達到要求扣1-4分。3、本項未達到要求扣1-3分。4、未及時制訂完善相關財務制度扣1-6分。5、本項未達到要求扣1-6分。6、成本管理工作不到位的扣1-6分。7、本項未達到要求扣1-4分。8、對計劃、會議、合同的審查監(jiān)督不到位的扣1-6分。9、本項未達到要求扣1-6分。10、本項未達到要求扣1-3分。11、財務工作匯報不及時扣1-3分。12、本項未完成扣1-3分。13、不嚴格遵守財務保密制度的扣1-4分。14、本項未完成的扣1-3分。2工作能力25%1

11、、熟知會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策等。2、擁有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理知識及財務管理經(jīng)驗。3、具有較強的表達、組織、管理能力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責任心強，能承受一定的工作壓力。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、對待工作積極、向上、主動、熱情。2、積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓。3、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分會計主管考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效601.擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規(guī)定，報

12、經(jīng)領導批準后組織實施。2.參與擬訂財務計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。 3.準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)增減和經(jīng)費收支進行核算。 4.正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。 5.負責公司固定資產(chǎn)的財務管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。 6.負責稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。 7.按規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始

13、憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。 8.及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。 9.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務工作，完成財務部部長臨時交辦的其他任務。10、按時完成上級領導交辦的工作任務單。11、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、未制訂和完善會計相關制度的扣1-5分。2、本項未達到要求扣1-3分。3、本項未達到要求扣1-5分。4、未及時上報報表的扣1-10分。5、未做好資產(chǎn)財務管理的扣1-2分。6、本項未達到要求的扣1-10分。7、未按程序?qū)徍说目?-5分。8、未及時做好會計相關資料管理工作的扣1-5分。9、本項未達到要求扣

14、1-5分。10、未嚴格遵守財務保密制度的扣1-5分。11、本項未達到要求扣1-5分。2工作能力251、熟知會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策等。2、擁有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理知識及財務管理經(jīng)驗。3、具有較強的表達、組織、管理能力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責任心強，能承受一定的工作壓力。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、對待工作積極、向上、主動、熱情2、積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓、3、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分總經(jīng)理績效考核標

15、準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、組織實施董事會各項決議。2、組織實施企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作3、聘用、解聘管理人員。4、定期主持總經(jīng)理辦公會議。5、實時掌握公司發(fā)展方向、并調(diào)整、修訂企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。.6、制定企業(yè)年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作計劃。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-10分2工作能力25%1、具有豐富的管理經(jīng)驗和極強的敬業(yè)精神。2、擁有出色的領導管理才能，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度與管理模式，能將先進的管理理念與企業(yè)

16、實際相結合。3、具有戰(zhàn)略性眼光與能力，在任何時候都能冷靜做出決策。4、擁有豐富的人力資源、財務管理、市場運作等方面的的知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。5、具有極強的管理者道德觀和社會責任感。未完成任何一項扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長溝通，有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。2、與各位總監(jiān)合作3、建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關系未完成任何一項扣1-5分辦公室主任績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理工作和對日常事務進行綜合、協(xié)調(diào)。2、根據(jù)企業(yè)領導意見，負責召開企業(yè)辦公室會議及有關會議記錄，整理會議紀要，安排歸檔工作，并對會議決議的貫徹實施進行監(jiān)督督促。3、負責企業(yè)

17、年度綜合性資料的匯總，并負責企業(yè)年度總結、工作計劃和其他綜合性文稿的草擬。4、團結帶領辦公室全體工作人員，積極負責地做好管理工作。5、負責公司行政綜合管理及協(xié)調(diào)工作，負責對內(nèi)、對外的聯(lián)絡，負責機關辦公秩序、公司文書、秘書管理和檔案管理。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、協(xié)助不好總經(jīng)理工作扣1-10分2、會議記錄不完整、安排不到位、沒有及時實施會議精神扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未完成扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具有綜合協(xié)調(diào)、組織能力。2、有自主

18、開展部門內(nèi)部的工作能力。3、及時傳達高層的部分決議，保證溝通準確清晰，避免決議被誤解。4、有很強的指導能力。5、具有較強的人際溝通能力和團隊協(xié)作能力。1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分5、5項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長溝通，有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。2、對待工作誠實、認真、積極進取。3、建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關系。4遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分辦公室主管績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、協(xié)助辦公室主任工作和

