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1、節(jié)能降耗管理制度1目的降低成本、節(jié)約能源及資源、減少浪費,預(yù)防環(huán)境污染,提高本公司的環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)效益。2適用范圍適用于本公司生產(chǎn)加工、辦公等能源利用過程的管理控制。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部為公司能源管理的主管部門a.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)過程中能源(水、電、油、汽等)的節(jié)能降耗、能源綜合利用實施與考核,編制年度能源綜合利用報告;b.負(fù)責(zé)編制能源系統(tǒng)維護(hù)維修計劃,報總經(jīng)理審批后實施,以保證能源系統(tǒng)的正常運(yùn)行;c.負(fù)責(zé)公司新建項目能源裝置(包括能源計量儀表)和電氣設(shè)備的選型、安裝及調(diào)試;d.負(fù)責(zé)組織實施工藝、技術(shù)項目、主要設(shè)備的改進(jìn)和更新工作。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司所需的能源裝置和設(shè)備的采購。3.3辦公
2、室負(fù)責(zé)辦公區(qū)域能源綜合利用的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)編制辦公區(qū)域中水、電、暖的維護(hù)維修計劃,報總經(jīng)理審批后實施,確保辦公正常運(yùn)行。3.4車間負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程的能源利用,節(jié)能降耗組織實施。4工作程序4.1能源使用過程的控制管理4.1.1生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程中的設(shè)備用電要實施管理,電源開關(guān)專人負(fù)責(zé),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行 。照明用電要做到不開無人燈,人走燈滅,開源節(jié)流。4.1.2新建項目的有關(guān)能源裝置和電器設(shè)備的技術(shù)選型、安裝、調(diào)試及運(yùn)行驗收由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實施管理。4.1.3新建項目的有關(guān)能源裝置和電器設(shè)備的技術(shù)選型、安裝、調(diào)試及運(yùn)行驗收由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實施管理。4.1.4在能源使用過程中由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對能源系統(tǒng)的運(yùn)
3、行進(jìn)行檢查。4.1.5電器運(yùn)行操作有專業(yè)人員按有關(guān)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,非專業(yè)人員不得違規(guī)進(jìn)行操作,一旦出現(xiàn)異常事故執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。4.2能源耗用的計量、統(tǒng)計管理4.2.1統(tǒng)計科每月統(tǒng)計辦公系統(tǒng)能源耗用量,填寫“水電綜合利用統(tǒng)計表”。4.2.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)統(tǒng)計月能源耗用量,填寫“水電綜合利用統(tǒng)計表”,并報統(tǒng)計科。4.3節(jié)能降耗措施4.3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司能源管理和節(jié)能降耗工作。應(yīng)對加工用電實行定額考核管理辦法,節(jié)約用電,杜絕浪費,有效避免環(huán)境污染。4.3.2辦公室負(fù)責(zé)公司辦公系統(tǒng)能源管理和節(jié)能降耗工作。4.3.3生產(chǎn)部積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,逐步改善環(huán)保節(jié)能效果,增強(qiáng)
4、綜合利用能力,提高勞動生產(chǎn)率。4.3.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)部環(huán)保節(jié)能降耗管理意識和安全意識,減少運(yùn)輸過程中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,嚴(yán)格控制汽車尾氣的排放,嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)要求。4.3.5各部門應(yīng)保證其部門員工能安全、正確的使用各類電器設(shè)備,將各用電設(shè)備的啟閉落實到人,杜絕用電浪費。4.3.6照明燈要做到人走燈熄,杜絕長明燈或開啟不必要的燈光,禁止使用大功率的危險用電設(shè)備(電爐子等);辦公電器隨用隨時開啟,用后及時關(guān)閉,禁止過長時間待機(jī)(電腦等)。4.3.7定期檢修水路管線及用水終端(水龍頭等),及時修復(fù)破損管件,杜絕長流水。4.3.8 節(jié)約用紙,復(fù)印、打印資料在用紙不影響正常工作的情況下,盡量雙面復(fù)印。4
