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1、“三抓”整頓工作方案 為進一步加強安保隊伍作風(fēng)紀律建設(shè)，解決當前隊伍中存在的工作責任 心不強、執(zhí) 行力不夠、制度落實不到位等問題，改進工作作風(fēng)，增強主人翁意 識，提高安保隊伍整體素質(zhì)和能力水平，結(jié)合公司的作風(fēng)紀律整頓，自 2013 年 10 月 15 至 11 月 15 日開展為期 30 天的作風(fēng)紀律整頓，為確保整頓取得實 效，結(jié)合單 位實際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以公司體系文件要求為指導(dǎo)，圍繞“三抓”（抓主管，抓制度，抓落實）為主 線，加大整 頓工作力度，嚴格標準、改 進作風(fēng) ，全面提高安保隊伍的整體素質(zhì)， 全力打造一支“ 熱愛本 職，履職盡責，作風(fēng)過 硬，專業(yè)精通”的安防隊伍。 二、

2、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保這次作風(fēng)紀律整頓活動達到預(yù)期的效果，各項整頓措施有效落實， 公司成立由安保副總?cè)谓M長，安保專業(yè)經(jīng)理助理，各安保主管為組員的領(lǐng)導(dǎo)小 組，具體負責 活動的組織實施、協(xié)調(diào)、 監(jiān)督、指 導(dǎo)和各項整頓措施的落實。 三、整頓內(nèi)容 （一）解決不注重學(xué)習(xí)，主人翁意識不強的問題。目前安保隊伍中存在不注 重學(xué)習(xí)，對 物業(yè)安防工作認識不到位，服務(wù)意思不強，主人翁意識不強，工作 就是混、能力強與不強無所謂的錯誤思想。通過這次整頓使大家強化對公司體 系文件、物業(yè)服務(wù)標準和安防業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟悉掌握安防業(yè)務(wù)內(nèi)容及相關(guān) 知識， 對“五項安全”、 “四化”內(nèi)容理解透徹、準確運用，并組織崗位技能大比武， 鞏固

3、提高學(xué)習(xí)成果，使安防隊伍理論水平上一個新臺階。 2 （二）解決工作中制度不落實和不規(guī)范的問題。在多次檢查中發(fā)現(xiàn)，安防工 作制度不落實或落實不到位的現(xiàn)象常有發(fā)生，尤其是檢查巡視不認真，未按要 求進行檢查，未按制度進行規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在，通過這次整頓徹底解決“有 制度不執(zhí)行的問題”，推動各項制度落到實處 ；安保主管為直接責任人，率先垂 范、以身作則、加 強監(jiān) 督檢查， 強化各項制度的落實。 （三）解決工作跟進不及時，作風(fēng)渙散，推諉扯皮的問題。安防工作來不得 半點虛假，尤其問題的整改跟進，與相關(guān)部門的配合要緊密，目前存在工作跟 進不及時，作 風(fēng)渙散，推諉扯皮的問題，通 過這 次整頓要從自身找問題，改

4、變 工作作風(fēng)，不能出 現(xiàn)是工程專業(yè)的事、是保潔專業(yè)的事等現(xiàn)象，要協(xié)同作戰(zhàn)， 共同完成，杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。 （四）解決日常養(yǎng)成不嚴格，著裝不整等問題。安保隊伍中有部分員工上班 期間穿便裝，制服混穿或著工服邊走邊吸煙等現(xiàn)象，影響公司的形象。通過這 次整頓達到統(tǒng)一著裝，嚴格日常養(yǎng)成，嚴禁出現(xiàn)服裝混穿，著裝不整的現(xiàn)象， 自覺維護安保隊伍的形象。 （五）解決工作不認真負責，擅自離崗或從事與工作無關(guān)事宜的問題。愛 崗敬業(yè)是每位員工應(yīng)盡的職責，可是在安保隊伍中有部分主管、分隊長、班長 對待工作不認真負責，得過且過，尤其是工作期間擅自離崗從事與工作無關(guān)的 事。通過整 頓解決責任心不強，不認真負責的問題，