19、對日常事務進行綜合、協(xié)調(diào)。2、嚴格執(zhí)行企業(yè)有關辦公管理工作的規(guī)章制度。3、負責組織各部門提交的發(fā)文文稿并上報主任審查。4、負責協(xié)助主任做好企業(yè)內(nèi)外宣傳工作及公司奮進報的組稿工作。5、協(xié)助主任做好企業(yè)信息管理工作。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具有綜合協(xié)調(diào)、組織能力。2、有自主開展部門內(nèi)部的工作能力。3、及時傳達高層的部分決議，保證溝

20、通準確清晰，避免決議被誤解。4、有很強的指導能力。未完成任何一項扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長溝通，有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。2、對待工作誠實、認真、積極進取。3、建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關系。4遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分行政總監(jiān)績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、全面負責企業(yè)的行政、后勤、總務等工作。2、制定企業(yè)的行政管理方針、政策和制度。3、收集企業(yè)各類信息、建立數(shù)據(jù)庫。4、規(guī)范員工行為，實施行政稽查，并對稽查情況進行處理。5、促進各項規(guī)章制度的建設和完善。6、負責企業(yè)各系統(tǒng)思想、文化建設、籌劃

21、增強員工凝聚力的宣傳和教育。7、處罰行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題。8、按時完成上級領導交辦的工作任務單。9、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-5分5、5項未達到要求扣1-5分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達到要求扣1-5分8、8項未完成扣1-5分9、9項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具備先進的行政管理方法和理念，能夠較深刻地認識現(xiàn)代企業(yè)行政管理流程、手段和模式。2、具有出色的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、邏輯思維能力、觀察能力、應變能力和極強的領導及管理能力。3、擅長與人溝通和交

22、往，富有親和力和較強的說服力。4、具有較強的抗壓能力。未完成任何一項扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、與各位總監(jiān)合作。3、服從總經(jīng)理安排的各項任務 。4、及時向總經(jīng)理報告工作。未完成任何一項扣1-5分公關部部長績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、對集團下屬、直屬公司的土地、規(guī)劃、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術進行管理、監(jiān)察和所有涉及外部協(xié)調(diào)工作。2、組織并領導公關部工作，認真完成自己的工作任務,包括策劃、宣傳、落實公關，做到豐富、新穎、實效。3、為市場運作項目提供公共支持。4

23、、全面負責企業(yè)公關日常事務，定期向管理層提交公關活動報告。5、管理企業(yè)內(nèi)部溝通渠道。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未完成扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、積極、主動地跟那些與公司運營有關的社會公眾進行溝通，并協(xié)調(diào)和拓展這些關系，為公司發(fā)展營造一個良好環(huán)境。2、具體應對并妥善處理企業(yè)隨時有可能面臨的各種突發(fā)性的危機事件，切實維護公司的社會聲譽和良好形象。3、具有較強的洞察力、人

24、際交往能力和時間管理能力，能合理安排自己的工作進度與時間。4、具有較強的表達能力和分析解決問題的能力。1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、與各位總監(jiān)合作。3、服從總經(jīng)理安排的各項任務。 4、及時向總經(jīng)理報告工作。未完成任何一項扣1-5分公關部主管績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、協(xié)助部長做好具體的行政事務。2、管理企業(yè)內(nèi)部溝通渠道。3、對公司的安全制度的落實情況及時

25、反饋。4、監(jiān)督各單位安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術的完成情況。5、為市場運作項目提供公共支持。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未完成扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具有較強的洞察能力、人際交往能力和時間管理能力2、能合理安排自己的工作進度與時間3、熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度4、具有較強的表達能力和分析解決問題的能力1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要

26、求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓。3、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分資產(chǎn)管理部部長績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、負責公司固定資產(chǎn)的建檔工作，確保檔案的真實、完整；及時采集、整理、更新固定資產(chǎn)相關數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計、分析和上報工作。2、組織固定資產(chǎn)的盤點和清查工作，及時與財務部核對賬目，確保賬物一致。3、負責公司工程部管理工作，做好工程項目的招標、現(xiàn)場管理及驗收工作