5、.4 企管部對車輛、設(shè)備用油應(yīng)加以控制。車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)有駕駛執(zhí)照,遵守機(jī)動車駕駛操作規(guī)程,運(yùn)輸車輛盡量配好貨后發(fā)車或合理安排運(yùn)輸路徑,減少少量產(chǎn)品發(fā)車次數(shù)和因運(yùn)輸路線安排不合理往返次數(shù),節(jié)約用油.4.5 生產(chǎn)設(shè)備使用管理4.5.1生產(chǎn)加工設(shè)備在使用中應(yīng)合理設(shè)備配置,降低能源消耗。杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時予以糾正,采取預(yù)防措施,進(jìn)行修理,對設(shè)備的管理要執(zhí)行設(shè)備控制程序。4.5.2 定期檢修電網(wǎng)線路,及時修復(fù)線路中存在的隱患,防止接地,避免無原則地浪費;優(yōu)化電網(wǎng)線路,在不常用電的線路終端增設(shè)控制開關(guān),減少線路損耗。4.6 材料的使用管理生產(chǎn)過程要不斷改進(jìn)、優(yōu)化工藝,減少不合
6、格品發(fā)生,節(jié)約用料;倉庫保管員對材料的發(fā)放應(yīng)填寫記錄,對雙氧水等危險化學(xué)品按照危險化學(xué)品管理辦法妥善保管,防止污染環(huán)境或著火。4.7 能源、原材料統(tǒng)計和定額考核 生產(chǎn)部根據(jù)每月的能源消耗量、材料消耗量統(tǒng)計,結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)量,核算出單位產(chǎn)品的能耗和材料消耗,報公司領(lǐng)導(dǎo)作為對生產(chǎn)系統(tǒng)的考核依據(jù)之一.對各項能耗記錄進(jìn)行綜合分析,預(yù)測節(jié)能降耗情況,為制定有關(guān)能源計劃、節(jié)能降耗措施提供可靠依據(jù)。電能消耗統(tǒng)計表 2009 年 月份本月用電度數(shù) (千瓦時) 電費金額(元) 本月總產(chǎn)量 (噸)單位產(chǎn)品電耗千瓦時/噸備 注1600039005007.82713046356207.483880057208007.
7、15小計2193014255192022.434157501023815006.8255183601193418006.636199981299919806.56小計3610835171528020.015789小計1 01112小計年度總計運(yùn)輸車輛用油消耗統(tǒng)計表 2009 年 月份本月加油數(shù) (升) 本月總產(chǎn)量 (噸)單位產(chǎn)品運(yùn)輸油耗升/噸備 注110005002211606201.8314008001.75小計356019205.554255015001.75297018001.656316819801.6小計868852804.95789小計1 01112小計年度總計用水消耗統(tǒng)計表 20
8、09 年 月份本月用水量 (噸) 水費金額(元) 本月產(chǎn)品總產(chǎn)量(噸)單位產(chǎn)品耗水量(元/噸)備 注12004405000.8522204846200.7832605728000.715小計680149619202.345442092415000.625500110018000.616560123219800.62小計1480325652801.85789小計1 01112小計年度總計辦公用品損耗記錄 2009 年 月份物品名稱及消耗量辦公用紙筆打印機(jī)耗材其它核準(zhǔn)人180元30元50元60元260元20元60元80元365元25元30元50元450元20元50元30元560元20元30元35元
9、650元30元30元30元789101112材料消耗統(tǒng)計表 2009 年 產(chǎn)品規(guī)格型號: HSX- 、HSX- 月份產(chǎn)量(噸)材料名稱及用量A原料B原料C原料D原料E原料F原料其它15005250125507.5104026206.2310155629.317.446.53800840020080121657.6小計192019.296048019228.838.4153.6單位產(chǎn)品消耗量0.010.50.250.10.0150.020.105415001575037515022.530105518001890045018027361226198019.899049519829.739.6129小計528052.82640132052879.2105.6356單位產(chǎn)品消耗量0.010.50.250.10.0150.020.105789小計單位產(chǎn)品消耗量1 01112小計單位產(chǎn)品消耗量年度總計