5、提高員工的責任意識，認 真履行好職責，杜 絕工作時間從事與工作無關(guān)的事項，提高安防工作品質(zhì)，使 安防制度落到實處。 （六）解決團結(jié)意識不強，拉幫結(jié)派等問題。團隊建設(shè)是一支隊伍建設(shè)的 關(guān)鍵，沒有 團結(jié)意識，就會一盤散沙，甚至有搞小團體，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，造成 3 工作效率不高，成效不明顯；通過這次整頓解決部分主管團結(jié)意識不強，協(xié)作 能力差的問題，堅決杜絕拉幫結(jié)派現(xiàn)象的發(fā)生。 （七）解決請示報告不及時，自作主張，欺上瞞下的問題。安防工作的及時 性關(guān)系到一樁事故、一個突發(fā)事件、一場災(zāi)難等的正確處置或預(yù)防，在工作中 個別主管、骨干請示報告不及時，誤時誤事；甚至不請求不匯報，自作主張，欺 上瞞下，使 問題

6、得不到及時解決，從而造成工作被動，釀成嚴重后果。通過這 次整頓使安保骨干正確認識保持信息傳遞暢通的重要性，尤其是突發(fā)事件的 處理要及時上報，正確處理，解決請示報告不及時，欺上瞞下等問題的發(fā)生。 （八）強化廉潔自律意識，杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行集團、公司 的各項規(guī)定， 嚴禁在思想、生活、工作上存在自我放縱、貪圖享受現(xiàn)象的發(fā)生； 嚴禁關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)失職瀆職和以權(quán)謀私；嚴禁管理干部在工作交往中索 要和收受回扣、貴重物品和儲值購物卡；嚴禁向下屬索要錢財、物品等；嚴禁為 親朋好友提供各種便利條件，不遵守公司制度規(guī)定等現(xiàn)象的發(fā)生。 四、方法步驟 （一）思想發(fā)動階段（10 月 18 日） 召

7、開作風(fēng)紀律整頓動員大會，對安防整頓工作進行認真安排、通過深入的 思想發(fā)動，使全體員工充分認識開展作風(fēng)紀律整頓的重要性和必要性，增強參 與活動的自覺性和主動性，營造全員參與的良好氛圍。 （二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（10 月 19 日至 11 月 2 日） 、開展以作風(fēng)紀律整頓為主題內(nèi)容的教育學(xué)習(xí)。將教育學(xué)習(xí)貫穿于整頓 工作的始終。 認真組織安防專業(yè)人員學(xué)習(xí)公司的體系文件、培訓(xùn)教材、安全專 業(yè)工作手冊、 車輛管理工作手冊、應(yīng)急服務(wù)工件手冊等制度規(guī)定，重溫 4 員工手冊，重點學(xué)習(xí)掌握各類人員職責，熟悉專業(yè)知識，增強理論和專業(yè)技 術(shù)水平。邀請專家授課，進行法律闡釋、案件剖析，增強安保人員法制意識。 、組織軍事

8、化培 訓(xùn)。 一是開展隊列訓(xùn)練。按照軍人基本素質(zhì)要求，對所 有安保專業(yè)人員進行以軍姿、齊步、跑步、交通指揮手勢等為主的訓(xùn)練，提高 坐、立、行的素質(zhì)，培養(yǎng)過硬的作風(fēng)。二是進 行內(nèi)務(wù)設(shè)置統(tǒng)一。各項目抽調(diào)素質(zhì) 好的退伍軍人， 結(jié)合目前的住宿條件，對被子質(zhì)量、物品擺放等進行培訓(xùn)，統(tǒng) 一標準，嚴 格要求，整齊劃一。并 評選出隊列、內(nèi) 務(wù)標兵參加公司組織的隊列、 內(nèi)務(wù)比賽，展示 軍事化訓(xùn)練成果。 （三）自查自糾階段（11 月 3 日至 12 日） 1、開展崗位自查。 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，每位主管、員工都要根據(jù)整頓的重點 內(nèi)容，針對 工作崗位職責，“九查九看”認真查找自身在思想、工作、紀律、作風(fēng) 等方面存在的問題