27、。4、根據(jù)集團各單位提出的修繕、基礎建設，要有計劃安排。5、全面監(jiān)督公司的資產(chǎn)、基建工程的整體工作。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未完成扣1-5分2工作能力25%1、具有領導、組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力。2、具有出色的談判能力和說服力。3、擅長與人溝通和交往，富有親和力和較強的說服力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責任心強，能承受一定的工作壓力。1、1項未達到要求

28、扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、與各位總監(jiān)合作。3、服從總經(jīng)理安排的各項任務。 4、及時向總經(jīng)理報告工作。未完成任何一項扣1-4分資產(chǎn)主管績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、根據(jù)部長提出的工作，要有計劃的進行。2、負責健全資產(chǎn)管理的臺賬、負責后勤及安保工作以及綜合事務。3、負責資產(chǎn)的管理及營銷、出租等業(yè)務。4、負責整個公司的內(nèi)部合理規(guī)劃環(huán)境衛(wèi)生。5、按時完成上級領導交辦的工作任務單

29、。6、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-15分3、3項未達到要求扣1-15分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-5分6、6項未達標扣1-5分2工作能力25%1、擁有較強的領導、組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力2、熟悉企業(yè)各項規(guī)章制度并具備一定的領導管理才能3、具有出色的領導能力和親和力4、熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團

30、隊合作意識2、對待工作積極、向上、主動、熱情3、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分基建工程主管績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、根據(jù)部長提出的工作，要有計劃的進行。2、在施工現(xiàn)場，要對各項目進行監(jiān)督、監(jiān)控，保證施工質(zhì)量及時進度達標。3、對公司工程的變更及時向上級領導匯報。4、對個人負責的施工項目，了解施工要求及合同內(nèi)容，以便對施工方進行有效監(jiān)督。5、負責健全基建工程管理的全部臺賬。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、不按計劃完成扣1-10分2、對工程監(jiān)督不到位扣1-10分3、不及時匯

31、報扣1-10分4、不深入了解工程的內(nèi)容扣1-10分5、不健全工程臺賬扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具有豐富的專業(yè)知識技能，并對設備安裝及工程預結算有一定經(jīng)驗。2、要熟悉施工現(xiàn)場，保證安全施工。3、監(jiān)督整個工程的實施，對工作具有洞察力。4、熟悉企業(yè)各項規(guī)章制度并具備一定的領導管理才能。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、對待工作積極、向上、主動、熱

32、情。3、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分生產(chǎn)總監(jiān)績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、組織、計劃、控制與管理生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間。2、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術開發(fā)工作，平衡生產(chǎn)能力與營銷需求能力。3、制定年度生產(chǎn)計劃，調(diào)度、管理和控制生產(chǎn)。4、依據(jù)企業(yè)制定的工藝流程組織生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準下組織技術開發(fā)部改進工藝流程。5、負責安排生產(chǎn)線的組織管理、人員配備、設備配備及工作進度。6、制定設備增減計劃，維護保養(yǎng)設備，提高設備使用率。7、按時完成上級領導交辦的工作任務單。8、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-5分

33、2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達到要求扣1-5分8、8項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具有較強的戰(zhàn)略思考能力，組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力，客觀冷靜，能承擔風險與壓力。2、熟悉生產(chǎn)管理流程并具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定的財務知識。3、擁有極強的均衡生產(chǎn)觀念和進度控制能力。4、熟悉半自動化、自動化設備的運行管理，能夠主持生產(chǎn)運作。5、能夠全面制定公司的生產(chǎn)計劃，保證公司產(chǎn)品生產(chǎn)的正?；?。1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣

34、1-5分4、4項未達到要求扣1-5分5、5項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、向總經(jīng)理報告工作。3、與各位總監(jiān)合作。未完成任何一項扣1-5分生產(chǎn)技術部部長績效考核標序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、負責組織公司年、季、月度綜合經(jīng)營計劃的編制與上報工作，加強計劃管理和檢查監(jiān)督。2、根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，優(yōu)化內(nèi)部原料及計劃外原料的互供。3、加強各裝置的運行監(jiān)督和生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問題，努力提高裝置運行效率。4、及時組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)、計劃統(tǒng)計等例會，

35、總結檢查工作。5、加強安全環(huán)保工作，負責制定并組織實施公司安全環(huán)保管理制度及考核細則，加強安全環(huán)保檢查監(jiān)督，及時組織安全大檢查，監(jiān)督各單位整改安全隱患。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、熟諳自動化控制設備的操作、生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標準。2、熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度、可以獨立組織工作。3、擁有較強的領導、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力

36、。4、具備先進的管理理念和戰(zhàn)略觀念，熟悉現(xiàn)代化企業(yè)管理和制度模式。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、對工作細致嚴謹，富有敬業(yè)和奉獻精神，具有較強的創(chuàng)新能力和抗壓能力。3、對待工作積極、向上、主動、熱情。4、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分動力部部長績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、負責擬訂設備動力和水電管理工作計劃目標。2、負

37、責公司總配電室監(jiān)控管理，包括高、低壓系統(tǒng)正常運行，高壓線路轉(zhuǎn)換。公司用電日常維修維護。3、負責公司機械設備、電器設備管理及設備故障的維修保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作。4、負責編制和上報設備用的外協(xié)件、備品備件的計劃。5、負責設備大中維修計劃的擬訂、檢查和實施。6、負責進廠設備質(zhì)量技術檢查，建立設備檔案管理。7、負責建立有關設備動力資料卡。8、協(xié)助監(jiān)督對設備安全使用和考評工作。9、按時完成上級領導交辦的工作任務單。10、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-5分5、5項未達到要求扣1-5分6、6項未

38、達到要求扣1-5分7、7項未達到要求扣1-5分8、8項未達到要求扣1-5分9、9項未達到要求扣1-5分10、10項未達標扣1-5分2工作能力25%1、制定全公司范圍內(nèi)設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排。2、要建立設備維護方面的各項制度和章程，協(xié)助和配合各部門強化責任意識。3、要對生產(chǎn)設備的維護，有一套完整的方案，提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、對工作細致嚴謹，富有敬業(yè)和奉獻

39、精神，具有較強的創(chuàng)新能力和抗壓能力。3、對待工作積極、向上、主動、熱情。4、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分安環(huán)部部長績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、新入廠職工(包括新調(diào)入職工、新畢業(yè)大學生和實習生等)必須按規(guī)定的內(nèi)容課時進行三級安全教育，考核合格后方可上崗。2、職工廠內(nèi)工作調(diào)動和脫離崗位(如休產(chǎn)假，病假學習、外借等)6個月以上者，必須進行所在單位和班組安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。3、外來作業(yè)人員必須接受安全教育并考試合格，方可進入裝置作業(yè)。4、特種作業(yè)人員經(jīng)過安全技術培訓考核、取證及復申，持證上崗。5、對事故責

40、任者及嚴重違章人員進行安全再教育，考核合格后方可回崗工作。6、加強對安全管理制度的學習7、按時完成上級領導交辦的工作任務單。8、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、未進行三級安全教育每人次扣3分。2、職工廠內(nèi)調(diào)動和脫離崗位6個月以上者，未進行車間班組安全教育者，每人次扣1分。3、未進行教育、考核進入裝置作業(yè)，每人次扣3分。4、特種作業(yè)人員未按規(guī)定培訓，考核取證、復審，每人次扣2分，無證上崗作業(yè)每人次扣3分。5、事故責任者及嚴重違章職工未進行再教育，每人次扣3分；未考核扣3分。 6、抽查考試有作弊現(xiàn)象，每人次扣2分；考試不合格每人次扣1分。7、7項未達到要求扣1-5分8、8項未達標扣1-5分2工

41、作能力25%1、協(xié)助公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護的法律法規(guī)與上級安全管理部門的指示精神，嚴格保證公司安全生產(chǎn)。2、監(jiān)督并檢查全公司各單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和衛(wèi)生情況的能力。 3、具備組織對事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作的能力。1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、對工作細致嚴謹，富有敬業(yè)和奉獻精神，具有較強的創(chuàng)新能力和抗壓能力。3、對待工作積極、向上、主動、熱情。4、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形

42、象。未完成任何一項扣1-5分供銷部部長績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、組織編制供應工作的專業(yè)管理制度、工作標準、辦事程序及考核辦法。組織擬定公司物資供應計劃并認真組織實施。2、規(guī)范合同管理，完善合同管理制度。對經(jīng)濟合同要認真把關，避免因簽訂經(jīng)濟合同不規(guī)范而造成的損失。3、負責企業(yè)供應管理的督察工作，經(jīng)常組織工作對所屬單位的物資管理情況進行檢查、督促整改問題，完善管理制度。4、有權組織相關人員對供應市場情況進行調(diào)查研究，確定工作策略。5、有權組織擬定物資供應管理計劃。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣

43、1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、擁有較強的領導、組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力。2、熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度，能夠獨立組織市場開發(fā)工作。3、具有出色的談判能力和說服力。4、具有較強的邏輯綜合分析能力和敏銳的觀察力，思維敏捷，有很好的應變能力，善于學習。1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、工作積極主動，具有良好的團隊合作精神。2、能

44、與同事較好合作，及時完成工作能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時完成工作。3、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極。4、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分總經(jīng)理助理績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術性的日常工作（計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司各項目標的完成。2、及時掌握、了解市場的發(fā)展動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映情況，提供信息。對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司，對內(nèi)任免下屬人員。3、制定公司的各項經(jīng)營目標、管理章

45、程、經(jīng)濟指標及各項規(guī)章制度。為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，探索更好的發(fā)展方向當好決策參謀。4、檢查、督導各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關系，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，主持召開每周或每月工作例會。5、保持和發(fā)展公司與各界良好的公共關系，樹立和提高公司的形象，開拓公司的經(jīng)營業(yè)務。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1-5項未完成任何一項扣1-10分2、6項未達到要求扣1-5分3、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具有領導、組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力。2、具有出色的談判能力和說服力。3、擅長與人溝通和交往，富有親和力和較強的說

46、服力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責任心強，能承受一定的工作壓力；1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識。2、與各位總監(jiān)合作。3、服從總經(jīng)理安排的各項任務。 4、及時向總經(jīng)理報告工作。未完成任何一項扣1-5分車間主任績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、層層分解落實生產(chǎn)經(jīng)營各項任務，確保各項目標任務的完成。2、組織執(zhí)行本車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并認真組織實施。3、全面負責車間內(nèi)部管理

47、工作，貫徹落實公司各項管理措施，建立健全企業(yè)內(nèi)部激勵和約束機制。4、做好車間安全、環(huán)保、技術、工藝質(zhì)量管理，努力降低生產(chǎn)成本。5、組織開展班組建設活動，做好“三基”工作，嚴格檢查，考核兌現(xiàn)，不斷提高企業(yè)管理水平。6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、熟諳自動化控制設備的操作、生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標準2、熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度、可以獨

48、立組織工作3、擁有較強的領導、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力4、具備先進的管理理念和戰(zhàn)略觀念，熟悉現(xiàn)代化企業(yè)管理和制度模式1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、工作積極主動，具有良好的團隊合作精神2、能與同事較好合作，及時完成工作能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時完成工作3、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極4、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象未完成任何一項扣1-5分市場部主管績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、調(diào)研公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況，綜

49、合客戶的反饋意見，并將撰寫的市場調(diào)研報告提交公司管理層2、建立營銷數(shù)據(jù)庫，并定期維護3、調(diào)查消費者心理和行為，綜合相關資料，分析與預測市場4、為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料5、組織品牌推廣、消費引導及通路調(diào)研6、按時完成上級領導交辦的工作任務單。7、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-10分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達標扣1-5分2工作能力25%1、擁有較強的領導、組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力2、熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度，能夠獨立組織市場開發(fā)工

50、作3、具有出色的談判能力和說服力4、具有較強的邏輯綜合分析能力和敏銳的觀察力，思維敏捷，有很好的應變能力，善于學習1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1對待工作積極、向上，牢記“顧客就是上帝”這一宗旨2、具有積極、主動、樂觀的工作態(tài)度樂于助人、忠誠守信，工作嚴謹具有較強的責任心和良好的團隊合作意識3、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象。未完成任何一項扣1-5分銷售部長績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、組織制訂年度、季度、月度銷售計劃，并合理組織分配銷售人員各

51、項銷售任務。2、銷售的資金和單據(jù)記錄清楚，臺帳齊全，按規(guī)定及時報賬和結算。3、根據(jù)市場變化及時反饋信息，改進銷售措施，提高經(jīng)濟效益。4、負責與客戶建立穩(wěn)定的合作關系及業(yè)務聯(lián)系，對銷售業(yè)務交往中存在的問題及時地解決。5、完成公司下達的產(chǎn)品銷售指標，開拓市場，擴大產(chǎn)品銷量。6、嚴格遵守財務紀律和銷售工作合同管理制度，加快貨款回收，杜絕經(jīng)濟損失和經(jīng)濟糾紛，維護企業(yè)利益。7、按時完成上級領導交辦的工作任務單。8、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-5分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-10分5、5項未達到要求扣1-10分6、6項未達到