9、、不足和漏洞。即查學(xué)風(fēng)，看是否存在學(xué)習(xí)流于形式、不掌 握制度規(guī)定、不熟業(yè)務(wù)知識以至貽誤工作的問題；查思想觀念，看是否存在主 人翁意識淡薄、全局觀念不強、得過且過、不思進取的問題；查工作紀律，看是 否存在紀律松懈、精神不振、有令不行、有禁不止的問題；查制度落實，看是否 存在制度不落實或流于形式，檢查督導(dǎo)不到位的問題；查工作效率，看是否存 在工作散漫拖沓、推諉扯皮、效率低下的問題；查日常養(yǎng)成，看是否存在自身要 求不嚴格，管理 簡單粗暴、不耐心說服，有 嚴 以律人，寬以待已的問題；查團結(jié) 意識，看是否存在“ 老子天下第一”，我行我素，不講團結(jié)，拉幫結(jié)派的問題；查 請示報告，看是否存在自作主張，不請示

10、匯報，有隱情不報，欺上瞞下的問題； 查廉潔自律，看是否存在思想、生活、工作上存在自我放縱、貪圖享受，有“ 吃、 拿、卡、要” 的問題。 5 2、組織民主測評。根據(jù)下發(fā)的民主測評表，組織全員參加對安保專業(yè)主 管、隊長、班長（領(lǐng)班） 進行一次群眾測評，看自身的群眾基礎(chǔ)牢不牢，凝聚力 強不強。 （四）制定措施整改階段（11 月 13 日至 15 日） 針對這次查找出的問題，認真梳理，從思想根源上查找深層次的原因，結(jié) 合項目實際和自身的不足制定出切實可行的整改措施，明確整改責任和整改 期限，做到邊查邊改。認真抓好各項整改措施的落實，對具備條件整改的，要 立即整改；對自身問題要努力整改；對由于客觀條件限

11、制一時無法整改的，要 向公司說明情況，會同職能部室一起，采取措施逐步解決。 五、要求 （一）高度重視，確保實效。各安保主管要高度重視此次“ 三抓”作風(fēng)紀律整 頓活動，精心 組織認真安排。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要帶頭參加學(xué)習(xí)討論、帶頭查擺問 題、 帶頭剖析反思、 帶頭 整改問題， 為職工做出表率，保證思想認識到位、工作 措施到位、整改落實到位，確保此次整頓活動真正落到實處，不走過場。 （二）合理安排，統(tǒng)籌兼顧。各級要把開展作風(fēng)紀律整頓同日常工作有機 結(jié)合起來， 做到圍繞安防工作中心，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使整頓作為促進完 成安防工作、提高工作標準的一次契機，體現(xiàn)在日常的執(zhí)勤、值班、生活中，相 互促進、協(xié)調(diào)

12、推進，促進各項制度落實到位，確保安防工作萬無一失。 （三）嚴格要求，注重實效。這次作風(fēng)紀律整頓是結(jié)合公司改進工作作風(fēng)活 動一并進行的，各安保主管要嚴格要求，做到全員參加，不漏一人，對因工作 不能參加的要進行補課。整頓中要嚴格標準，深入查找自身的不足，并制定整 改措施，加強整改，確實改進工作作風(fēng)，達到預(yù)期的效果。 （四）認真總結(jié)，促進提高。在每個階段活動結(jié)束時，要根據(jù)活動開展情況 6 結(jié)合實際做出小結(jié)；活動結(jié)束后，要對活動的開展情況、取得的成效進行全面 的總結(jié)；安保主管、分隊長、班長（領(lǐng)班）按照整頓要求結(jié)合“ 九查九看”，認真查 找自身存在的問題，撰寫個人作風(fēng)紀律剖析材料，深刻剖析個人在思想、工作、 生活、作風(fēng)方面存在的突出問題的根源，切忌假話套話，要實事求是不避諱問 題，不隱瞞真象，敢于揭短亮丑，明確整改重點，提出整改措施，制定整改計劃。 （各項目安保專業(yè)要書面上報總結(jié)及整改措施材料）