52、要求扣1-10分7、7項未達到要求扣1-5分8、8項未達標扣1-5分2工作能力25%1、擁有較強的領導、組織、計劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力2、熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度，能夠獨立組織市場開發(fā)工作3、具有出色的談判能力和說服力4、具有較強的邏輯綜合分析能力和敏銳的觀察力，思維敏捷，有很好的應變能力，善于學習1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、工作積極主動，具有良好的團隊合作精神2、能與同事較好合作，及時完成工作能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時完成工作3、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極4、遵守公司規(guī)章

53、制度，服從領導安排，維護公司形象未完成任何一項扣1-5分恒豐投資有限公司部長績效考核標準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、根據(jù)國家宏觀金融政策及公司經(jīng)營情況，及時編制或調(diào)整集團資金收支計劃和信貸計劃并負責實施。2、負責辦理向銀行借、還款及銀行授信、企業(yè)評價報告等手續(xù)，籌措公司經(jīng)營所需資金。3、根據(jù)對外投資企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況，審定其資信等級、據(jù)此確定其資金可占用額度，受擔保額度。指導對外投資企業(yè)的融資工作。4、負責集團內(nèi)部資金的調(diào)配工作，努力提高資金使用效率，降低資金使用成本。5、負責集團內(nèi)部資金使用利率的核定與利息的核算工作。6、監(jiān)督落實資金的回籠及利息的收繳。7、

54、辦理公司對外擔?；蚧ケ５挠嘘P手續(xù)。8、按時完成上級領導交辦的工作任務單。9、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、1項未達到要求扣1-10分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分5、5項未達到要求扣1-5分6、6項未達到要求扣1-5分7、7項未達到要求扣1-10分8、8項未達到要求扣1-5分9、9項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具備較強的洞察力，思維條理清晰細致，善于獨立思考并作出綜合分析2、熟悉國家的財經(jīng)法律法、稅收政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度3、具有良好的口頭與書面表達能力、較強的人際關系能力和協(xié)作精神4、熟悉會計操作、核算流程與管理、相關賬

55、務的處理方法1、1項未達到要求扣1-5分2、2項未達到要求扣1-10分3、3項未達到要求扣1-5分4、4項未達到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、工作積極主動，具有良好的團隊合作精神2、能與同事較好合作，及時完成工作能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時完成工作3、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極4、遵守公司規(guī)章制度，服從領導安排，維護公司形象未完成任何一項扣1-5分工 會 主 席 考 核 標 準序號項目考 核 內(nèi) 容考 核 標 準1工作績效60%1、落實企業(yè)民主管理制度，加強民主管理，積極開展職代會星級創(chuàng)建活動。定期召開職代會，并認真履行職代會的各項職責 2、按照要求做好廠務（事務）公開工作，

56、公開要真實、及時 3、按要求認真開展好各項勞動競賽、勞動保護和技術比武活動，并注意做好活動的記錄，抓好典型的推廣 4、認真做好職工生活、保障和職工調(diào)解工作；開展好女工工作。機構要健全，工作要到位5、按時完成上級領導交辦的工作任務單。6、接受公司對本部門的業(yè)務學習考試。1、車間及班組民主管理制度不健全扣2分；2、工會主席不按時檢查扣1分次； 3、機構不健全、無競賽方案，無記錄或不認真，宣傳不廣泛各扣2分；4、按規(guī)定要求組織或監(jiān)督好職業(yè)健康、勞動保護、崗位療養(yǎng)、生活保障等工作，關心職工生活疾苦。出現(xiàn)問題的視情節(jié)酌情扣24分；因工作不到位出現(xiàn)職工矛盾糾紛或上訪事件扣2分。本車間女工委員會組織機構不健全扣2分；出現(xiàn)女職工權益受損事件扣2分，甚至更多。5、6項未達到要求扣1-5分6、6項未達標扣1-5分2工作能力25%1、具備先進的行政管理方法